Кировец. 1979 г. (г. Липецк)

X X V I I з а в о д с к а я п р о ф с о ю з н а я к о н ф е р е н ц и я !ч \лллллАЛ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л | Как уже сообщалось, во Дворце культуры состоялась | XXV II заводская отчетно-выборная профсоюзная конферен- | ция. С отчетным докладом о работе завкома профсоюза 5 выступил председатель завкома А. М. Авдеев. Отчет о ра- | боте ревизионной комиссии сделала председатель комиссии 5 А. С. Орехова. | Д ире ктор завода Н. Г. Загорский выступил с докладом > о хозяйственной деятельности администрации предприятия. !> На этих страницах публикуется отчет о работе профсоюз - ^ ной конференции. -ЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/ ЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛ З АБОТУ О ЧЕЛОВЕКЕ— НА ПЕРВЫЙ ПЛАН Из доклада председателя завкома п р о ф с о ю з а А. Прошедшие с отчетного (перио­ да три года для коллектива иа- шего завода были периодом ко ­ ренного улучшения работы. За ­ вод успешно справился с (выпол­ нением плана по всем технико- экономическим показателям. За это время сверх плана реализо ­ вано продукции на 2,5 миллиона рублей. Сельское хозяйство до ­ полнительно к плану получило 705 пропашных тракторов и на 1 млн. рублей запчастей. Уве ­ личен выпуск и расширен ассор ­ тимент товаров народного по ­ требления. В тор г ующ ую сеть поставлено сверх у 1 становлен.цого плана этой продукции на 145 тысяч рублей. На заводе проводилась работа, направленная на экономию сырья, материалов, топливных и энерге ­ тических ресурсов, повышение качества и (Снижение потерь от брака, на более рациональное использование трудовых и фи­ нансовых ресурсов, в результате чего за истекшие два года и девять (месяцев заводом получено 2 миллиона 230 тысяч рублей сверхплановой прибыли. Достигнутым успехам в от ­ четном периоде способствовали почины и (инициативы передовых коллективов цехов, передовиков и новаторов производства. Завком профсоюза и дирекция разработали новые условия соци ­ алистического соревнования. Эта система позволяет оценить дея ­ тельность не только коллективов, имеющих средние показатели, но и отстающих. Новая форма со ­ ревнования позволила внедрить ростовский метод «Работать без отстающих». Успехи (Коллектива, дости гну ­ тые на основе социалистического соревнования, могли бы быть значительно лучше, если бы этим вопросом постоянно и творчески занимались (руководители цехов, председатели комитетов профсою­ за, профгрупорги, (мастера, работ ­ ники цеховых и заводской служ б организации труда и зарплаты. И не случайно не все рабочие- сделыцики основных цехов (имеют личные планы роста производи ­ тельности лруда. В тракторном цехе № 1, где развито многостаночное обслу ­ живание, атому вопросу должны были бы придать особое значе ­ ние, а получается наоборот. Здесь только 47 процентов рабо ­ чих 'Охвачены динамовским мето ­ дом. Очень мало рабочих вовле ­ чены в рто соревнование в це­ хах : фасоннолитейн-ом, термиче ­ ском, деревообделочном и др. М. А В Д Е Е В А За отчетный период значитель ­ ный вклад в дело повышения производительности труда и р а з ­ вития производства внесли (наши рационализаторы и изобретатели. Новаторы подали 8497 рациона ­ лизаторских предложений, офор­ мили 73 заявки на предполагае ­ мые изобретения. Внедрено в производство 4162 предложения и 52 изобретения с экономиче ­ ским эффектом (В 3365 тысяч рублей. Отмечая положительные момен­ ты в работе (По рационализации, нельзя не остановиться на суще ­ ственных (недостатках. Ежегодно более тысячи предложений нахо ­ дятся на заключении в цехах и отделах и не внедряются в про ­ изводство. Администрация и заводской ко ­ митет профсоюза постоянно уде ­ ляли внимание совершенствова ­ нию технического нормирования, организации труда и заработной платы. Удельный вес технически обоснованных норм выработки на заводе доведен до 87 процентов. В работе по улучшению нормиро ­ вания, организации труда и зара ­ ботной платы особое внимание уделялось заготовительным це­ хам. На заводе разработан ряд пре ­ миальных положений, направлен ­ ных (На рост производительности труда и качества выпускаемой продукции. Положения учитыва ­ ют особенности условий труда в различных цехах. Проводимые мероприятия по совершенствованию организации труда и заработной (платы позво ­ лили увеличить средний зарабо ­ то к рабочих завода до 181 р у б ­ ля. К сожалению, о нормировании, организации труда и заработной платы еще много нерешенных во ­ просов. В условиях возрастаю ­ щего дефицита трудовых ресур ­ сов 'Внимание главных специали ­ стов должно быть направлено на осуществление мероприятий по сокращению численности работа ­ ющих. Однако задание по сокра ­ щению трудоемкости трактора Т -40АМ некоторыми цехами не выполняется. Отдел главного технолога и руководители сборочных цехов не уделяют должно го внимания расчету и 'внедрению технически обоснованных норм. В этих це­ хах самый низкий удельный вес технически обоснованных норм выработки. Слабо занимаются этой важной работой в корпусе МС-4. Не случайно выполнение норм выработки по корпусу со ­ ставляет 149,1 процента. Важным резервом повышения производительности труда явля ­ ется (более полное использование рабочего времени. По данным «фотографий» рабочего дня, по ­ тери рабочего времени в стале ­ литейном корпусе составляют 20,7, в тракторном цехе № 4 — 24,9, в тракторосборочном—23,5, .в тракторном № 3 — 18,2 про ­ цента. За отчетный период на заводе проделана определенная работа но созданию здоровых и безопас ­ ных условий труда . Коллектив ­ ным договором было иамечено 146 мероприятий на сумму более 400 тысяч рублей, фактически на охрану труда освоено более 600 тысяч рублей. Большое внимание иа заводе уделяется сокращению тяжелого и ручно го труда, механизации по- грузочно - разгрузочных .работ. Проводится работа по механиза ­ ции работ на уборке, .транспорти ­ ровке и переработке стальной с тр уж ки . , Заводской комитет профсоюза совместно со службой техники безопасности проводит работу, направленную на предупрежде ­ ние несчастных случаев на про ­ изводстве. На заседаниях зав ко ­ ма (и его президиума рассматри ­ вались вопросы, связанные с про ­ филактикой и сокращением слу ­ чаев травматизма в цехах. Заводской комитет профсоюза и администрация уделяют посто ­ янное (внимание медицинскому обслуживанию тракторостроите ­ лей. В поликлиниках организуют ­ ся ежедневные дежурства страх ­ делегатов, (которые совместно с медицинскими работниками об­ следуют больных на дому, ока ­ зывают необходимую помощь, а та кж е проверяют соблюдение режима. Большое внимание со стороны заводского комитета профсоюза и администрации уделялось о з ­ доровительной работе среди ра ­ ботающих женщин. В профилак ­ тории ежегодно проходят дуре лечения 1350 человек, из них бо­ лее 60 процентов — женщины, работницы литейных цехов, уча ­ стков, связанных с вредными и тяжелыми условиями труда. Наряду с положительной ра ­ ботой (По охране труда, техники безопасности и санитарно-быто ­ вому (Обслуживанию трудящихся заводским комитетом профсоюза и администрацией завода не ре­ шен ряд существенных вопросов. В автотранспортном, теплосило ­ вом цехах, цехе переработки ма ­ териалов допущены случаи трав ­ матизма. Все несчастные случаи рассмотрены на заводском коми ­ тете, выпущены приказы по за ­ воду, составлены мероприятия. Однако в та ки х цехах, ка к .авто­ транспортный, слабо работают над устранением имеющихся не ­ достатков. Большинство электрокар не имеют сигнальных устройств. За ­ водская служба безопасности движения бездействует. К а к пра ­ вило, ее работников можно встретить только в дневное вре­ мя. Начальник транспортного от ­ дела Е. М. Вотяков не принимает мер к устранению недостатков. Главный энергетик А. Г. Бабак со своей службой не следит за освещенностью территории заво ­ да. Ослаблена работа п о технике безопасности в прессовом цехе. Есть нарекания со стороны ра ­ бочих и на Недостатки в меди­ цинском обслуживании . Из 9 це­ ховых здравпунктов .укомплекто ­ ваны медработниками только 5. Не выделены помещения под здравпункты в цехах: автотран ­ спортном, термическом. Из-за ограниченности площадей, зани ­ маемых здравпунктами, нет воз­ можности организовать в них работу врача-с том атол ога . Из года в год не выполняются мероприятия, направленные на создание нормальных условий работы завода в (осенне-зимний период. Ежегодно в цехах ре­ монт кровли , остекление окон и фонарей, замена калориферов и отопительно-вентиляционных си ­ стем выполняются менее чем на 50 процентов. В этом вопросе неудовлетв орител ьн о работа ют подрядные организации ПО «Лм- пецкремстроймонтаж». Отделы ма ­ териал ьно-тех ни чес кого снабже- ния, капитального строительства и комплектования оборудования завода не принимают мер для обеспечения цехов материалами и оборудованием. Заводской комитет профсою­ за осуществлял контроль за со ­ блюдением ггрудового законода ­ тельства. Надо отметить, что за отчетный период сократилось чис­ ло нарушений КЗОТ со стороны руководителей .цехов и отделов. Все выпускаемые приказы по за ­ воду и цехам контролируются юридической службой завода и согласовываются с заводским ко ­ митетом профсоюза. Однако в этом вопросе со стороны отдель ­ ных руководителей цехов и отде ­ лов допускаются нарушения. Комитет профсоюза и админи ­ страция постоянно уделяли вни ­ мание вопросам общественного питапия. В настоящее время все столовые завода оснащены меха ­ низированными линиями раздачи комплексных обедов, транспорте ­ рами по сбору использованной посуды. За отчетный период было вве­ дено 43193 квадратных метра жилплощади. Заводской комитет осуществлял контроль за ж илищ ­ ным строительством, распределе­ нием жилья и его ремонтом. На заводе многие работающие желают вступить в жилищный кооператив. Но на протяжении двух лет мы такого жилья не строим. Надо прямо сказать, что со стороны ОКСа и лично его начальника т. Мешкова мало проявляется заботы и оператив ­ ности в этом важном деле. Во всех цехах и отделах наве­ ден порядок по .учету н уж д аю ­ щихся в жилье. Распределение квартир производится строго по очереди. В результате резко со ­ кратились жалобы трудящихся на неправильное распределение жилья. Наш завод имеет 315 жилых домов с полезной площадью о к о ­ ло 300 тысяч квадратных метров. Содержанием и ремонтом этого фонда должен заниматься Ж КО . Н о ,по с тоянно ссылаясь на не­ хв а т ку людей и материалов, ре­ монт жилфонда он производит некачественно и в очень малых объемах. Еще х уж е обстоит дело с со ­ держанием и ремонтом объектов соцкультбыта. С создан н е м ОБХО их ремонт стало вести некому. Это привело к тому, что в настоящее время закрыты два детских сада, .не решен вопрос .ремонта Дворца (Культуры и ста ­ диона. Из года в год у нас не выпол­ няются социалистические обяза ­ тельства по газификации квартир. Со стороны трудящихся завода много нареканий по обеспечению квартир теплом, холодной и го ­ рячей водой. Второй год подряд плохо ре­ шается вопрос обеспечения тру ­ дящихся бытовым топливом — углем. А вопрос его доставки к домам и вовсе пе решен. Совер­ шенно устранился о т этого воп ­ роса начальник ОБХО т. К о ж у - харин. Одной из форм идейно-нравст ­ венного и трудового воспитания, профессиональной подготовки мо ­ лодых рабочих стало наставни ­ чество. На заводе действуют за ­ водской и 30 цеховых советов наставников. Работа по воспитанию молоде ­ ж и проводится и во Дворце культуры . Здесь стали традици ­ онными и прочно вошли в жизнь вечера труда й творчества цехов и отделов, торжественные прово ­ ды в армию, бракосочетание. Библиотека завкома профсою­ за проводит свою работу по про ­ паганде книги в различных на­ правлениях. Заводской комитет в отчетном периоде постоянно уделял вни ­ мание физическому воспитанию трудящихся. Ежегодно в спор ­ тивно - массовых мероприятиях участвуют около 30 тысяч чело ­ век. В отчетном периоде поправили свое здоровье в санаториях 1700 работников завода. Более 2000 человек отдохнули в домах от ­ дыха, пансионатах, по турист ­ ским путевкам. Организовыва ­ лись туристические поездки по стране и за границу. Хорошо зарекомендовала себя заводская база отдыха. В летнее время поехать на базу отдыха у нас .много желающих, но .из-за ограниченности мест .мы не мо ­ жем всех удовлетворить. Заводской комитет профсоюза был избран 2 ноября 1976 года. Работа завкома осуществлялась через постоянные -комиссии, воз­ главляемые, к а к правило, члена­ ми завкома. В своей повседнев ­ ной работе завком опирался на цеховые комитеты, на профгруп ­ пы. Проведению X X V I I заводской профсоюзной конференции пред­ шествовали отчеты и выборы в профсоюзных группах и органи ­ зациях, а та кж е отчеты членов завкома о работе завкома за три года. Все собрания и конфе ­ ренции проходили в обстановке высокого трудового и политиче ­ ского подъема, с активным уча ­ стием рабочих, ИТР и служащих. Из года в год (улучшается ка ­ чественный состав председателей комитетов профсоюза цехов и от ­ делив. Заводской комитет уделял особое внимание обучению проф­ союзного актива. В .течение от ­ четного периода действовала школа профсоюзного актива, в которой постоянно обучались предцехкомы, профпру и о р г и, председатели постоянных комис ­ сий и другой профактив. Однако в организационной ра ­ боте заводского и цеховых коми ­ тетов профсоюза имеются опре­ деленные недостатки. Не во всех цеховых организациях налажен действенный .контроль за (выпол­ нением принимаемых решений. В ряде цехов нерегулярно прово ­ дятся собрания в профгруппах. От имени делегатов (конферен­ ции заверяю областной, город ­ ской, районный комитеты партии, облсовпроф .и обком профсою ­ за, что новый состав завод ­ ско го комитета профсоюза под руководством партийного коми ­ тета обеспечит мобилизацию коллектива завода на успешное выполнение государствен н о г о плана (И социалистических обяза ­ тельств 1979 года и десятой пя ­ тилетки (В целом. Ц Е Х НЕ ГО ТО В К З ИМ Е В. В. П Е Р Е В Е Р З Е В , н а ч а л ь н и к чу гу но л и т е й н о г о ц е х а Коллектив «ашего цеха успеш ­ но выполняет задания четвертого года десятой пятилетки. Идя на ­ встречу 110-й годовщине со дня рождения В. И. Л енина, мы взя ­ ли , повышенные обязательства. Но для их успешного выполне ­ ния необходимо сохранить и ум ­ нож и ть то т настрой и темп, с которыми коллектив работает в последнее время. В организации ритмичной, про ­ изводительной работы цеха в аж ­ ную роль играют (условия труда. А условия, в которых мы работа ­ ем, далеки от нормальных. Адми ­ нистрации и завкому профсоюза надо помочь цеху в этом деле. Необходимо, чтобы работы, ко то ­ рые ведутся в цехе согласно пла ­ ну реконструкции, были выполне ­ ны к а к можно быстрее. Ведь сей­ час ноябрь, уж е скоро полетят, ка к у «ас говорят, белые мухи, а в термообрубном отделении еще не установлены тепловые завесы на воротах, не запущены четыре п риточно -отопительные ус та новки , не окончены работы по рекон ­ струкции вентиляционных систем от очистных агрегатов. А какие смонтированы — далеки о т того, чтобы обеспечить на участках не­ обходимые санитарные нормы. В результате в термообрубном о т ­ делении большая запыленность. Такое же положение и в основ ­ ном корпусе нашего цеха. Здесь не запущены в эксплуатацию приточно-отопительные системы на плавильном и стержневом участках. Х уже того , гаэовоз- душные печи в стержневом и плавильном отделениях в связи с реконструкцией были частично демонтированы. И сейчас мы ни ка к не можем их запустить. Я не буду подробно говорить о ливневой канализации, о ре­ монте кровли, об остеклении це­ ха, о необходимых запасах сырья. Руководители соответствующих служб завода знают об этом и должны принять соответствую ­ щие меры. Но тепло н уж н о цеху, чтобы мы могли и (В зимнее вре­ мя хорошо трудиться. Переходя к оценке деятельно ­ сти заводского (комитета проф­ союза, надо отметить, что за от ­ четный период им проделана большая положительная работа. Особенно в вопросах совершен ­ ствования социалистического со ­ ревнования, в организации куль ­ турно го отдыха наших рабочих. Необходимо та кж е сказать, ч то ­ бы заводской комитет больше внимания обращал на вопросы организации общественного пита ­ ния. Не совсем хорошо решаются жилищные вопросы.