Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

X X V I I з а в о д с к а я п р о ф с о ю з н а я к о н ф е р е н ц и я И з д о к л а д а д и р е к т о р а з а в о д а Н . За 10 месяцев текущего года плановые задания и обязательст­ ва коллективом нашего завода выполнены по всем технико-эко ­ номическим показателям. Сверх плана изготовлено продукции на I миллион 200 тысяч рублей. В том числе: 245 пропашных тра к ­ торов, на 300 тысяч рублей 'з а ­ пасных частей, на 200 тысяч руб ­ лей поставок по кооперации. В результате хозяйственной де ­ ятельности за 9 месяцев получе ­ но 435 тысяч рублей сверхплано ­ вой прибыли. По сравнению с соответствующим периодом прош ­ лого года производительность труда повышена на 3,5 процента. При этом весь прирост объема производства получен за счет ее повышения. Неблагоприятные погодные у с ­ ловия в этом году создали тя ­ желую обстановку в сельском хозяйстве области, в том числе и в нашем подшефном Усман- окюм районе. Несмотря на недо­ комплект рабочей силы, трудно ­ сти в обеспечении государственно ­ го плана, тракторостроители с по ­ ниманием отнеслись к просьбе тружеников Уоманского района и оказали им необходимую помощь в выращивании и уборке сахар ­ ной свеклы. Но эти положительные резуль ­ таты не дают нам оснований быть удовлетворенными своей работой. Анализ работы завода в текущем году показывает, что мы могли бы работать лучше и иметь более высокие результаты. В течение восьми месяцев из де ­ сяти мы имеем снижение средне­ суточного темпа сборки тра кто ­ ров. Отдельные руководители цехов пытаются это объяснить недо ­ комплектом рабочей силы. Но это далеко не так. В частности, в третьем квартале мы только за счет указанно го темна сборки практически потеряли 310 тр а к ­ торов, а фонда заработной платы по сравнению с тем же квар та ­ лом прошлого года израсходова ­ ли столько же. На заводе проводится работа по повышению качества и сни ­ жению потерь от брака. В целом за 9 месяцев текущего года по сравнению с 1978 годом они не­ сколько снижены , однако сумма этих потерь очень высока (535 тысяч рублей). Высоки потери от брака (они даже выше прошлого года ) в цехах: тракторных №№ 1, 2, 4 и 5. Не снижены они и в сборочных цехах. Все мы знаем ряд корпусных деталей, которые зачастую вызы ­ вают у грозу остановки сбороч ­ План девяти месяцев по вы ­ п у с ку товарной продукции кол ­ лектив нашего цеха выполнил на 100,8, запасных частей — на 106,4 процента. Себестоимость составила 99,1 процента. Однако на фоне хороших дел в работе нашего коллектива есть ряд существенных недостатков. На производственных участках еще велики простои оборудова ­ ния. Низка трудовая дисциплина. Большая роль в ее укреплении отводится мастерам, однако, на ­ до прямо сказать, с ними на за ­ воде недостаточно ведется воспи ­ тательная работа. Это отрица ­ тельно сказывается на трудовой дисциплине в коллективах . Несколько слов хочу сказать о производственных нуждах , Мы работаем напряженно, и наши усилия направлены на то, чтобы ка к можно меньше сдерживать сборщиков главного конвейера, выполнять в объеме и номенкла ­ туре задания по запасным ча ­ стям и изделиям кооперации. Хо ­ телось бы обратиться к руково ­ дителям инженерной службы за ­ вода с просьбой ускорить заме- ных конвейеров. К обработке этих трудоемких и дорогостоящих деталей, казалось бы, должно быть приковано внимание техни ­ ческих служб цехов, а та кже от ­ делов. На поверку, к сожалению, получается наоборот. Вызывает тревогу и то положе ­ ние, что потери от брака по к о р ­ пусу трансмиссии, корпусу глав ­ ной муфты, корпусу бортовой пе­ редачи и некоторым другим де ­ талям не имеют тенденции к сни ­ жению, а в отдельных случаях наблюдается даже значительный рост. Главному металлургу тов. Власову, главному технологу тов. Пронину, начальникам ц е х о в тт. Переверзеву, Черных, Бабано ­ ву, Гордееву, Проиотор о в у , Ш мур галкину необходимо в са ­ мое ближайшее время разобрать ­ ся в причинах тако го высокого брака и принять конкретные ме­ ры по его резкому снижению. Повышени ю эффективно с т и производства способствуют такие организационные меры, ка к внед ­ рение мероприятий оргтехпД|ана, рационализаторских предложе ­ ний и и-зобретеиий. Однако и в этих вопросах у нас не все бла­ гополучно. В семи цехах не вы ­ полнен план по внедрению орг- техмероприятий, 16 подразделе ­ ний не справились с заданием по рационализации. В отдельных цехах ц отделах выполнение этих показателей крайне низко: в цехе сборки трансмиссий — 10, трак- торос 1 борочном — 19, втором тракторном — 49, третьем тр а к ­ торном — 5.4 процента. Этими вопросами нам надо за ­ ниматься более серьезно. Техни ­ ческим службам завода необхо ­ димо оперативнее решать вопро ­ сы внедрения мероприятий орг- техплана и рационализации, а заместителю главного инженера т. Губачеву взять их под неос ­ лабный контроль. Перед коллективом завода на завершающем этапе 10-й пяти ­ летки стоят серьезные и ответст ­ венные задачи. Коллегия Мини ­ стерства обязала наш завод во втором полугодии текущего года изготовить сверх плана 550 тр а к ­ торов для восполнения допущен ­ ного в начале пятилетки отстава ­ ния. За июль и август сверх пла ­ на изготовлено 55 тракторов, в сентябре и октябре — ни одного. Таким образом, в ноябре и де ­ кабре мы должны изготовить сверх плана 495 тракторов. Для выполнения задания пя ­ тилетки в целом нам предстоит в 1980 году изготовить 49630 про ­ пашных тракторов. Выполнение этой задачи — большая честь ну устаревшего и физически из ­ ношенного оборудования, осо ­ бенно на участках , где обрабаты ­ ваются корпуса трансмиссий, тормозные барабаны и некото ­ рые другие детали. Все «узкие» места известны. И чем раньше мы их разошьем, тем стабильнее и увереннее будет работать наш коллектив. Меня, ка к электрика, волнует вопрос ремонта электрдвигате- лей, который не решается. Прой ­ дите по цехам, и вы увидите го ­ ры вышедших из строя электро ­ двигателей. Почему-то на заводе не хотят их централизованно ре­ монтировать, а затем доставлять в цехи. На передовых предприя ­ тиях страны это уже сделано давно, что дает значительное со ­ кращение оборудования и повы ­ шает куль тур у производства. В цехе та кже не хватает за ­ щитной аппаратуры для электро ­ оборудования. Решив эти вопро ­ сы, нам легче будет работать. А коллектив цеха в свою очередь приложит все усилия для до ­ срочного выполнения принятых социалистических обязательств. важно сти Г . ЗА Г О РСК О Г О для коллектива всего завода. Дирекция , партийный комитет, завком профсоюза обязаны у с и ­ лить в этом плане организатор ­ скую и воспитательную работу среди трудящихся, повысить ис­ полнительскую дисциплину ру ко - Требсвания жизни и новые экономические законы, ориента ­ ция всей работы на конечный народнох озя йств ениый резул ьта т диктуют нам необходимость уско ­ рить модернизацию серийных тракторов типа Т-40. Сегодня я мосу доложить конференции, что программа такой модернизации на заводе у ж е разработана. Она предусм ат ри вает макс им альн ое удовлетворение требований ка к внутреннего, т а к и внешнего рын ­ ка в части повышения универ ­ сальности, надежности, долговеч ­ ности трактора и особенно в улучшении условий труда тра к ­ ториста. Предусмотрена возможность повышения мощности двигателя с 50 до 60 л. с. При этом с целью повышения производитель ­ ности изменен скоростной ряд трансмиссии. Для повышения ре­ сурса введены металл «керамиче ­ ские накладки муфты сцепления, ленточно-дисковые тормоза, у си ­ ленные подшипники в коробке передач и другие изменения. Но ­ вая кабина для т р а к т о р а Т -40М /АМ разрабатывалась сов ­ местно с ГСК'Б Минского ПО и на 80 процентов унифицирована с новой кабиной трактора «Бела ­ русь». В общей сложности модер­ низация требует введения около 1000 наименований новых дета ­ лей. В результате модернизации достигнуто соответствие нормиру ­ емым показателям по шуму и ви ­ брации на рабочем месте, усили ­ ям на органах управления и др у ­ гим показателям, характеризую ­ щим безопасность и удобство ра­ боты. Модернизированные тракторы в первом квартале 1979 года за ­ вершили ведомственные испыта ­ ния с набором по 3000 часов на машину. Испытания показали, что на тракторах Т-60/60А с но­ вой унифицированной кабиной по сравнению с предшествующими моделями Т -40 /40А значительно улучшены условия труда водите ­ ля и практически обеспечиваются действующие в настоящее время требования по условиям труда. По результатам ведомственных испытаний заводом проведена д о ­ работка конструкции тракторов. В настоящее время изготовлено заводской комиссии по 1979 г о д ’ объявлен Междуна ­ родным годом ребенка. В соот ­ ветствии с этим были разрабо ­ таны мероприятия, направленные на повышение заботы о детях тракторостроителей. Немало сделано у нас на за ­ воде по улучшению охраны тру ­ да женщин, что позволило сни ­ зить производственный травма ­ тизм на 14 процентов. Повысился уровень и санитар ­ но-бытовых условий работниц нашего предприятия. Кроме строительства новых санитарно ­ бытовых помещений осуществля ­ ется ремонт и реконструкция дей ­ ствующих. Например, реконструи ­ рованы бытовые помещения в третьем тракторном цехе. Отре ­ монтирована комната гигиены в автоматном цехе. Наконец пост ­ роена она и в прессовом, но, к стыду руководителей цеха, до сих пор не работает. Не может руководство прессового цеха вы ­ делить санитарку для комнаты, хотя это не так трудно сделать. Д а и на заводе, где более поло ­ вины работающих составляют женщины, построено всего 5 восемь новых образцов для при ­ емочных испытаний. Партия ставит перед каждым коллективом задачу иметь долго ­ срочные планы и перспективы ра ­ боты. Поэтому одновременно с модернизацией серийных тра кто ­ ров мы ведем большую работу по созданию 150-сильного уни- версально-цропашного трактора. В четвертом квартале текущего го ­ да мы должны изготовить и пере­ дать для проведения сравнитель ­ ных государственных испытаний с лучшими зарубежными образца ­ ми и МТЗ-142 девять наших пер- . ©пектианых тракторов ЛТЗ-145,- получивших высокую оценку ве­ дущих специалистов и механиза ­ торов сельского хозяйства. Необходимость повышения тех ­ нического уродня нашего тра кто ­ ра сейчас особенно обострилась в связи с новыми требованиями, (вытекающими из постановления Ц К КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планиро ­ вания и усилении (воздействия хозяйственного механизма на по ­ вышение эффективности произ ­ водства и качества работы». Ими предусмотрены экономические стимулы для усиления борьбы за повышение технического уровня и качества продукции, а та кже строгие санкции к тем, к т о не ра ­ ботает над постоянным повыше ­ нием технических характеристик и качества выпускаемых изделий. Достижению более высоких конечных результатов будет спо ­ собствовать применение в про ­ мышленности показателя роста нормативной чистой продукции. На его основе будут планиро ­ ваться рост производительности труда, формироваться фонды за ­ работной платы (и фонды эконо ­ мического стимулирования. При ­ давая исключительную важность этому положению, мы уж е про ­ вели расчеты нормативной чи ­ стой продукции и направили их в отраслевой институт. На заводе произведены расче­ ты норматива заработной платы на рубль продукции, (которые до ­ ведены до каж до го цеха и яв ­ ляются одним из показателей премирования руководящих и ин ­ женерно-технических работников. С нового года будет произво ­ диться перевод производственных предприятий на прямые длитель ­ ные хозяйственные связи. Н а д ' этим вопросом раньше мы рабо ­ тали явно недостаточно. На се­ годня мы имеем таких договоров с поставщиками и потребителя ­ ми в пределах 10— 12 процентов. Поэтому сейчас мы усилили эту работу и стремимся довести у к а ­ занные договоры до максималь ­ ного уровня. Мы обязаны рассматривать со ­ вершенствование хозяйственного механизма к а к важную хозяйст ­ венно-политическую задачу. По ­ требуется напряженная, кон кре т ­ ная работа всех наших звеньев. работе среди женщин комнат гигиены, что не уклады ­ вается ни в какие санитарные нормы. В начале третьего квартала 1978 года в районе центральных проходных завода организован пун кт комплексных услу г с л уж ­ бы быта. Здесь трудящиеся пред ­ приятия смогут сделать заказ на многие бытовые услуги. Но очень нужна в жилом районе тракторо ­ строителей и прачечная самооб ­ служивания . Ведь на поселке очень много семей, проживающих в домах гостиничного типа, где нет ни горячей воды, ни газа. Д а в зимнее время она нужна и для жильцов домов с коммуналь ­ ными удобствами. Поэтому к ад ­ министрации завода есть просьба наших женщин : изыскать воз­ можность и откры ть прачечную самообслуживания. Необходимо та кж е подумать о строительстве в районе застрой ­ ки новых домов еще одного про ­ довольственного магазина, тдк ка к существующий не удовлетво ­ ряет потребностей тракторострои ­ телей. О бя зате л ь с т в а вы пол ним А. И. МОРОЗОВ, профгрупорг корпуса ■ МС-4 Обсудив обязательства на 1979 год, коллектив нашей проф ­ группы решил задание 4-х лет пятилетки выполнить ко Д ню машиностроителя. Сейчас я рад доложить профсоюзной конфе ­ ренции, что обязательства свои мы выполнили досрочно, 9 июля. А в канун 62-й годовщины Ве­ ликого Октября мы решили под ­ держать инициативу передовых коллективов и обязались задание десятой пятилетки выполнить к 110-й годовщине со дня рожде ­ ния Владимира Ильича Л енина. На протяжении двух с полови ­ ной лет нашему уча ст ку присваи ­ вается звание «Участок высокого качества труда». Но эти успехи пришли к нам не сами по себе. А ктину проф ­ группы совместно с мастерами и бригадирами постоянно прихо ­ дится (вести воспитательную ра ­ боту в коллективах. По поне ­ дельникам у нас подводятся и то ­ ги работы участка за минувшую неделю и ставятся задачи на следующую неделю. Ежедневно на «пятиминутках» рассматрива ­ ются итоги работы за смену. По средам проводим политинформа ­ ции, на которых старший мастер рассказывает о событиях в мире. .Большинство членов нашего коллектива учатся. Например, Б. Сонин, В. Кобзев, А. Щедрин, В. Коростелев учатся в школе рабочей молодежи. 10 человек повышают свои знания на произ ­ водственно-технических курсах. Доброжелательность, взаимо ­ понимание между мастерами и рабочими, взаимовыручка — все это настраивает коллектив на плодотворную работу. И я уве ­ рен, что с обязательствами мы справимся успешно. Р А С Т И Т Ь С М Е Н У Л. В. ДЫМОВА, и н с п е к т о р о т д е л а к а д р о в В решениях XXV съезда КПСС и последующих постановлениях партии и Советского правительст ­ ва подчеркивается, что формиро ­ вание высоких моральных ка ­ честв остается центральной зада ­ чей воспитания нового человека. Этому в большей степени спо ­ собствует наставничество, кото ­ рое на нашем заводе Стало мас­ совым, охватило все цехи и от ­ делы. В настоящее время на пред ­ приятии действуют заводской и 30 цеховых советов наставников. Они используют в своей работе наряду с индивидуальными мето ­ дами наставничества и коллек ­ тивные на участках и в брига ­ дах. На заводе немало коллективов, где наставничество является пред­ метом постоянной заботы адми ­ нистрации н профсоюзных орга ­ низаций. Это — эксперименталь ­ ный, ремонтно-механический, ав ­ тотранспортный цехи, корпус МС-4 (И некоторые другие. В центре внимания советов настав ­ ников этих подразделений нахо ­ дятся такие вопросы, как орга ­ низация социалистического сорев­ нования меж д у наставниками и их подшефными, профилактиче ­ ская работа среди молодых ра ­ бочих, их учеба, быт, досуг , со ­ блюдение законодательства о труде н укрепление дисциплины. Однако не везде наставничест­ ву уделяется должное внимание. Особенно плохо обстоит с этим дело в первом, третьем, пятом трактор ных , дерев ообделочном, прессовом цехах. Так, например, руководители тракторных цехов №№ 3 и 5 допускали привлече ­ ние подростков к работе в ноч ­ ное время. Имеет место несоблюдение за ­ конодательства о предоставлении подросткам отпусков и летнее время. ВОПРОСЫ, ТРЕБУЮЩИЕ РЕШЕНИЯ В. Е. С А Ф О Н О В , электрик тракторного цеха № 3 СДЕЛАНО МНОГО, НО НЕ ВСЕ Г. В. ЖЕЛЕЗНИКОВА, председатель (водящих и инженерно-техниче ­ ских работников.