Ленинская искра. 1973 г. (г. Грязи)
НЕИССЯКАЕМЫЙ Претворяя в жизнь историче ские решения XXIV съезда КПСС, коллектив мотовозоремонтного за вода в начале нынешнего решаю щего в пятилетке года привел в действие все имеющиеся резервы, направленные на повышение про изводительности труда. Главными из них стали два: увеличение мощности имеющихся производ ственных площадей за счет тех нического перевооружения произ водства и освоение и выпуск но вой продукции. Сейчас, когда позади уже бо лее восьми месяцев напряженной работы, можно с уверенностью говорить о том, что намеченный рубеж будет взят. Как и обуслов- ления над заводом реет флаг тру довой славы. Слаженно действуют рабочие в механическом отделении. По за воду они сейчас занимают второе место. Сверловщица А. В. Попова, слесарь В. И. Долгов, столяры И. Ф. Марчуков и Н. П. Тонких, слесарь С. С. Трифонов и многие другие пополнили ряды передо виков. Ма сегодняшний день на заводе отремонтировано и изготовлено 30 сверхплановых мотовозов и прицепов, а прибыли получено на 40 тысяч рублей больше заплани рованной. В отчете смотровой ко миссии по экономии и бережливо сти записаны следующие цифры: РОДНИК норма расхода черных металлов снижена на 4, цветных—тоже на 4 процента, электроэнергии сэко номлено 20 тысяч киловатт-часов, топочного мазута— 28 тонн, лесо- пиломатериалов —30 кубометров, (все за восемь месяцев). За при веденными фактами — техниче ское переоснащение, новая про дукция высокого качества. Что практически сделано на предприя тии в этом отношении? Только нового, совершенного оборудования установлено почти на 40 тысяч рублей. Рационализа торы совместно со специалистами внедрили предложений на сумму, близкую к 5000 рублей. Как след ствие такой работы, фондоотдача возросла на 8 процентов, что по зволило увеличить объем валово го производства на 217 тысяч рублей. Следствием технического пере вооружения стало и серийное про изводство новой, пользующейся большим спросом продукции — прицепов. За месяц их произво дится 16 штук, больше нормы. Нетрудно понять, что высокие, стабильные производственные по казатели, в свою очередь, оживи ли ход социалистического сорев нования за лучшие результаты в труде. Повысилась заработная плата рабочих и служащих, уве личился фонд материального по ощрения передовиков. Особо хо чется подчеркнуть то обстоятель ство, что по примеру соперников — инженерно-технических работ ников дистанции пути — твор чески стали трудиться и люди мо товозоремонтного. Каждый, начи ная от ведущего специалиста и кончая мастером, имеет личные рабочие планы. К примеру, стар ший мастер А. А. Шкатов совме стно со специалистами подал и внедрил уже четыре дельных предложения. Годовой экономиче ский эффект — 15 тысяч рублей. Как видим, одно хорошее дело непременно выливается в другое, третье, десятое и так до беско нечности. А первым таким делом была реконструкция, которая про должается. Поистине это неисчер паемый родник повышения произ водительности труда. Е. НЕНАХОВ, секретарь партбюро завода. лено коллективным договором о социалистическом соревновании, рапортовать о его выполнении за вод будет не позднее 25 декабря. Первое место по итогам трех кварталов занимает кузовное от деление, где мастером В. Т. Бабы- нин, а группрофоргом Р. В. Бог данова. В честь людей этого отде- / / р убетам решающего года—~ ш— ш— щ — Ч Т О ДАЕТ РЕК ОНСТ РУК ЦИЯ Мотовозоремонтный завод: н Е ВИДИМЫМ И нитями связано на заводе одно рабочее место с другим. Не выто чил токарь нужного бол та— не собрали редук тор, не собрали редуктор — не отремонтировали мотовоз — не выполни ли план. Но такого за месяцы нынешнего года не случалось. И это по тому, что каждый чувст вует ответственность ’в работе перед товарища ми, взаимосвязь людей разных участков. Лучше собрать лига- О н е го н ач и н а е т с я п е р е о с н а щ е н и е Реконструкция завода осущест вляется и плановом порядке. План составляется не только с перспективой будущего, но в основном на предложениях рабо чих. В подтверждение сказанному приведу примеры. Станция перекачки фекальных вод. Казалось бы, что еще можно здесь придумать. А придумывать было надо. За уровнем воды на сосной следили три человека. Это 24 рабочих часа в сутки. Новато ры предложили и изготовили ав томат, следящий за уровнем во ды. Приспособление получилось нехитрым и надежным. А для ра боты высвободились три пары рук. Разборочное отделение. Здесь уже давно существовал полукон- вейер. С одной стороны на него загружают детали, по ходу дви жения они промываются и на дру гом конце выгружаются. Ну, а если деталь не промылась, нс про сохла? Тащи ес обратно и снова загружай. Так случалось нередко. А детальки есть весом в не один пуд!.. Рабочие, обслуживающие кон вейер, предложили «кольцо». Оно движется. Промылась деталь, высохла — бери, не готова—пусть едет в моечную по' второму кругу. Кольцевой конвейер из чертежей воплотился п металл и отлично действует. Правильный учет н контроль за внедрением предложений рабочих, на мой взгляд,—уже половина де ла, а в иных случаях, как с коль цевым конвейером,—и больше. Но и от «мелочей» не отмахиваемся. Как рубли из копеек, так и новые линии из малых деталей склады ваются. За счет маленьких пред ложений в моторном отделении внедрен стенд разборки карбюра торов. Он оборудован зоной фильтрации вредных газов. В этом же отделении появились шкафы на каждом рабочем месте Красивые и удобные. И даже в производстве ширпотреба есть но винка. Газовые шкафы стали лег че, удобнее и немножко изящнее. А на главном материальном скла де завода сейчас устанавливает ся козловой кпан. На его «плечи» в скором времени будут перело жены операции, требующие пока больших физических затрат. Е. ШКАТОВ, начальник планово производственного отдела. К р а с н ую з в е з д у— в к а ж д ы й ц е х Недавно я прочитал в «Ленин ской искре» о том, что на проход ной швейной фабрики оборудова но световое табло соревнующих ся. Каждый видИт на нем имена отличившихся сегодня швей. Со гласитесь, что такое табло—хоро шая гласность соревнования. Наверное, н нам, заводчанам, стоит подумать над тем, чтобы сделать такое табло у себя. И еще. Раньше у нас в . цехах в честь передовиков вывешивались красные вымпелы. Но завод есть завод. Шелк вымпелов тускнеет от газов, пыли. А что если вместо вымпелов в цехах зажигать крас ные звезды? А. КОРНЕЕВ, рабочий. В с ч е т д е с я т о й т я т и л е г к и Знатные рабочие люди есть у нас в цехах механического отделе ния. Василий Иванович Федеря- кин—один из них. Богатая рабо чая биография у этого человека. ний узел или, как гово рят на заводе, «сделать задел» на завтра, чем недовыполнить норму. Так считает и слесарь- сборщик моторного цеха Алексей Ермолаевич Кор неев. Он— ударник ком мунистического труда. (На снимке вверху справа). Анатолий Гаврилович Кузнецов — лучший сварщик кузовного цеха. Он ветеран труда заво да. 17 лет с высоким ка чеством варит кузова мотовозов (на снимке справа в центре). Не все, что делается на заводе, делается из металла. Много работы и по дереву. Ведь кабины дрезин почти все дере вянные. На иных дрези нах их реставрируют, на другие ставят новые. Поэтому и есть здесь та кая профессия— столяр. Николай Пандерович Тонких — столяр (на снимке справа внизу). В кузовном 27 лет. Срок немалый. Когда-то при шел сюда новичком из школы Ф30, а сейчас— ветеран. «Лучший ма стер завода по дереву», — говорят о нем това рищи. Считанные месяцы остаются до конца ре шающего в пятилетке года. Передовики А. Кор неев, А. Кузнецов и Н. Тонких изыскивают дополнительные резервы для дальнейшего повы шения производительно сти своего труда. Эко номят рабочую минуту в пересменках, за счет тщательного ухода за оборудованием. На снимке слева: от грузка готовой про дукции. Фото В. ЖУРАВЛЕВА. На заводе он 33 года. Ветеран, ударник коммунистического труда. Сейчас имя фрезеровщика Ва силия Ивановича Федерякина в центре внимания заводской общественности. И не случайно. К празднованию Дня железнодо рожника Василий Иванович вы полнил личную пятилетку. Значит, сейчас он работает в счет первого года следующей пятилетки!.. Если спросить у Василия Ива новича о том, как удается ему опережать время, он ответит, что помогает опыт. В совершенстве владеет он станками. На семи од- нов 'гменно может работать. Но и на тех трех, что обслуживает, пятидневку за четыре дня закры вает. Между тем, Василию Иванови чу Федерякину времени на работу, как и всем другим, в день восемь часов отводится. И работа его— не перекладывание пряников. Ре жет он зуб на тяжеловесных стальных заготовках. Дело, тре бующее большого мастерства. Кстати, об опыте. Что ни год, то у Василия Ивановича Федерякина новые его наследники. Двум или даже трем ученикам он свое ма стерство в каждом новом году передает. И времени хватает. В. ЩЕТИНИН, токарь.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz