Знамя Ленина. 1967 г. (г. Чаплыгин Липецкой обл.)

Труду научную организацию Состоялся пленум райкома КПСС, который обсудил вопро­ сы 1. О задачах партийных орга­ низаций района по внедрению на­ учной организации труда и уп­ равления производством. 2. О ходе выполнения постанов­ ления пленума райкома КПСС от 24 июня 1967 года «О работе пар­ тийных комитеюв совхозов «Ко- лыбельемш» и «Раненбургский» 3 О проведении XX районной партийной конференции. С докладом по первому вопросу выступил первый секретарь рай­ кома партии И. П. Болдырев. X X III съезд КПСС, сказал он, поставил перед партией и наро­ дом как важнейшую хозяйствен­ ную и политическую задачу — обеспечить в новом пятилетии ус­ корение научно-технического про­ гресса и повышение эффективнос­ ти общественного производства. Одним из решающих условий ус­ пешного выполнения этой задачи является систематическое совер­ шенствование организации произ­ водства, труда и управления на научной основе. Опыт показывает, «то за счет научной организации труда можно без существенных капитальных вложений значительно увеличить количество выпускаемой продук­ ции, поднять производительность труда, повысить рентабельность и отдачу основных фондов Сейчас на предприятиях района разработкой и внедрением НОТ занята 21 творческая бригада, в которых насчитывается 90 инже­ нерно-технических работников и 59 рабочих. Большая работа по внедрению НОТ проводится партийной орга­ низацией агрегатного завода. Толь­ ко за 9 месяцев этого года в ре­ зультате внедрения 13 мероприя­ тий на заводе получен экономи­ ческий эффект в сумме 22 тысячи рублей. На участках внедрения НОТ снижена трудоемкость ра­ бот на 9,5 процента, производи­ тельность труда повышена на 10,5 процента. Определенная работа проводит­ ся также на чугунолитейном заво­ де, швейной фабрике и других предприятиях. Однако в промышленности рай­ она в этом направлении дел еще непочатый край. Научная органи­ зация труда по существу только еще зарождается. Докладчик анализирует основ­ ные элементы НОТ, являющиеся наиболее актуальными для разви­ тия промышленных предприятий района. В любом производстве ос­ новным звеном, от которого зави­ сит производительность труда, яв­ ляется рабочее место. На большин­ стве предприятий рабочие места, как правило, не обеспечены стел­ лажами, тумбочками, мебелью и удобной для перемещения деталей и полуфабрикатов тарой. Напри­ мер, на агрегатном заводе в прес­ совом участке не к каждому прес­ су имеется вращающийся стул для рабочего, а поэтому он вынужден сидеть на деревянных ящиках. В литейном цехе и в землепрн- гоговнтельном участке Чаплыгин- ского чугунолитейного завода не­ достаточна освещенность рабочих мест. Это отрицательно влияет на производительность труда рабо­ чих. Необходимо, подчеркивает док­ ладчик, создать такую производ­ ственную обстановку, которая спо­ собствовала бы выполнению про­ изводственных заданий с наимень­ шей затратой мускулыюй энер­ гии и вместе с тем делала бы труд более производительным Правильная организация труда зависит не только от состояния рабочих мест, но и всей системы обслуживания. Некоторые рабо­ чие места представляют собой неотъемлемую часть единого про­ изводственного процесса, и перс- бои в работе на любом из них нарушают общий ритм работы предприятия. Чтобы избежать это­ го, следует ввести систему стро­ гого регламентированного обслу­ живания рабочих мест, доставки сырья, материалов и инструмен­ тов, обеспечения своевременной наладки и ремонта оборудования. Ьровень организации труда свя зан с культурой производства, тех­ ническим перевооружением, комп­ Пленум районного комитета КПСС лексной механизацией, созданием нормальных условий для работа­ ющих За последние годы в районе проведена немалая работа по внедрению эстетики и культуры производства. Одчако на отдель­ ных предприятиях вследствие сла- оой организаторской работы пар­ тийных и профсоюзных организа­ ций эти мероприя'тия осуществля­ ются крайне медленно. Не может не вызывать беспо­ койства тот факт, что сроки вы­ полнения работ, ох которых за­ висит уровень организации тру­ да, не выдерживаются из год) в год. Именно этим объясня­ ется то, что удельный вес ручно­ го труда на предприятиях про­ должает оставаться высоким. На железнодорожной станции Ра- ненбург механизированная выгруз­ ка вагонов составляет всего лишь 39 процентов. Велика доля руч­ ных работ в райпромкомбинате, СМУ «Облмежколхозстрой» и рем- стройучастке. Нельзя серьезно говорить о научной организации труда и в то же время мириться с тяжелым ручным трудом. Важнейшей составной частью научной организации труда явля­ ется его нормирование и внедре­ ние такой системы заработной платы, которая представляла бы максимальную заинтересованность в применении научно обоснован­ ных приемов работы, в наилуч­ шем использовании техники. У нас нет промышленных предпри­ ятий, где бы уровень заработной платы превышал уровень произ­ водительности труда. Но это не значит, что в области нормирова­ ния все в порядке. Доля техни­ чески обоснованных норм со­ ставляет: на агрегатном заводе— 57 процентов, чугунолитейном—52 процента. Прямым следствием недостатков в организации производства явля­ ются большие потери рабочего вре­ мени. Только за 9 месяцев этого года внутрисменные простои на предприятиях составили 590 чело­ веко-часов, неявок с разрешения администрации — 1528 человеко­ дней и простои—83 человеко-дня. К а к , показывает выборочное об­ следование, проведенное ЦСУ, простои работ на промышленных предприятиях складываются из следующих причин: самая большая часть простоев (44 процента) про­ исходит из-за отсутствия матери­ алов, заготовок, необеспеченности работой, 22 процента — из-за не­ исправности и переналадки обо­ рудования, 13 процентов -и з-за отсутствия инструментов, электро­ энергии, пара и подъемно-тран­ спортных средств, П процентов— по другим организационно-техни­ ческим причинам и 10 процентов —по вине рабочих, Внедрение научной организации труда, говорит далее тов. Болды­ рев, открывает широкие возмож­ ности для дальнейшего подъема сельскохозяйственного производ­ ства. Государство оказывает кол­ хозам и совхозам большую мате­ риальную помощь. В хозяйствах района развернулось большое строительство производственных и культурно-бытовых помещений. В настоящее время хозяйства распо­ лагают 682 тракторами, 306 зер­ новыми комбайнами, имеют около 300 автомобилей. Такая обеспечен­ ность техникой позволяет вести все работы в сжатые сроки. Возрос уровень механизаций в животноводстве. В настоящее время электрифицировано 79 про­ центов всех коровников и 85 про­ центов свинарников. ПолЬвина всех животноводческих помещений имеют водопроводы, 31 процент общего поголовья крупного рога­ того скота обеспечивается меха­ низированной раздачей кормов. Рост капитальных вложений, специализация и концентрация производства позволили Хозяйст­ вам района увеличить объем ва­ лового производства сельскохо­ зяйственных продуктов. До 1945 года хозяйства района в среднем в год давали 54.500 тонн дерна', За последние годы — 69.600 тонн (рост на 28 процентов). До 1965 года хозяйства производили 46.300 тонн свеклы, после 1965 года — 84.800 тонн (рост на 83 процента). Увеличилось также производство картофеля на 19 процентов, мо­ лока—на 33 процента, мяса — па 32 процента. Уже третий год под­ ряд колхозы и совхозы работают в целом с прибылью. В текущем юбилейном году не останется ни одного убыточного , хозяйства в районе. Денежные' доходы колхо­ зов по сравнению с 1961 годом возросли в два с лишним раза. Вместе с тем следует "признать, что, несмотря на хорошую техни­ ческую оснащенность сельского хозяйства, в большинстве совхо­ зов и колхозов района затраты на производство продукции по- прежнему остаются высокими. Главной причиной слабых тем­ пов роста производительности труда и снижения себестоимости продукции является слабая орга­ низация труда, непроизводитель­ ное использование техники, недо­ статочный уровень культуры про­ изводства как в земледелии, так и в животноводстве. Возросшая энерговооруженность, техническая оснащенность сельского хозяйства с одной стороны и медленные темпы роста производительности труда с другой ставят в повестку дня неотложный вопрос о необхо­ димости дальнейшего совершенст­ вования форм и методов управле­ ния производством, организации труда в полеводстве и животно­ водстве на глубоко научной осно­ ве. Это особенно важно теперь, кш да поставлена задача о пере­ воде в ближайшие годы всех сов­ хозов на полный хозяйственный расчет. Внедрение научной организации труда в сельском хозяйстве не­ мыслимо без дальнейшей углуб­ ленной специализации и концент­ рации производства. Опыт пока­ зывает, что специализированные хозяйства, в отличие от многоот­ раслевых, имеют значительно луч­ шие показатели в производитель­ ности труда и в себестоимости продукции. Это со всей убедитель­ ностью можно показать на приме­ ре работы свиноводческих совхо­ зов. Возьмем, к примеру, совхоз «Раненбургский». В этом хозяйстве в результате специализации сви­ новодство превратилось в высоко­ доходную отрасль. В прошлом году затраты труда на производство 1 центнера сви­ нины составили 3,8 человеко-дня при плане 4,7, то есть производи­ тельность труда здесь выше пла­ новой на 20 процентов, а себе­ стоимость одного центнера — ни­ же плановой на 2,1 процента. Ш общих прибылей, полученных в 1966 году, на долю свиноводства приходится 40 процентов. Широкое внедрение научной ор­ ганизации труда в сельском хо­ зяйстве немыслимо без высокой культуры производства. Сейчас в колхозах и совхозах для выращивания сельскохозяйст­ венных культур имеется большое количество разнообразных машин и оборудования Но отсутствие в некоторых колхозах и совхозах хорошо продуманной организа­ ции комплексного использования техники нередко приводит к тому, что. экономия труда, достигнутая на основных работах, теряется на вспомогательных процессах. Что. бы убрать один центнер зерна, отсортировать и отвезти его госу­ дарству, в хозяйствах нашего района в среднем затрачивается 1,2 человеко-часа, А чтобы заскир­ довать 1 центнер соломы при сво­ лакивании тросовой волокушей, затрачивается, как правило, 3— з, 5 человеко-часа. Научная организация труда предусматривает не только меха­ низацию отдельных процессов, но и, главным образом, внедрение комплексной механизации во всем производственном цикле. Опыт по­ казывает, что при наличии совре- ценной техник», правильной ор­ ганизации производства затраты труда можно значительно умень­ шить. Так, при механизированном возделывании свеклы только зара­ ботная плата на каждом гектаре посевов этой культуры экономит­ ся в сумме 37 рублей. А если это перевести на всю площадь посе­ вов свеклы в районе, то получится внушительная сумма — 410 тысяч рублей. На плечи машин и механизмов должно быть переложено как мож­ но больше ^операций на всех эта­ пах производства сельскохозяйст­ венной продукции. У нас имеется большой резерв повышения уров­ ня механизации работ за счет луч­ шего использования техники Ана­ лиз показывает, что один физиче­ ский трактор в хозяйствах рабо­ тав! в среднем 190 дней в году, а остальное время‘стоит. Далее, каждый трактор вырабатывает 1,3 смены Иначе говоря, только 30 процентов тракторов, имею­ щихся в колхозах и совхозах, ра­ ботают с полной нагрузкой. Тов. Болдырев останавливается далее на вопросах внедрения на­ учной организации труда и повы­ шения культуры в торговом и бы­ товом обслуживании. Внедрение научной организации труда и управления производст­ вом, говорит в заключение док­ ладчик, должно стать повседнев. ным делом партийных, профсоюз­ ных и комсомольских организа­ ций, руководителей предприятий как сферы производства, так и сферы обслуживания. По докладу т. Болдырева раз­ вернулись прения. На трибуне ди­ ректор агрегатного завода Н- Г. За­ горский. Он говорит о росте твор­ ческой активности рабочих и слу­ жащих коллектива в борьбе за внедрение научной организации труда. На заводе проводятся смотры-конкурсы по выявлению резервов производства, регулярно подводятся итоги. Однако в работе по научной ор­ ганизации труда, говорит т. Загор­ ский, много и недостатков. И не все в устранении их зависит от нас. Нормальную организацию производственных процессов пред­ приятий города во многом опре­ деляет железная дорога, в част­ ности, четкость в работе станции Раненбург, через которую идет снабжение и отправка готовой продукции. Между тем на этой станции пока порядка нет. Желез­ нодорожники не поставили наше­ му заводу 30 вагонов и тысячу контейнеров. Из-за этого мы не смогли выполнить план реализа­ ции продукции. Научная организация труда ох­ ватывает большой круг вопросов, и такой из них, как взаимоотно­ шения между предприятиями, щ- рает немаловажное значение. У нас еще нередки ' производствен­ ные неурядицы, порождаемые не­ дисциплинированностью отдель­ ных работников. Думается, что в дальнейшем этим вопросам долж­ но уделяться самое пристальное внимание. Слово берет секретарь партор-’ ганизацин чугунолитейного завода А. И. Матвеев. На протяжении последних двух лет, рассказывает он, .завод из квартала в квартал выполняет установленные ему планы и занимает первое место во Всесо|озном соревновании среди родственных предприятий ч Немалую роль в достижении ус­ пехов играет работа по внедре­ нию научной организации труда Партбюро завода держит вопро­ сы НОТ под своим неослабным контролем. У нас созданы ини­ циативные группы, в которые вхо­ дят 60 человек. Половина из них — коммунисты. На 1967 год группами разрабо­ тано § планов НОТ. Мероприя­ тиями этих планов предусмотре­ на ликвидация узких мест в про­ изводстве, повышение производи­ тельности и условий труда. Благодаря внедрению планов' НОТ плавильное отделение участ­ ка литейного производства рас­ ширено. Там созданы более бла­ гоприятные условия для работы. Производительность труда залив­ щиков и выбивщйков возросла на 12 процентов. Выступает директор совхоза «Победа» В. А. Полянский В 1966 году наш совхоз имел 250 тысяч рублей убытка. За 9 месяцев юби­ лейного года мы уже имеем 209 тысяч рублей прибыли. Чем объ­ яснить такой скачок? Дело в том, что парторганизация и админист­ рация совхоза направили свои усилия на использование имею­ щихся резервов улучшения произ­ водства. Одним из таких резервов является повышение агротехники возделывания культур. В 1967 го­ ду под посевы яровых культур было внесено 12290 центнеров ми­ неральных удобрений, в том числе 8050 центнеров аммиачной воды. Для внесения аммиачной воды изготовлено 45 специальных при­ способлений. На круг совхоз соб­ рал по 17,1 центнера зерна с гек­ тара Вдвое против прошлого го­ да снизилась себестоимость 1 центнера зерна, в том числе на 70 процентов — за счет повышения урожайности и на 30 процентов — за счет сокращения затрат по ор­ ганизации работ. Так, например, в прошлом году па каждую сеял­ ку закреплялся человек и на каждые две сеялки—лошадь. Те­ перь одна' автомашина с погруз­ чиком 2АС заменяет 12 человек 4*а 12 сеялках Только это дало в оза можность сэкономить 4,7 тысячи рублей и 480 рабочих дней. Однако, отметил далее т. По­ лянский, многие процессы произ­ водства у нас остаются пока тру­ доемкими, особенно в животно­ водстве, а также в выращивании сахарной свеклы, картофеля и овощей. Районное управление сельского хозяйства, где много специалистов, недостаточно по­ могает хозяйствам во внедрении научной организации труда и уп­ равления производством. Совхоз «Раненбургский», сказал выступивший в прениях главный зоотехник этого хозяйства В. П. Гришаев, имеет свиноводческое направление. У нас крупная сви­ ноферма в Центральном отделении. Это позволяет широко использо­ вать здесь технику, механизиро­ вать труд животноводов, а также применить прогрессивную органи­ зацию работ, что невозможно сде­ лать на мелких фермах. В част­ ности, в совхозе используется та­ кая форма труда животноводов, как специализированные бригады по уходу за супоросными матка­ ми, за подсосными матками, по уходу за поросятами 2—4-месяч­ ного возраста, откормочного па-| головья и т. д. Такое разделяйте труда позволяет людям быстро повысить свою квалификацию, как говорится, набить руку и до­ биться повышения производи­ тельности труда. С каждым го­ дом на ферме увеличивается вы­ ход поросят. За 9 месяцев мы имеем по 9,5 поросенка на свино­ матку. Средний отъемный вес по­ росенка составляет 19 килограм­ мов при плане 12 килограммов. Уменьшились затраты на произ­ водство продукции. В Централь­ ном отделении на производство одного центнера свинины затра­ чивается 3 человекодня, при пла­ не 4 человекодня. Себестоимость одного центнера свинины соста­ вила 81 рубль 70 копеек, при пла­ не 101 рубль 16 копеек. Специализированные бригады работают в совхозе несколько лет. Эта форма труда зарекомен­ довала себя у нас с самой лучшей стороны. ' В прениях по докладу тов. Бол­ дырева выступили также главный инженер швейной фабрики К. Л4. Дементьева, председатель райко­ ма союза работников сельского хозяйства и заготовок С. В. Пон- кратов, главный инженер 22 дис­ танции пути Н. Т. Беклемищев, главный врач районной больницы Н. В. Смоликов. Д По второму вопросу пленум заслушал информацию секретаря РК КПСС И. Д. Парщикова. Пленум принял постановление провести XX районную партийную кокферениию 12 января 1968 года,