Ленинская искра. 1971 г. (г. Грязи)

Л И Ч Н Ы Е ПЛАНЫ РА БО Ч И Х - э фф е к т и в н а я фо р м а со р ев но в а ния м е й с Щ В поиске н о в о г о , п е р е д о в о г о А л е ксандр Дмитриевич Бас- ком. Это большой мастер сво- канов работает на пищевом его дела, комбинате слесарем-наладчи- В мае этого года вместе с фрезеровщиком Петром Федо­ ровичем Набокиным он проя­ вил ценное начинание- Под­ считав резервы и возможно­ сти, он решил с пятидневным заданием справляться в четы­ ре дня. Таким образом, его личная пятилетна завершится за четыре года. Для достижения своей цели Александр Дмитриевич Баска­ ков повысил производитель­ ность труда, довел ее до 120 процентов. Человек беспокой­ ного характера, пытливой мысли, Баскаков постоянно совершенствует свое профес­ сиональное мастерство, при­ меняет в работе все новое, передовое. Он освоил и теперь успешно обслуживает автома­ ты различных марок. Автома­ ты работают синхронно и поч­ ти не имеют простоев из-за неполадок. Этому способству­ ют своевременный осмотр и профилактика технини, пра­ вильная ее эксплуатация. Баскаков трудится творче­ ски. На счету новатора уже нескольно рационализаторских предложений. поданных в этом году- Новшества направ­ лены на повышение произво­ дительности автоматов, на экономию сырья и упаковоч­ ных материалов, на снижение себестоимости продукции. Свои опыт, знания Алек­ сандр Дмитриевич передает молодым слесарям и наладчи­ цам, учит их мастерству. Бас­ каков активно участвует в об­ щественной жизни комбината. Так выполняет свой лич­ ный пятилетний план слесарь- наладчик Александр Дмитрие­ вич Баскаков. В. УХЛИНОВА. На снимке: А. Баснаков. К А Ж Д У Ю М И Н У Т У - В Д Е Л О Личный план фрезеровщика пищевого комбината Петра Федоро ­ вича Набокина, как и слесаря-наладчика Баскакова, предусматривает выполнение пятилетнего задания раньше на год. Набокин с первых дней почина активно включился в социалисти­ ческое соревнование по досрочному завершению девятой пятилетки. Его слова не расходятся с делом. Петр Федорович из смены в сме ­ ну добивается высокой производительности труда, выпускает про­ дукцию хорошего качества. Главное в работе Набокина—рациональное использование рабо­ чего времени. «Каждую минуту—в дело»—таков неизменный девиз передового фрезеровщика. Он до минимума сократил время на различные рабочие операции, правильно, по-научному организовал свой труд. И это не могло не дать положительных результатов. Это помогло Набокину работать одновременно на нескольких станках. Как и свойственно передовому производственнику, Набокин не держит достигнутое в секрете, щедро делится с товарищами по труду. А учиться у Петра Федоровича есть чему: отличной дисцип­ лине, любви к профессии, высокому чувству ответственности за по­ рученное дело. Его станки всегда в образцовом состоянии, он по- хозяйски относится к социалистической собственности. За пятилетку фрезеровщик Набокин обучит своей профессии 5—7 учеников, подаст более 15 рационализаторских предложений. Так записано в его личном плане, который им успешно выполняется. А. ЛАПТЕВА. V СЛЕСАРЯ - НАЛАД- ” ЧИКА А. Д. БАСКА­ КОВА и фрезеровщика П. Ф. Набокина, вы ступивших весной нынешнего года с ини ­ циативой выполнить пятилет ­ ку за четыре года, нашлись по ­ следователи . Многие пищ еви ­ ки, прикинув возможности , такж е решили досрочно, на год раньше, завершить свои личные пятилетние задания . На рабочих собраниях , ко ­ торые прошли во всех ц еха х комбината, люди одобрили по ­ чин Баскакова и Набокина, вы сказались за его поддерж ку , здесь ж е состоялся большой разговор о еще не и спользо ­ ванных р езервах производст ­ ва , о рабочей чести , о трудо ­ вой дисциплине . Потому что все важно для успешного хода соревнования , для достиж ения нам еченных р уб еж ей . Высокие обязательства в зя ­ ли сушильщица Айна Дмит ­ риевна Ланина, машинисты автоматов Варвара Алексеевна Мананникова и Елена Василь ­ евна Мухортова, рабочие Ма­ рия Егоровна Сушкова и Ма ­ рия Семеновна Скоробогатова, наладчик автоматов Александр Сергеевич Козлов и многие дру ги е . Все они последовали примеру Баскакова и Набоки ­ на и сейчас успешно справ ­ ляются со своими личными планами. Успех сам не приходит . Его завоевывают самоотверженным трудом , творческим подходом к д ел у , новаторской мыслью- За шесть месяцев нынеш н е ­ го года на комбинате было по ­ дано 1 1 2 рационализаторских предлож ений . Почти половина и з них уж е внедрена в прои з ­ водство. Экономический эффект от их использования составил 4 6 , 4 тысячи рублей , что зн а ­ чительно превышает заплани ­ рованную сумму на пол у годи е . И еще одна цифра— 0 , 1 2 . Это на столько процентов от по ­ данных в нынешнем году рац ­ предлож ений снизилась с еб е ­ стоимость продукции , что в абсолютном выраж ении со став ­ ляет почти 2 0 тысяч рублей . 0ЛЫН 0Е ЗНАЧЕНИЕ на комбинате придает ­ ся уч еб е . Многие рабочие по ­ вышают свой проф ессиональ ­ ный и общеобразовательный уровень в техникум е пищевой промышленности без отрыва от производства . Не уп у ск а ет ­ ся возможность учиться в школе рабочей молодежи теми, кто но им еет законченного ср еднего образования . На про ­ изводстве и в кружках поли ­ тического просвещ ения люди получают необходимые эконо ­ мические знания- Особо хочется сказать об овладении работниками други ­ ми специальностями . Это очень важно для производства . В за ­ имозаменяемость — вещь н уж ­ н ая . Она исключает срывы, сп особ ству ет ритмичной и пло ­ дотворной работе. У нас в кол ­ лективе уж е вошло в хорошее правило: освоил одну профес ­ с и ю — учись другой , см ежной . И не случайно на комбинате редко найдешь такого рабоче- т о , который не владел бы см ежными профессиями . ОСПИТАИИЕ ЛЮДЕЙ — повседневная и н е ­ отъ ем лем ая забота всего кол ­ лектива . Мы стараем ся в пол ­ ной мере использовать для воспитания и такую форму, как движ ение за коммунисти ­ ческий труд . Сейчас на комбинате рабо ­ тают 2 9 2 ударника коммуни ­ стического труда , 1 0 4 челове ­ ка борются за это почетное звание- В посл едн ее время на ­ ми повышена требовательность при присвоении и п одтвержде ­ нии званий коллективов и ударников коммунистического труда . И это пошло на пользу . Работники , удостоенны е почет ­ ного звания ударника комму ­ нистического труда , показы ­ вают высокую организован ­ ность и дисциплину , добивают ­ ся хороших показателей в тру ­ де, улучш ения качества вы ­ пускаемой продукции , повы ­ шают профессиональное ма ­ стерство , служ ат примером в соблюдении норм коммунисти ­ ческой морали. «П ятилетк е— ударный труд , мастерство и п о и с к !»— вот де ­ виз пищевиков . Каждый стр е ­ мится внести достойный вклад в общее дело. Потому что у с ­ п ех коллектива зависит от слагаемых выполнения лич ­ ных планов всеми работающи ­ ми. Очень трудными сложились для пищевого комбината по ­ следние месяцы . Эти трудно ­ сти вызывались перебоями в сырье . И только слаж енная , четкая и производительная работа всех участков , выпол ­ н ени е личных планов рабочи ­ ми позволили коллективу спра ­ виться с восьмимесячной про ­ изводственной программой- Л ИЧНЫЕ ПЛАНЫ РА ­ БОЧИХ — эффектив ­ ная форма соревнования . Это ещ е раз подтверждает Поста ­ новление ЦК КПСС « 0 даль ­ нейшем улучш ении социали ­ стического сор евн ования» . За ­ водской комитет и в дальн ей ­ шем в своей деятельности бу ­ дет делать упор на поднятие творческой инициативы масс, на то, чтобы каждый рабочий, инж ен ер , служ ащ ий стал ак ­ тивным участником всенарод ­ ного соревнования за у сп еш ­ ное выполнение девятой пяти ­ летки . Л. ПОПОВА, председатель завкома пищевого комбината. ИНИЦИАТИВА ПЛЮС П ОД Д ЕРЖ К А