Заветы Ильича. 1979 г. (г. Данков)

« З А В Е Т Ы И Л Ь И Ч А » 20 ноября 1979 г. № 139 (6661) 9 ПО-УДАРНОМУ ТРУДИТЬСЯ НА ФИНИШЕ ГОДА * ★ ★ В ЯНВАРЕ этого года коллек­ тив шестого строительного управ­ ления обсудил и принял на себя социалистические обязательства, которые затем были опубликова­ ны в нашей газете. План по общему объему строи­ тельно - монтажных работ кол­ лектив намеревался выполнить к 27 декабря, сдать в эксплуатацию комплекс фабрики доломитовой муки на доломитовом комбинате, формовочный цех и склад готовой продукции завода ЖБИ-6 в пер­ вом полугодии, здание шестой средней школы. До конца года осталось чуть больше сорока дней. Настало вре­ мя подвести предварительные его итоги. К новому учебному году кол­ лектив преподнес подарок детям — была сдана в эксплуатацию школа. Комплексные бригады Николая Федоровича Щетинина, Ивана Михайловича Новикова, бригады штукатуров во главе с Анатолием Дмитриевичем Кузи­ ным и кровельщиков под руко­ водством Алексея Николаевича Кирсанова, систематически выпол­ няют доведенные месячные зада­ ния. Освоено 42 процента средств с применением бригадного подряда от всего выполненного объема, вместо сорока процентов по обя­ зательствам. Растет число рацио­ нализаторов. Однако, несмотря на отдельные успехи, план десяти месяцев по основным технико - экономиче­ ским показателям не выполнен. В чем же причина отставания? Здесь немало факторов, являю­ щихся источником, порождающим эту причину. Согласно принятым обязательст­ вам комплекс фабрики доломито­ вой муки должен быть введен в эксплуатацию в этом году. Есть ли к этому реальные предпосыл­ ки? Проанализируем ход строи­ тельства. От нулевой отметки до полного завершения объекта строителям было отпущено 1 миллион 220 тысяч рублей. Освоено за десять месяцев двумя стройуправлениями вместе с субподрядными органи­ зациями только 810 тысяч. За ос­ тавшееся до конца года время предстоит освоить 410 тысяч. — Сумеют ли строители их ре­ ализовать? — спрашиваю эконо­ миста планового отдела Николая Павловича Александрова. — Практически невозможно,— констатирует экономист. — В хо­ рошую погоду, при хорошем обес­ печении стройматериалами, хоро­ шей организованности можно ос­ воить за месяц силами двух уп­ равлений и субподрядных органи­ заций максимум сто тысяч руб­ лей. При сегодняшних плохих по­ годных условиях, когда машины с грузом приходится буксировать тракторами, учитывая слабое снабжение стройматериалами, не­ достаточно высокий уровень ор­ ганизаторской работы, можно ос­ воить до конца года 205 тысяч. Словом, прогнозы' специалистов ОКСа доломитового комбината о том, что реальные сроки сдачи комплекса — второй квартал 1980 года сбываются, хотя на завер­ шение сдаточного объекта СУ-6 мобилизовало шесть строитель­ ных бригад. Как говорится, объ­ ект взят на аврал. В этом-то и главная беда. Ав­ рал, обычно, открывает массу не­ гативных сторон: ухудшает ка­ чество строительства, нарушает плановость поставки стройматери­ алов, отрицательно сказывается в целом на организацию всего хода строительства и, естественно, па­ губно влияет на моральный кли­ мат. Не случайность и такие не со­ всем утешительные показатели. Выполнение директивных норм выработки в натуральных показа­ телях на монтаже сборного желе­ зобетона и металлоконструкций составило за девять месяцев 91 процент, на бетонных работах — 94,7. Восемь бригад не выполняют месячных заданий. — Корень зла, — заявляют строители, — в плохом обеспече­ нии стройматериалами. Не спорю, снабжение объектов материалами желает, конечно, лучшей организации. Но вспом­ ним, как велось строительство школы № 6. Годы остов школы стоял беспризорным. Нечистые на руку люди тащили со стройки оконные блоки, кирпич. Ребятиш­ ки били стекла. Но вот дана директива возобно­ вить строительство. Кроме основ­ ных средств, на выполненный объ­ ем работ пришлось ассигновать дополнительные, которые легли на плечи строителей бременем убытков. Начался аврал. Своими силами реализовать капиталовло­ жения в предельно короткий срок у строителей не хватило пороха. Помог в порядке шефства комсо­ мол. Часть растранжиренных зря средств комсомол компенсировал, а несколько десятков тысяч по- прежнему занимают в отчетах графу «убытки». Правда, заказ­ чик, доломитовый комбинат, обе­ щает их погасить. Не отказались от штурмовщи­ ны строители и в последнее вре­ мя. Распыляются по объектам людские ресурсы, средства. Поэ­ тому вопрос со сдачей комплекса доломитовой муки пока остается открытым. Можно смело ут­ верждать, что записан в обяза­ тельствах пусковой объект для красного словца. С формовочным цехом и скла^ дом готовой продукции получил­ ся парадокс. В обязательствах черным по белому записан кон­ кретный срок сдачи в эксплуата­ цию — первое полугодие. Но за­ вершается второе полугодие, а объекты еще находятся в стадии строительства. Непреднамеренная I ошибка это или своеобразный фарс, но история с их пуском вы­ зывает горькую улыбку. Авторы обязательств пытались вдохновить коллектив, а вдохновение-то оста­ лось на бумаге. Сметная стоимость двух объек­ тов 808 тысяч. На 1 января 1979 года строительно - монтажных работ было выполнено на 602 ты­ сячи рублей плюс на 93 тысячи в этом году. До конца года оста­ лось освоить 113 .тысяч. Если за год освоена такая мизерная циф­ ра, то сумеет ли коллектив таки­ ми черепашьими темпами выпол­ нить еще больший объем строи­ тельно - монтажных работ за ос­ тавшееся время. Разумеется, нет. Так как основные силы пере­ брошены на комплекс доломито­ вой муки. Правда, строители заверяют, что собственными силами строи­ тельные работы подходят к фини­ шу. Своевременный пуск цеха и склада сдерживают в основном субподрядные организации: «Дор- строй-3» и «Металлургпрокат- монтаж-2». На минуту поверим. Если оставшиеся деньги предсто­ ит осваивать субподрядным ор­ ганизациям, то, выходит, строи­ тели СУ-6 исчерпали свой лимит. Следовательно, заказчику — ди­ рекции строящихся предприятий «Главлипецкстроя» придется до­ полнительно ассигновать средст­ ва на благоустройство, отделоч­ ные работы, к которым по сути дела рабочие еще не приступали. Так что сроки пуска цеха и скла­ да готовой продукции снова ото­ двигаются на неопределенное вре­ мя. Почему идет такая чехарда с пусковыми объектами завода ЖБИ-6? А ответ на этот вопрос далеко искать не надо. Как и на комплексе доломитовой муки, так и здесь упущены сроки строитель­ ства. Вот и приходится наверсты­ вать их штурмовщиной, давно по­ забыв о социалистических обяза­ тельствах, не ставшими для строи­ телей повседневным законом. И. КОСАРЕВ. ИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА БЫЛИ ОПУБЛИКОВАНЫ В ГАЗЕТЕ СЛОВА И ДЕЛА ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЯ НАМЕЧЕНА. НАДО ВЫПОЛНИТЬ Е С ЗАСЕДАНИЯ ПАРТБЮРО СТРОИТЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ № 8 В ЖИЗНИ каждой стройки, а комплекс СПТУ-9 не исклю­ чение, бывают моменты наивыс­ шего подъема работ, моменты определения самых «горячих» точек, когда конкретно решает­ ся: кто и что, когда и как. Этим моментом можно считать засе­ дание партбюро СУ-8 15 нояб­ ря. —Много может возникнуть вопросов у каждого члена партбюро по поводу строи­ тельства, — сказал секретарь партбюро СУ-8 Юрий Иванович Кручина. — Давайте отдадим себе отчет: речь должна пойти о мерах по усилению массово- политической работы, партийно­ го влияния с расчетом, чтобы были сданы к новому году кор­ пус теоретических знаний, об­ щежитие и котельная. —Во-во, — недовольно про­ тянул член партбюро Ана­ толий Кузьмич Зайцев, — год сидели, а теперь рвись, за пол­ тора месяца свернуть такие де­ ла... Можно согласиться, что пред­ стоит серьезная работа Но. вот что «просидели» строители — тут бригадир был не совсем прав. —Не сидели без дела, — за­ метил начальник СУ-8 Евгений Андреевич Ломов. — Сделано много, а на все — сил малова­ то. — Товарищи, товарищи, — вмешался секретарь партбюро, спокойнее,. Мы коммунисты, сю­ да, собрались для деловой оцен­ ки положения на стройке. А что трудно — это хорошо. Нам ли бояться трудностей?! Но надо поработать так, чтобы сдать важные объекты в срок, воз­ можности для этого есть. Начальник стройуправления Е. А. Ломов подтвердил, что такие возможности есть. Сейчас на стройке работают 50 высоко­ квалифицированных строителей. Задействованы коллективы суб­ подрядных организаций. В от­ делке общежития помогут заказ­ чики. Реально решаются вопро­ сы с подачей электроэнергии, воды, тепла .временными очист­ ными сооружениями. Затем Евгений Андреевич оп­ ределил конкретные задачи для каждой субподрядной организа­ ции, —Про людей нельзя забы­ вать, — подчеркнула замести­ тель секретаря партбюро Вален­ тина Федоровна Волынкина, — надо продумать вопрос с обес­ печением горячим питанием, о создании партийно-комсомоль­ ского штаба на стройке. Первое предложение прини­ мается. Члены партбюро реша­ ют, что создавать временные партийно-комсомольские груп­ пы нецелесообразно, поскольку создан штаб стройки во гла­ ве с секретарем горкома КПСС И. В. Ширинкиным. Партийное бюро заслушивает руководителя участком «Юго- востоксантехмонтаж» Д. А. Гвоздева. У него, пожалуй, са­ мый значительный объем работ, особенно по котельной. Но, как часто бывает, в самый ответ­ ственный момент обнаружились недочеты в материальном снаб­ жении. Дмитрий Алексеевич на­ чинает считать: —Задвижек нет, вообще по котельной нет половины обору­ дования , с компрессором за­ держка. —Что сделал коммунист тов. Гвоздев, чтобы ускорить ком­ плектацию, решить вопрос с по­ вышением трудовой дисципли­ ны, настроем сантехников на двухсменную работу? — воп­ рос одного из членов бюро. На этот вопрос тов. Гвоздев прямо ответить не мог, вновь пытался найти оправдания, что нет того, нет этого. Но члены партбюро уже не слушали эти заверения. Пони­ мая, что нужны действия, а не слова, они принимают решение послать телеграмму в управле­ ние, «побеспокоить» начальст­ во сантехников для ускорения комплектации недостающим обо­ рудованием. Так же по-деловому было рас­ смотрено предложение об ока­ зании помощи элекромонтажни- кам в подготовке траншеи под кабель, по другим неотложным делам. Прежде всего решался вопрос о создании необходимых условий для работающих. Рас­ смотрены и утверждены меры морального и материального стимулирования строителей. Намечено пригласить участни­ ков художественной самодея­ тельности для выступления с концертами. Партийное бюро обратилось с просьбой оказать помощь в оживлении массово­ воспитательной работы. Решено организовать на стройке рабкоровский пост, фотогазету «Сегодня на комп­ лексе СПТУ-9», взять шефство над стенной газетой стройучаст­ ка, провести встречу со строи­ телями «за круглым столом», по итогам соревнования за ме­ сяц давать в газете фотографии с очерками о лучших строите­ лях. Много говорилось на заседа­ нии партийного бюро о повыше­ нии исполнительской дисципли­ ны руководителей служб, участ­ ков. —Только дружной, согласо­ ванной работой можно добиться цели, — так подчеркивалось в выступлениях и членов парт­ бюро, и выступающих. И нелег­ ко пришлось тем, кто пытался как-нибудь увильнуть от кон­ кретных дел, активного участия в стройке, в том числе пред­ ставителю УПТК (управление технической комплектации) В. П. Андронову. С великим трудом был решен вопрос со столяркой, надо было ее вывозить. А тов. Андронов, получив в автоколон­ не отказ, на том и успокоился. И очень энергично уверял, что сделал все. Если бы эту энер­ гию направить на полезное дело. —Все коммунисты правильно понимают сложившуюся обста­ новку, — подытожил секретарь горкома КПСС И. В. Ширин- кин, — партийное бюро приня­ ло хорошую программу дейст­ вия. Дело за тем, чтобы реали­ зовать ее. Да, дело за реализацией на­ меченных мероприятий. Понят­ но, нелегкую задачу поставили перед собой и колективами ген­ подрядчика и субподрядчиков. Но нужен, очень нужен ком­ плекс СПТУ-9. Тем более, в перспективе — развитие комп­ лекса. В. РУМЯНЦЕВ. В ПМК «Сельхозмонтаж» хо­ рошо известно имя Василия Ивановича Хлебникова. Работа­ ет он газоэлектросварщиком. Его трудовой стаж в мехколон- не насчитывает девять лет. Все работы, выполняемые им, отли­ чаются хорошим качеством. За высокие производственные по­ казатели ему присвоено звание ударника коммунистического труда. НА СНИМКЕ: В. И. Хлебников. БЫСТРЕ ВВОДИТЬ В СТРОЙ ОБЪЕКТЫ НАПРЯЖЕННО трудятся сельские строители в четвертом году десятой пятилетки. Вместо 2 миллионов 645 тысяч по пла­ ну за десять месяцев ими осво­ ено 2 миллиона 791 тысяча рублей капиталовложений. Хозяйственным способом вы­ полнено строительно-монтаж­ ных работ на сумму 1 миллион 448 тысяч, тогда как планиро­ валось 845 тысяч. По-ударному работали кол­ лективы участка треста «Рос- газстрой», выполнившие план на 240 процентов, и ДСУ-4 — на 210 процентов. В строй действующих введе­ но три индюшатника на 7 тысяч 600 голов на птицефабрике «Данковская», 17 жилых домов общей площадью 2252 квадрат­ ных метра, газифицирована 151 квартира, сделано 3 артезиан­ ских скважины, проложено 5,8 километра водопровода, смон­ тированы два ЗАВ-40 и зерно­ сушилка. Немалый объем работы вы­ полнили хозспособом совхозы «Березовский», «Политово», «Красное знамя» и «Ярослав­ ский». Однако несмотря на успехи многих сельских коллективов фронт строительных работ был слабо развернут подрядными организациями ПМК - 532, ПМК-51, ПМК-103, «Росбашня- строй», ПМК треста «Садовод­ ство». Это послужило главным фактором невыполнения ими плановых заданий. Не выполнен план ввода объ­ ектов в эксплуатацию. Предпо­ лагалось их ввести на сумму 8 миллионов 176 тысяч рублей, а введено лишь на 4 миллиона 128 тысяч. Выполнение по вводу объек­ тов в эксплуатацию составило всего лишь 19 процентоЕ-^^ЦьУо- довому плану. Причиной отставания по этим технико-экономическим показа­ телям послужило в основном плохое снабжение строительны­ ми материалами, слабая орга­ низация труда, неудовлетвори­ тельное развертывание социали­ стического соревнования. Сейчас все строительные под­ разделения активизировали свою работу. Н. ВОСТРИКОВ, и. о. главного иженера- строителя районного производственного управления