Заветы Ильича. 1978 г. (г. Данков)

« З А В Е Т Ы И Л Ь И Ч А » 13 июня 1978 г. № 70 (6436) УСИЛИМ БОРЬБУ ЗАПОВЫШЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ С ДВЕНАДЦАТОГО ПЛЕНУМА ГОРОДСКОГО КОМИТЕТА ПАРТИИ К А К УЖЕ сообщалось в нашей газете, 8 июня состоялся ХИ-й пленум го р ком а КПСС. Участники е го обсудили вопро с «За­ дачи го р о д с ко й партийной ор гани зации по повыш ению техни че с ко го уровня и эффек­ тивности промыш ленно го производства в свете решений XXV съезда КПСС». С д о кл ад ом по о б с уж д а ем ом у вопросу выступил первый секре тарь гор ком а КПСС А . Ф. Заболотний. — В СВОЕМ отчетном докладе XXV съезду КПСС, — начал он, — Л. И. Брежнев сказал : «Для то го , чтобы успеш но решать м н о го о б р а зны е э кон ом и ч е с ки е и социаль­ ные задачи, стоящие перед страной , нет д р у го го пути, кр о м е бы с тро го роста п р о и з ­ водительности труда, р е з к о го повышения эффективности всего общ ественно го п р о и з ­ водства. У по р на эффективность — и об этом приходится говорить вновь и вновь— важнейшая составная часть всей нашей э кон ом и ч е с ко й стратегии». К урс на повыш ение эффективности п р о ­ изводства является важнейшим звеном э к о ­ ном иче с кой политики партии на со вр ем ен ­ ном этапе. Его реализация пронизывает всю деятельность партийных и государст ­ венных органов , хозяйственных и научно- исследовательских учреж д ений , каж д о го т р уд о в о го коллектива. О сновным и необходимым условием по ­ вышения эффективности общ ественно го производства , решения крупнейш их э к о н о ­ мических и социальных задач в ходе к о м ­ м уни с ти че с ко го строительства стал научно - технический про гресс . Научно - технический про гре сс представ­ ляет собой процесс всесторонне го и непре ­ ры вно го совершенствования ор уди й тр у ­ да, техноло гии и ф орм ор ганизации п р о и з ­ водства, создания и прим енения новых ви­ дов сырья, материалов и энергии , что обе с ­ печивает повышение эффективности общ е ­ ственно го производства и рост п р о и зво д и ­ тельности труда. В этом плане больш ую работу проводят партийные ор гани зации и хозяйственное р у ко вод с тво хим иче с ко го завода. За два минувш их года десятой пятилетки на пр е д ­ приятии объем реали зуемой пр о д у кц и и во зро с на 21 процент , причем основной прирост пр о д у кц и и дости гнут за счет внед ­ рения технических мероприя тий , то есть пра ктически без ввода новых пр о и зво д с т ­ венных м ощ ностей и основных фондов. В результате значительного роста общ е го объема производства и снижения себестои ­ мости п р о д у кц и и прибыль увеличилась в 1977 год у на 37,6 процента , и, ка к следст­ вие, рентабельность возросла на 32,7 п р о ­ цента. О сновой н е у кл онн о го роста п р о и звод с т ­ ва здесь является постоянная забота пар ­ тийной ор ганизации , и нж енерно -те хниче с ­ ких рабо тни ков и коллективов в целом о повышении эффективности работы , улучш е ­ нии качества и росте производительности труда, изы скании резервов , использовании научно -технических достижений , со верш ен ­ ствовании техноло гически х процессов . Для решения стоящих задач десятой пя ­ тилетки на заводе разработан ком пле ксны й пятилетний план внедрения новой техники . Этот план обсуж дался на партийных собра ­ ниях в цехах, рассматривался на заседании парткома , а затем был принят на собрании партийно - хозяйственно го актива завода. На основе пятилетнего плана разрабаты ­ вались и у тверждались годовы е планы. Выполнение планов внедрения новой техни ки и передовой техноло гии , работа общества ВОИР находится под неослабным ко н тр о л ем пар ткома завода и цеховых партийных организаций . На партийных собраниях в цехах систе­ матически заслушиваются отчеты начальни­ ков смен , м ехаников и технологов . Партийный ком ите т на своих заседаниях неод но кра тно рассматривал вопросы внед­ рения новой техники , работу БРИЗа, при ­ нимал соответствующ ие решения и ко н т р о ­ лировал их выполнение Адм ини с трация еж ем е ся чн о подводит на специальных совещаниях итоги выполнения граф ика работ по совершенствованию п р о ­ изводства. Все это дает определенны е р е ­ зультаты. В прош л ом год у было о сущ ест ­ влено 10 м ероприя ти й по новой техни ке с год о вы м э кон ом и ч е с ким эффектом 310 ты­ сяч рублей , вн едрено 12 изобре тений и 530 рационализа торских предлож ений . Э кон ом ич е с кий эффект от их внедрения составит 917 тысяч рублей в год . Наиболь­ ший эффект от внедрения м ероприя ти й п о ­ лучен в цехе N° 4. Здесь под р у ко во д с твом начальника цеха Василия Ивановича Панасенко гр уп по й ра ­ бочих и и нж е н е р н о - технических рабо тни ­ ков создан , см он тирован и освоен реа ктор усоверш енствованной кон с тр у кц и и , значи ­ тельно большей производительностью по сравнению с сущ ествующ им и . В настоящее врем я э кон ом и ч е с ки й эффект от внедрения ИЗ ДОКЛАДА ПЕРВОГО СЕКРЕТАРЯ ГОРКОМА ПАРТИИ А. Ф. ЗАБОЛОТНЕГО этого м ероприя тия составляет 254 тысячи рублей . Заметных результатов в работе по тех­ ни чес ком у совершенствованию пр о и зво д ­ ства добился коллектив ТЭЦ. С переводом на новое топливо — мазут — здесь значительно сократилось количе ­ ство работников , улучшились т е х н и ко -э ко ­ номические показатели. И здесь эти успехи не пришли сами. Пар­ тийная ор ганизация и администрация , ИI Р этого предприятия сумели в ко р о т ки й ср о к мобилизовать коллектив на успешное вы­ полнение мероприя тий по переводу котлов на ж и д ко е топливо. Внедрено 5 м е р о п р и я ­ тий по новой техни ке и передовой техно ­ логии. М н о го делается по техническом у совер ­ шенствованию коллективами хлебозавода, лесхоза, районным объединением «Сель­ хозтехника». О собо необходим о остановиться на рабо ­ те предприятий перерабатывающей и пищ е ­ вой промыш ленности в этом направлении. Здесь ка к ни в ка кой д ру гой отрасли п р о ­ мыш ленно го производства района со всей остротой встали вопросы повышения эф­ фективности на основе техническо го пере ­ во о р уж ен ия и р е ко н с тр у кц и и действующ их мощ ностей , м од ернизации оборудования , внедрения новых вы сокопроизводи тельны х техноло гически х процессов и средств к о м ­ плексной механизации и автоматизации производства . Хорош о понимаю т это ру ководители и партийная ор гани зация спиртзавода . За последнее время здесь внедрено 7 м е р о ­ приятий по новой техни ке и передовой технологии . Э коном иче с кий эффект от их внедрения составил 47 тысяч рублей. Ведется м он таж установки по перерабо т ­ ке сочно го сырья по непрерывной схеме разваривания, строится новое бродильное отделение , ведется переоборудование бур то у клад о чной машины под р а з гр у з к у больш е грузны х автомобилей. Сейчас коллектив работает над тем, ка к организованнее и в самые минимальные сро ки принять и переработать сырье б уд у ­ щ его урожая . Большие работы по техническом у совер ­ шенствованию производства проводятся на птицекомбинате . Вызывает, однако , сер ье зн ую о забочен ­ ность тот факт, что на ряде предприятий повыш ению техническо го уровня не уд е ­ ляется д олж н о го внимания. Не секрет , что коллективы В о с кре сен с ко го крахмально го , кустовы х молочны х и кар тоф еле терочно го заводов работаю т в сложны х условиях. Здесь и не хватает рабочих р у к , и слабая ремонтная база, и плохие подъездные д о ­ ро ги и т. д. Но хуж е всего то, что партий ­ ные ор ганизации , хозяйственные р у ко в о д и ­ тели этих предприятий не ищут путей улуч ­ шения работы своих коллективов , не п р о ­ являют необходим ой инициативы в вопр о ­ сах изы скания дополнительных резервов для увеличения объемов производства . Работники сельско го хозяйства затрачи ­ вают о гром ны й тр уд в производ ство п р о ­ дуктов животноводства и выращивание технических культур . Д о л г перерабаты ваю ­ щих предприятий — получить в о зм ож н о больше п р о д у кц и и из это го сырья. И здесь все решаю т сро ки . Переработано сырье своеврем енно — хорош ий выход готово го проду кта , нет — предприятие несет боль ­ шие потери и убы тки . Исходя из это го .партийные ор ганизации , хозяйственные руко вод и тели предприятий пищевой и перерабатывающей промыш лен ­ ности долж ны уметь творчески подходить к поставленным задачам , обладать чувст­ вом нового , передово го , решительно пре ­ одолевать косность , привы чки работать по старинке. ДРУГИМ важным направлением борьбы за эффективность промыш ленно го п р о и з ­ водства является со кращ ение р уч н о го тр у ­ да во всех отраслях народн о го хозяйства. Самое пристальное внимание , ка к по д ч е р ­ кивается в Письме ЦК КПСС, Совета М ини ­ стров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ, требуе т - су уделить со кращ ению р уч н о го труда на вспомогательных , по гр у зо -р а з гр у зо ч ны х и склад ских работах. На ка ж д о м предприятии , в строительных и транспортны х ор гани зациях имеются планы техни че с ко го п е р е в оор уж ения , внед ­ рения новой техни ки и ор га ни за ци он но ­ технических мероприятий . Но далеко не везде эти планы находят свое воплощ ение в действительность. Заметно активизировали свою деятель­ ность НТО и ВОИР. Стало больше уделять ­ ся внимания механизации тяжелы х и тру ­ д оем ки х работ во вспомо гательном п р о и з ­ водстве хим ич е с ко го завода, в частности, м еханизации и автоматизации процессов розлива и упа ковки готовой проду кции , за гр у з ки и транспор тировки сырья и мате ­ риалов. Здесь еженедельно проводятся дни научно - технической информации , на ко торы х референты зна ком ят инж е н е р н о - технических работников с новинками пр о ­ изводства крем нийор ганиче с кой п р о д у к ­ ции, механизации тр уд оем ки х процессов , ко торы е м ож н о применить на заводе. На 1978 год планируется внедрить 10 м е р о п р и ­ ятий по со кращ ению р уч н о го и физически тяж ело го труда, 7 из них находятся уже в стадии завершения. М н о го делается в этом направлении на долом итовом комбинате . Ввод в эксплуа ­ тацию новой дробильно - сортировочной фабрики и закры тие старых позволили значительно сократить ручной труд в о с ­ новном производстве и полностью ликви ­ дировать тяжелые ручные работы . Число рабочих, занятых ручным тр уд ом от общ е ­ го числа рабочих, составляет 6,5 процента. В настоящее время коллектив комбината работает над проблемой сокращ ения р у ч ­ но го труда при ремонте гор н о го о б о р у д о ­ вания и те хноло ги ческо го автотранспорта. Она решается параллельно с освоением блока производственны х цехов. Большая плодотворная работа по меха­ низации и автоматизации производства ве­ дется партийной ор ганизацией и хозяйст­ венными р у ководителями хлебозавода, коллектив ко то р о го в основном состоит из женщин . Заботясь об улучшении их условий тр у ­ да, инж енерно - технические работники за ­ вода под р у ко вод с твом партийной о р гани ­ зации постоянно ищут пути сокращ ения р уч н о го труда на производстве . За два го ­ да десятой пятилетки на предприятии внед­ рено десять мероприя тий по механизации тр уд оем ки х процессов . В 1978 год у намечается внедрить еще 7 мероприятий , из них установка автомати­ ческих весов, внедрение непрерывной ли­ нии замеса теста для булочно го пр о и зво д ­ ства, установка более совершенны х автома­ тов по производству бараночных изделий. Д оля тяж ело го ф и зическо го труда на заво ­ де составляет 4,8 процента, а к ко н ц у пя­ тилетки планируется е го полностью и с клю ­ чить. Проводится определенная работа по со ­ кращ ению р уч н о го и ф и зическо го тяж ело ­ го труда и в д ру ги х промышленных кол ­ лективах. И тем не менее в районе имеются пр е д ­ приятия, где работа эта ведется замедлен ­ ными темпами . М н о го р уч н о го труда ис­ пользуется на крахмальных заводах, в п р ом ­ комбинате райпо, на заводе ЖБИ-6. Слабо ко е -гд е привлекаю тся к работе по механизации вспомо гательно го пр о и зво д ­ ства рационализаторы и изобретатели. В 1977 год у из 892 поступивших предложений и изобретений по линии ВОИР только 12 процентов их были направлены на механи ­ зацию тр уд оем ки х работ во вспомо гатель ­ ном производстве . Партийным ор ганизациям , хозяйственным руко води телям надо смелее привлекать к этой работе ИТР с тем, чтобы в самое бли ­ жайшее время переложить во вспом о га ­ тельном производстве ручной труд на пле ­ чи машин. ОГРОМНЫЕ ре зервы экономии рабоче го времени , е го вы сокоэфф е ктивно го исполь­ зования заложены в улучшении ор гани за ­ ции труда. В районе имеются хорошие прим еры повседневной заботы о со вер ­ шенствовании ор ганизации дела на науч­ ной основе, внедрения про грессивны х м е ­ тодов и прием ов труда. О д на ко в деле внедрения научной о р га ­ низации труда, совершенствования п р о и з ­ водства еще м н о го формализма , что при во ­ дит к значительным и зд е рж кам , ш турм ов ­ щине. Не проявляю т д олж ной заботы о р е ­ зультативности проводимы х мероприятий по совершенствованию организации труда на д олом итовом комбинате . М но го недо ­ статков в ор гани зации работ имеется на к о м б и ко р м о в о м заводе, где ремонт о б о р у ­ дования производится только в аварийном по р яд ке и нет граф ика проведения плано­ во -предупреди тельны х ремонтов . На заво ­ де ЖБИ-6 по причинам внеплановых пр о ­ стоев оборудования , отсутствия сырья те­ ряется рабочее время ка к своих рабочих, так и рабочих строительных ор ганизаций , связанных с заводом обязательствами по поставке прод у кции . В пра кти ке работы Ростовской области большой эффект в деле сбережен ия ра бо ­ чего времени дают с кво зны е ком пле ксны е бригады , работающие по еди ном у наряду. Руководителям , се кре тарям партийных о р ­ ганизаций наших предприятий следует п о д ­ р о б но озна ком иться и изучить этот опыт с тем, чтобы использовать е го в своих ко л ­ лективах. М н о го ново го и перед о во го рождается среди трудовы х коллективов нашей страны. Это и движение м но гостаночников , и аксай - ский метод пересмотра норм трудящ ихся , и соревнование под девизом «Каждой м и ­ нуте — рабочий счет», и опыт работы без отстающих. Партийные, проф сою зны е , ком сом ол ь ­ ские организации обязаны сделать все, чтобы в движении за эффективное исполь­ зование рабоче го времени включились т р уж ен и ки всех отраслей народно го хо зяй ­ ства. В каж д ом трудовом коллективе , о б ­ суждая тот или иной почин, надо вс кры ­ вать все ре зервы и в о зм о ж н о с т и . предо т ­ вращения потерь рабоче го времени , о п р е ­ делить кон кре тны е пути, где, за счет чего м ож н о уплотнить рабочий день, что нуж но сделать, чтобы каждая трудовая минута использовалась с наибольшей отдачей. Застрельщ иками здесь долж ны высту­ пить партийные и проф сою зны е группы , комм унисты и ком сомольцы . ВАЖНЫМ ре зер вом повышения эффек­ тивности промыш ленно го производства является борьба за рациональное исполь­ зование материальных ресурсов . За два минувших года предприятия района с э кон о ­ мили 423 тонны металла, 638 тонн условно ­ го топлива, свыше 6 миллионов киловатт- часов электроэнер гии , 2800 г-калорий теп ­ ловой энергии и т. д. Все это хорошо , но далеко не достаточно. И все ж е про водим пока недостаточную воспитательную работу в коллективах по б е р еж н ом у и рациональном у использова ­ нию материальных ценностей , энер гетиче ­ ских ресурсов , слабо привлекаем к этой ра ­ боте общественные ор ганизации , органы контроля , рационализаторов . Проблема повышения эффективности промыш ленно го производства неразрывно связана с работой по улучшению качест­ венных показателей . За прош едш ие два года десятой пятилетки у нас произошли определенны е сдвиги в этом направлении. Партийные, хозяйственные ру ководители ряда предприятий стали более настойчиво вести работу в своих коллективах по улуч ­ шению качества вы пускаемой продукции . Заметны и результаты. Внедрение системы бе здеф е ктно го и з го ­ товления прод у кции , ежедневный ко н т ­ роль за состоянием качества, привлечение к этой работе общественности повысило ответственность работников и позволило , например , хим ическом у заводу аттесто­ вать всю пр о д у кц ию по 1-ой категории , а 12 видов ее выпускается с государствен ­ ным З на ком качества. В настоящее время удельный вес пр о д у кц и и высшей ка те го ­ рии составляет 26,3 процента при плане 23,7. Н е сколь ко улучшилось качество выпускав мой про д у кц и и на птицекомбинате . Нет на­ реканий на качество прод у кции , п р о и зво ­ димой на к о м б и ко рм о в ом заводе, лучше стал работать по качеству изделий ко л л е к ­ тив филиала швейной фабрики «Космос», асфальто - бетонный завод с внедрением бе с ком пр ес со р но й установки по пе р е го н ­ ке гудрона и производства из него биту ­ ма и целый ряд дру гих коллективов . Но вот Львовская система управления качеством про д у кц и и у нас пока ш и р о ко го прим ене ­ ния не нашла. Н еобходимо всем постоянно ин тересо ­ ваться спро сом на свою пр о д у кц ию , учи ­ тывать запросы потребителя , перенимать все хорошее , что делается на родственных предприятиях в этом направлении. Как положительный прим ер м ож н о при ­ вести работу коллектива хлебозавода. Только за 4 месяца здесь внедрено в п р о ­ изводство 4 вида новой п род у кц ии . И все они нашли ш и ро ко е одобрение по купа те ­ ля. И, наоборот , мало что делает по внедре ­ нию новых видов про д у кц и и коллектив м о ­ лочн о го завода. В докладе говорилось та кже о проф ес ­ сиональной под го то в ке кадров , развитии чувства общ ественно го долга и ответствен­ ности, партийном отношении к делу, о р о ­ ли специалистов в ор ганизации труда, изы ­ скании резервов для повышения эффектив­ ности производства , у к р е п л е н и и дисциплины , участии коллективов в ком м ун и с тич е с ком воспитании трудящ ихся , улучшении руководства соревнованием , бытовых условий , о работе строительных и транспортных ор ганизаций . — Резервы повышения техническо го уровня и эффективности производства , — подчер кн ул А. Ф . Заболотний в за клю че ­ ние, — имеются на каж д ом промыш ленном предприятии нашего района. Д о л г хо зяй ­ ственных, партийных и общественных о р га ­ низаций — используя передовой опыт, привести их в действие и повсеместно на­ ращивать темпы промыш ленно го пр о и зво д ­ стве.