Знамя Октября. 1968 г. (с. Доброе)
I В о ж а к к о л л е к т и в а РЕШ ЕНИ Я XX I I I съезда КПСС явились путеводной вехой в раоо- те партийной организации Тру- йетчинского отделения «Сельхоз техни к и». Ак тивная борьба чле нив и кандидатов в члены КПСС за быстрейшее претворение их в ашзнь да.та замечательные ])е- зультаты . Парторганизация отде. ления стала боевым организатором рабочих за успешное выполнение производственных планов и зада ний, за высокую к ультур у произ водства. Дружно работал коллек тив ре монтников в 1967 году. План ре монта тракторов и изготовления запасных частей выполнен досроч но и с превышением. Хорошо на чали рабочие и 1968 год. Из во рот мастерской уже вышло около 100 тракторов. Труж еник и отде ления борются за то, чтобы к на чалу полевых работ в цехах не остжтось ни одного трак тора. В авангарде к оллек тива идут коммунисты. Они умело сочетают свои производственные дела с большой воспитательной работой среди труж еников отделения. За служ енным авторитетом у ремонт ников пользую тся секретарь пар . тнйной организации А. М. Орлов, токари В. Я. Трепыхалин , В. Т. Подзоров, заведующий мастерской М. С. Подзоров. Их по праву на зывают лучшими людьми коллек тива, с них берут пример в труде, общественной работе, поведении, по ним равняю тся. Более десяти лет трудится в отделении коммунист А. А. Самсо нов. За это время он овладел не сколькими специальностями. Ра ботал токарем, слесарем. В насто ящее время ему поручена обкатка двигателей. Каж дая новая специ альность— это новые трудности, творческие поиски к их устране нию. Не хватало знаний, и Самсо нов пошел уч иться в вечернюю среднюю шк олу, успешно окончил ее. З а н я т и я | а г р о к р у ж к о в во ВСЕХ отделениях совхоза; ; «Трубетчинский» работают аг ;ро к руж к и , которыми рук оводят; ; агрономы отделений. Занятия агрокруж ков прово- ; ;дя 1 ся один раз в неделю, по «четвергам. Во время занятий ; : проводятся беседы на темы: «система планирования, органи- ; ;зация труда и быта. ' и. томилин, главный агроном совхоза «Трубетчинский». Бюро парторганизации поручи ло Самсониву вести агитационную работу в моторном цехе. Доверие окрылило молодого коммуниста, смело брался он за самые трудные дела, словом и делом звал своих товарищей к высокопроизводи тельному труду. Тепло отзываются ремонтники о своем товарище А. А. Самсоно ве, называют его человеком боль шого трудолюбия. Похвала народа — самая высшая награда для ком муниста. Партийная организация отделе ния является инициатором новых начинаний. Когда стало ясно, что успешно выполнять производст. венные планы в тесном помеще нии мастерской со старым обору дованием становится все труднее и труднее, коммунисты отделения предложили расширить мастер ск ую , установить новое оборудова. ние. И сделать все это своими си лами. Сейчас помещение ремонтной мастерской не узнать. Оно стало значительно больше. Смонтирова ны поточные линии, рабочие ме ста освещаются лампами дневного света. Все это значительно облег чает труд специалистов, повыша ет его произйодительность. Так ие примеры можно приве сти и еще. В отделении растет чи сло рационализаторов и изобрета телей. Многае их предложения уж е внедрены в производство и дали неплохой экономический эф фект, Бюро партийной организа ции и рабочий комитет неустанно заботятся о новаторах производст ва, постоянно оказывают им по мощь и поддержку. Боевитости партийной органи. зации во многом способствует уме ло поставленная организаторская и массово-политическая работа з коллективе. Все важнейшие воп росы производства, быта и к уль туры своевременно решаются на отк рытых партийных собраниях, собраниях членов профсоюза. Под готовке к ним партийное бюро уделяет серьезное внимание. В ней принимают участие рядовые рабочие. В результате, собрания проходят организованно, ак тивно. Коммунисты и беспартийные вы ступаю т с принципиальной к рити кой недостатков, вносят прак ти ческие предложения по устране нию и х, по улучшению работы предприятия. Бюро партийной организации установило постоянный контроль за выполнением социалистических обязательств. Одно время в отде лении сложилось тревожное поло жение с выполнением плана ре монта тракторов. Срочно было со звано партийное собрание, на ко тором были найдены дополнитель ные резервы для повышения про изводительности труда, для уве личения пропускнон способности мастерской. Ремонтные дела были быстро поправлены и месячный план выпуска тракторов выпо.т- нен. Все коммунисты отделения «Сельхозтехник и» имеют партий ные поручения, за выполненне.ч которых установлен действенный контроль. Время от времени на бюро партийной организации слу шаю тся отчеты коммунистов о том, что сделано ими для выпол нения поручения. Нуждающимся товарищам оказывается необходи мая помощь. Члены и кандидаты партии от деления настойчиво повышают свой идеино-нолитический уро вень. Они учатся в школе основ марксизма - ленинизма. Занятия проходят регулярно и на высоком уровне. Коммунисты, не имеющие среднего образования, учатся в Трубетчинской вечерней средней школе, заочно в техник умах. Повседневная боевая работа з коллективе, среди коммунистов, дала возможность первичной пар тийной организации Трубетчинско. го отделения «Сельхозтехники» стать настоящим организатором и вожаком масс. и. ДЕГТЯРЕВ, наш нештатный корреспондент. На протяжении ряда лет выра щивает сахарную свеклу тракто рист сельхозартели «Большевик» Иван Петрович Лапынин. Опытный механизатор умело использует технику на обработке свеклович ных плантаций. В прошедшем году за Иваном Петров.ичем было закреплено 70 гектаров свеклы. Передовой трак торист потрудился на славу. Когда в правлении колхоза подвели ито ги, то оказалось, что И. П. Лапы- нин занял одно из первых мест в хозяйстве. НА СНИМКЕ: И. П. Лапынин. Фото П. МЫСИНА. ЭК ОНОМИЧЕСКУЮ РАБ ОТУ НА ПЕРВЫЙ ПЛАН ДА ЛЬНЕЙШИЙ прогресс сель ского хозяйства невозможен без систематически п р о в о д и м о г о экономического анализа. Только тщательно разбмрая положение дел на производстве, можно глуб же вникнуть в экономику, найти резервы повышения производи- тельности труда, добиться сниже ния себестоимости продукции. Эконом 1 Ичаский анализ—это не обходимый элемент в руководстве сельскохозяйственным производ ством, Он поз«воляет выявлять недостетки и неиспользован ные возможности, оценивать итоги работы за опреде ленный период. Но в результате нашего невнимания к анализу ра боты хозрасчетные задания, кото рые доводились до ферм, бригад, оставались зачастую «невыполнен ными. Если подвергнуть анализу их де ятельность, то можно выяснить, как они сработали и какие воз можности имеет колхоз для даль нейшего роста и развития. За прошлый год сельхозартель получила 1.055.578 рублей денеж ного дохода при плане 8 3 9.485 рублей. Можно сказать, что эт Ь неплохой показатель. Однако он еще не говорит о благополучном состоянии экономической работы. Здесь как раз «и нужен все сторонний анализ деятельности. Если сравнить себестоимость одного центнера молока «наших молочнотоварных ферм, то она будет выглядеть далеко не одина ково. На ферме четвертой бригады она составила 1 3 рублей 04 копей ки, а во второй бригаде—14 руб лей 04 «копейки—это самая высо кая себестоимость из четырех ферм. Почему такая разница? Надо от метить, что надои на второй фер ме были самыми низкими, хотя затраты на корма, на заработную плату дояркам бы ли одинаковыми с другими. Другой пример. Себестоимость одного центнера мяса крупного рогатого скота по Мало-Хомутец- кой ферме составила 8 3 рубля 80 копеек, а по колхозу в целом—92 рубля 25 копеек. Разница велика и это потому, что животные старше года, кото- рь 1 в находились на откорме в дру гих фермах, не взвешивались. В ре зультате этого был занижен сред несуточный привес и завышена его себестоимость. По ферме от корма свиней себестоимость цент нера свинины составила 98 '|эублей. Это ниже плано- 'вой на 2 рубля 92 копейки. И все- таки она еще высока. ^ Л Л Л Л А Л /V V V V V V V ^ .Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л / ^ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л / ^ Л /V ^ Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л / \Л / \ . ‘\Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Г ^ \Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Г ■с Доярку третьей молочнотоварной фер мы сельхозартели имени XXII партсъезда Марию Александровну Шахову знают в хозяйстве как опытную труженицу. Восемь лет назад пришла она на фер му. Понравилась ей беспокойная работа доярки. Сейчас в группе Марии Александровны находятся 14 коров. Среднесуточные на дои составляют 10 килограммов моло ка на одну корову. На снимке: М. А. Ша.хова. Фото П. Мысина. •V/VV^Л^VV'ЛЛЛЛЛЛЛ,VVVVVVV^Ч^ЛЛ/^ЛЛЛ/VV^ЛЛЛЛ/^ЛЛЛЛЛЛЛ^/'ЛЛЛЛЛЛ^7\/УVVVV'У^ЛЛЛ П/V^/VV'Л/V^Л-VV^^ ЛVЛIVV^Л^ЛЛЛЛЛЛЛ’ Есть недостатки и в полеводст ве. Условия работы в бригадах одинаковы, техника тоже одинако вая. Однако «в четвертой бригаде в минувшем году получен урожай сахарной свеклы по 2 3 1 центнеру с гектара, а в третьей бригаде всего лишь по 1 3 9,5 центнера. Денежная оплата труда колхоз ников тесно связана с объемом производимой продукции, ее ка чеством и размерами производ ственных затрат. Каши жие«от«новоды до сего вре мени получали зарплату за про дукцию, но без учета ее качества. Поэтому молоко было нередко повышенной кисло т н о с т и. В этом году оплата труда произво дится в зависимости от качества продукции и выполняемой рабо ты. Производство продукции на од ного рабочего с каждым годом возрастает, В прошлом году оно увеличилось по сравнению с 1964 годом в два раза. На производство центнера зер на в 1965 году у нас затрачено 0,91 человеко-дня, а в минувшем год/ только 0, 2 7 человеко-дня. На про изводство центнера сахарной свеклы в минувшем году затраче но 0, 33 человеко-дня. Произво дительность труда с каждым го дом повышается. Но пока еще остается низкой. В передовых хо зяйствах, где нашла применение комплексная механизация, на центнер продукции расходуется в 2—3 раза меньше человеко-дней, чем в нашем хозяйстве. Важным фактором в экономиче ском анализе является учет затрат кормов на единицу продукции в кормовых единицах. На 1 центнер молока в 1967 го ду израсходовано 1,6 центнера кормовых единиц, при плане 1,4 центнера кормовых единиц. Пе рерасход на каждый центнер мо лока составил 0 ,2 центнера кормо вых единиц, а это значит, что мо жно было произвести дополни тельно 1990 центнеров молока. Вот почему у нас дорога еще се бестоимость молока. По колхозу она составила 13 рублей 4 2 копей ки центнер, А если бы не было перерасхода кормов, то себестои мость центнера молока составила бы только 11 рублей 74 копейки. Конечно, наши корма по кормо вому достоинству не высокие, но и тякой расход кормоа на один центнер молока не оправдан. Про сто зоотехник, подписывая кормо вые ведомости мало обращал внимания на количество списывае мых кормов. Поэтому в этом году надо не только экономисту, но и всем специалистам и руководите лям ежемесячно анализировать работу всех производственных подразделений и вместе вскры вать недостатки, которые мешают нам в работе и которые больше бы не повторялись, Теперь девайте проанализируем работу тракторного парка. За ми нувший год на один пятнадцати сильный трактор выработка со-' ставила 481 гектар мягкой пахоты, всего выработано 35.6 23 гектара мягкой пахоты. На текущий ремонт израсходова но 15.751 рубль, при плане 19.660 рублей, на капитальный—19.404 рубля при плане 14.790 рублей. В общей сложности на ремонты из расходовано 35. 155 рублей. Себе стоимость одного гектара мягкой пахоты составила 3 рубля 84 ко пейки, при плане 3 рубля 0 3 ко пейки. В минувшем году в колхозе впервые было на лажено техническое обслужива ние тракторов. Это позволило снизить расход топлива на один гектар мягкой пахоть: на 0,5 кило грамма, уменьшить расходы на ремонт тракторов на 1 3.300 руб лей, комбайнов — на 276 3 рубля и на покупку запасных частей—на 1150 рублей, увеличить выработку на один трактор на 11,5 гектара мягкой пахоты и уменьшить про стой тракторов на 3 610 тракторо- гмен по сравнению с 1966 годо.м. Улучшение работы тракторного парка дало возможность колхозу организованно справиться с сель скохозяйственными реботами, про вести их в лучшие агротехнические сроки и е хорошим качество.м. В ближайшее время наша ар тель будет специализироваться на молочном животноводстве. Земли у нас достаточно. При правильной агротехнике на таких землях мож но получить неплохие урожаи -зерновых и кормовых культур. Имеются луга и пастбища. Вооб- щем, условия для развития молоч ного животноводства у нас есть. Ф. СЛАДКИХ, председатель колхоза нманм 1 Мая.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz