Знамя Октября. 1971 г. (с. Доброе)

производство и экономика «РАЗВИВАТЬ СПЕЦИАЛИЗИ­ РОВАННОЕ МЯСНОЕ СКОТО­ ВОДСТВО ,..» (ИЗ ПРОЕКТА ДИРЕКТИВ XXIV СЪЕЗДА КПСС ПО ПЯ­ ТИЛЕТНЕМУ ПЛАНУ РАЗВИТИЯ НАРОДНОГО Х О З Я Й С Т В А СССР НА 1971—Т5 ГОДЫ). Н А П У Т И У В Е Л И Ч Е Н И Я П Р О И З В О Д С Т В А С В И Н И Н Ы В Н О В Ы Х У С Л О В И Я Х ВЕРНЫЙ ПУТЬ увеличения про­ изводства свинины и снижения ее себестоимости выбрал наш колхоз имени Калинина. Хозяйство спе­ циализируется на производстве этого важного вида продукции животноводства. Старый способ откорма свиней небольшими груп­ пами в отдельных клетках требу­ ет большое количество рабочих рук. Построенный в сельхозартели свиноводческий комплекс пред­ ставляет собой крупную механи­ зированную ферму, где производ­ ство мяса ведется на промышлен­ ной осноке. Пока на комплексе введено а строй 9 животноводческих поме­ щений: три маточнике, маточник— логово, два саинарника для порс- сят двух-четырхмесячного воэра- ^ ста, два прмещения для откорма Р животных, пункт искусственного осеменения. В этих помещениях механизироеаны уделение навоза, раздача кормов, имеется автопое- ние, вентиляция, отопление. Кро­ ме того, действуют кормоцех, ко­ тельная, склады, ветлечебница и другие подсобные помещения. Отличительной чертой комплек­ са является то, что производство мяса на нем растет за счет соб- ^ ственного воспроизводства стада. Производство свинины строится по цехам получения поросят, до­ ращивания и откорма свиней. С двухмесячного возраста животные содержатся крупными группами. С пуском комплекса проведена узкая специализация свинарей. Каждый из них работает асе время на одном участке. Это способст вует лучшему освоению профес­ сии, накоплению опыта. Немаловажную роль в оргами- Ъ зации хорошей работы играет за- г бота о быте рабочих. На комплек­ се имеется столовая, хорошо обо­ рудованный Красный уголок, где всегда можно почитать свежие газеты и журналы, послушать ра­ дио, посмотреть телевизор. К ус­ лугам рабочих—две душевые ус­ тановки. В общем на нашей «фаб­ рике мяса» по созданию нужных условий труда и быта работников сделано многое. Чувствуя постоянную заботу со стороны правления и парткоме хозяйства, труженики комплекса стремятся работать как можно лучше. ЗА СЧЕТ РОСТА П О Г О Л О В Ь Я • ЗНАЧИТЕЛЬНО возросло произ« водство свинины в минувшем го­ д у . Прирост по сравнению с прошлым годом составил 370 тонн, нв 316 тонн больше было лродено продукции государству. Перевыполнены и годовые зада­ ния по производству и продаже свинины, в частности, намечалось произвести ее 800 тонн, а произ­ ведено 887; планировалось про­ дать государству 500 тонн, а про­ дано 587. Перевыполнили задания за счет роста поголовья сяиней. Вместо плановых 10000 голов их на 1 ян- , яаря нынешнего года на комплек­ се было около ШЮО. Это было достигнуто благодаря увеличению выхода поросят. Их было получе­ но на 100С1 голов больше планиру­ емого. Основных свиноматок у нас 500 1'олов, столько же разовых и 700 проверяемых. Зв опорос от каж­ дой основной С 1 ИН 9 МЦТКИ было гтолучено по 8,5 поросенка. А ко­ личество опоросов составило 1,8 на основную свиноматку. Увеличение производства во многом зависит от интенсивности использования приплода. Важно, если на откорм животные попада­ ют большим весом. От этого за­ висят их дальнейшие привесы, вы­ носливость. На комплексе средний вес каждого поросенка—отъемы- ша был сравнительно неплохой— 16,2 килограмма. В качестве витаминной подкорм­ ки свиноматкам и поросятам дает­ ся травяная мука. В необходимом количестве скармливаем живот­ ным древесный уголь, мел, крас­ ную глину, рыбий жир. Поросята подкармливаются поджаренной крупой. В подсосный период они полу­ чают цельное молоко. Сосункам не хватает молока матери уже с недельного возраста. Цельное мо­ локо начинаем давать с первых же дней. Скармливаем также его свиноматкам. Это значительно по­ вышает их молочность, а поросята лучше рестут^ Всего за период подсоса на к'аждого полученного животного расходуем 9— 10 кило­ граммов цельного молока. С целью повышения привесов молодняку в рацион добавляются кормовые ентибиотики. Они не только позволяют добиваться увеличения привесов, снижения их себестоимости, но и служат для профилактики различных за­ болеваний свиней. Весь полученный приплод регу­ лярно подвергается ультрафиоле­ товому облучению. Слабых поро­ сят после подсосного периода содержим в отдельных клетках па отдельных, улучшенных рационах. Им даются обрат, рыбий жир, ва­ рится каша. Но чтобы добиться высокой продуктивности скота, одного пра­ вильного содержания и кормле­ ния недостаточно. Мы учитываем такое важное условие, как нас­ ледственные качества животных. В племенной работе уделяем вни­ мание оценке откормочного каче­ ства — скороспелости свиней. Она определяется не только по весу поросят, но и по росту за период откорма, затратам кормов на килограмм привеса. Тогда как привесы на откорме получились ниже плановых (на то были разные причины), затраты на получение центнера их не превы­ сили норму. Они составили 1 че­ ловеко-день и 650 кормовых еди­ ниц. Считается, что чем больше произведено свинины на одну свиноматку, тем меньше затрачи­ вается кормов и труда. В минув­ шем году мы получили на каждую основную свиноматку 1770 кило­ граммов свинины. Это неплохсй показатель. Относительно низкой сложилась себестоимость полученного цент­ нера мяса— 100 рублей при плане 109 рублей. Для сравнения сле­ дует сказать, что в предыдущем году себестоимость центнера бы­ ла 130 рублей, а до возведения «фабрики мяса» она равнялась в хозяйстве 150 рублям и более. Большой экономический зффект дает механизированная раздача кормов. Животные имеют свобод­ ный доступ к кормушкам. На комплексе все работы ведут две бригады свинарей. Одна за­ нята на получении поросят, дру­ гая — на содержании отъемышей и откорме. Высокий уровень ме­ ханизации помещений значитель­ но снижает затраты труда и дру­ гих материальных средств на про­ изводство свинины. На доращива­ нии за каждым рабочим закреп­ лено 250 поросят. Важным условием стимулиро­ вания роста производительности труда является повышение мате­ риальной заинтересованности ра­ ботников фермы в результатах их труда . Оплата труда их строится так, что за производство большего количества и лучшего качесгвз продукции, соответственно выше • оплата труда. Кроме основной оплаты выдаются премии. Комплекс уже в первые годь стал высокодоходным участкол колхозного производства. Если е предыдущем году денежный до ход его был 460 тысяч рублей, е рентабельность 30 процентов, тс в прошлом получили 1 миллио. 70 тысяч рублей дохода, 337 гы сяч из которых составила при быль. Это не так уж плохо. Нс только для начала. Уже в этом го ду доход намечено увеличить дс 2 миллионов рублей, а прибыт до миллиона. При достижени: проектной мощности будет пре изводиться продукции на сумм) около 3 миллионов рублей. ЧТО МЕШАЕТ Р А Б О Т А Т Ь в НЫНЕШНЕМ году запланиро вено иметь на комплексе 15 тыся' свиней, получить 11900 поросят Но выполнение обязательства мо жет оказаться под угрозой, еслг не будут построены помещения Недостаток их помешал д о б и т ь с я более высоких показателей в ра боте коллективу «фабрики .мяса» е . прошлом году. Не выполнен одиг из основных показателей—получа ние привесов свиней на откорме Вместо 400 граммов по плану онт. составили в среднем за год 271 грамм. Рост поголовья у нас намного опережает ввод в действие новых корпусов, механизмов и оборудо­ вания. Генподрядчик трест «Ли- пецкетрой № 2» работу возложил в основном на сельхозартель. В результате еще с 1969 года не пу­ щены в эксплуатацию два новых корпуса на 4— 5 тысяч свинеи. В имеющихся отко'рмсжниксх животных приходится содержать скученно. В каждом из таких по­ мещений животных содержится в полтора раза больше, чем преду­ смотрено нормой. Вместо 1о00 голов содержится 2300. Отсюда внутри помещений повышеннея влажность, недостаток чистого воздуха, трудно поддерживать чистоту. Мощность имеющихся си­ стем отопления и вентиляции не­ достаточна для поддержания нуж­ ного микроклимата. Это сущест­ венно сказывается на привесах. До сих пор большим тормозом в работе свиноводства является слабая кормовая база. В настоя­ щее время, например, в рационе животных недостает концентратов, сочных кормов. Особенно плохое положение с концентратами. Их приходится завозить из разных районов области. Приходится ис­ пользовать для этой цели почти весь автотранспорт артели, не­ смотря на это, завозимого коли­ чества недостаточно для полно­ ценного кормления животных. Круглый год комплекс испыты­ вает недостаток сочных кормов. В летнее время мало дается зе ­ леной подкормки, не выращива­ ются такие культуры, как кабачки, кормовая тыква. Мало что делает­ ся в хозяйстве для увеличения урожайности таких основных куль­ тур на корм саиньям, как ячмень и оаес, На сочный корм испельзуютья лишь сахарная саекла и карто­ фель . Но загетаалиааютей они а большим опозданием и низкого качестаа, Вместо того, чтобы за­ ложить их очищенными в буртЫ) саалили а кучу вместе с грязьюЕ На оказывает настоящей помощи работникам комплекса в вопросах механизации инженерная служба хозяйства. Нужда в этом большая. Чего, например, стоит своевремен­ ный ремонт оборудования тран­ спортных средств. А ведь необхо­ димо к тому же внедрять новую технику, механизмы, чтобы произ­ водить больше продукции при на­ именьших затратах. В минувшем году существенно сказались на работе перебои с злектрознергией. Ее не было не комплексе а общей сложности около месяца. Конечно, отрази» лось это и на привесах, и на себе­ стоимости продукции. В нынеш­ нем году будет сдана в эксплуа­ тацию своя небольшая электро­ станция. Нужно поторопиться с окончанием ее монтажа, так.зчак перебои с электросн^жением продолжаются. ' Давно назрела необходимость решения и такого важного органи­ зационного вопроса, как установ­ ление определенной рабочей не­ дели для работников комплекса, их сменности. Пока же в зюм порядка нет. Есть на комплексе недостатки, в которых повинны и сами живот­ новоды. Не полностью использу­ ются имеющиеся резервы увели­ чения производства свинины, сни­ жения ее себестоимости, получе­ ния максимальной прибыли. С целью лучшего использова­ ния помещений, нужно получать туровые опоросы свиноматок. Предстоит кропотливая работа зоовегспециалистов в этом на­ правлении. Одним из путей снижения с е ­ бестоимости свинины является со­ кращение затрат на электроэне^ж гию, топливо, медикаменты, при­ обретение мелкого инвенгаря. Удельный вес прочих прямых за­ трат в структуре себестоимости составил около 5 процентов. Од­ них только медикаментов бы.во использовано на сумму более 20 тысяч рублей. Такие факты гово­ рят о том, что не все благополуч­ но пока на «фабрике мяса» и с соблюдением режима экономии. Непременным условием полу-. чения максимального дохода яа-. ляется выращивание свиней на бекон. От каждого еденного цент­ нера такой продукции дополни­ тельно государство платит 2С рублей. В прошлом году бекочом было сдано 25 процентов всего количества свинины, за что допол­ нительно получено около 30 -тысяч рублей дохода. Большего можно добиться тольх ко при улучшении племенной ра­ боты. Эффективным методом яв­ ляется скрещивание свиней круг- ной белой породы с породой лан- драс. При этом возрастают при­ весы молодняка, улучшаются мяг- ные качества животных. Пока еще робкие шаги делаются по внедрению научной организа­ ции труда. В частности, отсутству­ ет по-настоящему оперативный учет, рациональные графики ра­ боты, сменности, режим труда ч отдыха. Х О Р О Ш Е Е Н А Ч А Л О НА КОМПЛЕКСЕ работают в на­ стоящее время 152 человека. В основном это трудолюбивые, до­ бросовестные труженики. В начале прошлого года до каждого работ­ ника были доведены рабочие пла­ ны, каждым приняты социалисти­ ческие обязательства. Многие ра­ ботают образцово. Лучшими были свинарки А. Ф . Баурина, А. И. Кочетова, комсомол­ ка В. Акельева. За ними закреп­ лено по 20 свиноматок, от каждой из которых получено 9—9,4 поро­ сенка за опорос при плане 8. На доращивании поросят отли­ чились Т. Ф . Полозова, М. Д . Ша­ хова, В. Быкова. Среднесуточные привесы поросят их групп соста­ вили за год 262 грамма при 200 плановых. Были близки к Вкшолнению за­ даний свинарки откормочников Л. М. Новикова, Г. П. Проскурина и другие, в чьих группах живот­ ные прибавляли в весе в среднем за сутки по 360—370 граммов. Неплохо начала «фабрика сви­ нины», первый год новой пятилет­ ки. Успешно выполняагся обяза­ тельство—выполнить план загото­ вок продукции первого квартале в честь XX IV съезда партии до­ срочно, к 25 марта. Из плана про­ дажи 270 тонн саинины государст­ ву отправлено уже 170 тонн. Сред­ ний вес каждой сданной свиньи составил. 120 килограмов, И. НИКУЛИН^ ' начальник свиноводческого комплекса колхоза именн Калинина: На енимкв: в помещении ОТВ 054 ма. За работой системы механи­ зированной раздачи кормов следит слесарь комплекса Н. М. Трунов; 8!0Т0 а . КАКОЗНИНА,