Знамя Ленина. 1992 г. (г. Чаплыгин)
Ваш капитал уд воится, е сли Вы з аключите д оговор с Чаплыгинским райпотре бсоюз ом Р е к л а м н о - и н ф о р м а ц и о н н ы й Г1 ОТРЕВИТЕЛЬСКУЮ коо- * • перацию, как и всю нашу экономику, не миновали за стойные явления. Долгое время явно недооденивалась роль ос новного звена — потребитель ского общества. Чрезмерное укрупнение, централизация и -концентрация привели к тому, что число потребительских об ществ резко сократилось, су зился круг вопросов, решаемых на основе самоуправления и непосредственного участия чле нов кооперативов и их уполно моченных. Укрепилась практи ка изъятия вышестоящими звеньями у организаций и 19 июня введен в действие Закон «О потребительской коо перации в Российской Федера ции». Что нового вносит он в деятельность потребкооперации, какие изменения могут произой ти в вашей системе? Скажу честно, этого Закона мы давно ждаош с тревогой и надеждой. На наших глазах под видом коммерциализации произошло разрушение системы бытового.обслуживания, и мы опасались, что подобное может произойти и с памп. С дру гой стороны, мы надеялись, что над законодателями все-такп возобладает здравый смысл, и ским обществом, избирать и быть избранными в распоряди тельные и контрольные орга ны, пользоваться другими пра вами и преимуществами. Действуя на основании это го документа, мы сейчас про водим работу по перерегистра ции пайщиков с целью закреп ления за ними собственности, а также значительного увеличения размеров паевых взносов с тем, чтобы существеино усилить их влияние на хозяйственную дея тельность предприятий и орга низаций потребительской коо перации ‘И сократить потреб ность в дорогостоящих кредит- в ы п у с к в непривычных условиях Закон открывает пёрспективы предприятий низового звена фи нансовых ресурсов. Коллекти вы, которые напряженно труди лись, добивались высоких ре- зу'льтатов, не могли быть уве рены, что заработанные ими средства они могут использо вать для развития своей мате риальной базы, улучшения со циальных условий и материаль ного поощрения работников. Это снижало интерес к труду, приводило к уравниловке, в не малой степени способствовало бесхозяйственности. По сущест ву произошло огосударствле ние потребительской коопера ции, что противоречит ее изна чальным принципам. Все это стало несовмести мым с духом и сущностью про водимых в стране преобразова ний, с курсом на демократиза цию и коренную реформу в экономике. Основные направления пере стройки в потребительской коо перации определены недавно вышедшим в свет Законом «О потребительской кооперации в Российской Федерации». О перспективах потребкоопе рации, открываемых новым За коном, рассказывает сегодня заместитель председателя рай потребсоюза Раиса Николаевна Щиголева. паша система, обслуживающая 60 процентов городского и 85’ процентов сельского населения, будет сохранена. Надо ска зать, что мы. не обманулись в своих надеждах. Новый Закон определил и юридически закрепил право вые, экономические и социаль ные основы деятельности пот ребительской кооперации, обес печил полную хозяйственную самостоятельность потребитель ских обществ. Он способствует также дальнейшему совершен ствованию заготовительной, тор говой, производственной и иной деятельности, содействует со циальному переустройству се ла. наиболее полному удовлет ворению спроса пайщиков н на селения на товары и услуги. Закон обеспечивает и защи ту интересов членов-пайщиков. В частности, пайщики имеют право объединяться на добро вольной основе Б потребитель ские общества и свободно вы ходить из них с возвращением паевого взноса и соответствую щей этому взносу доли прира щенного имущества. Они име ют право получать долю дохо да. подлежащего распределе нию между пайщиками, пере давать по наследству свой пай и дивиденты на него, участво вать в управлении потребитель- З д е с ь работают профессионалы Кадры ра 11 Потребсоюза, ко торые, как пзвестио, «решают все» довольно однородны по своему состаму. Сама система выта.лкивает из своей среды случайно «затесавшихся» в нее людей, сюда не возьмут па ра боту человека с улицы, здесь работают только профессиона лы. Из 1309 работников бо.лее половины имеют стаж работы ■ свыше 5 лет, 33 человека — с высшим образованием. 313 — со средне-техническим, имеют достаточную профессиональную подготовку и остальные работ- иики. Однородность кадрового состава характеризуется еще и тем, что основная масса рабо тающих — женщины. Не будем греха таить, по рой к ра^тникам торговли мы предъявляем серьезные и впол не обоснованные претензии, но, видимо, к этому есть и свои объективные причины. С кем нам приходится кон тактировать чаще всего, если не считать до.мочадцев -и това рищей по работе? Конечно же с работниками прилавка! Екли, скажем, в парикмахер скую -МЫходи.м раз в месяц, в баню — раз в неделю, то в магазины мы заходим по не скольку раз в день н, вполне естественно, что среди сотни покупателей найдется два-три, которых обсчитали, обвесили, или иным образом обидели, а среди 1300 работников найдет ся два-три нечистых на руку НЛП недобросовестных. Навер ное, это все-таки объективное явление, и никуда от него не деться. Хотя надо сказать, что с приходом в райпотребсоюз но вого руководителя Е. Н. Кеме- ■нова здесь за.метно повысился уровень трудовой дисциплины, повысился спрос с рядовых ис полнителей, и ни один сигнал недовольного покупателя не ос тается б.ез рассмотрения п со ответствующей реакции. Сам Евгений Николаевич также яв- ■ ляется специалистом высокого класса. В свое время он закон чил Липецкий кюоператнвнын техникум и работал директо ром заготконторы, а недавно защитил диплом в Белгород ском кооператпв«о.м институте и избран председателем прав ления райоптребсоюза. Человек он конкретный и обязательный. Если дал кому- то задание, то непременно про верит исполнение, если дал слово — обязательно его сдер жит. И ближайшие помощники председателя — не новички в торговле. Каждый из Ш 1 х от работал в этой систе.лш не один десяток лет. Конечно, как говорят, в семье не без урода, но в це лом работоспособный коллек тив райпотребсоюза успешно решает нелегкие задачи по торговому обслуживанию насе ления. ' пых ресурсах. Мшшмальный размер паевого взноса будет составлять теперь 500 рублей, .максимальный — не ограничп- вается. Для пенсионеров, инва лидов, многодетных п малообес печенных семей будет установ лен льготный пай в с.ум.ме 100 рублей. Кроме того, мы плани руем привлекать в оборот сво бодные денежные средства на селения. С каждым вкладчиком заключим индивидуальный до говор, где определим основные ■права и обязанности сторон.. Мы гарантируем, как минимум, 35 процентов годовых, други ми словами, через три года вложенный капитал удвоится. Таким образом, через неко торое время ■каждый конкрет ный прилавок станет не толь ко рабочим местом, но и соб ственностью конкретного про давца, каждый член-пайщик станет не только потенциаль ным покупателем, но и совла дельцем имущества потребкоо перации. Появятся у нас и свои собственные рантье, ко торые, не затрагивая основного капитала, будут жить на про центы с него. Вот такие перспективы от крывает перед все.ш!. нами но вый Закон «О потребительской кооперации». П о классификации все това ры народного потребления рас пределены на 92 группы . Если учесть, что внутри каждой труп, пы имеются десятки конкретных наименований, то нетрудно себе п р е д с т а в и т ь в е с ь а с с о р т и м е н т товаров, необходимых для обес- пе .ения жизнедеятельности на селения. Если раньше от работников пот. ребкооперации требовалось лишь своевременно подать заявку, и все товары доставлял1Ись с баз в централ'изованном порядке , то теперь, когда плановая система у ж е не действует, приходится налаживать прямые связи с фаб риками и заводами-изготов'ите- лями. А там предпочитают иметь дело с владельцами наличных денежных средств или обмени вать свою проду кцию по барте ру. Поэтому наши снабженцы оказываются в роли униженных просителей. Не м аловажным тормо зом обо рота «деньги — товар — деньги» стало и недавнее решение пра вительства о предварительной оплате за товары и услуги. Опла» ТИЛ, скажем, райпотребсоюз деньги за 20 холодильников, и пока они «гуляют» по банкам и расчетно-кассовым центрам, гля дишь, цены уж е повысил1Ись и вместо 20 изделий получить м о ж но едва лишь половину. Да и свободные денежные средства не всегда имеются на расчетном счете. Правда, для большей манев ренности обо1ротными1 средства- М1И райпотребсоюз создал свой ка к бы мини -банк — финансово- расчетный центр, где объедине ны счета всех структурных под ра зд е ле ни й . Ч ерез этот центр оплата прои31Водится именно за те товары, которые на данный момент являются наиболее н уж ными. Хоть и в непривычных усло виях сейчас приходится рабо тать, все же коллектив райпот- 1ребсоюза за полугодовую дея тельность получил прибыль свы ше 5 миллионов рублей. За это время здесь построили двухквар тирный жилой дом, проведена ре. конструкция скотоубойного п ун к та, благоустроена территория оптовой базы, на ремонт мага зинов израсходовано 146 тысяч рублей. Словом, жизнь не стоит на месте и заставляет работников потребкооперации быть более расторопными, инициативными и изобретательными. На б ойком месте Магазин № 23, что на улице Горького , известен не только жителям нашего города ; распо ложенный на оживленной трассе Л ипецк — Москва , ка к говорят, на бой ком месте, он стал излюб ленным пунктом остановки тран зитного транспорта. В том, что магазинные полки еще не совсем опустели, есть немалая заслуга старшего про давца Л. С. Халяпиной. Она не ждет, пока товароведы завезут с базы нужные продукты , а м но го ездит сама. Благодаря ее ини циативности и появляются на прилавках магазина рыбные и кондитерские изделия, уж е полу забытые нам:и деликатесы. Восемнадцать лет работает Л юбовь Серафимовна в то р го в ле, но покупатель никогда не слышал от нее грубо го слова. Вместе с Л. С. Халяпиной в течение долго го времени рабо тают ее подрупи Н . Г. Сул имова, М. 3. Телялькова, В. П. ГПодосин- никова. Каждая из них работает с покупателями вежливо, спо койно , без суеты. Не только дары природы МОЖ НО ку пить В магазине „Сельхозпродукты" Подсобное по.мещенпе лю бого .магазина по представ- ленням рядового покупате ля, — это место для припря тывания «дефицита». Меж ду те.м. подсобка — это пе ревалочный пункт для де сятков тонн различных то варов, таи нужных тому же покупателю. Заглянем хотя бы в под собное помещение магазина «Сельхозпродукты», что рас положен на базарной площа ди. Чего только здесь не уви дишь! Без преуве.личения можно сказать, что этот ма газин торгует всеми дара.ми природы; от сушеных гри бов до прозаической кар тошки, до экзотической хур мы и среднеазиатских арбу зов. И все эти тонны карто феля и лука, бочки с ква шеной калустой и ящики с яблоками переносятся хруп кими руками работающих здесь женщин, и не только переносятся, но и расфасо вываются, взвешиваются, вручаются покупателю. Нет предела терпению, трудолюбию н работоспособ- ностп продавщиц этого мага зина. Достаточно сказать, что таесячный товарооборот составляет сумму около по лутора .миллионов рублей. И это на шестерых человек. на одноп только «.мелочев ке» типа огурцов, лука и столовой свеклы! Пропзводите.льность труда, или‘ как здесь говорят, на грузка на одного продавца примерно в 2,5 раза выше средней по райпотребсоюзу. Но главное, наверное, все- таки не в этом. Главное в там, что имен но в этом магазине, кстати, единственно.м в районе, жи тели города круглый год могут приобретать свежие овощи и фрукты, причем, по ценам ниже рыночных. Ведь этот магазин имеет полную самостоятельность, сам производит закупку сель хозпродуктов у населения и реализует ее с 10-процент ной наценкой. Поэтому, «по толкавшись» по торговым рядам колхозного рынка, тя нутся сюда не только пен сионеры с авоська.ми, но и более обеспеченные покупа тели. А организует работу не большого коллектива заве дующая магазином Полина Ивановна Колпакова, уро женка села Буховое. После окончания 8 классов приш ла она в сельский магазин ученицей продавца и с тех пор вот уже 34 года рабо тает в торговле. Магазину «Сельхозпродукты» ею отда но 27 лет жизни. Под стать Полине Ива- 1 ювне подобрались и ее под руга по работе. К примеру, Анна Григорьевна Токарева и -Антонина Ивановна Пендю- рнна, которые также не один десяток лет работают в торговле, и, надо ска зать, отлично. Словом, друж ный сложился здесь кол лектив, и трудятся люди как одна семья. Да по.-друго.му, видимо, и невозможно, ведь ответственность здесь соли дарная, успехи тоже общие. Вот и стараются труже ницы заготовить на зиму по больше овощей, чтобы соз дать резервы городскому жителю, не имеющему под собного хоз.яйства. А ведь и здесь продавцы могли бы заставить полки магазина спиртом «Ройял» или заморскими сигаретадш, благо, что сейчас «разреше но все», могли бы сущест вовать спокойно, безбедно и прибыльно. Но не нарушают эти ми лые женщины десятилетия ми сложившихся традиций, продолжают отвешивать по купателям лук и картошку, соленые огурцы, радуют де тишек южными фруктами.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz