Заветы Ильича. 1975 г. (г. Данков)

Заветы Ильича. 1975 г. (г. Данков)

18 ноября 1975 г. № 139 (6038) « З А В Е Т Ы И Л Ь И Ч А » 8 С Т Р ОГ О С О Б ЛЮД А Т Ь Г Р АФИК Как уже сообщалось в нашей газете, 13 ноября горком партии провел совещание руководителей строительных организаций, ди­ ректоров, секретарей парткомов, (партбюро), прорабов совхозов и председателей сельских Советов. Речь шла на нем о выполнении взятых обязательств строителями и сдачи пусковых объектов в эк­ сплуатацию. С докладами выступили пред­ седатель райисполкома Е. С. Хло­ быстов и заместитель председа­ теля горисполкома В. В. Лески- на. —На капитальное строительст­ во, — подчеркнул Е. С. Хлобыс­ тов,—в текущем году отпуска­ лось 6,4 миллиона рублей. Пла­ нировалось ввести в эксплуата­ цию два свинарника, 7 коровни­ ков, два телятника, 8 зерноскла­ дов, два картофелехранилища, летнюю откормочную площадку на 800 голов, ремонтную мастер­ скую, комбикормовые цеха в сов­ хозах «Данковский» и имени Ле­ нина, 4 столовых, 3 клуба, 30 жилых домов, ряд других объек­ тов производственного и культур­ но-бытового назначения. Намечалось также на вновь строящемся молочном комплексе в совхозе «Долговский» освоить 700 тысяч рублей и 100 тысяч на овцетоварной ферме совхоза «Ярославский». Как же идет выполнение пла­ на? За 10 месяцев годовой план строительно - монтажных работ по всем источникам финансиро­ вания выполнен на 97 процентов, в том числе по хозспособу на 4 2 , а вот по вводу основных фон­ дов всего только на 42 процента. Наибольший удельный вес стро­ ительно-монтажных работ выпол­ няет коллектив ПМК-532. За 10 месяцев он освоил 2 миллиона 427 тысяч рублей. Это почти на 50 тысяч рублей больше, чем предусматривалось годовым пла­ ном. Показатель вроде неплохой, а вот объекты в строй действую­ щих вводятся им очень медлен­ но. В эксплуатацию сдан только единственный объект — картофе­ лехранилище в совхозе «Полиби- но». Очень медленно строителями осваиваются отпущенные средст­ ва в совхозах имени Ленина, «Долговский», «Ярославский». Руководителям ПМК-532 надо более оперативно решать вопро­ сы организации работ на всех объектах, рационально использо­ вать каждую единицу рабочей силы, повышать ответственность исполнителей за сроки и качест­ во работ. Необходимо также всерьез подумать об укреплении и расширении собственной базы. Более успешно идут дела в Г1МК треста «Мелиоводстрой». Его коллектив выполнил годовой план, построил и ввел в эксплу­ атацию 18 километров водопрово­ да, 913 гектарэв орошаемых зе­ мель. Успешно работает в завершаю­ щем году пятилетки коллектив ПМК «Сельхозмонтаж». Строительных организаций у нас много, но не всё они работают четко, справляются с. заданием. Возьмем участок ПМК треста «Садоводства». Он в совхозе имени Куйбышева годовой план выполнил всего лишь на 61 про­ цент, срывает ввод там 16-квар­ тирного жилого дома. По-прежнему плохо работает механизированная колонна — 51 Лебедянского участка. Годовой план по строительству низковольт­ ных сетей ею выполнен на 62 процента. Строит она медленно и плохо. Не справилась пока со своим заданием ПМК «Связьстрой». Силами совхозов по всем источ­ никам финансирования годовой п л ан вы п о л н ен н а 112 п р оц ен то в . Введено в эксплуатацию три ко­ ровника, два клуба, три зерно­ склада , две столовых, 20 жилых домов, два общежития, летняя откормочная площадка в совхозе «Куликовский» и ряд других объ­ ектов. Многие совхозы добросовестно относятся к выполнению плана. Хорошо строят в совхозах «Дол- говский», «Березовский», «Кули­ ковский», имени Ленина и других. А вот такие, как «Ягод- новский», «Полибино», «Возрож­ дение», «Красное знамя» с пла­ ном не справляются. Кое-где объекты готовы, но государствен­ ной комиссии не предъявляют. Говорилось в докладе также о той огромной помощи, которую оказывают новолипчане подшеф­ ным совхозам, повышении качест­ ва строительных работ. Чтобы успешно справиться с поставленной задачей, подчерк­ нул Е. С. Хлобыстов в заключе­ ние, необходима высокая органи­ зация труда, постоянный конт­ роль за ходом строительства, улучшение руководства социалис­ тическим соревнованием среди строительных бригад. —Общий объем капитальных вложений на пятилетку, — под­ черкнула в своем докладе замес­ титель председателя горисполко­ ма В. В. Лескина, — за счет всех источников финансирования опре­ делялся в размере 28,6 миллиона рублей. Это почти в два раза больше, чем предусматривалось в 8-ой пятилетке. Из них на строи­ тельство жилых домов и объектов культурно - бытового назначения ассигновывалось 5 миллионов 390 тысяч рублей. Пятилетка подходит к концу. Как выполняется она? За 4 года и 10 месяцев вступили в строй вторая и третья очереди 104 кор­ пуса химзавода, заводоуправле­ ние доломитового комбината со столовой на 150 мест, полигон сборного железобетона № 3 и ар­ матурный цех на заводе ЖБИ-6, склад газобаллонов, холодильник на птицекомбинате, комбикормо­ вый завод и ряд-других объектов. Построены и введены в эксплуа­ тацию магазины по улице. Стре­ лецкой, на доломитовом комбина­ те, а в т о в о к з а л , кафе «Юность», баня, детдом и более 25 тысяч квадратных метров жилья. Всего освоено 21 миллион 566 тысяч, или задание пятилетки вы­ полнено пока на 75,4 процента. В текущем году следовало вве­ сти в эксплуатацию комбикормо­ вый завод, 120 корпус химзавода, ряд объектов на доломитовом комбинате, два 60-ти, один 90, два 16 - к в а р т и р- ных домов, а также спортком­ плекс, «Универсам», продовольст­ венный магазин на доломитовом комбинате, спортзал в пятой сред­ ней школе, баню. Введен же пока один 60-квартирный дом, баня и мост через реку Вязовня. Капитальное строительство в городе ведут две основные орга­ низации — СМУ треста «Пром- строй» и ремонтно-строительный участок «Облремстройтрест». Как они сработали? За последние годы строительно­ монтажное управление немало сделало по улучшению организа­ ции труда, механизации трудоем­ ких процессов, внедрению передо­ вых методов и укреплению мате­ риально - технической базы. И это дало свои результаты: воз­ росла производительность труда, снизилась себестоимость строи­ тельно - монтажных работ. В коллективе работает 82 члена на­ учно - технического общества изобретателей и рационализато­ ров, насчитывается сейчас 150 ударников коммунистического труда. И все же строители не справля­ ются пока с планом. Из 6 миллио­ нов 892 тысяч рублей, отпущен­ ных на строительно-монтажные работы в текущем году, освоено пока 4 миллиона 469 тысяч. Не соблюдают, строители сроки сдачи объектов и эксплуатацию. В те­ чение нескольких лет никак не могут сдать они спорткомплекс. Медленными темпами строится здание шестой средней школы. В течение четырех лет «сдается» в эксплуатацию резервуар воды на 600 кубометров, прекращено стро­ ительство здания яслей-сада СМУ, хотя оно крайне необходимо. Си­ стематически не осваиваются сред­ ства на жилищное строительство, очень медленно сооружаются мно­ гие промышленные объекты. И еще один серьезный недоста­ ток имеется в работе управления. Объекты сдают в эксплуатацию с большими недоделками, особенно много жалоб поступает от рабо­ чих, которые получили новые квартиры. Дома нередко предъяв­ ляются к сдаче без газификации и телефонизации, благоустройст­ ва. Эти серьезные недостатки не­ обходимо строительно - монтаж­ ному управлению устранить. Повинны в этом и заказчики, и субподрядные организации. В течение нескольких лет, например, доломитовый комбинат не обеспе­ чивал рабочими чертежами 160- квартирный дом. Не справляется с заданием и коллектив ремонтно - строитель­ ного участка: годовой план им пока выполнен на 68,6 процента. По его вине задерживается сдача спор­ тивного зала в пятой средней школе. Чтобы поправить положение, не­ обходимо привести в действие все имеющиеся резервы, сократить по­ тери рабочего времени, внедрить метод подряда, развернуть более действенное соревнование за по­ вышение производительности тру­ да среди строителей. Далее В. В. Лескина говорила о тех недостатках, которые еще имеются при строительстве инже­ нерных коммуникаций, тех зада­ чах, которые стоят в настоящее время перед строителями. —Объем строительно - монтаж­ ных работ, — говорит она в за­ ключение, — ежегодно возраста­ ет. — В первом году десятой пя­ тилетки, по предварительным дан­ ным, строителям предстоит ос­ воить не менее 15 миллионов руб­ лей. Чтобы освоить их, надо ста­ вить вопрос о создании второго строительно - монтажного управ­ ления. Вопрос этот поднимался не раз, но положительного решения пока не полущил. Первым в прениях по обсуждае­ мому вопросу выступил начальник строительно - монтажного управ­ ления Г. В. Таранов. —Наш коллектив, — сказал он, — успешно выполнил пятилетнее задание по росту производитель­ ности труда. И строительно-мон­ тажных работ выполнено больше, чем в прошлом году. Получено 140 тысяч рублей сверхплановой прибыли. Это говорит о том, что повыси­ лась квалификация строителей, их ответственность за порученный участок работы. Но не все у нас гладко. Нас ча­ сто критикуют за низкое качество строительных работ. И справедли­ во. Объекты мы нередко сдаем с недоделками, с большими дефек­ тами. Главная наша беда в том, что у нас недостает квалифициро­ ванных инженерно - технических работников. Назрела необходи­ мость открытия учебного заведе­ ния или отделения при ГПТУ по подготовке специалистов со сред­ ним техническим образованием. Подводят нас нередко и заказ­ чики. Они с опозданием выдают техническую документацию, обо­ рудование, открывают финансиро­ вание. Отсюда нарушение графи­ ков ввода в эксплуатацию объек­ тов. Выступает начальник ПМК-532 А. И. Катасонов. Он отметил, что коллектив справился с десятиме­ сячным планом по генподряду и досрочно выполнил годовой план строительства собственными сила­ ми. Но достигнутым мы не можем удовлетвориться. Коллектив зна­ чительную сумму денег не освоил на строительстве молочного комп­ лекса в совхозе «Долговский», ма­ ло что сделал в совхозе «Ярослав­ ский», затянул строительство клу­ ба в совхозе «Сторожевский», от­ дельные объекты в совхозе имени Ленина. Повинны здесь и мы, и заказчи­ ки. Они несвоевременно поставля­ ют оборудование, и мы не прояв­ ляем должной оперативности и требовательности. Сейчас предпринимаем все не­ обходимые меры, чтобы до конца года сдать в эксплуатацию клуб, ряд объектов в совхозе имени Ленина, семенную станцию. Особое внимание обратим на повышение качества строительных работ. На трибуне — главный инженер Липецкого управления «Метал- лургпрокатмонтаж-2» В. М. Лях- чилин. И в докладах, и в выступлени­ ях, — подчеркнул он, — высказы­ вались критические замечания в адрес субподрядных организаций. Они справедливы. Десятимесячное задание многие из них не выпол­ нили. А почему? Строители не представляют фронт работ. В те­ кущем году мы должны были ос­ воить 450 тысяч рублей, а освоили пока 170 тысяч. Специалистов здесь держим достаточно. Из-за того, что они не имели фронт ра­ бот, мы их в течение нескольких месяцев перебрасывали в другие районы. А это непорядок. Будет фронт работ, монтажники спра­ вятся со своими задачами успеш­ но. Директор совхоза «Алексеев- ский» В. М .Монаенков рассказал о том, какие объекты строятся в хозяйстве в текущем году, остано­ вился на тех трудностях, с кото­ рыми повседневно приходится встречаться, высказал ряд замеча­ ний в адрес строительных органи­ заций и треста. В заключение на совещании вы­ ступил второй секретарь горкома партии А. Ф. Заболотний. Он кратко остановился на задачах, которые предстоит решать строи­ телям в настоящее время. . . . . . . . . |Ш1шншШНШ1МШ1МН Новая контора совхоза «Сторожевский». Неплохо трудится в этом году коллектив дорожно-строитель­ ного управления № 4. План десяти месяцев выполнен на 100,3 процента. Эти успехи не пришли сами собой. Большое внимание со стороны администрации, партийной и профсоюзной организа­ ций уделяется социалистическому соревнованию среди про­ рабств и участков, вопросам трудовой дисциплины. Заметно повысилось качество производимых работ. На этом снимке вы видите один из участков, где возводится земляное полотно. Пройдет некоторое время; строители поло­ ж ат последнюю тонну асфальта и в строй действующих войдет еще одна асфальтированная дорога, которая соединит насе­ ленные пункты, расположенные в этом направлении. А сейчас здесь работает лучшая бригада ДСУ-4 автоскре­ перистов в составе А. И. Мокрова, Н. А. Понкратова и А. И. Чернышова. Они успешно справляются со своим заданием, их ценят в коллективе, уважают, на них держат равнение другие. Их девиз: сегодня работать лучше, чем вчера. И они это с честыо оправдывают.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz