Заветы Ильича. 1979 г. (г. Данков)

Заветы Ильича. 1979 г. (г. Данков)

« З А В Е Т Ы И Л Ь И Ч А » 15 мая 1979 г. № 57 (6579) Р Е Ш Е Н И Я XXV съезда КПСС - В Ж И 3 Н Ь! РАВНЕНИЕ— на передовиков Данные о выполнении апрель­ ского плана по реализации дукции (в процентах) Предприятия про- Химзавод 101 Доломитовый комбинат 102 Завод ЖБИ-6 100 Хлебозавод 101 Птицекомбинат 100 Типография 104 Молокозавод 96 Лесхоз „ 117 Райсельхозтехника 106 Комбикормовый завод 102 Спиртзавод 100 По району 100,9 ТРУДОВЫЕ коллективы пред­ приятий промышленности горо­ да и района успешно выполнили задание апреля по реализации продукции. Значительного роста производства в сравнении с со­ ответствующим периодом прош­ лого года добились химики. А коллектив райсельхозтехники смог на 28 процентов повысить объем производства в сравнении с прошлым годом. Среди пред­ приятий только, головной моло­ козавод не справился с месяч­ ным планом реализации про­ дукции. За счет достижений передо­ вых коллективов в целом наша промышленность почти на один процент перевыполнила план. Все, за исключением картофе­ леперерабатывающих заводов', предприятия выполнили план реализации четырех месяцев. К сожалению, завод ЖБИ-6, птицекомбинат, головной моло­ козавод остались должниками в апреле по выпуску валовой про­ дукции. И если отставание пе­ рерабатывающих предприятий в какой-то степени можно объяс­ нить невыполнением планов сда­ чи им молока и мяса, то завод железо-бетонных изделий про­ сто не в полной мере использует резервы повышения производи­ тельности труда. Заметим, что выполнение пла­ нов по выпуску валовой продук­ ции и ее реализации сейчас не в полной мере говорит о характе­ ре предприятия. К примеру, хи­ мический завод выполнил пла­ новые показатели по общему объему, о чем говорят данные сводки, а вот план с учетом обя­ зательств по поставкам выпол­ нен всего на 93 процента. Зна­ чит, есть потребители, перед ко ­ торыми данковские химики в долгу, которых они подвели. Еще большая задолженность пе­ ред партнерами у доломитчиков и коллектива завода ЖБИ-6, поскольку обязательства по по­ ставкам ими выполнены лишь па 85 процентов. УДАРНЫЙ ГРУД НА БЛАГО РОДИНЫ ВСЕСОЮЗНОЕ СОРЕВНОВАНИЕ. ПЯТИЛЕТКА. ГОД ЧЕТВЕРТЫЙ. МАЙ. ★ ^ П Л О Д ы АВТОМАТИЗАЦИИ ЧЕТВЕРТЫЙ год пятилетки наш кол­ лектив начал уверенно. Задание четырех месяцев по добыче доломита выполнено на 101, апреля—на 102 процента. В этом не последнюю роль сыграла механизация, автоматизация производственных процес­ сов. Только за последнее время на дробиль­ но-обогатительной фабрике были выпол­ нены серьезные работы. Так, включение и отключение фабрики производится с пульта управления оператором, что поз­ волило значительно сократить время пус­ ка и остановки технологических линий. Контроль заполнения бункеров, пуск пи­ тателя и некоторые другие операции осу­ ществляются высокоточными приборами с автоматической остановкой транспорт­ ного потока и сигнализацией оператору о случившихся заторах. Практически фаб­ рика работает в автоматическом режиме. Всего на комбинате внедрено .30 точных приборов. Это позволило высвободить и использовать на других участках произ­ водства около 30 человек обслуживающе­ го персонала. Полностью автоматизирована установ­ ка по производству сыромолотого доломи­ та, которая вырабатывает муку для рас­ кисления почв. Причем, проектное реше­ ние по автоматизации электроприводов фабрики выполнено и внедрено в произ­ водство силами коллектива электроэнер­ гоцеха комбината. В настоящее время ус­ тановкой управляет один человек. А до внедрения автоматизации надо бы иметь 6 рабочих. На комбинате из четырех ДОФ автома­ тизированы 2. При внедрении автоматики много сил, энергии, смекалки отдали и. проявили старший мастер автоматизации ДОФ В. Ипатов, энергетик центральной ДОФ А. Соколов, старший мастер КИП и А С. Д е­ ментьев, электрослесари службы конт­ рольно-измерительных приборов и авто­ матики А. Ковалев и В. Фролов. В настоящее время коллектив участка КИП и А нашего цеха работает над авто­ матизацией дробильно - обогатительной фабрики № 4 на Бигильдинском рудни­ ке. Сейчас на комбинате строится фабрика сухомолотых доломитов. Строители сда­ дут ее скоро. Здесь более сложная технология по сравнению с технологией существующих фабрик, сложная авто­ матика. К примеру, следить за технологи­ ческими процессами будет оператор при помощи промышленного телевидения. Развитие предприятия, автоматизация его объектов вызывают повышенные тре­ бования к людям, их моральным и про­ фессиональным качествам. Но, внедряя автоматизацию на комби­ нате, нужно видеть и те трудности, кото­ рые мешают более творческой работе коллектива: еще низка культура произ­ водства, не полностью преодолен мораль­ ный барьер, неверие в полную автомати­ зацию производственных процессов. Дела по автоматизации могут идти еще успеш­ нее, если администрация и инженерная служба предприятия обеспечат нам пол­ ную поддержку. Ю. ДВОРЯНКОВ, начальник электроэнергоцеха доломитового комбината. В Ч Е Т К О М Р И Т М Е НАСТОЙЧИВО трудятся химики в четвертом году пятилетки над выполнением производственных планов. В результате ши­ роко развернутого социалистического соревнования в каждом цехе, подразделении успешно выполнена четырехмесячная 'про­ грамма по выпуску валовой продукции. Химики на три дня рань­ ше отрапортовали о трудовой победе, а 28 апреля выполнили план и апреля. Производительность труда на предприятии со­ ставила 101,2 процента. С особой силой разгорелось соревнование в честь встречи Первомая. Победителем стал коллектив четвертого цеха. Высо­ ких производственных показателей здесь добились химики отде­ ления синтеза, который возглавляет Евгений Михайлович Ва­ сильев. А среди аппаратчиков, другого обслуживающего персо­ нала отличные результаты показали Владимир Долгих, Николай Кнутов, Анатолий Пузиков, Дмитрий Костин. Особо надо сказать о бригадире аппаратчиков Иване Голова­ чеве. Бригада идет с опережением доведенных графиков, а сам бригадир плодотворно работает как рационализатор. А. МАРТЫНОВ. Успешно несут трудовую вах­ ту в нынешнем году энергетики. Из месяца в месяц они справля­ ются с плановыми заданиями по выработке и отпуску электро­ энергии, тепла. Вот и в апреле Д Е Л А энергетиков план по валовой продукции вы­ полнен на 101,9 процента. На предприятии широко раз­ вернуто соревнование за эконо­ мию топлива, успешно соревну ются и рационализаторы тепло централи. В. МИХАИЛОВ. календарь Федора Ульянвоа Крепко держит свое слово инициатор выполне­ ния задания пятилетки за четыре года водитель ав­ токолонны № 6 Федор Мо­ исеевич Ульянов. На его трудовом календаре ныне — 10 января 1980 года. • 4 ' ПОСЛЕ УСПЕХА -О Т С ТА ВА Н И Е БОЛЬШУЮ тр уд ов ую победу от­ метил в первом квартале нынеш ­ него года коллектив смены де ­ ж у р н о го по станции А. Н. М ина ко - вой. Она заняла первое место, по ­ лучив прем ию в сумме 100 р уб ­ лей. В тяжелых условиях неболь­ шой коллектив работал д руж н о , организованно . По итогам соревнования в этот период отличились транспортники д олом итово го комбината . Они смогли снизить простои каж д о го вагона на полчаса. Коллективу ж е ­ л е зн о д о р ож н о го цеха комбината вручена премия Елецкого о тделе ­ ния желе зной д оро ги в сумме 1.200 рублей . И в целом наша станция выглядела неплохо за этот период . Но вог в апреле показатели не­ с кол ь ко снизились. В основном из-за недочетов в ор ганизации по ­ гр у з ки на нашем главном «постав­ щике» вагонов — долом итовом комбинате . По вине предприятия не было своеврем енно отправле­ но 500 вагонов, да и мы их подве ­ ли, задержав о ко л о 125 вагонов Все это вместе взятое привело к превыш ению простоев в расчете на кажды й вагон на 0,9 часа. П о -преж нем у беспо кои т нас о р ­ ганизация труда на обрабо тке ва­ гонов на Д а н ко в с ком элеваторе. Вроде и ж е ле зн о д о р ож ны е весы здесь смонтировали , и л ебед ку по ­ ставили на одн ом из путей. Но все не в про к . При норм е 2,2 часа простой к аж д о го вагона здесь со ­ ставил 12,5 часа. В ночные часы гр у з чи ки на элеваторе не работа­ ют, велики простои подвиж но го состава в выходные и празднич ­ ные дни. Н е сколь ко поправляю тся дела с р а з гр у з к о й вагонов на заводе ЖБИ-6, продолж аю т работы по обор удо ван ию площ адки для по ­ гр у з ки картофеля на Д а н ко в с ком кар тоф елетерочном заводе, со ­ ставлен проек т на устройство соб ­ ственных подъездных путей в ле­ со тор го вом складе. Все это по зво ­ лит эффективнее использовать вагоны. Д о л г ру ководителей пр е дпр и я ­ тий и организаций , пользующихся услугами ж еле зной д ор о ги ,— при ­ нять все меры для четкой о р гани ­ зации работ по обрабо тке ваго­ нов. В. КУДРЯВЦЕВ, начальник железнодорожной станции Данков. ПОСЛЕ окончания Московского института мясо - молочной про­ мышленности в 1975 году комсо­ молка Ирина Петровна Сальнико­ ва стала работать на молокозаво­ де инженером-химиком В ее обязанности входит стро­ гий контроль за качеством выпу­ скаемой продукции, концентраци­ ей моющих и дезинфицирующих растворов. Она контролирует и работу очистных сооружений. Ирина Петровна проявила себя д активной комсомолкой, за что ей оставлен на вечное хранение ком­ сомольский билет. НА СНИМКЕ: инженер-химик И. П. Сальникова за определе­ нием анализа. А Фото В. Синева.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz