Звезда. 1959 г. (ст. Долгоруково Липецкой обл.)

Звезда. 1959 г. (ст. Долгоруково Липецкой обл.)

3 3 К Ё 3 I А 9 октября 120(32?0) В НАДЕЖДЕ НА КАЗАХСКАЯ ГСР Боль­ шими успехами в разви тии овцеводства славится Шадринский совхоз Пав лодарской облает и. Здесь имеется 25 тысяч овец. В совхозе выросли за­ мечательные • кадры жи­ вотноводов Четырнад дать лет работает чаба­ ном депутат областного Совета депутатов трудя щихся коммунист Нуртай ОразбековкДОбиваясь из года в год хороших по­ казателей В текущем го­ ду он получил по 128 яг­ нят от каждой сотни ов­ цематок и настриг 5,8 ки­ лограмма шерсти с каж­ дой овцы За свой самоот верженный труд Н. Ораз- беков награжден орде­ ном «Знак Почета». На снимке: Нуртай Оразбеков и его жена чабан Орентай осматрива­ ют овец. Фото Е Кассина Фотохроника ТАСС ------------------------ & Выступление посла ГДР в СССР по телевидению Вечером 7 октября по москов­ скому телевидению выступи; посол Германской Демократ» ческой Ресиублвки в СССР Ру дольф Деллвнг. Его речь б дл посвящена большому национал' ному празднику—д е с я т и л е т образованна ГДР. В сяхьхсззртели «Совет­ ская Ргесвг» из года в год в осени» е аес! цы плохо складываются дола с надоя­ ми молоха Стоит только немного п< холодать, как кривая роста надоев не удержимо падает вниз. Так чо.’-'уч."ло"ь в на этот раз. В последних числах сен­ тября надои на каждую фуражную корову госта м я ­ ли 41 килограмм Тогда ко ров еще ваелд, давали им в достатке зеленой под- ! коряка 11сэгоь’у и пролук- ! тввность их была высокой. Иная картгна наблюдается сейчас. Когда скот серевети на ферму молоко пропало. Об этом убедительно гого- рят сами факты, За первую пятидневку октября на каждую фуражную корову в колхозе надоено всего лишь по 21 килограмму. Это вдвое меньше, чем бы­ ло получено в сентябре. Одной из причин получе­ ния низких надоев являет­ ся то, что в колхозе мало проявляют заботы о молоч­ ном стаде. Коровы сейчас переведены на стойловое содержание. Вместо тою, чтобы организовать их уси­ ленное кормление, здесь еще надеются на «авось». Кэк правило, на ферме поч­ ти не соблюдается распоря­ док дня. Кориа подвозятся нерегулярно, да я выдают им очень мало. Заметим, что с< бчас в рацион кормлевия включена только едва соло­ ма. Можно было бы грубые корма измельчать, . сда^ри вать солому концентратами. Одьако этгго пека что не делается Есть возможность использовать лл-г подкорм ки с^евохьвуюботзу Но из- 31 плохой погоды подвозка ее также не организована. Не все благополучно в колхозе с подготовкой к зиме коровника. Здесь еще нужно утеплить потолок, двери, рамы. В помещения гуляют сквозняки, но это мало беспокоят руководите- ( лей колхоза. Вместо того, чтобы сейчас непогожие дня использовать для за­ вершения ремонта, здесь я с этим делом ее спешат, откладывают ремонт на какие-то лучшие дня. Плохо в колхозе сбстоят также дела с выполнением плава заготовок и закупок молока. Годовой план вы­ полнен немногим больше чем на 50 процентов. Месяц тому назад председатель $к г Я М в ш ■в И Й тщт „АВОСЬ“ колхоза г. Образцов заве­ рял, что в блгжайшее дни поправят положение, Брена ■дет, а сдвигов пока ьи каких. Причиной этому является то, что много молока рас ходуется на внутрихозяй­ ственные нужгы. С молеч- но-товарной фермы, напри­ мер, саедгекпо поступает по 400—450 килограммов молока. Пз этого количест ва по 1 0 0—150 расходгется в колхозе, а остальная часть сдается на масло завод. Руководителям арте­ ли хорошо известно, что для выполнения плана необхо­ димоежедневно сдавать 100 процентов молока. Но они мало обрзщшт на это вни­ мания. Плохо осуществляются заготовки молока по ин­ дивидуальному сектору. Ежедневные сборы состав­ ляют лишь десятки килог­ раммов. В решении этого вопроса руководители так­ же не проявляют должной инициативы. Молокосбор­ щицы к своим обязавностям относятся плохо, с колхоз­ никами не проводится ни­ какой разъяснительной ра­ боты. А между тем акти­ висты села, члены правле­ ния отсиживаются дома. В. Степанов. КАЗАХСКАЯ ССР. Нес­ кончаемым ПОТОКОМ ПО ступает целинное зерно на Павлодарский элева­ тор. Колхозы и совхозы Павлодарской области уже продали государству 80 миллионов пудов хле ба На снимке, автомаши ны с зерном нового уро­ жая на Павлодарском эле­ ваторе. Фото Е Кассина. Фотохроника ТАСС ЛЕНИНГРАД. На Дуб ­ ровском домостроитель­ ном комбинате закончен монтаж нового цеха ав­ томата по производству древесно-с т р у ж е ч н ы х плит. Мощность обору­ дования рассчитана на по лучение в среднем двух миллионов квадратных метров этих изделий в год Весь технологический ■процесс автоматизирован. На снимке': прессовое отделение нового цеха. Фото И. Баранова. Фотохроника ТАСС # ------------------ - Миллион пудов сахара сверх алана Рабочие сахарной промыш­ ленное» Львовского экономи­ ческого района аеревыоодвялм свое социалистическое обяза­ тельство, взятое на второе полу­ годке. С начала се юна они до­ полнительно к плану вырабо­ тали свыше 1 миллиона пудов сахара и 154 тысячи пудов рафинада Такой рост произво­ дительности стал возможен благодаря модернизации обо­ рудования и оснащения пред­ приятий новой техникой. До конца года сахарная про мышлевность совнархоза по­ полнится тремя новыми заво­ дами. Их общая мощность рас­ считана на переработку 65 ты сач центнеров сырья в сутки. Хозрасчет в колхозной бригаде Наша полеводческая бригада с 1956 года стала работать по хозрасчетному, иначе говора, производственно финансовом; заданию, основу которого со ставляетпланхрованиене толь ко урожайности, валового вы хода продукции, во и затрат материальных средств, то есть доходов и расходов. Эго за­ дание разрабатывают до со­ ставления ебщеколхозного шва на бухгалтер, агроном, брига дир и звевьевые. За бригадой закреплено 265 гектаров пашни, 12 гектаров сада и 12 гектаров сенокоса Мы имеем зерновое и овощное хравилища, склад для мине ральвых удобрений, сарай, конный двор. В распоряжений бригады—четыре трактора, два культиватора, три сеялки, две поливальные установки, кар Тофелеконэлка, тракторные грабли, две тракторные тележ­ ки. Все другие машины мы получаем от правление волю вй но заявкам, оплачивая труд механизаторов за счет бригады. Правление выделяет бригаде необходимое количество семян, удобрений, ядохимикатов, а также деньги на ремонт, по­ купку нового инвентаря и дру­ гие нужды. Если бригада вере расходует отпущенные ей •редства или получит кеаьший доход, чем определено хоз расчетным заданием, нравле ние удерживает с бригады часть средств, которые пред назначались для выдачи на трудодни. После того как правление установило для бригады уро­ вень производства на год, мы уточняем посевные площади в урожайность по отдельным культурам, исходя из реаль­ ных возможностей улучшения агротехники, повышения урон на механизацзи и общей куль туры производства. Одновре­ менно мы определяем плановые затраты трудодней на центнер продукции. Этот показатель является решающим в оценке всей вашей работы. Подсчиты наем также доход к затраты, приходящиеся на один трудо­ день, выработанный в бригаде. В зависимость от выполнения хозрасчетного задания постав­ лен у нас и заработок членов бригады, трактористов, звенье вых, бригадира ■ агронома. Плановую оценку трудодня в денежном выражении уста­ навливает правление колхоза. Получаемую в бригаде продув цию оцевиваем по единым за­ купочным ценам; корма, семе­ на, посадочный материал—со плановой среднеколхоэвой с е ­ бестоимости; продукты, выда­ ваемые на трудодни ,-по го- сударствеывым закупочным ценам. Выполнить хозрасчетное за дание—значит получить за ­ планированное количество про­ дукции и доход, уложиться в Лимиты расходования трудо дней ■ средств. Эти лимиты разрабатываются во время со­ ставления плава с учетом видов и периодов основных работ. Введение лимитов по­ могает бригадиру контролиро­ вать расход средств по брига­ де, вовремя предупредить пере­ расход. Учет в бригаде ве­ дем, пользуясь обычными бланками колхозного учета, лишь незначительно их изме­ нив. Большое значение мы при­ даем контролю за расходом трудодней. Получая от звень­ евых сведения о начисленных трудоднях, я обязательно со­ поставляю, сколько нужно было затратить трудодней на данную работу по производ­ ственному заданию ■ сколько фактически начислено. При со­ ставлении декадной ведомости учета'трудодней делаю выбор­ ку по отдельным работам и опять сравниваю фактические затраты с плановыми. В конце каждого хозяйст­ венного периода '•проводим бригадные собрания, на кото­ рых подводим итоги, вскры­ ваем недостатки, определяем способы снижения себестои­ мости продукции ■ повышения доходов брвгады. При хозрас­ чете мы стали больше забо­ титься о правильном исполь­ зовании ! е ш к в , замене руч­ ного труда механизированным, ■бо увидели в этом важней­ ший путь экономии затрат труда. Самое важное в хозрасчете —правильно оценить труд лю­ дей. Оплата трудодня зависит от выполнения хозрасчетного плана бригады, от полученного чистого дохода. На сколько процентов перевыполнен жди недовыполнен план чистого дохода, ва столько процентов повышается или снижается оценка трудодня. В 1957 году бригада полу­ чила чистого дохода на 14 процентов больше, чем было запланировано. Соответствен­ но этому стоимость трудодня по бригаде была повышена также на 14 процентов—с 28 до 32 рублей. 11 прошлом году чистый доход оказался на один процент меньше заплани­ рованного, и оценка трудодня но бригаде была снижена на один процент—с 28 рублей до 27 рублей 72 копеек. 3. Капустина, бригадир колхоза им. Ленина, Ленинского района, Московской области,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz