Ленинская искра. 1969 г. (г. Грязи)

М \ - З а о ч н о е р а й о н н о е п а р т и й н о е с о б р а н и е П о в е с т к а д н я : Л е н и н с к и й с т и л ь в п а р т и й н о й р а б о т е Р а б о ч и й управляет пр о и з во д с т во м Коллектив пи щ е вого ком би ната стремится с честью выполнить свои социалистические о б язате ль­ ства на 1969 год. Достаточно ска зат ь, что объем реали зации п родукции за десять месяцев выполнен на 103,4 процен­ та, против соответствую щ е г о пе­ риода прошлого года он увеличил­ ся на 22,7 процента. Пр ои зв оди­ тельность труда за э тот же пери­ од составила 103,2 процента и уве­ личилась против прошлого года на 21, 5 п роцента. Значительно боль­ ше установленного плана получе­ но и прибыли. Этому во многом способствова­ ли, прежде всего, те условия, кото­ рые создала экономическая рефор­ ма. Она открыла большие возмож­ ности для роста и совершенство­ вания производства, новый про стор для инициативы и творческой самодеятельности трудящихся. Приведем несколько примеров. В кукурузном цехе не так давно проведена большая реконструкция. Была установлена поточно-механи­ зированная линия для производст­ ва кукурузных палочек, началось изготовление глаз и р о в а н н ы х хлопьев. Реконструкция позволила на 10—15 процентов увеличить выпуск продукции, повысить ее качество и создать условия для высокопроизводительного труда рабочих. На 20—25 процентов на тех же производственных площа­ дях увеличился выпуск продукции и в цехе детского питания после его реконструкции, проведенной в минувшем году. В целом по ком­ бинату за счет ввода новой техни­ ки, модернизации оборудования, более рационального его разме­ щения объем выпускаемой продук­ ции увеличился примерно в 1,8 ра­ за. Подчеркиваем: выпуск продук­ ции увеличился на тех же произ­ водственных площадях. Вот тут и хотелось заметить, что главный движущей силой всех этих отрад­ ных перемен являются люди, наши кадры, как говорится, золотой фонд любого предприятия. У нас немало, если можно так выразиться, своих кадров, вырос­ ших и воспитанных в коллективе нашего предприятия. Кто из пищевиков не знает, ска­ жем, М. И. Зайцеву. Свою трудо­ вую деятельность на комбинате она начала рабочей. Работала и училась, накапливались знания и опыт. Теперь Мария Ивановна—на­ чальник цеха детских питатель­ ных смесей, одного из передовых цехов предприятия, коллектив ко­ торого уже завоевал почетное зва­ ние цеха коммунистического труда. Таков же, в общем, трудовой путь коммунистов Л . С. Рассадневой— начальника овощесушильного цеха, Н. И. Жигаловой — главного тех­ нолога комбината, П. В. Цап- риловой — начальника концент- ратного цеха и других. А вот совсем, так сказать, све­ жие факты. В том же цехе детско­ го питания В. Н. Зубарев еще два года тому назад был слесарем. Сейчас молодой коммунист—сту­ дент заочного института и работает на должности инженера-механика цеха. Так же успешно совмещает учебу в техникуме е работой и мо­ лодой коммунист М. Т. Останков, который два года назад был сле­ сарем весовой мастерской, а сейчас механик овощесушильного цеха. Подобных примеров можно при­ вести много. На решающие участ­ ки производства — мастерами цехов — у нас выдвинуты Т. П. Курлыкина, Н. В. Воробьева, В. П. Очеретянная и другие. Все они еще недавно были передовыми ра­ бочими, бригадирами. Мастера кукурузного и концент- ратного цехов, цеха детского пи­ тания и овощесушильного цеха почти полностью выдвинуты из вчерашних рабочих, совмещаю­ щих труд на производстве с заоч­ ной учебой в техникумах и инсти­ тутах. Характерно, что молодые кадры являются активной общественной силой. Среди них есть депутаты городского Совета депутатов тру­ дящихся, многие политинформа­ торы и агитаторы. Они выступают организаторами предъюбилейного социалистического соревнования. Партийная организация и руко­ водство комбината работу с кад­ рами считают своей первостепен­ ной задачей. Особое внимание уделяется, как уже говорилось, выдвижению передовых рабочих на решающие участки производ­ ства, дальнейшему развитию творческой инициативы масс, во­ влечению рабочих, особенно моло­ дежи, в управление производст­ вом. Ну как умолчать о таком ярком факте, как участие людей в техни­ ческом совершенствовании процес­ сов производства. За девять меся­ цев 131 человек подал рационали­ заторские предложения, направ­ ленные на улучшение работы предприятия. Около 70 процентов из них падает на долю рабочих, от них поступило почти 80 рац­ предложений из 124 с экономиче­ ским эффектом, равным более 70 тысячам рублей. Говоря об этом, нельзя не назвать таких активных рационализаторов, как слесари и токари мехцеха А. А. Митин, И. П. Давиденко и С. П. Морхов, как наладчики автоматов сухих завтра­ ков В. В. Козлов и Н. Ф. Финогин, слесарь цеха по производству про­ дуктов детского питания В. А. Л у ­ кин и многие другие. Из 200 членов постоянно дейст­ вующего производственного сове­ щания и экономического семинара 120 рабочих — передовики и нова­ торы производства. Рабочие при­ нимают активное участие в дея­ тельности таких общественных организаций, как НТО ВОИР, тех­ нический совет, бюро экономиче­ ского анализа. Здесь они черпают экономические знания, учатся ме­ тодам управления производст­ вом, познают суть принципов хо­ зяйственного расчета, борьбы за экономию и бережливость. Мы стремимся как можно боль­ ше вовлечь рабочих и в органы на­ родного контроля, в школы ком­ мунистического труда, научить их хозяйствовать в новых условиях планирования и экономического стимулирования. Привитие чувства хозяина за судьбу своего предприятия, за де­ ла его коллектива — вот главная цель, которая ставится всеми ме­ роприятиями, проводимыми пар­ тийной организацией комбината. Серьезное внимание партийный комитет и руководство уделяют повышению идейно-политического и общеобразовательного уровня. Только в нынешнем году у нас за­ очно учатся в техникумах 95 че­ ловек, 12 — в высших учебных за­ ведениях, 80 человек — в Школе рабочей молодежи. На предприятии разработан пер­ спективный план подготовки руко­ водящих кадров из лучших про­ изводственников. Он вносит ясность и четкость в это важное дело. План помогает лучше изу­ чать людей, правильней ориенти­ роваться при подборе и расста­ новке кадров, их воспитании. Недавно на заседании бюро гор­ кома КПСС слушался вопрос о ра­ боте парткома пищевого комбина­ та по выдвижению лучших рабо­ чих на ведущие участки производ­ ства и повышению их активности в общественно-политической жизни / Были вскрыты серьезные промахи и недоработки в этом деле. Мы их яснее теперь видим и стремимся быстрее изжить. Владимир Ильич Ленин учил нас, что главное в организатор­ ской работе—это правильный под­ бор и воспитание кадров, проверка исполнения. Большое место этот в о п р о с з а н я л в решени­ ях X X I I I съезда партии. Совершен­ ствуя стиль и методы работы с людьми, коммунисты пищевого комбината будут и впредь направ­ лять свои усилия на дальнейшее развитие творческой активности трудящихся, на повышение эконо­ мической эффективности производ­ ства, успешное претворение в жизнь всех намеченных планов и обязательств, взятых в честь юби­ лея Ильича. Т. ИВАН ОВА , д и р е к т о р п и щ е вого к о м б и н а т а . С. КО БЗЕВ , с е к р е т а р ь п а р т к о м а . Р У Л Е В О Й У Ч А С Т К А О роли мастера в условиях экономической реформы Мастер. Само это звание предпо­ лагает безукоризненное знание производства того участка работ, который ему поручен. От квалифи­ кации мастера, от умения правиль­ но организовать труд людей на своем участке, в конечном счете, зав'исит многое. От того, кзк поставит мастер на своем участке воспитательную ра­ боту, как он опирается на коллек­ тив, во многом зависит и состоя­ ние трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности, уро­ вень квалификации рабочих, куль ­ тура производства. Из командиров производства ма­ стер находится в наиболее тесном контакте с рабочими, он больше всех знает их сильные и слабые сто­ роны. И от того, как умело он оказывает .воздействие на рабо­ чих, зависит своевременное выпол­ нение намеченных планов, решение поставленных перед коллективом задач. В нашем городе на промышлен­ ных предприятиях, на транспорте и в строительных организациях ра­ ботают сейчас 303 мастера. В предъюбилейном социалистическом соревновании в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина они стремятся организовать на своих участках работу так, чтобы пере­ выполнить взятые социалистичес­ кие обязательства. 219 мастеров имеют высшее и среднее специаль­ ное образование. 178 мастеров яв­ ляются активными рационализато­ рами. Ими подано 233 рационали­ заторских предложения с услов­ ным годовым экономическим эф­ фектом в 380 тысяч рублей. Ряды мастеров с каждым годом вое больше пополняются за счет рабочих, без отрыва от производ­ ства, заочно окончивших высшие и средние специальные учебные за­ ведения. Так, на должность масте­ ров выдвинуто 12 человек. В на­ стоящее время из 64 мастеров, не имеющих высшего или среднего специального образования, заочно учатся 37 человек. С должным вниманием относит­ ся к вопросу воспитания и рас­ становки руководящих кадров пар­ тийная организация вагонного де­ по. За последние два 'Года количе­ ство мастерав-практиков сократи­ лось более, чем в два раза, а пять молодых рабочих, получивших об­ разование заочно, выдвинуты на должность мастеров. Нз птицекомбинате и в горпи- щекомбинате штат мастеров уком ­ плектован только специалистами с высшим и средним специальным образованием. Большим, заслуженным уваже­ нием на мотовозоремштном заво­ де пользуется мастер литейного отделения Ю. Г. Ненахов. На лю­ бой вопрос рабочего, касающийся производства, Юрий Георгиевич всегда потов дать обстоятельный ответ. Не случайно за короткий срок он сумел вывести коллектив литейного отделения из отстающих в передовые.За последние пять лет возглавляемый им коллектив не­ однократно занимал первые места на заводе. В 1968 году по итогам работы первых трех кварталов и в текущем году по итогам работы первого и второго кварталов в честь коллектива литейного отде­ ления поднимали флаг трудовой славы. Только за последние два го ­ да брак по отделению снижен на 5,6 процента. Здесь достигается высокая экономия материальных и трудовых ресурсов, внедряется на­ учная организация труда. На ремО'нтно-механическом заво­ де заготовительное отделение воз­ главляет мастер Э. Я. Ковалерчик, выдвинутый На эту должность из рабочих после окончания технику­ ма. Предприятие, на котором он работает, в числе первых в городе перешло на новую систему плани­ рования и экономического стиму­ лирования. Нина Журавлева, работница ово- щесушильного цеха пищекомбина­ та, систематически перевыполняла ■сменные задания, помогала това­ рищам по работе и словом, и де­ лом. Окончив техникум, юна стала хорошим мастером, активным ор­ ганизатором коллектива в карто­ нажном цехе. Таких энтузиастов производст­ ва на предприятиях города немало. Большинство наших масте­ ров успешно справляются со свои­ ми нелегкими и ответственными обязанностями, выступают на сво­ их участках инициаторами борьбы за технический прогресс, являются наставниками рабочих коллекти­ вов. Необходимо также отметить вы­ сокую организаторскую работу ма­ стеров, способных зажечь коллек­ тив на решение поставленных за­ дач, таких, как мастер литейного цеха ремонтно-механического заво­ да Л. Л . Черкасов, мастера куль- тиваторного завода П. С. Суханов, В. А. Ненахов, М. Ф. Сушков, старший мастер сахарного завода В. А. Рожнов, мастер локомотивно­ го депо В. Я. Ненахов, мастера пищекомбината Р. И. Боева. В. С. Пешкова, мастер известкового завода П. С. Лукин и многие дру ­ гие. Промышленность города досроч­ но, 19 октября, выполнила госу­ дарственный план десяти месяцев по производству и реализации про­ дукции. Сверх плана выпущено различных изделий на сумму бо­ лее 3 миллионов рублей. Работая в новых условиях пла ­ нирования и экономического сти­ мулирования, коллективы ширят борьбу за повышение экономичес­ кой эффективности предприятий. С хорошими показателями за ­ вершили десятимесячную програм­ му коллективы швейной фабрики, нишевого комбината, сахарного за­ вода, культиваторного завода, мо- товозоремонтного завода и ряда других предприятий. Эти коллек­ тивы перевыполнили взятые обя­ зательства и добились высоких темпов роста объема производства и реализации продукции, произво­ дительности труда И рентабельно­ сти. Успешно справились с выполне­ нием социалистических обяза­ тельств коллективы железнодорож­ ного и автомобильного транспорта: вагонного депо, дистанции пути, локомотивного депо; коллективы энергоучастка, автотранспортного и грузового автотранопортного предприятий, дистанции сигнали­ зации и связи, станции Грязи-Ор- лювские и другие. Однако отдельные коллективы не использовали имеющиеся воз­ можности: это завод железобетон­ ных изделий, ремонтню-механиче­ ский завод, станция Грязи-Волго- градские и ряд других. И стоит отметить, что .произво­ дительность труда па хлебокомби­ нате, маслозаводе и известковом заводе ниже, чем она была в 1968 году. На предприятиях еще велики по­ тери рабочего времени, допускает­ ся брак в работе, выпуск продук­ ции низкого качества, хищение и порча социалистической собствен­ ности, не ведется достаточной борь­ бы зз экономию и бережливость трудовых и материальных ресур­ сов, за создание .нормальных ус ­ ловий труда и отдыха рабочих, по­ вышение культуры производства. Все это в значительной мере за­ висит от того, кто стоит у руковод­ ства производством. .Н.о есть у нас среди мастеров люди, не чувствую­ щие ответственности за порученное дело. Бывает и так, что на долж ­ ность мастера попадают безини- циативные, неспособные работ­ ники. Отдельные мастера грубо нару­ шают правила эксплуатации обо­ рудования, не ведут контроля за качеством выпускаемой продукции, за состоянием охраны труда н тех­ ники безопасности. Плохо дейст­ вуют советы мастеров. Советы мастеров следует орга­ низовать на всех предприятиях и стройках города. Надо творчески продумать опыт завода «Свобод­ ный сокол», где систематически проводится переаттестация масте­ ров. Мастеров в первую очередь надо привлечь к работе по претворению с жизнь опыта Щецинского хими­ ческого комбината, по увеличению объема производства за счет по­ вышения производительности тру ­ да. Партийным организациям и ру ководителям .предприятий .настал-гу время подумать и о том, чтобы ор­ ганизовать труд мастеров без из­ лишней нервозности и выполнения многих не свойственных их долж ­ ности обязанностей. А . ШКАТОВ, з а в е д ую щи й пр о м ыш л е нн о ­ тр а н с п о р тны м о т д е лом ГК КП СС.