Знамя коммунизма. 1960 г. (с. Трубетчино Липецкой обл.)

2 З Н А М Я К О М М У Н И З М А 5 августа 1960 г., № 93 (2878) Улучшить обслуживание трудящихся Выполняя решения истори ческого XXI съезда Коммуни стической партии Советского Союза, наша страна добилась больших успехов в улучшении культурного и материального положения трудящихся. Яр ким примером этого является значительное расширение сети торговых организаций, рост товаров и предметов первой необходимости в продаже. Только за первое полугодие текущего года торговыми ор ганизациямн нашего района продано товаров на 1, 5 мил Лиона рублей больше, чем за тот же период прошлого года Дело теперь за работника­ ми потребкооперации. От то го, как они сумеют организо­ вать торговлю, учесть запро­ сы потребителя, зависит ус пех работы сети торгующих организаций. Рабкооп совхоза «Трубет чинский» (председатель т. Ка ковкин) из месяца в месяц выполняет план товарооборота. Большинство работников раб- коопа прилагает много уси лий, чтобы как можно лучше обслужить потребителя, удов­ летворить его запросы. Заслуживает внимания хо­ рошая работа продавцов мага­ зина отделения «Победа» сов­ хоза «Трубетчинский» т. Ли- сютиной, Шовского продмага т. Павловой, Трубетчинского культмага т. Чепкиной, Ново­ сельского и Михайловского ма­ газинов тт. Мечетиной, Та­ тариновой и многих других. Однако многие магазины и сельпо не перестроили свою работу в духе современных требований и плохо справля­ ются с выполнением плана то­ варооборота. Например, Шовское сельпо (председатель т. Калинин) си­ стематически не выполняет план товарооборота, здесь уве­ личиваются издержки обраще­ ния по торговле, в результа­ те только за первое полугодие этого года сельпо дало 32 тысячи рублей убытков. Из И магазинов и ларьков всего лишь три выполнили полуго­ довой план товарооборота. А ведь когда-то это сельпо за­ нимало ведущее место в ■рай оне. Все дело в том, что пред­ седатель сельпо т. Калинин, его заместитель т. Газин пло хо руководят доверенным им участком работы. Они боль шую часть времени отдают личному хозяйству, не быва­ ют в магазинах, не изучают запросы васеления, не соьэ туются с работниками придав ка, как лучше организовать торговлю. Не лучше обстоит дело и в Кузьмнно-Отвержковском сель­ цо, где председателем т. Кро- вопусков. Здесь плохо органи­ зована торговля, планы това­ рооборота не выполняются,до­ пускаются случаи уценки то­ варов в корыстных целях. Имеют место серьезные не­ достатки в работе Трубетчин­ ского сельпо. Председатель правления т. Винокуров не вникает глубоко в работу тор­ гующих организаций. Сельпо выполнило полугодовой план на 96, 1 процента. Многие ма­ газины нарушают часы тор­ говли. Такие случаи часто наблюдаются в Замартынье, Тюшевке, Никольском. Поме­ щения этих магазинов зава­ лены тарой, в них грязно, товары в беспорядке лежат на полках. Взимнее время магазины не отопляются. Но и в этом году не принимается никаких мер к подготовке их для работы в зимпих условиях. Это сельпо не занимается строительством, а начатое в прошлом году строительство керосиновой лав­ ки в райцентре заморожено. Наряду с этими недостат­ ками нередко наблюдаются перебои в торговле товарами первой необходимости. Не внедряется передовой метод в работе потребкооперации— ленточная торговля. Ни один из 16 ма газинов не выдержи­ вает ленточного графика. Трубетчинское сельпо не раз подвергалось критике в нашей печати. Однако т. Ви­ нокуров не делает из этого выводов и не принимает ника­ ких мер к устранению недо­ статков. В чем же дело? Почему пло­ хо работают многие торговые точки в нашей потребкоопера­ ции? Прежде всего потому, что райпотребсоюз, председа­ тели сельпо но заботятся о подготовке кадров. Около 80 процентов работников прилавка не имеет епщиальной подго товки. Одним из крупнейших не­ достатков в работе райпотреб­ союза, его плановика т. Па­ рамоновой и заведующего тор­ говым отделом т. Сухинина является неправильное плаеи роваеие распределения товар ных фондов. Тов. Ларионова не знает положения дел на местах, не советуется с ра­ ботниками прилавка, не изу­ чает спроса населения на то­ вары и фактически не плани­ рует, а просто распределяет товары по сельпо. Председатель Трубетчинско­ го сельпо т. Винокуров, на­ пример, почти все фонды сахара июля месяца отпу­ стил в магазин д. Озерки, а все промышленные товары—в Замартыновский сельмаг, в ре­ зультате товарный остаток в этом магазине превысил 700 тысяч рублей при нормативе 1 50 тысяч рублей. В других же магазинах ощущается ост­ рый недостаток этих товаров. Совершенно не организовано снабжение промышленными и продовольственными товара­ ми рабочих и колхозников, за­ нятых на уборке урожая, ра­ ботников животноводческих ферм. Условия же для этого есть: в райпотребсоюзе доста­ точно автотранспорта, есть и автолавка, но она исполь­ зуется большей частью для доставки товаровиз г. Липецка. Не внедряется передовой опыт торговли без продавца. Долг работников торгующих организаций района—принять срочные меры к устранению отмеченных недостатков, улуч­ шить обслуживание трудящих­ ся района. Обзор стенных газет Боевой помощник В своей многогранной рабо те партийный комитет совхо­ за «Куйманский» большоевни­ мание уделяет стенной печати На центральной усадьбе ре гулярно выходят в свет три стенные газеты «За урожай», «Крокодил идет по совхозу» и «Боевой карандаш». Каж­ дый номер их зовет тружени­ ков совхоза к достижению на­ меченной цели^ рассказывает о достижений передовиков, остро бичует недостатки Га­ зеты пользуются заслуженным авторитетом у рабочих, выхо­ да их в свет все ждут с не­ терпением. Главная задача сегодняш­ него дня—быстро и без по­ терь убрать выращенный уро­ жай. Ей и подчинен послед­ ний номер стенной газеты «За урожай». В передовой статье «Все силы на уборку урожая» газета рассказывает, как идет в совхозе жатва хлебов. Хо­ рошо организована эта работа в отделениях «Красный во­ сток» и «Большевик». В хо­ зяйстве имеется немало пере­ довиков, которых по нраву на­ зывают мастерами своего де­ ла. В статье говорится об ус­ пехах комбайнеров Н. К. Куз­ нецова, М. Г. Иванова, кото­ рые с первых дней страдной поры систематически перевы­ полняют установленные пормы выработки. Есть и недостатки. Газета о них не умалчивает. Наобо­ рот, виновники плохой работы >езко критикуются. Плохо ве­ дутся уборочные работы в от­ делениях «Победа» и «Ок­ тябрь». Борьба за снижение себе­ стоимости производимой про­ дукции является важнейшим государственным делом. Пра- учете труда в отделениях сов­ хоза. На конкретных приме­ рах т. Корнева показала, как борются коллективы отделений за экономию го ударственных средств. Нерачительными хо­ зяевами показали себя управ­ ляющий отделением имени Ле­ нина т. Голиков и бухгалтер т. Жданова. Не умеют счи­ тать государственную копей­ ку управляющий отделением «Октябрь» т. Савушкии, бух­ галтер т. Пажитнев, брига­ дир строительной бригады от­ деления «Красный восток» т. Леньшин. С каждым днем хорошеет село Куймань. Уже не едини­ цами, а десятками приходит­ ся считать число построенных новых домов. Этот важнейший жизненный вопрос не упусти­ ла из своего поля зрения стенная газета. Подробно рас­ сказывает она о трудовой жиз­ ни строителей, о передови­ ках. Весело и оживленно бывает всегда у витрины с новым но­ мером сатирических газет Крокодил идет по совхозу» и «Боевой карандаш». И это не случайно. Сатирические газе­ ты остро бичуют недостатки. Плохо стал работать автоме­ ханик Миронов, и газета сра­ зу же выступила с критикой в его адрес. В последнем номере «Боево­ го карандаша» критикуется главный инженер совхоза т. Шамшеев. В заметке под­ нимается важный вопрос — борьба с потерями зерна. I когда читаешь ее и смотришь карикатуру, где грызуны бла­ годарят т. Шамшеева за за­ боту о них (речь идет о пло­ хих кузовах автомашин, в ко­ торых перевозится зерно), не­ вильно поступила редколлегия >вольно чувствуешь, что слово стенной газеты, поместив па своих страницах материал на эту тему. Недавно в совхозе состоялось заседание партий­ ного комитета, на котором был обсужден доклад агронома- плановика В. Т. Корневой об газеты попало в цель. Коллектив совхоза «Куйман­ ский» успешно справляется с уборочными работами. Хоро­ шую помощь в решении теку­ щих задач рабочим оказывает стенная печать. Уборка агрегатами из трех жаток —В добрый путь!—сказал главный агроном совхоза Сте- паньяец и крепко пожал руку трактористу Валентину Насе­ ке. Агрегат тронулся и, на­ бирая скорость, врезался в хлебный массив. Там, где стеной стояли хлеба, легли тучные валки. На поля впервые вышел строенный агрегат, созданный механизаторами ' Газырского совхоза, что на Кубани, Пав­ лом Сухановым и Валентином Насекой в содружестве со специалистами. За сутки, сме­ няя друг друга, Суханов и Насека убрали более ста гек­ таров. С первых же дней жатвы на полях совхоза разгорелось массовое соревнование за пе­ ревыполнение норм выработки, за лучшее использование тех­ ники. Самой высокой произво­ дительности на агрегате из трех жаток добились механи­ заторы Анатолий Савин и Ва­ силий Каширин. В трудных условиях на высокоурожайном массиве Анатолий Савин вме­ сте со своим напарником ско­ сил на свал 16 5,6 гектара. Такой выработки еще не до­ стигали не только в совхозе, но и во всем Выселковском районе. В этом году в совхозе зна­ чительно увеличился объем полевых работ: расширились площади под посевами куку­ рузы, почти в два раза боль­ ше посеяно сахарной свеклы. Успех урожая зависел от об­ разцовой его уборки. Для это­ го нужно было много техники. Директору совхоза В. А. Гон­ чаренко звонили ежедневно с отделений. Всех волновал один и тот же вопрос: где взять тракторы для стягива­ ния соломы, лущения стерни, силосования кормов, подукос­ ного сева кукурузы? Требова­ лось по меньшей мере 30—40 машин. Как быть? Что делать? Мож­ но, конечно, поехать в крае­ вое управление сельского хо­ зяйства, написать заявку, «выколотить» две—три маши­ ны, Но директор поехал ае в Краснодар, а сел в свой за­ пыленный газик и направился в третье отделение совхоза, к механизаторам. Держали со­ вет, взвешивали все «за» и «против», совместно сделали расчеты. —Трактор «Беларусь» по­ тянет не две, а три жатки,— уверенно говорили механиза­ торы Суханов и Насека. Смелый эксперимент! Внача­ ле не все поверили в реаль­ ность замысла. Можно было слышать голоса: двигатель будет перегреваться, не потя­ нет три жатки. Говорили, что станет забиваться радиатор, что крепление узлов не вы­ держит такой нагрузки. Сом­ невались также в том, смо­ жет ли один механизатор уп­ равлять четырьмя машинами. Не теряя времени, специа­ листы и механизаторы соста­ вили чертежи. Пустили в ход все резервы. Где взять ме­ талл для переоборудования аг­ регатов? Ждать, когда будут получены наряды, нельзя. Дорог каждый день. На усадь­ бе стояли списанные комбай ны. Из-старых деталей Павел , Суханов вместе с Валентином 1Нас екой сделали узлы крепле­ ния. Своими силами выполня- |ли все слесарные, сборочные и монтажные работы. Агрегат смонтировали в обычной мастерской. Вот он уже готов: впереди трактора «Беларусь» навешена жатка «ЖН-4», сзади на прицепе— две жатки «ЖБ-4,6». Шири­ на захвата— 13 м етров. Новая идея увлекла всех трактористов и комбайнеров. За оборудование строенных агрегатов взялись многие ме­ ханизаторы. Новаторов актив­ но поддержали управляющий третьим отделением И. Дашу- тин, механик А. Компаеиец, инженеры и агрономы совхо­ за. Еще перед началом жат­ вы провели испытание агрега­ та из трех жаток на косови­ це люцерны. Все узлы дейст­ вовали безотказно, мотор ра­ ботал без перегрузки. Практи­ ка развеяла в прах все преж­ ние сомнения. Жизвь потребовала от руко­ в о д и т ^ совхоза перестроить техническое обслуживание тракторов, сделать его более оперативным. Походная ре­ монтная мастерская курсиро­ вала по заранее составленно­ му графику. Подтянулись и сами ремонтники. Хорошая слава идет о ремонтной «по­ ходке», где работает Валентин Котелевец. Его автомастер­ ская появляется всегда там, где требуется срочная помощь, где нужно заменить детали, чтобы предупредить простои. Для каждого агрегата был подобран комплект необходи­ мых деталей и запасных по­ лотен. Новый метод уборки принес [коллективу Газырского совхо- 1 за заслу женную победу. Быст­ ро, организованно и без по­ терь была завершена жатва урожая на площади в 7.300 гектаров. Значительно сниже­ ны затраты средств, сэконом­ лено горючее. Стоимость убор­ ки одного гектара, например, снизилась с 18 рубл ей 78 ко­ пеек до 12 рубл ей 42 копеек. В самый напряженный период работ в совхозе было высво­ бождено 56 тракторов,