Знамя октября. 1962 г. (с. Воскресенское Липецкой обл.)

1 апреля 1962 г.№ЗЭ(2б20) З Н А М Я О К Т Я Б Л ы с т ум л е н и е товарищ а, Н . Х Р У Щ Е В А О ко н ч а н и е . Нал. н а 1—2 ст р. надо быть честным. Если че­ ловек заработал дополнитель­ ную оплату, надо обязатель­ но выплатить ее. Коммунисты понимают си­ лу материального поощрения, высоко ценят принцип мате­ риальной заинтересованности. Это ленинское положение нам нужно и впредь последова­ тельно .осуществлять. Поэтому, товарищи, е пер­ вых шагов в работе производ­ ственных управлений, в пе­ рестройке руководства сель­ ским хозяйством уделите мак­ симум внимания вопросам ор­ ганизации труда в колхозах и совхозах, правильной опла­ те.Надо глубоко разработать все вопросы организации тру­ дового нормирования и опла­ ты. Нельзя допустить рваче­ ства. Нельзя также допускать как завышения, так и зани­ жения норм и расценок в колхозах и совхозах. Следует учитывать, что 'существует разный уровень производства в колхозах и совхозах не только области и страны, но даже в районе и в производ­ ственном управлении, К этим вопросам надо подходить вдумчиво, разумно. Почему в современных ус­ ловиях необходимы производ­ ственные управления? Потому что эта форма руководства дает нам возможность сосре- ■доточить усилия партийных организаций на главных во­ просах сельскохозяйственного производства. Надо взять са­ мых крупных, опытных людей, работающих в области, райо­ нах, и направить на работу в производственные управления. Руководители и все работни­ ки этих управлений имеют одну задачу—правильно ор­ ганизовать производство в колхозах и совхозах. В связи с организацией производственных управлений изменится и характер работы райкомов партии. Сейчас там работают три секретаря; одно­ го берем в связи с организа­ цией производственных управ­ лений, а два секретаря оста­ ются в райкоме. Что они там будут делать? Надо подумать о структуре и штатах райко­ мов партии. Лучших людей надо взять в производствен­ ные управления, иначе мы их растеряем. Когда я работал секретарем райкома партии, то у нас был один секретарь, зав. орготделом и агитпроп. Работали мы втроем. Инструк­ торов было мало, больше бы­ ло пропагандистов—человека четыре. Тогда, конечно, были другие задачи, это были 1925—1926 годы, пропаганде уделялось большое внимание. Но и сейчасщопросы пропаган­ ды и агитации, вопросы вос­ питания должны находиться в сфере нашего внимания и руководства. Как известно, . создаются межрайонные газе­ ты обкомов, крайкомов и ЦК компартий союзных респуб­ лик. Парторги должны повсе­ дневно заниматься работой газет, в первую очередь они отвечают за их правильное ведение. Некоторые товарищи ставят вопрос, где размещать цроиз- водственные колхозно-совхоз­ ные управления? Самое луч­ шее было бы разместить их ближе к земле, к производ­ ству—в совхозах и колхозах. Тогда управление будет ви­ деть свою главную задачу в том, чтобы внедрять в произ­ водство опыт лучших колхо­ зов и совхозов. Совещания, созываемые управлением, то­ же будут проходить на базе колхоза и совхоза, и люди будут учиться на конкретных образцах. Видимо, на первых порах трудно будет с разме­ щением работников управле­ ний, но в дальнейшем и эта задача будет решена. А сей­ час пока они, видимо, будут находиться в районных цент­ рах. Здесь должен быть та­ кой же принцип, какой мы применили в отношении раз­ мещения трестов совхозов не­ посредственно в совхозах. О ремонтных базах «Союз- сельхозтехники». Они есть в каждом районе, сейчас тре­ буется правильно организо­ вать в них работу, чтобы лучше,' полнее использовать технику, имеющуюся в колхо­ зах и совхозах. Надо подумать и о том, чтобы производственные управ­ ления вникали и в вопросы кредитования хозяйств. Секретарь Владимирского обкома тов. Пономарев задал вопрос о транспортном обслу­ живании колхозов и совхозов. В дальнейшем разумнее соз­ дать централизованный тран­ спорт с тем, чтобы его мож­ но было использовать на под­ рядных договорных началах по перевозке грузов. В кол­ хозах и совхозах, как прави­ ло, машины используются на сезонных перевозках. При централизованной организации работы транспорта будет боль­ ше порядка. Тогда будут бо­ лее квалифицированные шофе­ ры, более квалифицированное техническое обслуживание. Но это вопрос будущего. Особого внимания заслужи­ вают вопросы подбора кадров в производственные управле­ ния. Уже есть факты, когда в производственные управле­ ния посылают людей, не знаю­ щих сельское хозяйство, не имеющих соответствующего образования. Всем ясно, что это вредно делать. Нельзя, прав­ да, бюрократически-пунктуаль­ но подходить к тому, есть ли у человека сельскохозяйствен­ ное образование или нет. Иной раз бывает так, что че­ ловек не получил специально­ го образования, но много лет работает в сельском хозяйст­ ве и так сроднился с сель­ ским хозяйством, полюбил его, что по уровню знаний не уступит и хорошему агроно­ му. Но, как правило, надо подбирать в производственные управления специалистов со­ ответствующего п р о ф и л я . Именно сейчас, когда идет комплектование производст­ венных управлений, совершен­ но недопустимо засорять их такими людьми, которых в районе не знают, куда при­ ткнуть. Относительно товарищей, которые работают в опорно­ показательных хозяйствах. В каждом районе есть не мень­ ше одного опорно-показатель­ ного хозяйства со штатом в четыре-пять, а то и больше специалистов. Причем, чаще всего это квалифицированные люди. Если в производствен­ ном управлении три района, то получается, что в опорных хозяйствах будет 15 специа­ листов, почти столько ЖР, сколько, нужно для самого производственного управления. Что же будут делать люди, находящиеся сейчас в опор­ ных хозяйствах? Ведь мно­ гие их прежние функции те­ перь отпадут. Нельзя бюрократически под­ ходить и к деятельности опор­ ных хозяйств. Когда им дава­ ли такой штат, то хотели, чтобы через опорно-показатель­ ные хозяйства распространять лучшие достижения в ведении хозяйства. Теперь эти функ­ ции переданы производствен­ ным управлениям, причем они будут выполняться более ак­ тивно. Если мы раньше во многом опирались на пропа­ ганду путем показа,, то те­ перь будет сочетаться хоро­ шая пропаганда с организа­ цией территориальным управ­ лением внедрения передового опыта в производство потому, что производственные управ­ ления ответственны за под­ бор кадров, за обучение кад­ ров председателей колхозов, директоров совхозов, бригади­ ров, за правильную организа­ цию труда, за правильное нор.- что в них рождено, министе)- мирование труда, за правиль- ство должно передавать в про­ пое распределение доходов, изводство. Производственные за умелое использование до- управления будут брать это полнителыюй оплаты. новое и, опираясь на показа- Одним словом, производст- тельные хозяйства, внедрять венные управления целиком его во все колхозы и совхозы, отвечают за высокопродуктив- Думаю, что такая схема ра­ нее ведение сельского хозяй- боты наиболее подходяща, ства в колхозах и совхозах. На этом, собственно, мож- Задачи производственного уп- но и закончить. Жизнь вы- равления значительно шире и двигает перед нами много во- болыне, чем у опорно-показа- просов, и мы должны рабо- тельного хозяйства. Надо и тать над их разрешением все специалистов, работающих в*10|в.мя. Желаю вам, товарищи, опорно-показательных хозяй- хорошо встретить весну, хоро- ствах, использовать более це- шо проводить ее, чтобы Рос- лесообразно, передать их в сийская Федерация резко уве- производственные управления, личила производство мяса и Иногда говорят, что опорно- молока, стала республикой, показательные хозяйства—это производящей эти продукты в Министерство сельского хозяй- достаточном количестве. . Если ства, это наука. Министерство такая большая республика сельского хозяйства не может будет находиться в потреб- хорошо управлять всеми опор- ляющих, то никто Российскую но-показательными хозяйства- Федерацию прокормить не смо- ми, которые в свою очередь жет’ Российская Федерация г .. располагает хорошими возмож- должны внедрять лучший опыт ностями дЛЯ роста производ- в колхозы и совхозы. Если ства всех видов продуктов ставить перед министерством сельского хозяйства. все эти задачи, то оно раз- Центральный Комитет пар- растется до невероятных раз- тии УвеРен> что вс® партий- ные организации Российской меров и все-таки не справит- федерацИИ успешно проведут ся с делом. Поэтому Мини- работу по перестройке уирав- стерство сельского хозяйства ления сельскохозяйственным должно заниматься именно производством, подчинят всю наукой. Через свои институты, организационную работу глав- селекционные станции , нр„- « 2 Е Ж чие семенные и животновод- зЯйства. (Продолжительные ческие хозяйства то новое, аплодисменты). = * ' ■ Решения Пленума Ц К КПСС—в жизнь Молочным фермам высокопродуктивное пополнение В 1961 году молочные фер­ мы колхозов и совхозов на­ шего района должны были по плану произвести 4400 тонн молока, а произведено факти­ чески 4040 тонн. План ока­ зался невыполненным. Что же помещало? Продуктивность коров зави­ сит от многих факторов. Важ­ нейшим из них является кормление. До недавнего вре­ мени, когда в сельском хо­ зяйстве господствовала траво­ польная система земледелия, большая часть пашни была занята травами, малоурожай­ ными культурами, чистыми парами. Колхозы и совхозы теряли значительное количе­ ство не только товарного зер­ на, но и кормов. А это не позволяло создать прочную кормовую базу. Коровы недо­ получали много питательных веществ. Продуктивность оста­ валась низкой. В четвертом году семилет­ ки запланировано произвести 5000 тонн молока. Такая за­ дача по плечу животноводам, и она будет выполнена, если полностью использовать имею­ щиеся резервы и возможности. Состав дойного стада на каждой ферме меняется из года в год. Старые коровы выбраковываются, молодые за­ меняют их место. И очень важно, чтобы пополнение обладало высокой продуктивностью. П о э т о м у больше внимания нужно уде­ лять кормлению и содержанию телок. Правильно поступают жи­ вотноводы зверевской фермы коммунистического труда. Тел­ ки содержатся здесь в про­ сторном, сухом и чистом по­ мещении. Кормят их теми же кормами, что и коров. Попол­ нение дойного стада ведется за счет высокопродуктивных телок. Вот почему зверевские доярки надаивают молока от своих коров больше всех в районе. И доярки алексеевской мо­ лочной фермы Плаховского от­ деления возлагают на телок большие надежды. Коровы здесь низкопродуктивные. В этом году многие из них бу­ дут выбракованы, а стадо по­ полнят телки. Сейчас они все случены. За каждой дояркой закреплено по 7 телок. Уха­ живают они за ними наравне с коровами и кормят их так же. Выеокеденное пополнение на фермы готовят животново­ ды колхоза «Красный Ок­ тябрь». Но есть еще такие руково­ дители ферм и отделений, ко­ торые не считают телок про­ дуктивным скотом. От них, мол, не получишь ни молока, ни мяса. А раз так, то и со­ держатся телки кое-как. Взять, к примеру, Авдулов- ское отделение. Помещения здесь большие, но они гото­ вились плохо, Поэтому в них темно, сыро, даже кормушек настоящих нет. Телки стоят по колено в грязи. Но самым большим недостатком являет­ ся то, что кормят их скудно. Нерезанная солома плохо по­ едается. Силос же дают на выгульном дворе, под ноги. Он быстро замерзает и весь не поедается. Телки истоще­ ны. Какую же можно после этого ожидать от них продук­ тивность? Хорошо работают скотники ольгинской молочной фермы Александр Егунов и Екатери­ на Добрина. В их группе 81 телка. Все они хорошей упи­ танности. Но это только бла­ годаря усилиям животноводов. Руководителям о т д е л е н и я нельзя на этом успокаивать­ ся. Только кормление в связи с отличным уходом могут дать желательные результаты. Но до сих пор телкам дают толь­ ко солому, а других кормов они не видят. В постановлении мартовско­ го Пленума ЦК КПСС говорит­ ся, что нужно сделать все для того, «чтобы уже в теку­ щем году добиться резкого увеличения производства сель­ скохозяйственных продуктов». Чтобы осуществить эту зада­ чу, нужно использовать все возможности, в том числе — повседневно бороться за высо­ кую продуктивность молочно­ го стада. В. СЕРГЕЕВ,