Знамя октября. 1965 г. (с. Доброе)

Знамя октября. 1965 г. (с. Доброе)

ЗЕРКАЛО ХОЗЯЙСТВА и з ОПЫТА РАБОТЫ БЮРО ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА СОВХОЗА „БОРИСОВСКИЙ" ^ ф.м******м***.м** В 'совхозе „Борисовский" много внимания уде­ ляется экономической работе, анализу хозяйствен­ ной дрятельности отделений, бригад, ферм. В нача­ ла те|^г 1 цего года здесь начали внедрять в произ­ водство элементы хозяйственного расчета. В совхо­ зе создано и работает бюро экономического анализа. Вов это дало положительные результаты. По срав­ нению о прошлым годом значительно снижена себе­ стоимость продуктов растениеводства и .животновод- етва. Фанео убыточные отрасли хозяйства стано­ вится прибыльными. Нйжо рассказывается о первых шагах внедре­ ния хозяйственного расчета в совхоза и работы .бю­ ро зкономического анализа. В НАШЕМ СОВХОЗЕ имеется 7716 гектаров пашни. Ос­ новное направление ^ зерновое. Производство фабричной сахар­ ной свеклы, крупяных культур, подсолнечника, картофеля и зер­ новых дает хозяйству продукции на 1124035 рублей, или око.ш 53 процентов от всей вАловой продукции. Важную роль в экономике хо­ зяйства играют свиноводство, мо­ лочное животноводство, овцевод­ ство. В дойном стаде сейчас на­ считывается 675 коров. Свиней имеется 1527 голов, из них 300 свиноматок. В этом году в совхозе прове­ дена внутрихозяйственная специ­ ализация. Раньше маточное и от­ кормочное поголовье свиней на­ ходилось и в Борисовском, и в Еривецком отделениях. Теперь Же свиноматки у нас размеща­ ются только' в Борисовском отде­ лении, а откормочники — в Кри- вецкон. Правда, полная специализация нами еще дзлеко не закончена. Рациональное размещение отрас­ лей животноводства требует больших капитальных затрат. Со временем, конечно, и этот вопрос будет решен. С НАЧАЛА ЭТОГО ГОДА в нашем совхозе стали внед­ рять элементы хозрасчета. На ос­ нове производственно - финансо­ вого плана планово - экономиче­ ский отдел вместе со специали­ стами каждого отделения состав­ ляют по типовой форме план-зада­ ние на год. Например, в нынешнем году план-задание второго от­ деления предусматривайт произ­ вести валовой продукции иа 1253481 рубль, в том числе продукции растениеводства на 781322 рубля. В этом плане-за­ дании конкретно определено, сколько коллективу отделения нужно произвести и сдать госу­ дарству продукции в каждом квартале, месяце, установлены лимиты прямых затрат, себестои­ мость продукции. Большое значение у нас при­ дается оперативному планирова­ нию. На основе годового плана- отчета специалисты хозрасчетно­ го подразделения (таких единиц у нас пятнадцать) с участием актива разрабатывают план - за­ дание на очередной месяц. С учетом изменившихся условий или дополнительно вскрытых ре­ зервов в этом плане-задании уточняются все показатели, ко­ торые потом рассматриваются Главными специалистами и ут­ верждаются директором. Участив рядовых труженинов в разработке планов-заданий на месяц позволяет более полно учесть внутренние резервы, раз­ вивает творческую инициативу в коллективе, повышает чувство ответственности каждого за вы­ полнение всех показателей пла­ на-задания. В совхозе ежедневно проводят­ ся производственные планерки. На них руководители всех под­ разделений и главные специали­ сты подводят итоги по основным видан работ за истекший день. Раньше на животноводческий фермы Кривецкого отделения во­ ду возили в бочках. Объем воды за год составлял 15242 тонны. Не скроем, были здесь и случаи приписок. Поэтому на зарпл.чту за подвоз воды уходило 1446 рублей. Теперь воду на фермы подают насосом из артезианского колодца. На оплату этой работы расходуется всего 509 рублей, а экономия составляет 937 рублей. Тщательно учитываем теперь и объемы выполненных работ, Т 0 | 1 - наж перевезенного груза. Все это позволило более экономнее расхо­ довать средства. ТГ ЫЛО ВРЕМЯ, когда специ- алисты и бухгалтеры от­ деления упорно доказывали, что они не в состоянии ежемесячно анализировать итоги выполнения хозрасчетных заданий. А без га- ього анализа эффективность хо.т- расчета сводится на нет. Плано­ во-экономический отдел добился того, чтобы во всех бригадах, фермах ежемесячно подводи.тись Соты за прошедший месяц. Эти споры помогают выявить прома­ хи в работе. Так, на повышение себестоимости животноводческих продуктов в зимнее время повли­ ял дорогой подвоз кормов к фер- иов уходило 2560 рублей, то сейчас — 843 рубля. Проверка в начале этого года показала, что часть свиней плохо окупает корма. Размещение сви­ ней не отвечает зоотехническим мам. Например, стоимость одного требованиям. Бюро .экономическо- центнера силоса — 97 копеек, го анализа тут же выработало а подвоз — 1 рубль 2 копейки, рекомендации по ликвидации Теперь решено закладывать кор- убыточности свиноводства. 150 ма возле ферм. малопродуктивных животных бы- Правда, трудностей в этом выбракованы. Улучшено ра.)- деле еще много. Мы думаем сен- мещение и содержание маточного д час над тем, как упростить и об­ легчить учет и оперативный ана­ лиз итогов работы бригад, ферм, звеньев. ЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВА­ НИЯ экономической рабо­ ты в совхозе создано бюро эк( 1 - номического анализа. В его со­ став входят все главные специа­ листы совхоза, управляющие н агрономы отделений, зоотехники, бригадиры тракторно - полевод­ ческих и животно в о д ч е с к н х бригад, передовики производства. Сфера деятельности бюро ширэ- Рентабельность — главный ориентир. Каждой бригаде, ф ерм е -планы -задания . Контроль рублем . Советы и рекомендации бюро претворяются в жизнь. Хозрасчет—путь к рентабельности. уточняют задания по отдельным бригадам, фермам, звеньям. Само собой разумеется, что хозрасчетные отношения могут строиться на основе хорошо про­ думанного и организованного уче­ та и контроля. Поэтому бухгал­ тер каждого отделения ежемесяч­ но определяет фактические пока­ затели, контролирует затраты на выход продукции, на продуктив­ ность и другие показатели. Взаимные услуги хозрасчет­ ных подразделений мы оценива­ ем не по фактически сложившей­ ся себестоимости, а по плановой. Это делается для того, чтобы соз­ дать материальную заинтересо­ ванность людей в увеличении производства валовой продукции при наименьших затратах труда и средств. Регулирование рублем эконо­ мических отношений между под­ разделениями укрепляет принци­ пы хозрасчета. Рубль помогает коллективу лучше Соблюдать ре­ жим экономики, закрывать лазей­ ки расточительства. Вот пример. итоги выполнения плана-задания с анализом основных экономиче­ ских показателей. По итогам работы животновод­ ческих ферм издается сводный бюллетень. В красных уголкях ферм каждый месяц вывешиваем бюллетень о затратах на цент 1 шр молока, мяса. Это привлекает внимание рядовых тружеников ферм. Среди них возникают спо­ ры. Доярки Кривецкой молочно­ товарной фермы спрашивали: по­ кая. Мы рассматриваем проблемы перспективного планирования, планы внутрихозяйственной спе­ циализации и концентрации про­ изводства, пути повышения рен­ табельности всех отраслей хозяй­ ства, оплаты труда рабочих сов­ хоза и многие другие вопросы. Приведем несколько примеров. При сдаче молока на молокоза­ вод совхоз терпел большие убыт­ ки от повышенной кислотности и пониженной жирности. Бюро чему у них себестоимость центне- настояло на том, чтобы на каж- ра молока выше, чем у борисов­ ских доярок? Как борисовские доярки добились этого? Ока.т- лось, что на центнер молока ра­ ботники ферм второго отделения израсходовали кормов на 9 руб­ лей 42 копейки, а животноводы первого отделения — на 12 руб­ лей 14 копеек. Кривецкие дояр­ ки припомнили, как они неэко­ номно расходовали грубые и соч­ ные корма. Горячие споры бывают и на производственных совещания.х, когда делается анализ итогов 1 >а- дой ферме бы.ти установлены центрифуги, взято на контроль качество молочной продукции. По реиомендацичм бюро эноно- мического анализа в этом году на фермах применили подсосный метод выращивания телят. Если раньше телята росли хилыми, был падеж, то теперь этого не наблюдается. В среднем за сутки каждый теленок прибавляет в весе на 7 0 0—^800 граммов. Этот метод дал возможность сэконо­ мить деньги на зарплате. Если раньше на оплату труда уходчи- О Б Е Д З А 15 К ОП Е Е К водческом хозяйстве около каждого полевого стана есть общественные огороды. Рабочие сами выращивают Прилтно в обеденный пере­ рыв съесть тарелку вкусно приготовленного борща,овощ­ ной салат, утолить ж ажду арбузом. И особенно хоро- овощи, картофель, дыни и шс, что зте в поле и что арбузы. В стоимость обе- вееь обед стоит не более дев входят лишь расходы 10—16 копеек. Такое пиТа- на покупку мяса и жиров, иио организовано в бригадах Кухня каждого полевого совхоза „3 0 лет Октября", стана обслуживает две со­ ды. Общая столовая—благо­ устроенное помещение сре­ ди зелени. Здесь хлопкоро­ бы и механизаторы не толь­ ко обедают, но и отдыхают; можно почитать свежие га­ зеты, журналы, послушать радио. (Корр, ТАСС). В атом крупном хлопке- седине полеводческие брига- Узбекская сср стада и групп откорма. Свиновод­ ческие фермы укрепили кадрами. II продуктивность свиней подня­ лась. Например, свинарка Тать: 1 - на Ивановна Ломовских от каж ­ дой из 16 свиноматок уже полу­ чила по 9,2 поросенка. 250 по­ росят, за которыми улащивает Татьяна Филипповна Попова, ежедневно прибавлАют А весе йо 400 граммов каждый. Намного, по сравнению с прошлым годом, повысилась и продуктивность коров. Доярки Бррисовской фермы Мария Федо­ ровна Пестрецова и А.лександра Алексеевна Терехова за 6 меся­ цев от каждой коровы надои.ти по 1190— 1192 килограмма мо­ лока. Вместо 4285 центнеров го­ сударству было продано 4857 центнеров молока. Животноводст­ во уже в этом году станет у нас рентабельным. Возрастет при­ быль и от полеводства. По пред­ варительным подсчетам она со­ ставит около 80000 рублей. Решения мартовского Пленума ЦК КПСС коллектив нашего сов­ хоза встретил с большим одобре­ нием. Предварительные подсчеты показывают, что наше хозяйство может в ближайшее время перей­ ти на полный хозрасчет. Уже от этого года у нас останется 66 тысяч рублей переходящего фон­ да для финансирования рабочих с 1 января будущего года. Есть в совхозе еще и неис­ пользованные резервы для повы­ шения экономической эффектив­ ности всех отраслей сельского хозяйства. Это — бережливость. Она нужна нам как никогда. Пар­ тийная, профсоюзная и комсо­ мольская организации прививают людям чувство бережливого .хо­ зяина, разъясняют, что значит для хозяйства увеличение произ­ водства продуктов растениеводст­ ва и животноводства. Только уве­ личение урожайности сельскохо­ зяйственных культур на один центнер с каждого гектара даст дополнительно 3900 центнеров продуктов растениеводства, то есть совхозная касса пополнится еще 30 тысячами рублей. По­ вышение удоя молока на один килограмм от коровы в мес.чц даст дополнительно 810 центне­ ров этой продукции в год. Коллектив нашего совхоза мо­ билизует все свои возможности для резкого увеличения продук­ ции полеводства и животноводст­ ва, снижения ее себестоимости и укрепления экономики хозяйства. В. ИВЧЕНКО, экономист, председатель бюро ' экономического анализ,ч совхоза «Борисовский», ' М. НЕЧАЕВ, главный бухгалтер, член бюро экономического анализа. -Л

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz