Знамя Ленина. 1967 г. (г. Чаплыгин Липецкой обл.)
ив^вууяу |0ЖуМЦ|^Ф|А|в Партийная жизнь Строим работу по-новому На днях было опубликовано Постановление ЦК КПСС о подго товке к празднованию 50-летия Советской власти. Работницы швейной фабрики с большим вни манием знакомятся с этим доку ментом. Как и все советские лю ди, швейники полны решимости встретить славный юбилей новы ми достижениями в труде, в дальнейшем подъеме экономики предприятия. Во всех цехах и на каждом участке широко развер нулось социалистическое сорев нование. В нем принимают учас тие почти все рабочие. После сентябрьского Пленума ЦК КПСС соревнование наполни лось новым содержанием. Теперь борьба идет не только за перевы полнение производственного пла на. В центре внимания соревну ющихся и такие вопросы, как повышение производительности труда, качества продукции, рен табельность и т. п. Новые задачи предъявляют но вые требования к руководству соревнованием. Учитывая это, наша парторганизация стремится разнообразить формы работы с людьми. Известно, что большую роль в руководстве соревнованием игра ет гласность. У нас во всех це хах, на территории фабрики, в красных уголках вывешены соци алистические обязательства, офор млены Доски показателей и дру гая наглядная агитация. Сделано это так, чтобы, идя на работу, ра бочий видел перед собой основные показатели. Это ориентирует лю дей, дает зарядку на смену. Ведь никому не хочется числиться в отстающих. Характерна и такая особен ность. На Доску почета заносят ся имена рабочих, которые не только выполняют нормы выра ботки, но и активно участвуют в общественной жизни фабрики. В коллективах цехов и участ ков регулярно подводятся итоги соревнования. Через каждые пять дней подводим итоги внутри бригад. Передовику вручается пе реходящий красный вымпел. По фабрике итоги подводятся ежеме сячно на расширенном заседании фабричного комитета, на котором обязательно присутствуют секре тари партийной и комсомольской организаций. Лучшему цеху еже квартально вручается переходя щее Красное знамя. Перед подведением итогов со ревнования мы создаем комиссии, которые возглавляют члены парт бюро или фабкома. Эти комиссии проверяют выполнение обяза тельств. Большое внимание об ращается на культуру и эстети ку производства, так как фабрика к 50-летию Советской власти бо рется за звание предприятия высокой культуры. На расширенном заседании фабкома комиссий, в составе кото рых много рабочих, докладывают о результатах проверки обяза тельств. Здесь же вскрываются причины отставания бригад. Та кую форму работы мы использу-т > ем для того, чтобы привлечь са-Т мих рабочих к активному учас-^ тию в борьбе с недостатками. ^ Вершиной соревнования явля-^ ется движение за коммунистичес-А кий труд. 76 работниц у нас яв-Т ляются ударниками коммуниста-? чесКого труда. Почетное звание? присвоено также двум бригадам. Сейчас ударники и члены бри гад коммунистического труда идут в первых рядах борьбы за достой ную встречу 50-летия Советской власти. Это такие работницы, как Анна Погонина, Нина Никульши* на, Валентина Татаринова, Галя Федько и другие. 164 швеи по почину Плетневой в честь пяти десятилетия Советской власти включились в соревнование за вы полнение двухлетки к празднику Октября, пятилетки — к 100-ле тию со дня рождения В. И. Лени на. Конечно, в руководстве сорев нованием не все идет у нас глад ко. Были отдельные моменты, ко гда, в погоне за количеством удар ников, в соревнование за комму нистический труд отдельные ра бочие включались без серьезной подготовки. Поэтому иногда их обязательства почти ничем не отличались от обычных обяза тельств. Было и так: звание удар ников коммунистического труда присваивали в основном по вы полнению плана и норм выработ ки, без учета повышения знаний, квалификации, поведения в.быту. Звания присваивали на неопреде ленный срок. Отдельные рабочие после присвоения им звания ухудшали производственные по казатели, а иногда и поведение. После X пленума ВЦСПС мы перестроили свою работу. Звание ударников и коллективов комму нистического труда стали присва ивать по итогам года. За нару шение трудовой дисциплины, за неправильное поведение в быту обсуждаем провинившихся на со браниях-рабочих. На нашей фабрике много вни мания уделяется соревнованию. Этим вопросом занимаются пар тийная, профсоюзная и комсо мольская организации. Соревно вание помогает нам лучше ис пользовать резервы, позволяет коллективу фабрики ежемесячно перевыполнять производственный план, выпускать продукцию вы сокого качества. На протяжении трех лет на фабрике не было ни одной рекламации от потребите лей. Годовой план предприятием выполнен 19 декабря. 'Партия выдвинула требование — улучшить организацию сорев нования, чтобы каждый рабочий знал, что именно от него лично зависит успешное выполнение намеченного, а зная это, делал все для выполнения обязательств. Этого и добивается наша партий ная организация. А. ШЕБАНОВА, секретарь парторганизации швейной фабрики. Полимеры и газ Непрерывно увеличивается в .стране сеть газопроводов. Для их ; сооружения требуется большое количество стальных труб. В ин ституте НИИасбестцемент успешно решили задачу использования в газовой промышленности асбесто цементных труб. На помощь при шла химия. Разработан метод оо- лива внутренней поверхности труо полимерными материалами. В результате создается прочный газонепроницаемый слой, который 1устойчив также и к температур- 'ным колебаниям. Эти трубы впол не пригодны вместо стальных в газопроводах высокого давления. Для стыковки их применяются чу гунные фланцевые муфты с газо стойкими резиновыми улотнителя- ми. Стоимость газопровода из новых /т р у б снижается в два раза. Их выпуск может быть легко органи зован при любом заводе асбесто цементных труб. Новинка показывается в разде ле «Строительство» ВДНХ СССР. По решению Д К ВЛКСМ с 1 января в стране проходит об мен комсомольских билетов. В эти дни многолюдно в Чаплы. гинском районном комитете ВЛКСМ. Каждому комсомольцу секретарь РК ВЛКСМ Виктор Алтухов вручает новый билет, на обложке которого — силуэт Владимира Ильича Ленина, на развороте — пять орденов. Н а с н и м к е : В. Алтухов вручает комсомольские билеты. Фото М . Бодунова. < ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ I — — Э к о н о м и к а и п р о и з в о д с т в о РАЙОН СЧИТАЕТ, АНАЛИЗИРУЕТ, УЧИТСЯ ! Возросло валовое производство мяса, молока, яиц, а общая эф фективность сельского хозяйства . снизилась! «Парадокс» взволновал участников экономической конфе ренции Тюкалинского района Ом ской области. В 1965 году, напри мер, на каждую тысячу рублей основных фондов хозяйства про извели почти вдвое меньше про дукции, чем в 1962 г. Анализ показал, что все эти го ды главным образом росла пас сивная часть основных фондов хо зяйства — капитальное строитель ство. Подчас, увлекаемые «модой», хозяйства строили железобетонные коровники и другие дорогие объек ты. Строили, чтобы разместить скот, который одним своим количеством обеспечивал рост «вала». Актив ная же часть основных фондов (техника, оборудование) возросла за эти годы всего на один про цент. И пришло время, когда не ста ло хватать техники для производ ства кормов возросшему пого ловью. Вот — одна из причин «парадокса». На конференции нашли не уоль- ко причину, но и выход из создав шегося положения. Он — в эконо мическом опыте передовых колхо зов и совхозов страны. В этих хо зяйствах неуклонно придержива ются самой выгодной структуры основных фондов: активная часть их относится к пассивной, как два к одному. В этом участники конференции убедились на примерах экономи чески мощных совхозов своей об ласти — Северолюбинского, Пет ровского, Омского. Здесь также неуклонно растет валовая про дукция, но не за счет простого увеличения поголовья скота, а благодаря улучшению его пород ных качеств. В Петровском совхозе (молоч ного направления) в этом году производство продукции значи- I тельно увеличилось, а поголовье даже сократилось за счет замены , малопродуктивных коров болееу продуктивными. Дополнительных помещений не потребовалось. Та кая политика позволяет хозяйству значительные средства направлять на приобретение новой техники, оборудования, на дальнейшее раз витие кормовой базы. А Экономическая конференция, ор-^ ганизованная по инициативе рай кома партии, помогла тружени кам крупнейшей животноводче ской зоны Прииртышья вскрыть, немало и других резервов, позво-ф ляющих повысить эффективность производства. 1 Р а ц и о н а л и з а ц и я . Ч то о н а д а е т ? Первый год пятилетки для рационализаторов Чаплыгин- ского агрегатного завода явил, ся годом новых творческих ис каний. За год внедрено в производство 87 ценных предложений, полу чен экономический эффект в 68 тысяч рублей. В результате деятельности рационализато. ров сэкономлено 117 тысяч киловатт-часов электроэнергии, 7 тысяч килограммов стали, 3 тысячи килограммов латуни, 2470 килограммов меди. С каждым годом в рациона, лизаторское движение включа ются новые рабочие. Сейчас на заводе насчитывается 268 ра ционализаторов, из них 156 ра бочих. Наиболее ценным рациона лизаторским предложением яв ляется изготовление и внедре. ние в производство подвесного конвейера и сушильных камер, механизация транспортировки готовой продукции. С внедре нием этих мероприятий резко повысилась производительность труда, улучшилось качество по. краски изделий. Высвободилось и переведено на другие участ ки 18 рабочих. Примером высокоэффектив ного предложения является внедрение механизированной транспортировки готовых изде лий. Раньше продукция перево. зилась на автомашинах и тач ках. В каждой смене работало не менее 15 человек. Теперь благодаря вводу в строй узкоколейной дороги один человек полностью обеспечива ет отгрузку продукции в смене. Экономия средств составила 2,8 тысячи рублей. Л учш и х результатов в раци онализаторской деятельности добились автоматный, инстру. ментальный цеха и отдел глав ного технолога. Работниками автоматного цеха, например, внедрено в производство 23 ра. ционализаторских предложения с годовым экономическим эф фектом в 8832 рубля. Большую роль в рационали. заторском движении играют проводимые смотры-конкурсы. Такой смотр был проведен в минувшем году. В результате от внедрения предложений бы. ла получена экономия в 32,1 тысячи рублей. Лучшими ра ционализаторами завода по пра ву являются механик Сергей Петрович Коростелев, наладчик Николай Степанович Бортников, штамповщик Николай Василье вич Бахолдин и многие другие. Минувший год явился годом дальнейшего развития рациона лизаторского дела. По сравне нию с 1965 годом увеличилось количество рабочих, включив, шихся в рационализаторское движение. Однако в рационализатор ской работе имеются серьезные недостатки. Несвоевременное рассмотрение отдельных пред, ложений, затяжка с разработ кой опытных образцов порой тормозят применение новой, прогрессивной технологии. На. чальники, мастера и технологи цехов подчас срывают график внедрения предложений. До сего времени остается низким процент внедренных предложе ний по отношению к принятым. Для ликвидации недостатков в рационализаторской работе технический совет завода раз. работал мероприятия. В первом квартале будут пересмотрены все поданные предложения с целью быстрейшего их внедре ния в производство. В феврале начнется смотр.конкурс на луч- шее изобретение и рационали заторское предложение. Наме. чено провести встречу рациона лизаторов двух заводов—агре. гатного и чугунолитейного. В. Т Р И Ш И Н . ЕЩ ЯЭ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz