Знамя октября. 1962 г. (с. Воскресенское Липецкой обл.)

ис/ 27 марта в ЦК КПСС состоялось заседа­ ние Бюро ЦК КПСС по РСФСР с участием первых секретарей крайкомов и обкомов партии. Заседание открыл Председатель Бюро ЦК КПСС по РСФСР, Первый секретарь ЦК КПСС товарищ Н. С. Хрущев. С сообщением о ходе перестройки управ­ ления сельским хозяйством выступил первый заместитель Председателя Бюро ЦК КПСС по РСФСР товарищ Г . И. Воронов. На заседании выступил также товарищ Н. С. Хрущев Орган Воскресенского райкома КПСС и райсовета депутатов трудящихся Липецкой области. 1 Воскресенье А 39 (2620) Цена 2 нон. П ролет арии всех ст р а н , соединяйт е сь. ПРОВЕСТИ ПЕРЕСТРОЙКУ АВЛЕНИЯ СЕЛЬСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ В ы с т у п л е н и е т о в а р ищ а , . Х Р У Щ Е В А . Товарищи! Вопрос, который мы сейчас обсуждаем, имеет важнейшее значение для на­ шей партии, для всего совет­ ского народа. Пленум ЦК КПСС признал необходимым корен­ ным образом перестроить сис­ тему управления сельским хо­ зяйством. Все мы исходим из того, что разработанная структура управления позво­ ляет резко улучшить руковод­ ство сельским хозяйством, обеспечить быстрый рост про­ изводства продуктов в каж­ дом колхозе и совхозе. По са­ ма по себе система, какой бы совершенной она ни была, не принесет желаемых результа­ тов, если мы не подберем опытные кадры, если, с пер­ вых же дней не возьмем пра­ вильный курс в работе. Поэто­ му я хотел бы еще раз обра­ тить ваше внимание на неко­ торые вопросы работы вновь создаваемых органов управ­ ления. Начну с практики работы производственных управлений. Основой всей деятельности производственных управлений должна быть оперативная, ор­ ганизаторская работа в каж ­ дом колхозе и совхозе. Опе­ ративность должна проявлять­ ся не в заседаниях, не в пи­ сании протоколов, а в живом руководстве хозяйствами, в обучении людей, запятых в колхозном и совхозном произ­ водстве. Отличительная черта вновь создаваемых органов уп­ равления в том и состоит, что они призваны заниматься не сельским хозяйством вообще, а организацией производства в каждом колхозе и совхозе. Для этого и дается необходи­ мый штат квалифицированных людей, которые должны дос­ конально знать положение дел в колхозе и совхозе. А чтобы в деталях знать положение, влиять на ход производства, инспектора-организаторы, пар­ торги, инструкторы обязаны работать непосредственно в колхозах и совхозах, решать на месте самую главную за­ дачу—быстро наращивать про­ изводство сельскохозяйствен­ ных продуктов. Что касается заседаний, то они нужны толь­ ко для того, чтобы' подвести итоги работы такого-то кол­ хоза или такого-то совхоза, определить, что нм нужно для подъема производства". На со­ вещании можно обменяться мнениями, передать опыт, что­ бы потом этот опыт внедрить во все хозяйства. Но нельзя злоупотреблять проведением совещаний, засе­ даний совета производственно­ го управления. Если во главе производственного управления будет стоять безответствен­ ный начальник, который видит свою обязанность в том, что­ бы заседать, писать протоко­ лы, то он загубит дело. Та­ ких работников нельзя допус­ кать к руководству. Ови ли­ шат возможности' директоров совхозов и председателей кол­ хозов изо дня в день зани­ маться производством, руково­ дители колхозов и совхозов будут тогда торчать в прием­ ных* а хозяйство останется по-прежнему неуправляемым. Это парализует производст­ венную работу в колхозах и совхозах. Сказанное я отношу не толь­ ко к производственным управ­ лениям, но и к комитетам по сельскому хозяйству. Комите­ ты тоже не дол»»!: злоупот­ реблять заседаниями, без на­ добности отвлекать людей. Центральный Комитет партии признал необходимым, чтобы в комитеты по сельскому хо­ зяйству входили люди, обле­ ченные большим доверием пар­ тии и правительства. Комите­ ты возглавляются первыми секретарями ЦК компартий республик, крайкомов, обко­ мов партии. Членами комите­ тов являются руководящие ра­ ботники плановых органов, «Союзсельхозтехники», мини­ стры сельского хозяйства. Под­ бирая для комитетов таких ответственных работников, Центральный Комитет партии имел в виду, чтобы они быст­ ро, оперативно решали вопро­ сы, встающие перед сельским хозяйством, понимали, что от них зависит осуществление намеченных партией мер по материально-тех н и ч ес к ому обеспечению сельского хозяй­ ства. Само собой разумеется, что надо установить строгую от­ ветственность в новых орга­ нах управления сверху дони­ зу. Инспектора-организаторы обязаны отчитываться перед начальником управления о по­ ложении дел в колхозе и сов­ хозе, начальник управления должен отчитываться перед областью или республикой за состояние производства. Слу­ шая такие отчеты, руководи­ телю следует помнить, что ему надо не протокол писать об этом отчете, а быстро решать возникшие вопросы. Тут нуж­ на оперативность. Если от­ стает ремонт машин, то'нуж ­ на не общая директива, тре­ буется принятие конкретных мер. Если плохо обстоит дело с механизацией на фермах,то надо не приказ писать, а по­ слать инженера и помочь на месте колхозу или совхозу. Так, и только так следует подходить к решению вопро­ сов. Надо, повторяю, опера­ тивно посмотреть: такой-то колхоз хорошо организовал производство, а такой-то ху­ же. Следовательно, нужно рас­ смотреть, почему в одном хо­ зяйстве дела идут хорошо, а в другом хуже. Видимо, во­ прос в кадрах, в обучении людей. В таких случаях не­ которые руководители спешат заменять кадры, чтобы легче потом отчитываться в своей деятельности, заявлять, что мы, мол, сменили председате­ ля колхоза или директора сов­ хоза. Мояшо, конечно, взять од­ ного работника и заменить его другим, но не всегда бывает так, что заменяющий оказы­ вается намного лучше того, которого заменили. Не следу­ ет увлекаться заменой кад­ ров, надо больше помогать ру­ ководителям колхозов и сов­ хозов, специалистам. Мне уже приходилось гово­ рить и еще раз хочу сказать о своем родном селе Калинов- ке Курской области. В 1945 году я приехал к землякам. Хозяйство ыосле войны было разваленное, на трудодни кол­ хозники ничего не получали. Руководители менялись каж­ дый год, а то и два раза в году. Колхоз почти всю зем­ лю занимал тогда рожью и овсом и получал урожай 7—9 центнеров с гектара. В хозяй­ стве было только 200 голов крупного рогатого скота, в том числе 55 коров. И вот прошло несколько лет. Люди в колхозе те же, но пришли другие руководители, и колхоз буквально преобра­ зился. В колхоз порекомендо­ вали председателем тов. Гра­ чева В. В. Он даже не спе­ циалист, а только практик, обычный курский крестьянин, имеет только среднее образо­ вание. Но тов. Грачев хоро­ ший, душевный человек, уме­ ет с крестьянами работать, и они его слушают и уважают. Опираясь на новый порядок планирования, колхоз пере­ строил структуру посевных площадей, стал выращивать кукурузу, сахарную свеклу на корм скоту. Появился до­ статок кормов, двинулось в гору животноводство. Если раньше колхоз имел 55 коров, то сейчас у него больше ты­ сячи коров. В 1961 году в Калиновке произведено по 76 центнеров мяса в убойном весе на сто гектаров пашни и 17 центнеров на сто гек­ таров других сельскохозяйст­ венных угодий. Молока про­ изведено по 526 центнеров на сто гектаров сельскохозяйст­ венных угодий. Урожай пше­ ницы составил 32 центнера с гектара. Вот чего можно добиться, если подобрать честных, знающих дело людей, способных, не щадя своих сил, бороться за выполнение задач, поставленных партией. Поэтому мы и говорим, что подбор н обучение кадров — главное в работе производст­ венных управлений. Убежден, что если новые органы управ­ ления сельским хозяйством хорошо поставят работу с кадрами, то дела у нас быст­ ро пойдут к луч -ому. Пере­ стройка руководства сельским хозяйством, которую сейчас осуществляет партия, позво­ ляет сконцентрировать все наши усилия на вопросах производства. Теперь, товарищи, хотел обратить ваше внимание на одну очень важную сторону всей нашей работы в области сельского хозяйства — на снижение себестоимости про­ изводимых сельскохозяйствен­ ных продуктов. Мне дали справку по колхозу села Ка- линовки. Хочу назвать неко­ торые цифры, приведенные в ней. Правда, показатели ме­ ня не совсем удовлетворяют, они не являются эталоном, но все же назову эти пока­ затели, чтобы нацелить вас на решение важнейших воп­ росов организации производ­ ства. В Калиновке перешли от трудодня к денежной оплате, ведутся денежные расчеты, поэтому и все показатели будут выражены в рублях. В 1961 году себестоимость центнера зерна (без кукуру­ зы) составила в колхозе 2 рубля 23 копейки. Государ­ ственная закупочная цена на зерно для данной зоны 7 рублей 10 копеек за цент­ нер. Следовательно, зерно дает хозяйству большой до­ ход. Себестоимость центнера ко­ нопли (соломки) 8 рублей 72 копейки, закупочная цена 18 рублей. Как видпте, конопля очень доходная культура. Себестоимость центнера са­ харной свеклы 67 копеек, закупочная цена 2 рубля 20 копеек; картофель соответст­ венно — 2 рубля 72 копей­ ки и 3 рубля; капуста — 1 рубль 43 копейки и 7 рублей 90 копеек; помидоры—1 рубль 91 копейка и 16 рублей 10 копеек; яблоки — 21 рубль 73 копейки и 37 рублей 30 копеек. Таким образом, все продукты земледелия обеспе­ чивают колхозу значительные доходы. Теперь о продуктах живот­ новодства. Себестоимость центнера мо­ лока в колхозе в 1961 году составила 8 рублей 42 копей­ ки, а средняя закупочная цена 11 рублей. Как видите, производство молока дает доход колхозу. То же самое можно сказать о говядине и баранине. Себе с т о и м о с т ь центнера говядины в колхозе 50 рублей, а закупочная це­ на 59 рублей 80 копеек, ба­ ранины соответственно — 30 рублей 60 копеек и 46 руб­ лей 90 копеек. Себестоимость центнера шерсти 156 рублей 20 копеек, а закупочная це­ на — 256 рублей 80 копеек. Обращаю ваше внимание, товарищи, на исключительную выгодность овцеводства. В Российской Федерации, за исключением специализиро­ ванных районов — Бурятской республики, Алтайского и Ставропольского краев, Рос­ товской, Оренбургской, Чи­ тинской областей, считают, что овцеводство не выгодно. Жизнь опровергает это. Если бы овцы могли говорить, они, наверное, сказали бы неко­ торым работникам: вы кле­ вещете на нас, овцы очень доходны и выгодны. Действительно, овца дает дешевое мясо, ценную шерсть и овчиву. Вот смотрите, Калиновка — это лесостепь, там выгонов, выпасов нет. Я это знаю: бу­ дучи мальчишкой, пастухом работал там, своими ногами поле вытоптал. Так вот в ле­ состепи, без выпасов поме­ щик имел мериносовых овец, большую часть года они на­ ходились на стойловом со­ держании, и это было вы­ годно, что доказано и совре­ менной практикой. Мне уже приходилось ссылаться на статьи канди­ дата сельскохозяйственных наук тов. Гусева из Алтай­ ского научно-исследователь­ ского института и зоотехни­ ка колхоза «Страна Советов» Рубцовского района тов. Вов­ ченко. Они подтверждают, что Продолжение на 2 стр.