Заветы Ильича. 1980 г. (г. Данков)

2 « З а в е т ы И л ь и ч а » 15 мая 1980 г. № 5» (6737) к С СОБРАНИЯ АКТИВА ГОРОДСКОЙ ПАРТИЙНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В А Ж Н Ы Й Р ЕЗ ЕР В Как уже сообщалось в нашей газете, 7 мая состоялось собрание актива город­ ской партийной организации. Участники его заслушали и обсудили доклад перво­ го секретаря горкома партии А. Ф. ЗА- БОЛОТНЕГО «О задачах первичных пар­ тийных организаций по выполнению по­ становления ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС «О дальнейшем укрепле­ нии трудовой дисциплины и сокращении текучести кадров в народном хозяйст­ ве». — КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ и качественные изменения, — подчеркнул докладчик, — ко­ торые происходят в народном хозяйстве страны, в полной мере присущи и экономике нашего района. Только в капитальное строи­ тельство за четыре года пятилетки вложено более 57,7 миллиона рублей, а годовой объем промышленного производства в текущем го­ ду превысит 84 миллиона рублей. Среднего­ довая валовая продукция сельского хозяйст­ ва за прошедшие годы пятилетки составила 39 миллионов рублей. Все эти богатства создаются руками и умом наших тружеников, убежденных в пра­ вильности курса внутренней и внешней по­ литики партии и правительства, преданных идеалам коммунизма. Каждый 5-й работник народного хозяйства района — ударник коммунистического тру­ да, свыше 1270 из них удостоены за свой труд правительственных наград, 710 человек принимают активное участие в управлении государством, являясь представителями рай­ онного, городского и сельских Советов на­ родных депутатов. Ежегодно в трудовые коллективы влива­ ются сотни молодых работников. Происходящие изменения диктуют необхо­ димость усиления работы партийных, обще­ ственных организаций, хозяйственных кад­ ров по повышению трудовой активности про­ изводственных коллективов, каждого работ­ ника, заставляют относиться к рабочему вре­ мени с исключительной бережливостью. Социалистическая дисциплина труда, высо­ чайшая организованность и порядок во всех сферах деятельности, подъем трудовой и по­ литической активности масс являются важ­ ным условием успешного развития экономи­ ки, повышения эффективности производства и качества работы, роста благосостояния на­ рода. Уже в период становления Советской вла­ сти В. И. Ленин определил сущность социа­ листической дисциплины труда и разрабо­ тал принципы, на которых она должна стро­ иться. Это всеобщая обязательность труда, воспитание сознательного отношения к тру­ ду на благо общества, применение на протя­ жении всей фазы социализма методов при­ нуждения в отношении нарушителей дисцип­ лины, последовательное расширение условий для творческого труда, органическое сочета­ ние морального и материального стимулиро­ вания. Выступая на III Всероссийском съезде профсоюзов в апреле 1920 года, Владимир Ильич призывал «...все внимание сосредото­ чить на вопросах трудовой дисциплины, ко­ торая есть гвоздь всего хозяйственного строительства социализма». Эти слова не ут­ ратили значения и сейчас. За годы строительства социализма многое изменилось в жизни советского народа, но и теперь в решении задач укрепления трудо­ вой дисциплины Коммунистическая партия опирается на принципы, разработанные В. И. Лениным. Общественно полезный труд я его результаты, записано в Конституции СССР, определяют положение человека в об­ ществе. В современных условиях роль трудовой дисциплины, добросовестного отношения к делу, к своим обязанностям перед обществом и коллективом со стороны всех работников, во всех звеньях народного хозяйства непре­ рывно возрастает. «Острота этого вопроса объясняется не тем, что дисциплина стала хуже, — говорил товарищ Л. И. Брежнев на XVI съезде профсоюзов, — в целом дело об­ стоит не так. Но мы не можем не учитывать тех новых требований, которые предъявляют новая техника и технология, растущая взаи­ мозависимость отраслей и производств, весь современный облик нашего хозяйства». В принятом недавно ЦК КПСС, Советом Мини­ стров СССР и ВЦСПС постан<}влении «О дальнейшем укреплении трудовой дисцип­ лины и сокращении текучести кадров в на­ родном хозяйстве» подчеркивается, что с увеличением масштабов производства, ус­ ложнением хозяйственных связей, ускоре­ нием научно - технического прогресса повы­ шается значение каждого часа, каждой ми­ нуты рабочего времени на каждом участке производства. Необходимость всемерного ук­ репления дисциплины труда диктуется и со­ циальными причинами. На практике же это не всегда осущест­ вляется. В последние годы потери рабочего времени на предприятиях, в организациях и особенно в совхозах района уменьшаются слабо, а в отдельных из них имеется тенден­ ция к росту. Только в 1979 году из-за прогу­ лов, целодневных и внутрисменных просто­ ев, неявок с разрешения администрации и других потерь рабочего времени на пред­ приятиях, в организациях и совхозах района недоработано 43 тысячи человеко-дней, что равносильно недовыпуску валовой продук­ ции на сумму 2,2 миллиона рублей. Значительный урон производству наносит текучесть кадров. Как правило, анализом ее причин некоторые руководители не зани­ маются, а партийные организации упустили этот вопрос из-под контроля. В результате уровень текучести кадров по промышленно­ сти составляет 18,7 процента, в строительст­ ве — 26, на транспорте—14 процентов. Крупные недостатки в использовании тру­ довых ресурсов допускаются в лесхозе. Здесь потери рабочего времени на одного работающего в прошлом году составили свы­ ше 5 дней, в том числе из-за прогулов по 4 дня на каждого человека. Из года в год не снижается количество прогульщиков на до­ ломитовом комбинате, заводе ЖБИ-6, птице­ комбинате. А в таких организациях, как рай- сельхозтехника, ПМК «Сельхозмонтаж», ко­ личество прогульщиков увеличивается. Однако действенных мер по наведению должного порядка и укреплению дисципли­ ны, как показывает анализ, партийные орга­ низации, руководители данных и некоторых других предприятий, организаций и совхозов не принимают. Не занимаются анализом и принятием соответствующих мер по борьбе с потерями рабочего времени и районное производственное управление сельского хо­ зяйства. Только этим можно объяснить то, что отчетов совхозов по потерям рабочего времени в управлении нет, хотя в отдельных из них, таких, как «Политово», «Долгов- ский», «Березовский», на каждого работни­ ка в среднем приходится от 5 до 8 прогулов. Партийные, профсоюзные организации, хо­ зяйственные руководители ряда предприя­ тий, строительных организаций, совхозов не дают острой принципиальной оценки нару­ шениям правил внутреннего трудового рас­ порядка, не принимают действенных мер к устранению причин, их порождающих, и по­ этому рабочий день на строительных пло­ щадках ПМК-532, ПМК «Мелиоводстрой», строительного управления № 8, в ряде цехов доломитового комбината, на крахмальном за­ воде начинается на 15—20 минут позже ус­ тановленного времени, теряется драгоценное время и в обеденные перерывы. Заканчивает­ ся рабочий день также значительно раньше. Нередки здесь и опоздания на работу. Од­ нако такое положение мало волнует руково­ дителей и секретарей партийных организа­ ций названных коллективов. У нас есть примеры бережного отноше­ ния к рабочему времени, пунктуального ис­ пользования правил внутреннего распорядка, утвержденных на предприятиях. Это можно отнести к коллективам химического завода, ТЭЦ, хлебозавода. Здесь партийные, профсоюзные организа­ ции, хозяйственные руководители и ИТР не оставляют без внимания каждый отдельный случай опоздания или преждевременного ухода с работы. На ряде предприятий, организаций нет четкого ритма работы, процветают штурмов­ щина и авралы. Из-за несвоевременной по­ ставки кроя часто прибегает к этим методам руководство филиала Московской фабрики «Космос». Из-за неразворотливое™ ремонт­ ной службы часто выходит из строя обору­ дование на заводе ЖБИ-6, доломитовом ком­ бинате, крахмальном заводе, что влечет за собой также сбои производственного ритма. Такая же картона наблюдается на строи­ тельных площадках СУ-8, ПМК-532 из-за не­ своевременного обеспечения рабочих строи­ тельными материалами. Ежегодно очень остро ставит вопрос о не­ хватке рабочей силы директор совхоза «Алексеевский» тов. Манаенков. Однако ни партийный комитет совхоза (секретарь Н. Н. Абрамов), ни профсоюзная организация (председатель А. М. Иншаков), ни он сам не принимают надлежащих мер в своем хозяй­ стве по укреплению трудовой дисциплины, не ведут борьбы с прогульщиками. Об этом свидетельствует такая статистика. Всего в 1979 году в совхозе отработано 53.550 чело­ веко-дней, потери рабочего времени (прогу­ лы .отпуска с разрешением администрации) составили 3.578 человеко-дней, т. е. 6,8 про­ цента. Подобные недостатки, формализм в деле борьбы за укрепление социалистической дис­ циплины труда имеют место в совхозах «Долговский», «Красное знамя», «Возрожде­ ние». Долг партийных организаций—внимательно разобраться, использовать богатый арсенал разнообразных форм и методов для воздей­ ствия на массы, повышения их творческой активности, создания обстановки нетерпимо­ сти к различного рода расхлябанности, не­ дисциплинированности, беспорядка. В пстановлении ЦК КПСС, Совета Минист­ ров СССР и ВЦСПС обращается внимание на те факты, когда в рабочее время проводят­ ся собрания, смотры, совещания, спортивные соревнования и другие мероприятия, что наносит значительный ущерб народному хо­ зяйству. Имеют место они в коллективах на­ шего района. Хозяйственным руководителям, партийным организациям впредь в каждом конкретном случае следует правильно опре­ деляться в этих делах. Не всегда производительно используются трудовые ресурсы при направлении рабочих предприятий и организаций на сельскохозяй­ ственные работы в совхозы. Большие потери рабочего времени и не­ производительные расходы приносят каждо­ дневные поездки горожан на сельскохозяй­ ственные работы. Только при уборке карто­ феля в 1979 году транспортные расходы на доставку рабочих предприятий, организаций и учреждений города на плантации и обрат­ но обошлись совхозам в 7.333 рубля, ровно такую же сумму оплатили сами предприя­ тия. Помощь сельскому хозяйству будет оказы­ ваться и впредь, но ее следует хорошо про­ думать, планировать, заключать договоры, устанавливающие взаимную ответственность сторон, усиливать хозрасчетные начала в их взаимоотношениях, организовывать быт и жилищные условия привлекаемых с пред­ приятий людей непосредственно в совхозах, исключив ежедневные поездки. Партийным, советским, хозяйственным, профсоюзным и комсомольским органам на­ до сделать правильные выводы из постанов­ ления. Работу, направленную на укрепление трудовой дисциплины, устранение потерь рабочего времени, рациональное использова­ ние трудовых ресурсов следует рассматри­ вать как одно из главных направлений пре­ творения в жизнь экономической и социаль­ ной политики партии, повышения эффектив­ ности производства, воспитания коммунисти­ ческого отношения к труду. В городе и районе есть немало коллекти­ вов, где забота об укреплении трудовой дис­ циплины, закреплении кадров на производ­ стве подкрепляется комплексным подходом к решению производственных, социальных и воспитательных задач. Примером активной заботы об укреплении трудовой дисциплины служит целенаправ­ ленная деятельность партийной организации, администрации, общественных организаций ТЭЦ. Их усилия в первую очередь направле­ ны на создание условий для высокопроизво­ дительного труда, обеспечение четкого рит­ ма производственного процесса. Здесь активно используются и воспитатель­ ные факторы для создания обстановки высо­ кой ответственности, товарищеской взаимо­ помощи, формирования стабильного трудово­ го коллектива. Парторганизация опирается, прежде всего, на систему общественных ор­ ганов: постоянно действующие производст­ венные совещания, товарищеский суд, пос­ ты народного контроля и другие. Поэтому ни одно нарушение не остается незамеченным, ни один нарушитель не остается без воздей­ ствия коллектива. Текучесть кадров сведена до минимума. Коллектив устойчиво на про­ тяжении ряда лет перевыполняет свои про­ изводственные задания. Продуманно строят свою работу по созда­ нию сплоченного коллектива, устойчивого состава кадров на каждом участке партий­ ная организация и администрация совхоза «Данковский». Здесь хорошо поставлена культура производства, отлажена организа­ ция труда и производства. В коллективе созданы атмосфера дружной работы, благо­ приятный микроклимат. Умело сочетаются меры морального поощ­ рения и материальной заинтересованности, воспитание кадров основывается на личной ответственности каждого рабочего за пору­ ченное дело. Положительный опыт в этом отношении накапливают руководители, партийная, проф­ союзная и комсомольская организации сов­ хоза имени Куйбышева. Для механизаторов здесь созданы хорошие условия труда, они дасполагают добротными мастерскими, в ко­ торых постоянно поддерживаются чистота и порядок, действует душевая комната, имеет­ ся красный уголок. Планомерно осущест­ вляются социально-культурные преобразова­ ния села. На центральной усадьбе совхоза имеются Дом культуры, средняя школа, столовая, ба­ ня. Хорошо налажена работа комплексного приемного пункта. Такое заботливое отно­ шение к людям благотворно влияет на их трудовые дела, что в значительной степени способствует выполнению плановых заданий и взятых обязательств. Отделам горкома КПСС, райгорисполко- мам, отраслевым комитетам профсоюза надо глубже изучать положение дел, активнее, настойчивее распространять опыт коллекти­ вов, рационально использующих рабочее время, поддерживающих на высоком уровне трудовую дисциплину и добивающихся хоро­ ших результатов хозяйствования. УСПЕХ любого дела во многом зависит от кадров, их умения использовать средства производства, от их инициативы, трудолю­ бия, профессиональной подготовки и компе­ тенции. В этой связи особого внимания заслужива- ет вопрос о роли хозяйственного руководи­ теля в борьбе за дисциплину. Руководитель должен быть не только грамотным специа­ листом, умелым организатором производст­ ва, но и душой коллектива, его воспитате­ лем, во всем быть примером для подчинен­ ных. В нашем районе трудится немалый отряд хозяйственных руководителей, которые вое- питательную работу в коллективе ставят в‘,ц^ главу утла своей деятельности. Примером такого руководителя является директор сов­ хоза «Березовский» Иван Филиппович Серо­ бабин. Он обладает политической зрелостью, предан своему делу. В его деятельности на­ блюдается способность работать смело, ре­ шать вопросы самостоятельно, не ожидая по всякому поводу указаний сверху. Основным методом организаторской работы и воспита­ ния людей здесь стал метод убеждения, обучения и практического показа того, что и как надо сделать. И не случайно, многие из тех, кто прихо­ дит в коллектив с подпорченной репутацией, через определенное время становится полно­ ценным активным работником совхоза. Глубоким уважением у своих подчинен­ ных пользуются директор ТЭЦ В. И. Старо­ дубровский, директор хлебозавода М. Г, Миронова, директор ГПТУ-22 Н. 3. Ано­ хин, директор совхоза «Данковский» И. С. Лобанов. Огромное влияние на организацию дела, на постановку воспитательной работы в пер­ вичных трудовых коллективах оказывают специалисты, мастера, прорабы, управляю­ щие отделениями, бригадиры, заведующие фермами, которым принадлежит главная роль в укреплении трудовой дисциплины, создании благоприятного морально-психол^ гического климата в коллективе. Поэтому особую актуальность для партий­ ных организаций приобретает работа с кад­ рами среднего звена. За последнее время их качественный состав несколько улучшился. К руководству цехами, отделениями, брига­ дами, фермами пришло немало хороших людей, выросли замечательные организато р ры. Знатоком своего дела, хорошим организа­ тором и воспитателем подчиненных зареко­ мендовала себя управляющая Зашевским от­ делением совхоза имени Ленина Анна Дмит­ риевна Сизова. Под ее руководством рабо­ тает дружный коллектив. Механизаторы от­ деления, как правило, первыми в совхозе справляются с полевыми работами, а живот­ новоды постоянно занимают одно из первых мест в районном социалистическом соревно­ вании. Умеет А. Д. Сизова найти нужные слова, по душам поговорить с рабочими, а где надо— и строго спросить. Практика показывает, что там, где партий­ ные организации, руководители хозяйств проявляют заботу о специалистах, кадрах среднего звена, и дела идут хорошо, не блюдается текучести. В совхозе имени Ку бышева, например, для них созданы все ловия. Не случайно, в среднем звене здесь рабо­ тает 85 процентов специалистов, большинст­ во из них местные жители. Однако у отдельных хозяйственных руко­ водителей недостает необходимого такта и терпения для того, чтобы из молодого спе­ циалиста вырос хороший работник, отсюда их частая сменяемость. Это прежде всего от-к носится к совхозу «Долговский». Здесь из 17^* руководителей среднего звена только 4 спе­ циалиста. За последние 4 года сменилось 5 главных специалистов. В настоящее время, когда требования к уровню руководства неизмеримо возросли, партийные организации должны более вни­ мательно заниматься руководящими кадра­ ми, помогать им совершенствовать стиль и методы работы, строже осуществлять конт­ роль за их деятельностью. Необходимо резко поднять ответствен­ ность начальников цехов, участков, смен, ма­ стеров и бригадиров за укрепление дисцип­ лины труда, соблюдение правил внутреннего распорядка и трудового законодательства. При оценке их деятельности надо исходить из того, что за состояние трудовой дисцип­ лины они отвечают так же, как и за выпол­ нение плановых заданий. В БОРЬБЕ со всякими нарушениями трудо­ вой дисциплины партийным организациям надо всемерно повышать роль трудовых коллективов, усиливать их влияние на каж­ дого работника. Надо всячески содействовать работе това­ рищеских судов, активно привлекать к уча­ стию в них наиболее авторитетных кадровых рабочих, ветеранов труда. Особый упор при этом должен быть сделан на решительнукЛ. борьбу с прогульщиками, лодырями, брако­ делами, пьяницами, на то, чтобы обеспечи­ вался строжайший спрос за каждый случай безответственного отношения к труду, что­ бы, наконец, самой широкой гласности пре­ давались факты опозданий, прогулов, преж­ девременного ухода с работы и других на­ рушений правил внутреннего распорядка. Для этого нужно использовать все воспита­ тельные средства, которыми мы располагаем. *