Заветы Ильича. 1979 г. (г. Данков)

Заветы Ильича. 1979 г. (г. Данков)

2 « З А В Е Т Ы И Л Ь И Ч А * 16 июня 1979 г. № 71 (6593) РОДИНЕ - ОТЛИЧНЫЙ ТРУД ПРОДУКЦИЯ— СВЕРХ ПЛАНА ПЕРВЫЕ цифры показываю т процент выполнения плана по р е ­ ализации в мае, ВТОРЫЕ — за пять месяцев , ТРЕТЬИ — темпы роста в сравнении с соответству­ ющ им п ериодом прош ло го года Химзавод 100,7 100,7 107 Долом итовы й комбинат 100,3 100,8 98 Завод ЖБИ-6 101,0 100,3 88 Хлебозавод 100,0 103,0 103 П тицекомбинат 100,8 100,3 102 Типография 100,0 102,0 106 М ол о ко за в од 105,0 99,4 89 Лесхоз 100,0 104,0 121 Райсельхозтехника 110,0 104,0 128 К ом б и ко рм о вы й цех 107,0 104,0 111 Спиртзавод 100,0 100,4 105 По району 101,0 100,9 104 т Ч 9 В МАЕ все промышленные предприятия города и района выполнили п р о гр ам м у по реали­ зации п род у кц ии . О собенно на­ п р яж енн о работали коллективы м оло ко завода , ко м б и ко р м о в о го производства , райсельхозтехники . Они смогли поправить свои дела, и по итогам пяти месяцев л и кв и ­ дировали отставание. Только м о ­ л о ко за вод не см ог завершить пя­ тим есячн ую п р о грам м у , но отста­ вание будет безусловно наверста­ но в июне. У веренно идут по пути выпол ­ нения планов и обязательств хи­ мики . Здесь ш и ро ко ра звернуто социалистическое соревнование за расширение зоны об сл уж ива ­ ния, повышение качества п р о д у к ­ ции. Не случайно сейчас о коло трети п р о д у кц и и химики выпу­ скаю т со З на ком качества. По итогам работы за пять месяцев трудовой коллектив завода смог на 7 процентов превзойти у р о ­ вень, достигнутый в соответству­ ющий период прош ло го года. А вот доломитчики , коллективы завода ЖБИ-6 и м оло ко за вод а не смогли достигнуть уровня пр ош ­ л о го года. И очень медленно на­ бираю т темпы . В каж д ом тр уд овом ко л л е кти ­ ве следует ш и р о ко развернуть соревнование за достиж ение наи­ высших результатов при наимень ­ ших затратах труда. Правоф лан говым десятой пяти­ летки по праву называют в ПМК «М елиоводстрой» то каря м астер ­ ской , комм ун и с та Вячеслава М и ­ хайловича Романова (на сним ке ). ДЛЯ ВСЕХ трудящихся на­ шего района сейчас нет более ответственной и важной задачи, чем неуклонное выполнение ре­ шений июльского и ноябрьского (1978 г.) Пленумов ЦК КПСС, государственных планов эконо­ мического и социального разви­ тия на 1979 год, — одного из важнейших звеньев в реализа­ ции решений XXV съезда КПСС, заданий десятой пяти­ летки. Трудовые коллективы города и района, продолжая социали­ стическое соревнование, выпол­ нили план пяти месяцев по реа­ лизации продукции на 100,9 процента. Сверх плана ее реали­ зовано на 285 тысяч рублей. А всего продукции за этот период реализовано больше на 1204 тысячи рублей, чем за пять ме­ сяцев прошлого года. И это в обстановке крайне неблагопри­ ятных погодных условий зим­ них месяцев. Успех дела реши­ ли организаторские усилия пар­ тийных комитетов, партийных бюро, трудовых коллективов, постоянная работа по техниче­ скому перевооружению и рекон­ струкции своих производств, расширению номенклатуры из­ делий и улучшению их качества На химическом заводе объем производства за пять месяцев возрос в сравнении с соответст­ вующим периодом прошлого го­ да на 6 процентов. Производи­ тельность труда превысила пла­ новую на 1,6 процента. Плано­ мерно осуществляется переход на непрерывные технологичес­ кие процессы получения про­ дуктов кремнийорганики. Сей­ час 30 процентов ее выходит со Знаком качества. К сожалению, завод нечетко выполняет план по реализации с учетом поставок. Парткому следует самым серьезным обра­ зом разобраться в сложившейся ситуации. Путь к достижению цели — повышение эффектив­ ности производства. До сих пор неустойчиво рабо­ тает доломитовый комбинат Он не выполнил план по валовой продукции, производительности труда, допустил снижение объе­ ма производства на 3 процента против показателей прошлого года. За 5 месяцев новолипец­ ким металлургам данковчане задолжали 132 тысячи тонн флюсов. Определенная вина за срыв поставок флюсового материала ложится на коллектив железно­ дорожников во главе с началь­ ником станции В. С. Кудрявце­ вым — они недопоставили за этот период 2.146 вагонов. Но и партийная организация, админи­ страция комбината еще не При- вели в действие все резервы для обеспечения устойчивой ра­ боты всех цехов и рудников, це­ ховые партийные организации еще слабо мобилизуют доломит- чиков на выполнение принятых обязательств. По валовой продукции не вы­ полнили план коллективы доло­ митового комбината, завода ЖБН-6. молокозавода, птице­ комбината, райсельхозтехники, что привело к недополучению продукции на 1.341 тысячу руб­ лей. На заводе ЖБИ-0 план пяти месяцев по реализации выпол­ нен. Здесь внедрена подача и разгрузка цемента пневмонасо­ сами, установлена новая раст­ воромешалка. А вот производи­ тельность труда составила лишь 87,6 процента, объем производ­ ства уменьшился на 15 процен­ тов. Большая и важная задача стоит перед коллективом заво да по снабжению района необ­ ходимыми строительными мате­ риалами, и ее надо решать бо­ лее успешно. СЛЕДУЕТ отметить положи­ тельную работу коллективов хлебозавода, комбикормового производства, ТЭЦ. спиртзаво- да Планы они выполняют рит­ мично, из месяца в месяц. На хлебозаводе успешно внедряет­ ся комплексная система управ­ ления качеством продукции, на­ чато производство двух новых видов продукции, смонтирована линия непрерывного приготов­ ления жидких заквасок. 8 бун­ керов для подачи муки к тес­ томесильным аппаратам. Энер­ гетики, успешно выполнив пла­ новые задания по всем технико­ экономическим показателям, смогли только за пять месяцев сэкономить 51 тонну условного топлива. В валовом выражении цех по приготовлению комбикормов планы успешно выполняет, но выпуск ценных для сельского хозяйства белково-витаминных добавок здесь поставили на вто­ рой план. Поражает беспорядок на территории элеватора. Много недочетов в работе следит за строительством новых телефонных линий. Связисты еще в прошлом году обещали подключить АТС к новой стан­ ции в апреле 1979 года и пол­ ностью перейти в новое- здание в первом полугодии. Но эти обе­ щания остались на словах. При­ крываясь тем, что старая АТС перегружена, а новая еще не сдана, работники цеха связи во главе с В. И Мячиным неоправ­ данно долго устраняют неис­ Р А Б О Т А Т Ь без отстающих А. ФИРСОВ, ВТОРОЙ СЕКРЕТАРЬ ГОРКОМА КПСС коллективов крахмальных заво­ дов, их подготовке к новому се­ зону. Мероприятия по ремонту оборудования слабо осущест­ вляются и на Данковском карто­ фелетерочном, и на Воскресен­ ском крахмальном заводах ГОРОДСКОЙ комитет пар­ тии держит под пристальным вниманием работу каждого тру­ дового коллектива. Опыт рос ­ товчан «Работать без отстаю­ щих», который начали внедрять два года назад, приносит свои ощутимые результаты. Но это только первые шаги. Успехи могли бы быть выше, если бы секретари партийных организа­ ций и возглавляемые ими коми­ теты и бюро оказывали бы боль­ шее влияние на ход выполнения плановых заданий. Одним из главных элементов в системе «Работать без от­ стающих» является постоянный анализ экономической деятель­ ности коллективов, повышение персональной ответственности хозяйственных руководителей за выполнение государственных планов и обязательств, целена­ правленная работа по подбору, воспитанию и расстановке кад­ ров. Сейчас центр тяжести всей организаторской и политической работы следует перенести не­ посредственно в первичные пар­ тийные организации, в трудовые коллективы, где решается судь­ ба всех планов. Этого требует и постановление ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении идеоло­ гической, политико - воспита­ тельной работы». Каждый тру­ довой коллектив должен рабо­ тать четко, без срывов. Успех зависит и от работы транспортных организаций. До­ бившись немалых успехов в раз­ витии соревнования, повышении трудовой дисциплины среди во­ дительского состава, коллекти­ вы автопредприятия и АТК -6 еще не в полной мере выполня­ ют договорные обязательства, много жалоб поступает'от горо­ жан на плохую работу автобус­ ного -парка. Графики движения автобусов срываются, некото­ рые маршруты переносятся. Автопредприятие не выполнило план ни по пассажирским пере­ возкам, ни по грузообороту. Есть претензии к железно­ дорожникам. Они не обеспечили своевременную погрузку и раз­ грузку подвижного состава. Но большая вина за это ложится и на клиентуру. В мае при плано­ вом простое каждого вагона под грузовыми операциями 1.6 часа на Данковском элеваторе фак­ тически простои составили 9.5 часа. 104 рубля штрафа приш­ лось уплатить хлебозаводу за значительный перепростой ваго­ нов. Неразворотливыми оказа­ лись также на обработке ваго­ нов на химическом заводе, в горторге, на молокозаводе. Ниже своих возможностей последнее время работают кол­ лективы горторга и объедине­ ния предприятий общественного питания. А вот райпо и район­ ное производственное управле­ ние бытового обслуживания пя­ тимесячные планы выполнили. В СОВРЕМЕННЫХ услови­ ях развитие производства, сфе­ ры обслуживания не мыслится без четко поставленной службы связи. Весь город внимательно правности и повреждения на своих линиях. В городе и районе постоянно растут масштабы капитального строительства. Так, в нынешнем году строителям предстоит ос­ воить по всем видам финансиро­ вания свыше 15 миллионов руб­ лей. Прошло пять месяцев. Как же обстоят дела на строи­ тельстве? Из семи строительных организаций план 5 месяцев вы­ полнили только две. Задолжен­ ность подрядных стройоргани- заций составила 600 тысяч руб­ лей. Особенно тревожное положе­ ние сложилось у сельских строи­ телей — коллектива ПМК-532. За 5 месяцев выполнение плана по генподряду составило всего 75,5 процента, а своими силами —41, производительность тру­ да составила... 52,7 процента. Такие показатели явились ре­ зультатом слабого руководства партбюро деятельностью пар­ торганизаций участков, оно ма­ ло внимания уделяет выполне­ нию производственной програм­ мы, не осуществляет должного контроля за деятельностью ад­ министрации. Секретарь парт­ бюро тов. Никульников не счи­ тает вопросы производственной деятельности главными, ссы­ лается на занятость. Но ведь и свои прямые обязанности заме­ стителя начальника ПМК по снабжению он выполняет дале­ ко не блестяще. Нужно под­ черкнуть, что у коллектива мех- колонны в этом году напряжен­ ная пусковая программа. Пред­ стоит ввести в эксплуатацию молочный комплекс в совхозе «Новоникольский». Значитель­ ный долг перед строителями на очистных сооружениях свино­ комплекса совхоза «Данков- ский», на системе навозоуделе­ ния совхоза имени Ленина. А организация труда на строи­ тельных участках находится на низком уровне, имеющаяся тех­ ника используется не в полную силу. 12 апреля бюро горкома КПСС слушало руководителей ПМК-532 тов. Катасонова и тов. Никульникова. Они обеща­ ли устранить недочеты, дали слово наверстать упущенное, до конца первого полугодия ликви­ дировать отставание. Прошло два месяца с тех пор, а разрыв в освоении средств не только не сократился, а увеличился. В ап­ реле отставание исчислялось в 194, а сейчас в 380 тысяч руб­ лей. Вся беда в том, что труд на стройплощадках организован крайне плохо. Партийной организации ПМК необходимо самым решитель­ ным образом перестроить рабо­ ту с кадрами, поднять ответст­ венность хозяйственных руково­ дителей и специалистов за без­ условное выполнение планов каждой бригадой, каждым уча­ стком, установить действенный контроль за использованием техники, повысить исполнитель­ скую дисциплину инженерно- технических работников за свое­ временное исполнение решений, принимаемых на оперативных совещаниях. БОЛЬШИЕ задачи стоят пе­ ред городскими строителями. Предстоит сдать в эксплуата­ цию очистные сооружения и 80- квартирный дом химического завода, вторую очередь дро- бильно - обогатительной фабри­ ки и фабрику тонко-молотого доломита, главный объект горо­ да—школу на 1200 мест. По итогам работы за пять месяцев следует предъявить самые стро­ гие претензии строителям —кол­ лективам СУ-6, СУ-8 и участку треста «Спецстрой». Так, уча­ стку «Спецстрой», которым ру­ ководит тов Леонтьев, нужно освоить на 80-квартириом ж и ­ лом доме 60 тысяч рублей. А ведь до сдачи его осталось всего полмесяца. На школе № 6 нуж ­ но выполнить работ на 39 тысяч рублей. И здесь тоже сроки под­ жимают. Мало того, что строители медленно ведут работы, и каче­ ство их оставляет желать луч­ шего. Так, с большими недодел­ ками был принят дом доломит- чиков, что по улице Жданова. Массу неприятностей испытыва­ ют жильцы, поскольку, как от­ мечено в одном документе: «...не установлена сантехника, не вы­ полнено благоустройство, не ра­ ботает нормально станция пере­ качки второго микрорайона, не доделаны канализационные ко­ лодцы самотечного коллектора». А ведь ответственными работ­ никами подписывался акт при­ емки, руководители стройорга- низации давали заверения, что они устранят все свои «хвосты». Порой руководители строи­ тельных организаций, предприя­ тий уходят от делового решения возникающих проблем, занима­ ются ненужной перепиской. На­ чальник СУ-6 тов. Кеменов в четыре адреса направил теле­ граммы, жалуясь. что завод ЖБИ-6 срывает поставки бето­ на и раствора. На это директор завода ЖБИ 6 тов. Коновалов по тем же адресам отписывается опять же телеграммами, объяс­ няя, что СУ-6 на объектах не организовал приемку раствора и бетона... А дело страдает Резко сдал своп позиции не­ когда запевала социалистиче­ ского соревнования — коллек­ тив ПМК «Мелиоводстрой». Впервые за десять лет мелиора­ торы не выполнили план пяти месяцев ни по одному показате­ лю. Они в большом долгу перед тружениками села за плохое со­ стояние поливной техники, сдан­ ной в свое время по принципу «лишь бы с плеч столкнуть», прошли сроки сдачи в эксплуа­ тацию плотины на реке Вязовня' в совхозе «Ярославский». Мно­ гое предстоит сделать и коллек­ тиву ДСУ-4, чтобы обеспечить хорошую, стабильную работу на дорогах. В этом плане хоро-1 ший пример показывает кол­ лектив ПМК «Сельхозмонтаж», который ныне уже не раз при­ знавался победителем социали­ стического соревнования среди строительных организаций. Уме­ ют работать и в линейном уп­ равлении автодорог. На сельское строительство в районе ассигновано более 6 млн. руб. капитальных вложе­ ний. К сожалению, осваиваются они пока медленно. Из пятиме­ сячного плана в объеме 500 ТЬ1">^ ' сяч рублей освоено всего 18М***- тысяч, что составляет 38 про­ центов. В совхозах «Ярослав­ ский», «Тепловский», «Воскре­ сенский», «Сторожевский» и на птицефабрике «Данковская» строительство идет успешно. А вот в совхозах «Березовский», «Буревестник». «Полибино», «Верхнедонской» за пять меся­ цев не освоено ни рубля. ГЛАВНЫМ в работе партий­ ных организаций строек, пред­ приятий, организаций, совхо­ зов остается повышение роли коммунистов в производствен­ ной и общественной жизни тру­ довых коллективов. Партийные организации должны постоян­ но повышать свою боевитость, улучшать расстановку комму­ нистов на решающих участь'Ши ^ производства, повышать ответ^ ственность хозяйственных ру­ ководителей за соблюдение пла­ новой дисциплины, повышение качества работы. Следует бо­ лее полно использовать опыт ростовчан по организации ра­ боты без отстающих, создать все необходимые условия для выполнения социалистических обязательств каждым цехом, каждым участком. V, -

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz