Знамя октября. 1965 г. (с. Доброе)

НА УРОВЕНЬ НОВЫХ ЗАДАЧ НА СМЕНУ ТРУДОДНЮ Н. М. СУЩЕВСКИХ, экономист колхоза „1 Мая" Ни для кого не секрет, что производить дешевую продукцию можно только при правильной организа­ ции труда. Раньше в нашем колхозе было пять молоч­ нотоварных ферм. Несмот­ ря на разницу в количест­ ве коров (от 75 до 115 жи­ вотных), штат на фермах был одинаковый. Такое по­ ложение заставило заду­ маться членов правления колхоза. Решено было укрупнить фермы: из пяти сделать три. Это дало воз­ можность сократить штат, в результате чего колхоз стал ежемесячно экономить на зарплате 742 рубля. Кро­ ме этого, укрупнение ферм позволило лучше вести кон­ троль за производством мо­ лока, улучшилась органи­ зация труда. Мы ежемесячно доводим до каждой фермы произ­ водственно-финансовое за­ дание. При подведении ито­ гов работы лучше видны слабые стороны в организа­ ции труда и в снижении себестоимости продукции. Например, раньше откорм свиней и крупного рогато­ го скота проводился бес- планово, среднесуточный привес выводился не по группе животных, а в це­ лом по откормочной груп­ пе. Однако в животноводстве и растениеводстве у нас не все еще гладко. Руководи­ тели бригад и ферм еще глубоко не вникают в эко­ номику производства. Думается, вина всему здесь—трудодень. Непро­ думанные нормы выработ­ ки не дают возможности точно подсчитать экономи­ ческую эффективность того или иного вида работы. И что характерно, цена этого трудодня пестрая: у меха­ низаторов—одна, у строи­ телей—другая, у доярок— третья. Наше хозяйство скоро перейдет на денежную оп­ лату труда. Дело это для нас новое. Трудностей, ко­ нечно, встретится много,но нас это не страшит: спра­ вимся. Денежная оплата труда научит не только руководителей колхоза, но и простых тружеников ар­ тели вести хозяйство рас­ четливо, разумно. А следо­ вательно, из года в год бу­ дет расти производство сельскохозяйственных про­ дуктов, снижаться их себе­ стоимость. С тех пор, как колхозы Воро­ нежской области перешли на га­ рантированную денежную оплату, прошло шесть лет. И экономика этих хозяйств далеко шагнула вперед. Производительность тру­ да и производство продуктов ра­ стениеводства и животноводства здесь выросли в два раза. Это го­ ворит за то, что гарантированная денежная оплата труда более эф­ фективна, чем трудодень. Она мобилизует тружеников села на большие трудовые дела, заинте­ ресовывает их производить боль­ ше дешевых продуктов животно­ водства и растениеводства. За счет чего получился рост продукции в колхозах Воронеж­ ской области? Дело в том, что в разные годы стоимость труд(1$ня была неодинаковой. Правда, в пе­ редовых хозяйствах эта разница была незначительной. А вот в от­ стающих очень чувствительная. Причем цена трудодня у механи­ заторов, животноводов, полеводов, строителей была разная. При новой системе оплаты кол­ хозники стали получать больше, чем на трудодень. Да и бригадиры уже не стали разбрасываться день­ гами, как это делали раньше, ког­ да мерилом оплаты труда был трудодень. Денежная оплата имеет и ряд других преимуществ перед трудо­ днем. За трудодни колхоз рассчи­ тывается с тружениками в нонце года. При денежной же оплате колхозник будет ежемесячно полу­ чать зарплату. Следовательно, он будет стремиться регулярно выхо­ дить на работу, чего не было при П е р е х о д и т е на денежную оплату в. п. шилков, кандидат экономических наук, заведующий отделом организации и оплаты труда Воронежского зонального научно-исследовательского института экономики сельского хозяйства, начислении зарплаты на трудо­ день: зимой, как правило, охотни­ ков потрудиться бывает очень мало. И получается, что из-за «не­ хватки» рабочей силы к фермам не всегда своевременно подвозят­ ся норма, медленными темпами ведется подготовка техники к ве­ сенне-полевым работам. Некоторые руководители колхо­ зов склонны думать, что переход на денежную оплату может уще­ мить интересы членов артели, по­ дорвет экономику хозяйства. Та­ кое суждение ошибочно. Напри­ мер, колхознику на трудодень пла­ тили 60 копеек и 1 ,5 килограмма хлеба. А можно платить 70 нопеен, то есть — еще 10 копеек за 1,5 килограмма хлеба. Правда, нату­ ральная оплата не должна умень­ шаться. Его стоимость высчиты­ вается при начислении зарплаты. Как перевести хозяйство на де­ нежную оплату? Лучше всего че­ рез стоимость трудодня. Напри­ мер, за центнер молока доярке платят три трудодня и один рубль дополнительной оплаты. Стоимость одного трудодня— 30 нопеен и 1,5 килограмма хлеба. Выходит, что за один центнер молока лоярна получает 2 рубля 20 копеек. Так же делается перевод на денежную оплату трудодня механизаторов. Стоимость трудодня же рабочих, занятых на конно-ручных рабо­ тах , сейчас очень низкая. Как ее повысить? Для этого в каждом хозяйстве есть резервы. Ведь в нынешнем году закупочные цены на продукты растениеводства и животноводства значительно по­ вышены. Кроме этого, с отстаю­ щих хозяйств государство сняло задолженность. Передовым и средним хозяйст­ вам перейти на денежную оплату проще, чем отстающим. Как-никак, у них есть деньги на гарантиро­ ванную оплату. В отстающих хо­ зяйствах таких резервов нет. Что же делать? Нужно на общем соб­ рании колхозников установить не­ полную гарантированную оплату, то есть с рубля выдавать по 70 нопеен, а остальные деньги пой­ дут в счет получения хлеба. Та­ кой же процент выдачи денег с рубля нужно гарантировать и ру­ ководителям колхоза. Словом, и передовым, и отстаю­ щим хозяйствам нужно переходить на денежную оплату, смелее внед­ рять в производство элементы хозрасчета. Только тогда хозяйст­ ва вашего района будут рента­ бельными и трудовая дисциплина будет на высоком уровне. На полях нашего колхоза вы­ ращен хороший урожай зерновых. Теперь дело за тем, чтобы своевре­ менно и без потерь убрать хлеба, засыпать зерно в надежные госу­ дарственные и артельные закро­ ма. Уборка урожая венчает труд земледельцев. От того, насколько она будет успешно проведена, во многом зависит выполнение социа­ листических обязательств. Хлеб, говорят в народе, всему голова. Чем больше колхоз соберет хлеба, тем больше получит дохода. Полеводство, как известно, тесно связано с животноводством. Собе­ рут полеводы хороший урожай — значит создадут возможности даль­ нейшего резкого повышения про­ дуктивности скота, увеличения производства молока, мяса, яиц. Успех на уборке урожащ как и в любом деле, обеспечивают люди. Поэтому правление нашей артели и партийная организация главное За лучший труд — лучшую оплату внимание уделяют созданию необ­ ходимых условий для высокопро­ изводительного труда механизато­ ров, шоферов, колхозников, заня­ тых на уборке урожая. Могучим рычагом повышения производи­ тельности труда является матери­ альная заинтересованность людей в результатах своей работы. Правление артели и партийная организация разработали меры ма­ териального поощрения хорошо работающих. Расчеты показывают, что те средства, которые будут израсходованы на поощрение, оку­ пятся сторицею, они дадут хозяй­ ству дополнительно десятки, сот­ ни тонн зерна и других продуктов полеводства, что резко снизит се­ бестоимость продукции. Согласно рабочему плану, мы должны скосить хлеба за 10 ра- М. ТАРНАКИНА, агроном колхоза имени Крупской. бочих дней и подобрать валки за 13 дней. В целях материальной заинтересованности механизато­ ров и колхозников в проведении уборки урожая в сжатые сроки и без потерь установлены следую­ щие меры поощрения: Агрегату безлафетной жатки, скосившему 16 гектаров хлебов за смену, будет вручаться красный флажок и 1 рубль. При выполне­ нии задания (320 гектаров) в ус­ тановленный срок выплачивается еще по 1 рублю .за каждую норму. Агрегату лафетной жатки устанав­ ливаются те же меры поощрения, но при условии, если он будет ежедневно скашивать не менее 18 гектаров хлебов. ЕЕ УСПЕХ - В ТРУДОЛЮБИИ Восемь лет назад при­ шла работать свинаркой Прасковья Сергеевна Ан­ типова. Сначала многое не по­ лучалось. Ведь раньше Прасковья Сергеевна ра­ ботала в полеводстве: вы­ ращивала свеклу, махор­ ку, выполняла другие ра­ боты. Но трудности не испугали Антипову. Она стала присматриваться к работе опытных свинарок, советовалась с ними, как лучше вести уход за жи­ вотными. Труды Праскавьи Сер­ геевны не пропали даро.и. Спустя год она была уже в числе передовых свинарок колхоза. За­ крепленная за ней груп­ па животных давала хо­ рошие привесы. За доб­ росовестный труд прав­ ление колхоза не раз на­ граждало ее Почетными грамотами, ценными по­ дарками. В настоящее время Прасковья С е р г е е в н а ухаживает за 150 откор­ мочниками. Каждый по­ росенок в сутки прибав­ ляет в весе по 500—550 граммов. Агрегату зернового комбайна при подборке валков озимых и яровых с 17 гектаров в смену вру­ чается красный флажок и начис­ ляется за каждый убранный гек­ тар дополнительно 9 копеек к ос­ новной оплате. При уборке 300 гектаров в установленные сроки начисляется за каждый убран­ ный гектар дополнительно 19 ко­ пеек к основной оплате. Трактористам, занятым на вспашке занятых паров и зяби, при выполнении норны (6 гектаров) вручается красный флажок и 2 рубля. Механизаторам и колхозйикам, участвующим в косовице и уборке хлебов на комбайнах, будет выда^ ваться дополнительно по 5 цент­ неров соломы за каждые 50 гек­ таров, а лафвтчикам — за каждые 100 гектаров убранных хлебов. Агрегату, работающему на' ко­ совице гороха, будет выплачивать­ ся дополнительно за каждый гек­ тар по 50 копеек, а колхозникам, убирающим горох вручную — по 20 рублей за каждый скошенный гектар. Комбайнерам, занятым на подборке валков гороха, при об­ молоте 12 гектаров за смену будет выплачиваться по 2 рубля. Колхозникам, участвующим в отвозе зерна государству, будет на­ числяться по 50 копеек за каж­ дый рейс. Комбайнеру, занявшему первое место на уборке урожая, будет вы­ дан велосипед, а второе место — наручные часы. Лафетчику, заняв­ шему первое место, выдается ве­ лосипед, а второе место — наруч­ ные часы. Эти меры поощрения доведены до сведения всех колхозников н встречены с большим удовлетво­ рением. Мы уверены, что матери­ альная заинтересованность еще выше поднимет трудовую актив­ ность колхозников и поможет кол­ хозу убрать урожай в сжатые сроки и без потерь. УЧЕТ - ЗЕРКАЛО ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ М. ВОРОНИН, главный бухгалтер районного управления сельского хозяйства. На снимке: свинарка колхоза ,,1 Мая“ П. С. Антипова. Фото М. Бодунова. В нашем районе есть колхоз «Вперед». Это самое маленькое хозяйство, но беспорядков в веде­ нии бухгалтерского учета здесь больше, чем в других хо.зяйствах. I Он находится в запущенном и за­ путанном состоянии, данные учета не отражают фактического поло­ жения дел в колхозе. При такой постановке учета нельзя сделать какой-либо экономический ана­ лиз, Все это привело к тому, что в колхозе допущено присвоение ар­ тельных денежных средств. Б у х ­ галтер т . Прилепина неправильно понимает свои обя.занности. Она не проверяет работу счетоводов, очень много времени находится в разъездах, снимая с себя ответст­ венность за состояние учета. Так дальше работать нельзя.