Звезда. 1985 г. (с. Становое Липецкой обл.)

18 апреля 1985 года № 49 (7397) З ВЕЗ Д А 3 с тр, Крайне важно, чтобы деятельность каждого ра­ ботника подвергалась ре­ гулярному- систематическо­ му анализу, подучала объективную, принципи­ альную " оценку. Нельзя признать правильным та­ кое положение, когда от­ дельные руководящие ра­ ботники на протяжении многих лет не проверяют­ ся, не отчитываются, по- существу оказываются вне контроля, вне критики. .Райком партии .и лер-ч тает бригадир первой по- в сельскохозяйственных шение роли трудящихся в леводческой бригады кол- учебных заведениях сей- управлении производством, хоза «Рассвет» М. П. час заочно и очно -обуча- ответственности руководи- Руднева. По' образованию ется более 150 человек, телей перед коллективом, она агроном, пользуется Эту работу надо усилен- На рабочие собрания на- авторитетом среди колхоз- но продолжать. Большое до выносить наиболее ак- нико-в, возглавляет группу .место в учебе кадров туальные вопросы, на ни,х народного контроля. Мно- принадлежит курсам пере- должны держать отчеты гое делает для повышения подготовки и повышения руководители . -всех рангов, урожайности технический; квалификации. •; На встрече в ЦК КПС-С культур. Так, урожайность о АДО усилить неослаб- с руководителями иромыш- Сахарн-ой свеклы за четы- -*-4 но-е внимайие -идей- ленных объединений и ре; года возросла до- 264 ной закалке кадров. Все предприятий, колхозов и центнеров- ,с гектара. руководящие работники совхозов .-Генеральный Но .надо -признать, что в -района охвачены различ- секретарь нашей партии районе среди кадров сред- ными формами политячес- М, С. Горбачев отметил, р а й к о м а К П С С В. Р Е П Н И Н А внчные парторганизации большое внимание уделя­ ют подготовке и воспита'- нию кадров среднего зве­ на, повышению их ответ­ ственности за порученный участок работы и воспи­ танию трудовых коллек­ тивов. С каждым годом среди руководителей отде­ лений, бригад, участков и ферм .больше становится 11 нициати-вяых р а-ботникав. Четыре года назад был выдвинут на должность управляющего Озерским отделением совхоза «Озер- ский» Д. А. Целиков-ский. С его приходом в отделе­ нии урожайность зерновых повысилась с 15 до 22 центнеров с гектара, -на­ дой молока увеличился с 2200 до 2700 килограммов от коровы, повысилась трудовая и исполнитель­ ская Дисциплина. Недавно' возглавила мо­ лочнотоварную ферму № 1 Центрального -отделения совхоза «Стано-влянский» 11. 11. Молодцова. Она 'добросовестно- относится к своим обязанностям-, не­ терпима -к недостаткам. В результате принимаемых ею мер, продуктивность животных повышается, в настоящее время надои молока на одну фураж­ ную коро-ву в среднем по -ферме .составляют 9 килограммов. Со знанием дела рабо- иапо звена .1 -менее 50 процентов . специалистов. Одень м.ал-о специалистов среди начальников произ­ водственных участков, бригадиров' и заведующих - ' фермами в колхозах име­ ни Свердло-ва, имени Ми­ чурина, имени Крупской, имени Лермонтова. «Бога­ тырь», вмени XXI 1 съезда КПСС и ряде других хо­ зяйств. В значительном , улучше­ нии нуждается' работа и с кадрами Советов народ­ ных депутатов. Нет дол­ жной профессиональной подготовки среди секрета­ рей комсомольских органи­ заций,- председателей групп* народно! о контроля. Очень мало специальностей с-о- отаетст-вующего профиля имеют руководящие ра­ ботники ‘промышленных .и -строительных организа­ ций, нет их в районном произв-оДст-венном ,-упряв­ лении бытового обслужи­ вания населения. Более !ПОЛ-01В сны работников клубов и Домов ' дсультуры не имеют соответствующе­ го- образования. Необходимо проявлять постоянную заботу об учебе всех кадров. Шире привлекать работников на заочное -обучение в вузах и техникумах. 'В этом деле в районе за .послед­ ние годы проводится оп­ ределенная рабо-та. Только кой и экономической уче­ бы. Действует .районная школ а. парнийно-хаз яйст- венного актива, в которой насчитывается 96 человек. Но следует признать, что .занятия в ней иногда проходят на низком уро­ вне, многие слушатели являются пассивными со­ зерцателями, изучаемый -материал не увязывается с жизнью, с .конкретными делами. Центральный Комитет партии заостряет наше внимание на нравственных качествах руководителей. Основная масса руководя­ щих кадров- в районе — добросовестные, честные рподи. Однако в райком партии и вышестоящие органы поступают сигна­ лы о -злоупотреблениях ц-лужебным положением! о .-дельными руководителя­ ми, нарушениях финансо­ вой дисциплины и других неблаго-видных делах. Каждый руководитель должен находиться иод постоянным ■ контролем сверху и снизу. Надо ре­ гулярно заслушивать их -отчеты н-е только перед тем, кто им руководит, но и перед теми, кем он ру­ ководит, перед коллекти­ вом, перед товарищами но партийной организации. За последние годы не­ малые тр-ава даны тру­ довым -коллективам. З а­ кон направлен на повьц что «...далеко еще не каждый руководитель оказался психологически готов к такому повороту, многим еще кажется, что если меньше -советоваться, а лишь командовать, то будет проще и короче путь к намеченной цели». На самом же деле -оп-ор-а на коллектив, создание в нем дружеской творческой инициативы — это самый главный ускоритель дви­ жения вперед, самый ко­ роткий путь в достижении намеченных целей. Именно об этом у нас с вами шел откровенный разговор на пленуме, об­ суждавшем вопрос «О задачах партийных орга­ низаций но повышению роли трудовых коллекти­ вов в решении производ­ ственных вопросов и иде- юлогическо-м воспитаним трудящихся». Хорошей формой работы с кадрами являются со. беседовапия, которые по­ могают увидеть конкрет­ ного человека, его силь­ ные и слабые стороны. Их надо проводить сис­ тематически и на всех .уровнях. В . отдельных партийных организаниях практикуется обсуждение выдвигаемых к руководст­ ву кандидатур на собра­ ниях, .заседаниях партко­ мов или бю.ро. Но такие примеры очень редки. Ча­ сто приказы о назначении УЮ З А Б О Т У издаются, без совета с коммунистами и трудящи­ мися. Этого делать нель­ зя. Ибо такая практика приводит к ошибкам при подборе руководящих ра­ ботников. Отделам райко­ ма партии надо изучить практику аттестации кад­ ров, добиваясь того, что­ бы в ходе ее было обеспе­ чено всестороннее рассмот­ рение' идейно-я-о-литияеских, гм-о1ральяых и профессиональ­ ных качеств работника. Б РЕЧИ на мартовском Пленуме ЦК КПСС Генеральный -секретарь ЦК КПСС М. С. .Горба­ чев отметил, что одна из коренных задач внутрен­ ней политики партии — эт(о совершенствование и развитие демократии, всей системы социалистического самоуправления народа. В этих целях надо улучшать стиль и методы работы Советов народных депута­ тов. Повышать требова­ тельность к депутатам- руководителям. Прошед­ шие выборы в Верховный Совет РСФСР и местные Советы еще -раз проде­ монстрировали безгранич­ ное доверие трудящихся к Коммунистической -пар­ тии. Этим доверием -нам, коммунистам, надо доро­ жить, В ходе выборов было высказано- немало критических замечаний и предложений в адрес кон­ кретных работников. Мно­ го недостатков имеется в работе исполкомов Крас- но-Полянского, Олневского, .Цегрищевско-го -сельских- Советов, отдела культуры райисполкома и некото­ рых других служб. Надо добиться выполнения на­ казов избирателей. Строго спрашивать с руководите­ лей, которые .плохо реа­ гируют на решения мест­ ных органов власти. Необходимо позаботить­ ся о том, чтобы районный комитет и , группы народ­ ного ■ контроля активнее боролись с имеющимися .недостатками, помогали пар­ тийным организациям воспн- тывать руководящие кадры -в духе высокой дисципли­ ны и нравственности. .Мало проявляют иници­ ативы в работе, мирятся е недостатками некоторые профсоюзные комитеты. Слабо влияют на деятель­ ность трудовых коллекти­ вов профкомы колхозов имени Крупской, имени Свердлова, «Богатырь». Особого внимания со стороны партийных ор­ ганизаций требуют вопро­ сы подготовки, расстанов­ ки и воспитания комсо­ мольских кадров. В .прош­ лом году на пленуме райкома партии подробно обсуждался вопрос по |ПУКОШ'ОДСТ1ВУ КОМСОМОЛОМ. По этому вопросу прове­ дены партийные собрания. Надо сказать, что за по­ следнее время жизнь в комсо-мо-льских организа­ циях заметно ожТшилась. Увел-ичилась партийная прослойка -в комсомоле. Так, среди ч секретарей комсомольских организаций хозяйств, предприятий и организаций половина яв­ ляются коммунистам,и. Но недостатков в работе сре­ ди комсомольцев и моло­ дежи еще немало. Пар­ тийным организациям необ­ ходимо укрепить комсомол авторитетными и инициа­ тивными вожаками моло­ дежи, организовать с ни­ ми учебу. Партия -всегда считала н .считает кадры самым денным своим достоянием, настоящим золотым фон­ дом. На руководителях лежит огромная политиче­ ская ответственность за выполнение планов партии, ее решений и директив. Сочетая доверие и уваже­ ние к кадрам с высокой трбовательностью к ним, КПСС создает благопри­ ятные условия для все­ стороннего раскрытия их творческих ’ способностей, для успешного осущест- ’■вления своих .обязаннос­ тей. П Л Е Н У М А Р А Й О Н Н О Г О К О М И Т Е Т А госуд-арст 1 венеШх~ задач, ние колхоза, проблема, кад­ ров для на.ше;по хозяйства стоит остро. У -нас сейчас недостает ветврача, веттех- -‘.шока, зоотехигиканселекцио- нера, .прораба, инженера по\ трудоемким процессам, за­ ведующего мастерской, аг­ ронома-семсновода, механи­ ка по. автомобилем. ■Май- ого претенз ий со сто­ роны партбюро, правления колкоз а. к работе главн-ого инженера В. Н. Шацких, началЫН-И 1 К 01 В проидвойствен- ных участков Н. В. Блохи­ ну, И. В. Денисову, брига­ диру тракторной бригады С. Н. Почитаеву. Они за­ частую допускают серьез­ ные нарушения трудовой и производственной дисцип­ лины. В раэраб отапных мер о­ приятиях по повышению уровня рентабельности кол­ хоза. .имени Свердлова име­ ется пункт, в котором на­ мечено укрепить все участ- ки сельскохозяйственного производства квалиф.ициро- ванными кадрами, хорошо знающими свое . дрло, и обратить особое внимание на кадры среднего звена, добиться, чтобы все они были специалистами .сель­ ского хозяйства,. Но этот пункт мероприятий. выпол­ нен еще очень слабо. Партийная организ ация колхоза будет стремиться и в дальнейшем повышать активность и ответствен­ ность специалистов, руко­ водителей пр01И1з1водс'Т!вен- ньих подразделений в осу­ ществлении аграрной -поли­ тики партии. В. В. КУРАЕ В , председатель долхоза имени Мичурина. Партийная организация и правление нашего кол­ хоза проводят определен­ ную работу по подбору, рас­ становке и воспитанию кад­ ров. Эти вопросы системати- чески обсуждаются -на лар- тинных собраниях, засе­ даниях партбюро, в тру­ довых коллективах. За последнее время чаще стали заслушиваться отче­ ты -специалистов, брига­ диров и заведующих фер­ мами по выполнению ими уставных и служебных обязанностей, плановых заданий и социалистичес­ ких *обязательств. В ре­ зультате проводимой рабо­ ты улучшился качествен­ ный состав специалистов и кадров среднего звена. Но в подборе, расста­ новке и воспитании кад­ ров нам надо очень мно­ го еще .^работать. Хорошо подготовленных и квали­ фицированных работников в хозяйстве пока мало, У отдельных руководящих работников еще низка государственная и испол­ нительская дисциплина. Они продолжают работать '(устаревшими методами. Часть наших кадров ока­ залась не в полной мере подготовленной к решению качественно новых задач. Допускаются еще случаи ■недисциплинировашгости и р авнодушного отношения к делу. Все это приводит к тому, что в колхозе не в полной мере используются имеющиеся резервы и возможности для увеличе­ ния щроизводства продук­ ции. Низкими остаются урожайность сельскохо­ зяйственных культур и продуктивность обществен­ ного животноводства. Мы понимаем, что глав­ ный критерий, по которо­ му оценивается уровень руководства — это прак­ тический результат. В этом направлении нам предстоит большая и це­ ленаправленная работа. Ф . И, ЖИЛЯ Е В , председатель райисполкома -Кадровая политика, —это один- из важнейших ин- с 11 Р|ументю 1 Ву посредством' которого партия активно воздействует на все про­ цессы, происходящие в об­ ществе, обеспечивает осу­ ществление задач совер­ шенствования развитого со­ циализма. Сегодня нельзя быть на­ стоящим руководителем ис­ полнительного комитета или его отдела, ,не проявляя максимальной ответствен­ ности и организованности, дисциплины и творческого ■ отношения к порученному . делу, не обеспечивая ощу­ тимого прогресса на вве­ ренном участке. Ведь от отношения кадров совет­ ских органов к своим обя­ занностям ,во многом зави­ сят результаты экономики колхозов, совхозов и дру­ гих -предприятий, улучше­ ние благосостояния трудя­ щихся, У . нас немало примеров, когда сельские Советы ус­ пешно решают вопросы эко­ номического и социально- культурного развития пред­ приятий и организаций, расположенных на подве­ домственной территории. Это можно сказать о Со­ ловневском, Г ео|ршевском, Кирилловском Советах. В этих Советах главным в своей деятельности счита­ ют. проявление заботы о людях. Почему большинство во­ просов, поднимаемых ис­ полкомом или жителями Георгиевского' Совета, на­ ходят свое воплощение в жизнь? Первое — это за- интересовашость работни­ ков исполкома, и в т о р о е- опора на творческую ак­ тивность и самодеятель­ ность населения. Все дела — большие и малые — решаются здесь с помощью широкого акти­ ва, можно сказать, с по­ мощью всего населения. Для этого используются такие формы, как сходы и собрания граждан, заседа­ ния постоянных комиссий, хорошо налаженная работа депутатших постов. Но так обстоит дело да­ леко не везде. Без долж­ ной инициативы, в отрыве от забот депутатов., от ак­ тива на протяжении дол­ гого времени работают председатели исполком ов- Крашо-Пол янского, Петри- щевского, Огневокого сель­ ских Советов. - В современных услови­ ях, когда, во всех облас­ тях экономического и со­ циального прогресса по­ ставлены крупные и в зна­ чительной мере новые за­ дачи, успех прежде всего зависит от умения сосредо­ точить усилия трудовых коллективов, их руководи­ телей на ключевых направ­ лениях К сожалению, глубокого партийного подхода (а об- солютное большинство ру­ ководящих кадров — К 01 М- . мунисты), умения повести за. собой коллектив, смело­ сти мышления сегодня не­ достает на многих участ­ ках. Кое-кто из руководи­ телей не прочь порассуж­ дать- с трибуны о передо­ вых Методах хозяйствова,- ния, охотно говорит о том, что план — это, закон, но мало что делает для Крайне недостаточно ра­ ботают, например, коллек­ тивы наших строительных организаций, не всегда оправляются с производ­ ственной программой мас­ лозавод и райсельхозтехни- ка. Для т о т , чтобы наши общие задачи решались ус­ пешно, мы должны повы­ сить требовательность к кадра.м — в том числе ра­ ботникам исполкомов Со­ ветов, их отделов, и в этом плане я хотел особо ска­ зать о нравственных прин­ ципах. Мы еще недостаточ­ но изучаем свои кадры. Часто судим о них только по анкетам и характери­ стикам, ' зачастую пригла­ женным. Но мало изучаем в деле, в конкретных ситу­ ациях ,в быту, в семье, на людях. Очень редко взве< шива,ем и соизмеряем их нравственные ценности. В результате в подборе кад­ ров существуют просчеты. Утвердившийся в партий стиль предусматривает вы­ сокое доверие кадрам, од­ нако не все делают пра­ вильный вывод из этого и часто забывают о возрос­ шей в этой связи ответст­ венности, тр ебовательности к себе, о необходимости критически оценивать свои поступки, свою собствен­ ную деятельность. С таки­ ми недостатками мириться нельзя.