Ленинская искра. 1967 г. (г. Грязи)
Организаторы коллективов | Т АРТИЙНАЯ ГРУППА живет тем, чем ■ ■ живет, скажем, бригада, коллектив участка, на котором она работает. Ей до всего есть дело — до выполнения произ водственного задания и воспитания детей в семье, товарища по труду. Она во все вни кает: в вопросы техники и экономики, ко торые волнуют коллектив, в дело повыше ния квалификации людей, в их быт. Ком мунисты, действующие в небольшом коли честве, быстро реагируют на все, что про исходит перед их глазами. Так строют свою работу и партгруппы совхоза «Прибытков- ский» . На молочнотоварной ферме центрального отделения совхоза партгруппу возглавляет доярка, член горкома КПСС Тамара Семе новна Белошапкина. Коммунисты, входя щие в ее состав, задают тон во всех произ водственных делах. Они первыми возглави ли движение за увеличение надоев молока. Их девиз — в юбилейном году получить по 3000 килограммов молока от коровы. Когда в партгруппе узнали об инициати ве доярки совхоза «Вперед» К. М. Шальне- вой, вступившей в соревнование за высо кие надои молока, партгрупорг Белошапки на собрала коммунистов и рассказала им о благородной цели знатной доярки. Комму нисты поддержали эту идею и наметили свои рубежи на юбилейный год по получе нию продукции животноводства, повыше нию квалификации, зоотехнического и об щеобразовательного уровня. Все это дало свои плоды. Коллектив фермы досрочно вы полнил план продажи молока государству. Сейчас здесь надаивается его по 11 ,3 кило грамма от коровы. На ферме разрабатыва ются меры по переходу работы доярок на двухсменную работу. Партийный комитет совхоза много вни мания уделяет правильной расстановке коммунистов, пополнению рядов КПСС за счет лучших производственников. В этом году кандидатами в члены КПСС были при няты доярка из отделения имени Крупской Вера Васильевна Федорова, дояр Алексей Александрович Раков, бригадир МТФ Ана толий Егорович Панков, а всего 12 лучших передовиков производства. Это позволило, например, на молочнотоварной ферме етде- ления имени Крупской организовать еще партийную группу . Ее вожаком избран тех ни к осеменатор Алексей Митрофанович Ко- лупшов . Все коммунисты группы показы вают образцы в труде. Доярки Н. И. Плуж- никова, 0 . А. Дымова, В. В. Федорова, А. И. Ракова вызвали животноводов центрально го отделения на социалистическое соревно вание. Как показали итоги последней десяти дневки, первенство в соревновании завое вал коллектив молочнотоварной фермы от деления имени Крупской. Вопросы производства стоят в центре внимания партийных групп совхоза. Парт ком и отделенческие партийные бюро повсе дневно занимаются работой групп , оказы вают им практическую помощь. В тракторной бригаде отделения имени Крупской техника использовалась в одну смену, а иногда простаивала потому, что не хватало механизаторов. Где же выход? Партком посоветовал обсудить этот вопрос на собрании группы. Тут же было решено, чтобы каждый коммунист овладел двумя- тремя смежными специальностями. Зто ре шение начало претворяться в жизнь. И вот теперь почти каждый механиза тор имеет две-три специальности, что, в конечном счете, дало возможность лучше загрузить технику, производительнее ис пользовать ее на всех этапах сельскохо зяйственных работ. Сейчас, когда по всей стране разверну лось массовое социалистическое соревнова ние за достойную встречу 50-летия Вели кого Октября, партийные группы выступа ют организаторами коллективов, идут в авангарде борьбы за увеличение производ ства сельскохозяйственной продукции. А. АНДРЮШИН, инструктор ГК КПСС. Т е х н и к а и т в о р ч е с т в о о М АРТЕ ЭТОГО ГО ДА кол- .лективу мотовоеоремонтцого вавода была вручена Почетная грамота Минисзтерстза путей сооб щения СССР за успехи в рацио нализации и изобретательстве в 1966 году. За год было 1 внеярено в производство 56 предложений рационализаторов с условно годо вой экономией 21,5 тысячи рублей. А в 1965 году было освоено 53 ра ционализации с условной эконо мией 18 тысяч рублей. Эту аналогию можно бы проводить и дальше по сравнению с 1964, 1963, 1962 годами и т. д., но результат остался прежний—ежегодный рост рядов рационализаторов, 'увеличе- ние экономической отдачи. Истоки же интенаификации технического творчества рабочих и служащих вавода находятся в прямой зави симости от технической оснащен ности предприятия и уровня .меха низации труда. Чем сложнее и современнее оборудование, че.м вы ше процент механизации ручного труда, тем выше и смелее полет творческой фантазии новаторов предприятия. Некоторым это утверждение иокажется абсурдным. Ведь суще ствует мнение, что улучшение отаночного парка и продолжитель ная спецификация завода на вы пуске одной номенклатуры про дукции режет крылья мысли ра ционализаторов. Мол, все звенья и узлы этого предприятия и вы пускаемой продукции пересмотре ны, «обсосаны» настолько, что и выдумывать здесь больше нечего. Но обратимся к опыту мотозозо- ремонтнкков. Двадцать лет назад этот заовоя назывался «Автодеталь». Он вы пускал запчасти к автомобилям - шестерни, поршневые кольца, 'к^.много валов. Все оборудование завода состояло из трех-четырех десятков допотопных (с сегодняш ней точки зрения) станкоз с трансмиссионными привод а м и. Основная масса рацпредложений была направлена на изготовление бесхитростных приспособлений, об легчающих труд и в некоторой сте пени повышающих производитель ность. Сумма их экономического эффекта в большей степени бази ровалась на экономии фонда за работной платы, а в среднем от дельная не превышала 60 руб.чей. В пятидесятых годах завод стал ремонтировать мотозозы. Универ сальность работ потребовала уни версального оборудования. Ста ночный парк был переукомплекто ван. И именно в это время ра ционализаторы завода, ведомые техническим отделом, приступили к механизации производственного процесса. Они сами разработали чертежи ,п изготовили внутрице- хозые малые мостовые краны для перемещения тяжелых грузов, за тем сделали монорельсовую доро гу. Средняя сумма эффекта от рацпредложений стала исчислять ся где-то 200 рублями. .В шестидесятые годы оборудо вание завода снова модернизи руется, и сейчас оно в основном состоит из новейших отечествен ных станков. И опять же улучше ние станочного парка дало новый рост инициативы .рационализато ров, и опять же 1 зозрос удельный вес суммы условной годовой эко- но.мии среднего рацпредложения. И какой рост! В 1965 году сумма приближается к 300 рублям, в 1966-к 400. Интересно следующее. Если в пятидесятых годах новые станки доверяли рабочим с большим опы том практической работы, то есть в основно.м старым рабочим, то в шест 1 идесятых наоборот — станки дове|ряются молодежи, но как обязательное условие— станочник должен иметь 10 классоз образо вания. И сейчас около 70 про центов рабочих ©едущих профес сий завода имеют среднее и не полное среднетехническое и выс шее образование. Прогрессивная техмика потребовала от рабочих большого багажа теоретических знаний. Да, кстлти, молодежь в школе обучается и элементарным навыкам какой-либо профессии. А на заводе за углубление и.ми теоретических и практических на выков пекутся работники техни ческого отдела, 13 озглавляемого с 1947 года Васялиесм Иллари<жо- вичем Ку-тнковым. Пропаганда научно-технических знаний здесь поставлена несколь ко своеобразно. На заводе для больш!гх аудиторий сравнительно редко чстаются лекции на техни ческие темы—раз в полтора-два месяца. Зато за всеми рабочими бригадами закреплен тот или иной ■ 111М||11,..Д1Ь|ддД | т^^||И11,1,,|||^ Б ри гада сле с а ре й п о освоению но в о й те х н и ки м о н т и р у е т к р а н -б а л к и . сотрудник технического отдела. А он для своей группы и лекции чи тает, и о новинках рассказывает, и знает теневые и озетлые сторо ны каждого своего подопечного. Координирует же работу тех.ш 1 - Ч6СКИХ консультантов инженер по оборудованию В. В. Федерякин. Кроме этого коллектив техни ческого отдела ведет всю работу с рационализаторами. Здесь рабо тает инженер по рационализации В. В. Егор.о.в. В помощь авторам интересных предложекий ежеме сячно выделяются консультанты. Большинство работников техотде ла злодит в конструкторское бю ро На общественных началах. Какая практически помощь ока- зы,вается работниками техотдела рационализаторам? Составляется темник наиболее интересных для завода разработок, желающие обеспечиваются необходимой тех нической литературой, оказывает ся помощь в разработке и техии- ческом о^юрмлении предлО|Жений и т. д. При необходимости рацио нализаторов направляют в Ли пецкий Дом научно-технической •информации и пропаганды для коксу'лытаций. И вот отдача. На заводе в ря дах новаторов насчитывается не сколько десятков человек, многие из них подают в год по 5—6 пред ложений. Вот имена некоторых. Николай Михайлович Пастухов работает нормировщиком. Образо вание средне-техническое. В 1966 году подал пять рацпредложений. Внедрено из них три. Условная годовая экономия— 1100 рублей. Борис Михайлович Хоперских— слесарь. Образование 10 клаосов. В п-рошлом году подал пять рац предложений, внедрено три. Эко номический эффект— 1000 рублей. Николай Константинович Ро манов —■браковщик. Образование средне-техническое. В 1966 году ■подал пять предложений, внедре но из них три. Экономический эф фект—2000 рублей. И само собой разумеется, по ус ловиям бриза рационализаторы за внедренные предложения получа ют .зознаграж'дение. Но коль речь зашла о возна- граждешии, то хочется в этой свя зи вспомнить и общественное кон- спрукторское бюро завода, кото рым руководит заведующий техот делом т. Куликов. Много хороше го своему предприятию дало это бюро. Ведь именно этот коллектив проделал большинство работ по раэ|работке 1 и внедрению меропри ятий по механизация ручного тру да. Им много сделано и по ул^ - шеиию качества ремонта мотово зов, по повышению проиазоди- тельиости труда рабочих. Но дей ствует это бюро лишь зимой. По чему? Да потому, что аммой до машние работы меньше приковы вают к себе А летом— сады и огороды. И поэтому получается так, что в это время года обяза тельно ведутся лишь яндатиду- альные работы с рационализато рами, а вместе собраться и зани маться более серьезным, более нужным делом они не могут. Но за работу с рационализатора ми консультанты получают воз награждение. А общественное бю ро в этом отношении почему-то обойдено. Но это частность, а общее? За общее положение этой сггорояы жизни мотозозоремоптного заво да хорошо говорит награда МПС. Чтобы лучше понять обществен ную значимость Почепюй грамо ты, следует добавить, что такого отличия было удостоено лишь три предприятия Союза. Награда вы сокая и многому обязывающая. И рационализаторы завода это пре красно понимают. Они в этом го ду уже падали много предложе ний. Они уверены, что в юбилей ном году будет сделан новый шаг вперед по сравнению с 1966 го дом. В. АМПИЛОВ , корр. «Ленинской искры»^^ Фото автора. ■ '3. , ’ ■ Василий М и ха й ло в и ч Б ур ко в , сле сарь по в е н т и л я ц и о н н о м у р у д о в а н ию , — о д и н из а к т и в н | р а ц и о н а л и з а т о р о в . В т е к ущ е м д у о н у ж е по да л т р и п р е д л о ж е ния . и Н а в о з - в п а р ы Д одд иян ую заботу проявляю т хлеборобы Бодьш е-С амовецкого отдеденяя совхоза «К ра сны й го р и я к> о судьбе будущ его у р о - асая, ур ож а я тре тье го года п я ти л е т ки . Они а кти в н о вы во зя т ор га ни че ски е удобрения в чисты е пары . И з плана вы в о зки 5 0 0 0 то н н его у ж е вывезено 4 0 0 0 то н н . Для вы в о зки навоза в поля здесь о р га - н и зо ва а отряд плодородия, куд а входят две неха ии ч е ски е лопа ты , две грузовы е авто маш ины и одна тра ктор на я тележ ка . Т ра ктор исты Алексей Аф анасьеш ч Д у наев и Алексей Г ри горьевич С отников п р и сменной норме вы работки 9 0 тон н еж еднев но гр у зя т по 1 6 0 — 1 7 0 то и н ор га ни че ски х удобрений. Зиачительно перевы полняю т дневные задания на транснортмровке удоб рений шоферы Валентин Васильев 1 и ч П лнш - к и н , Алексей Е горович Голъш гкин и тр а кто ри ст Н иколай И ванович С о га и ков . Кроме то го , мы на 50 -геж тарны й уч а с то к , где почвы сильно кислы е , внесли де- ф екащионную гр я зь (отходы сахарной н р о - мь:п 1 лешлости с содержанием 6 0 — 70 про центов и зве сти ) из расчета 10 то н н и а г« с - тар . В. ВЕРЕВКИН, агроном Больше-Самовецкого отделения совхоза «Красный г орн я к»7 ^
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz