Заветы Ильича. 1980 г. (г. Данков)

Заветы Ильича. 1980 г. (г. Данков)

4 марта 1980 г. № 28 (6706) « З А В Е Т Ы И Л Ь И Ч А » 3 МНОГИЕ совхозы нашего района закончили минувший год с большими убытками. И только два хозяйства — совхоз «Политово» и птицефабрика «Данковская» — четыре года текущей пятилетки работали рентабельно. На базе совхоза «Политово» было недавно проведено со­ вещание главных экономистов, где они поделились опытом работы. Присутствующие познакомились с документацией экономической службы совхоза «Политово», с оформлением кабинета по экономическим показателям. На этой странице мы рассказываем о правильном ведении экономической службы и умелой организации труда в от­ дельных хозяйствах района. « С В совхозе имени Куйбышева на интенсивном откорме молод­ няка крупного рогатого скота работает А. в. Кондрашин. От реализации каждого животного, выращенного им, хозяйство получает 400 рублей прибыли. НА СНИМКЕ: А. В. Кондрашин. КУЛЬТУРА БОЛЬШИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ ГЛАВНОГО ЭКОНОМИСТА СОВХОЗА «БЕРЕЗОВСКИЙ» В. П. МОЛОДЫХ НАШ совхоз специализиру­ е м с я на выращивании картосре- Площадь посадки его дове­ дена до УСю гектаров. При уме­ лой организации труда эта от­ расль является высокодоходной. В 1978 году от реализации кар­ тофеля получена прибыль в 171 тыс. рублей и в прошлом — 111. ^ На собственном опыте наши ^ картофелеводы убедились, что только при возделывании кар­ тофеля механизированными звеньями можно добиваться вы­ соких производственных и эко­ номических показателей. Расскажу о работе одного звена, которое возглавляет А. Е. Хвалин. За ним был за­ креплен 100-гектарный участок. Посадку закончил за 11 рабо­ чих дней. Сменную выработ­ ку доводил до десяти гекта­ ров, или в два раза больше нормы. Он провел четыре ме­ ждурядные ооработки своевре­ менно и качественно. На про­ тяжении всего вегетационного периода оплата его труда про­ водилась по сдельно - премиаль­ ным расценкам. Кроме того, за качественную посадку картофе­ ля ему выплачено 72 рубля, за своевременное и качественное проведение междурядных об­ работок — 56 рублей и на уборке урожая —48. В конце года звеньевому сделали расчет по начислению дополнительной оплаты за полу­ ченную продукцию. Доплата на один рубль зарплаты составила один рубль восемь копеек. Все­ го им получено 536 рублей. Конечный результат работы зависит только от работы звень­ евого. Поэтому в нашем совхо­ зе весь комплекс работ по вы­ ращиванию картофеля проводят сами звеньевые. Требования предъявляются прежде всего к ним. Картофелеводческие звенья возглавляют опытные механи­ заторы, работающие на планта­ циях по пять и более лет. Счи­ тается, что работать звеньевым почетно, это право доверено лучшим производственникам. Более эффективную работу показал комплекс, возглавляе­ мый В. Г1. Болтуновым. По ком­ плексу доплата на заработан­ ный рубль составила 48 копе­ ек. Характеризуется работа комплекса не только этим по­ казателем, но и другими. Себе­ стоимость центнера картофеля по комплексу значительно ни­ же, чем по совхозу. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАНИЦА № 3 СЧИТАТЬ, АНАЛИЗИРОВАТЬ, СОПОСТВАЛЯТЬ ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ ГЛАВНОГО ЭКОНОМИСТА РАЙОННОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА Н. И. КАРПУХИНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ по­ казатели совхозов и темпы ро­ ста производства еще не отве­ чают поставленным задачам. В ряде совхозов не устранены серьезные недостатки в произ­ водственно - финансовой дея­ тельности. Неудовлетворитель­ но используется земля, не ве­ дется систематическая и целе­ направленная борьба за повы­ шение культуры земледелия, нарушается агротехника возде­ лывания сельскохозяйственных культур. Все это приводит к снижению урожайности. В значительной части совхозов далеко не полностью использу­ ются возможности увеличения производства мяса и молока. Из 20 совхозов района в прош­ лом году более 2.000 кило­ граммов молока от фуражной коровы надоили восемь и два — менее 1.800. Из-за низкого выхода вало­ вой продукции и больших за­ трат на ее производство по­ лучается высокая себестои­ мость продуктов сельского хо­ зяйства. Себестоимость зерна в 1979 году по району составила 9 рублей 72 копейки, а в сов­ хозах «Ягодновский» и «Сторо- жевский» более 20 рублей. Свыше 30 рублей — себестои­ мость центнера молока в сов­ хозах «Алексеевский», «Буреве­ стник», «Красное знамя» и «Сторожевский». Себестоимость одного центне­ ра привеса крупного рогатого скота по району составила 276 рублей 17 копеек, выше 400 рублей в совхозах «Красный холм», .«Полибино» и «Алексе­ евский» — 554 рубля 63 ко­ пейки. В целом по району удорожа­ ние продукции к плану состави­ ло более 9 миллионов рублей и по сравнению с 1978 годом бо­ лее 6 миллионов рублей. Не везде должным образом организована борьба за повы­ шение качества продукции. На приемные пункты поступает значительное количество про­ дуктов сельского хозяйства низ­ кого качества. Большие потери несут хозяйства от сдачи моло­ ка ниже базисной жирности, сдачи скота нижесредней и то­ щей упитанности, несортового зерна и картофеля и т. д. Эти факты говорят о том, что район закончил прошлый год с убытком в сумме 7,7 милли­ она рублей. Из 24 совхозов сработали рентабельно «Бере­ зовский», «Политово», «Дан- ковский», имени Куйбышева, птицефабрика «Данковская». По 800 с лишним тысяч рублей получили убытки совхозы «Ягодновский», «Красное зна­ мя». Впервые за последние 9 лет откормсовхоз «Куликов­ ский» закончил год с убытком 595,7 тысячи рублей. В совхозах района обстанов­ ка с экономической работой не­ удовлетворительная, слабо вне­ дряется внутрихозяйственный расчет и зачастую он носит формальный характер. Справед­ ливой критике заслуживают экономические службы совхо­ зов «Красный холм», «Буреве­ стник» и «Огаревский». До хозрасчетных подразделе­ ний годовые задания доводятся с большим опозданием. Итоги работы их подводятся несвое­ временно. Никаких объектив­ ных причин на плохое ведение экономической работы нет. Опыт показывает, что в тех хозяйствах, где руководители обладают организаторскими способностями и экономически­ ми знаниями, производственная и экономическая деятельность хозяйств быстро улучшается. Заслуживает внимания опыт главного экономиста совхоза «Данковский» А. П. Медведе­ вой. Она не только лучший эко­ номист района, но н треста «Свинпром». Неплохо работают экономисты совхозов «Полито­ во», «Тепловский», «Новони­ кольский» Н. А. Карпухина, М. К. Косякова и 3. И. Кораб- лина. Главным экономистам важно обеспечить своевременный контроль за ходом выполнения плановых заданий, проводить экономический анализ деятель­ ности всех подразделений. Этот вопрос во многих хозяйствах решался неудовлетворительно. Только один хозрасчетный день был проведен в совхозе «Крас­ ное знамя», 2 — «Сторожев­ ский», по четыре — в совхозах «Буревестник», «Верхнедон­ ской». В остальных от 6 до 10. Их же положено проводить еже­ месячно. Большую роль в улучшении работы совхозов играет бюро экономического анализа. Зада­ ча его состоит в том, чтобы на основе систематического анали­ за работы совхоза выявлять неиспользованные резервы и возможности увеличения про­ изводства продукции, доби­ ваться снижения себестоимости, находить и внедрять более прогрессивные формы органи­ зации труда, совершенствовать внутрихозяйственный расчет. Во йсех совхозах созданы бюро экономического анализа, возглавляют их директора сов­ хозов. Но так и не осмелились начать работу они в совхозах «Буревестник», «Возрожде­ ние», «Полибино». По одному заседанию проведено в совхо­ зах «Барятинский», «Воскре­ сенский» и «Красное знамя». Одним из решающих факто­ ров роста производительности труда является рациональное использование техники. Выра­ ботка в расчете на эталонный трактор по району составила 1.115 гектаров, а в совхозах «Барятинский» и «Тепловский» менее 900. До сих пор техниче­ ские возможности энергонасы­ щенных тракторов «Т-150» и «К-700» используются не в полной мере. Быстрыми тем­ пами совхозы оснащаются мощ­ ными машинами. Поэтому сле­ дует внедрять новую форму ор­ ганизации труда. Прогрессивной формой организации труда яв­ ляется создание посевных и уборочно - транспортных комп­ лексов. Одним из главных факторов улучшения использования тех­ ники является дальнейшее со­ вершенствование морального и материального стимулирования труда механизаторов. В совхо­ зах «Огаревский», «Красный холм», «Сторожевский», «Дол- говский» и других не применя­ ется премирование механизато­ ров за экономию горючего. Сде­ лан перерасчет по горючему за минувший год в совхозах «По­ литово», «Полибино». «Баря­ тинский», но директора этих хо­ зяйств решили только довести это до сведения механизаторов, а премировать за экономию го­ рючего и удерживать за его пе­ рерасход не решаются. В некоторых хозяйствах допу­ скается нарушение в оплате труда. Для того чтобы наладить ра­ боту экономической службы, не­ обходимо изменить стиль рабо­ ты экономистов, внедрить во всех подразделениях внутрихо­ зяйственный расчет, активизи­ ровать работу бюро экономиче­ ского анализа, обеспечить си­ стематическое проведение хоз­ расчетных дней, повести реши­ тельную борьбу с бесхозяйст­ венностью, непроизводитель­ ными расходами и потерями, навести строгий порядок в ис­ пользовании фондов заработ­ ной платы. СОЗДАНО ШЕСТЬ ШКОЛ ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ ГЛАВНОГО ЭКОНОМИСТА СОВХОЗА «ПОЛИТОВО» Н. А. КАРПУХИНОЙ ОСНОВНОЙ работой экономической служ­ бы считаем своевременное доведение годовых хозрасчетных заданий до всех подразделений. Хозяйству доводятся годовые задания, а потом их разбиваем по месяцам до четырех отделений, пяти молочнотоварных ферм, че­ тырех тракторно - полеводческих бригад. Все­ го же делается 17 хозрасчетных единиц. Годовые задания начинаются с отделенче­ ских планов, и одновременно с этими планами делаем расчет для оплаты труда. В доведении ежемесячных заданий слабое участие прини­ мают главные специалисты и руководители подразделений. Объем работ у них приходит­ ся выпрашивать, и очень часто по их вине за­ держиваются задания. Хозрасчётный день должен проводиться в основном 14— 16 числа каждого месяца. У нас иногда нарушаются сроки. В прошлом году было проведено семь хозрасчетных дне% От­ читывались на них управляющие, бригадиры, бухгалтеры. Если в каком-то подразделении был допущен перерасход фонда заработной платы, то руководителям их приходилось объ­ яснять положение дел. В совхозе создано бюро экономического анализа из восьми человек. В него входят все главные специалисты. Составлен план рабо­ ты его. Однако заседаний было проведено только три при плане 10. В этом году попра­ вим дело с проведением заседаний. Советом создано шесть экономических школ: пять при отделениях и одна при цент­ ральной конторе для специалистов среднего звена и руководителей подразделений. Состав­ лен план занятий. ПРИБЫЛЬ ЗА ЧЕТЫРЕ ГОДА -578 .000 РУБЛЕЙ ИЗ ВЫСТУПЛЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ ПАРТИЙНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СОВХОЗА «ПОЛИТОВО» Н. Т. ЗАЙЦЕВА ОБЩАЯ земельная площадь "^•хозяйства составляет 8.446 гектаров, из них пашни—6.878. Машинно - тракторный парк со­ стоит из 66 тракторов, 17 грузовых автомашин и 22 ком­ байнов. Средняя урожайность зерно­ вых за четыре года десятой пятилетки составила 17,7 цент­ нера с гектара, 84,2 — карто­ феля, надоено в среднем от фу­ ражной коровы 2.306 килограм­ мов молока. Производительность труда за четыре года десятой пятилетки по сравнению со среднегодовой девятой пятилетки возросла на 113 процентов, основные фон­ ды сельскохозяйственного на­ значения за этот же период уве­ личились на 125 процентов. Все годы десятой пятилетки коллектив хозяйства работал рентабельно. Получено прибы­ ли в 1976 году 75 тысяч руб­ лей, в 1977 — 291, в 1978 - 71 и в прошлом году — 141 тысяча рублей, а в общей слож­ ности — 578 тысяч рублей. За счет повышения урожай­ ности и продуктивности скота сможем снизить себестоимость продуктов сельского хозяйства и получать больше прибыли, к этому стремится каждый тру­ женик села.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz