Заветы Ильича. 1974 г. (г. Данков)

ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА : 16 марта. 1974 г. № 33 (5776) И Д Е Т 75-й ДЕНЬ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕГО ГОДА ПЯТИЛЕТНИ ДАНКОВЧАНЕ НА ТРУДОВОЙ ВАХТЕ Уважением и авторитетом поль­ зуется в коллективе ремонтно-ме­ ханического цеха химического за­ вода бригадир токарей Николай Николаевич Юренков. Около 20 лет трудится он на предприятии. В совершенстве ов­ ладел специальностью. За добро­ совестный труд неоднократно на­ граждался Почетными грамотами и денежными премиями. НА СНИМКЕ: Н. Н. Юренков. Фото В. Синева. Производительность т р у д а КАК ВЫПОЛНЕНО ЗАДАНИЕ ПО ЕЕ РОСТУ ПРЕДПРИЯТИЯ­ МИ В ЯНВАРЕ-ФЕВРАЛЕ, ВИД­ НО ИЗ ПУБЛИКУЕМЫХ ДАН­ НЫХ. о производительности труда на промышленных предприятиях за январь-февраль 1974 года по данным райинспектуры госстатис­ тики (в процентах) Химический завод Доломитовый комбинат Спиртзавод Хлебозавод Завод ЖБИ-6 Птицекомбинат Картофелетерочный завод Лесхоз Типография РО «Сельхозтехника» «Воскресенский» крахмальный завод Молокозавод По району 100 101 101 101 98 93 56 104 103 96 55 103 97 НЕРАДОСТНЫМ было наст­ роение доломитчиков после янва­ ря при подведении итогов перво­ го месяца определяющего года пятилетки. Правда, план по до­ быче и реализации металлургиче­ ских флюсов был выполнен, но с большими трудностями. А в феврале они нашли силы и воз­ можности для повышения произ­ водительности труда, с новой си­ лой развернули социалистическое соревнование за выполнение и пе-_ ревыполнение принятых обяза­ тельств. И вот итог: план февра­ ля по реализации выполнен на 114 процентов, по прибылям—на 124 процента. Определены победители сорев­ нования. По вспомогательной группе им стал коллектив меха­ нического цеха. Ему вручено пере­ ходящее Красное знамя комбина­ та и денежная премия. За 2-ое место -строительный цех на­ гражден переходящим красным вымпелом и второй денежной премией. Среди смен лучшими признаны смена горного мастера Н. Н. Хо­ мякова, выполнившая план на 107 процентов, и сменного механика И. А. Бодунова (автотранспорт­ ный цех). Среди бригад отличи­ лись электрики (бригадир В. В. Филонов) и отделочники строй­ участка (бригадир В. В. Шишки­ на). В числе победителей сорев­ нования — машинисты дробилок С. Н. Митюхин, В. Н. Смоленцев, машинист крана Л. К. Князев, шоферы И. С. Вишняков, М. Е. Дымов и другие. Коллектив смен, бригад, лучшие по профессиям также получат премии в соответ­ ствии с разработанными условия­ ми социалистического соревнова­ ния. В нынешнем году условия со­ ревнования претерпели некоторые изменения. В частности, более ПЕРЕДОВИКОВ ВСЯЧЕСКИ ПООЩРЯЕМ конкретно стали обращать вни­ мание на технику безопасности. Или взять состояние с обуче­ нием наших рабочих в средней (сменной) школе рабочей молоде­ жи. К началу нового учебного года обычно проводим определен­ ную работу среди молодых доло­ митчиков, они подают заявления в школу. А потом запускают уче­ бу. Признаться, мало пока мы на это обращали внимание. А те­ перь предусмотрели условиями соревнования и положение дела в том или ином подразделении с учебой доломитчиков в школе. Всего сейчас в наших условиях соревнования семь пунктов, на три больше, чем было раньше. Меры морального и материаль­ ного поощрения участников со­ циалистического соревнования — вопрос первостепенной важности Когда на расширенном заседании руднома определяем победителей — это еще полдела, ведь о них знают только пятнадцать-двад­ цать человек. А когда поднять в честь победителей флаг Трудовой славы у конторы комбината, ши­ роко рассказать об успехах по­ бедителей в стенной печати, «бое­ вых листках», в торжественной обстановке высказать большую благодарность отличившимся — это совершенно меняет дело. Воздать должное человеку за его труд — важная задача проф­ союза. Разве плохо было полу­ чить Почетные грамоты от пар­ тийной, профсоюзной организа­ ций и руководителей комбината шоферам Василию Никифоровичу Кирпичеву, Алексею Федоровичу Петрову, горному мастеру Нико­ лаю Петровичу Панину, главному маркшейдеру Владимиру Ва­ сильевичу Чарому, причем грамо­ ты были вручены в связи с 50- летием этих товарищей. И не по­ тому, что им исполнилось по столько лет, а потому что каж­ дый из них — отличный произ­ водственник, душой болеющий за общее дело. Сейчас мы вступили в 75 день четвертого года пятилетки. И первую половину марта идем с опережением графика по добыче металлургических флюсов. М. ТУГАЕВ, председатель рудкома доломитового комбината. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПРИНЯТЫ. КАК ОНИ ВЫПОЛНЯЮТСЯ? П О Д В О Д Я Т КЛИ ЕН ТЫ 3. За счет сокращения простоев каждого местного вагона под одной грузовой опе­ рацией против нормы на 0,5 часа высвобо­ дить за год 1280 вагонов. 4. Повысить статистическую нагрузку каждого вагона на 0,1 тонны против нор­ мы. (Из социалистических обязательств кол­ лектива железнодорожной станции Данков на 1974 год). Дважды в нынешнем году наш коллектив празд­ новал победу в социалистическом соревновании транспортных организаций района, в нашу честь поднимался флаг Трудовой славы. Сейчас идет настойчивая борьба за обеспече­ ние безопасности движения транспорта. В каж­ дой смене изучается передовой опыт дежурного по станции А. И. Макеева, выступившего инициа­ тором в этом важном деле, а также составителя поездов Г. В. Мякишева. Интересно, что по ито­ гам социалистического соревнования первых двух месяцев смена тов. Макеева и тов. Мякишев были победителями. А вот за второе место среди смен идет спор между коллективами, которыми руководят П .С. Рассолов и А. И. Ощенко. В результате действенного соревнования стан­ ция выполнила план погрузки первых двух ме­ сяцев, сокращен простой вагонов под погрузкой. Это стало возможным в результате внедрения графика очередности подачи вагонов под раз­ грузку и уборки вагонов, улучшения связи с клиентами. В январе простой каждого вагона сократили на 30, а в феврале—на 42 минуты. Поправилось дело с обработкой вагонов на до­ ломитовом комбинате, ТЭЦ. Если в январе под разгрузкой энергетики каждый вагон держали 9,8 часа при норме 4,5, то. в феврале довели вре­ мя обработки до 5,2 часа. А вот строители и химики крепко подводят нас. Рекорд медлительности поставили строители из СМУ в феврале. При норме 4,5 часа они «обра­ батывали» вагон 26 часов! Коллектив за­ вода ЖБИ-6 смог в феврале почти вдвое сокра­ тить время на разгрузке. Химики в январе и феврале при такой же норме расходовали на об­ работку вагона соответственно 11,9 и 13,3 часа. Подводят химики и в отношении использования подвижного состава. Статистическую нагрузку вагона без ущерба можно повысить. Мы, напри­ мер, наметили в нынешнем году повысить ее на 0,1 тонны. А химики вагоны недогружают до нормы. И этот недогруз вышел нам боком: пришлось дополнительно заводу поставить 148 вагонов. Это в обстановке борьбы за каждую единицу подвижного состава! Видимо, химикам надо подумать всерьез об изменении упаковки продукции. Два месяца работали успешно. Но можно до­ стичь и большего, если клиенты будут оператив­ нее осуществлять грузовые операции. Таково требование времени. В. КУДРЯВЦЕВ, начальник железнодорожной станции Данков. РАВНЯТЬСЯ НА ПРАВОФЛАНГОВЫХ ДАННЫЕ О ВЫПОЛНЕНИИ ПЛАНА по реализации продукции про- мышленными предприятиями рай- она за два месяца по данным райинспектуры ЦСУ (в процен- тах) Доломитовый комбинат 108 Типография 104 Хлебозавод 102 Химический завод 101 Молокозавод 101 Спиртзавод 101 Воскресенский крахмальный завод 100 Лесхоз 100 Птицекомбинат 99 РО «Сельхозтехника» 92 Завод ЖБИ-6 84 Картофелетерочный завод — По району 100 ТРАНСПОРТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ Ж. д. ст. Яхонтово 140 Автотранспортное предприя­ тие 104 Железнодорожная станция Данков 102 Ж. д. ст. Политово 100 Автоколонна № 6 98 ОРГАНИЗАЦИИТОРГОВЛИ И СФЕРЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ Общепит 107 Райпотребсоюз 100 Комбинат бытового обслужива­ ния населения 100 Горторг 97 ❖ * * В ФЕВРАЛЕ доломнтчнкн смогли повысить производитель­ ность труда и намного перевы­ полнить задание по добыче ме­ таллургических флюсов. За два месяца они отправили металлур­ гам 195 тысяч тонн доломита. Несмотря на увеличившийся обь- ем производства, химики также успешно справляются с заданием по производству и реализации кремнийорганики. В феврале смогли поправить дела ремонтни­ ки районного объединения «Сель­ хозтехника». При плане отремон­ тировать 24 трактора они от­ правили заказчикам 30. Подводит район коллектив завода ЖБИ-6, причем он остался в большом долгу по выработке пиломатериа­ лов (177 кубометров) и бетона товарного (191 кубометр). Среди транспортных организа­ ций лучшие показатели за про­ шедшее время имеют коллективы железнодорожных станций. Вы­ полнены многие технико-экономи­ ческие показатели автотранспорт­ ным предприятием. Так за два месяца выполнено 370 тысяч тон­ но-километров (на транспортиров­ ке грузов). По итогам социалистического соревнования за февраль район­ ный флаг Трудовой славы в чис­ ле других победителей был под­ нят и в честь коллектива объеди­ ненных предприятий общественно­ го питания. СКОЛЬКО нужно времени, чтобы прочно стать на ноги коллективу цеха любого предприятия? Положим, химического завода. Шесть месяцев? Год? А если при­ ходится на ходу вести монтаж оборудования и техно­ логических линий в ущерб плановому ремонту... Очень трудно определить точное время для становления кол­ лектива такого цеха. И все-таки сегодня можно с уве­ ренностью сказать, что коллектив пятого цеха солид­ но набирает темпы и выходит, как положено ведуще­ му цеху, на передовые позиции. '— План января выполнил и занял в социалистиче­ ском соревновании цехов по первой группе первое ме­ сто, — поясняет начальник отдела труда и зарплаты Василин Васильевич Фурсов. — В феврале план по реализации пятый цех выпол­ нил, — говорит секретарь парткома Виктор Тихонович Сомов. — В марте ожидаем от этого коллектива без­ условного выполнения производственного задания. ...Ровно в 10 часов в пятом цехе начинается опера­ тивное совещание. По заведенному раз и навсегда пра­ вилу первое слово инженеру по технике безопасности В. П. Ребриковом, потому что техника безопасности на химическом производстве — основа основ. Затем с сообщениями выступают (это выражение условное, поскольку выступлений в привычном для нашего пони­ мания смысле нет: люди говорят не поднимаясь с ме-. ста коротко, о том, как поработал тот или иной кол­ лектив, каковы претензии к другим службам цеха) на­ чальник отделения жидкостей Е. Разгоняев, начальни­ ки отделения лаков А. Лапин и В. Авдонин, технологи Б. Кириллов, С. Голубев, механик А. Хряков. Сегодня на оперативке «именинником» механик А. Хряков. В адрес ремонтников высказано немало претензий. Задержка с ремонтом насоса, замусорен участок, где работали слесари, нет водомерных стекол. СТАНОВЛЕНИЕ Не осуществляется приемка и сдача по акту агрегатов на ремонт — это уже «обоюдная» вина: и ремонтников, и эксплуатационников. Понятно, слушать такие слова не очень приятно, но механик — с виду —спокоен, делает пометки в блокно­ те. Такова работа, такова жизнь химиков пятого цеха. План напряженный, упустил время — наверстать его очень трудно. Поэтому товарищи по работе так требо­ вательны. Четко и оперативно нужно действовать каж­ дой службе. —У нас пока этого нет, —- подводит итоги оператив­ ного совещания Юрий Константинович Ёненко. “ Пя­ тый день идем с отставанием от графика... Небольшой разбор положения дел, задания, указа­ ния. Оперативка закончена. Смотрю на часы -=■ затра­ чено 32 минуты. — Задержались, — сокрушается начальник цеха, — обычно оперативка идет 25 минут. На разговоры и со­ вещания нет времени. Что.на разговоры, совещания В цехе у руководите­ лей нет времени, я знал. Мне рассказали, как в одну из суббот один из начальников отделений положил на стол тов. Ененко «рапорт» с просьбой отпустить его на рыбалку. Начальник цеха резолюцией, которую не­ удобно приводить в газете, запретил выезд на отдых. А ведь день был субботний, день был выходной. И все- таки обстоятельства заставляли быть руководителям, отделений и служб в цехе. И они были. Я не собираюсь распространяться и раскланиваться в сторону «огневых» работников, что горят на службе. Человек должен и отдыхать. Тем более говорят: пло­ хой ты руководитель, если не укладываешься в отве­ денное регламентом время. Плохой? А если в месяц приходится не раз переходить с выпуска одного про­ дукта на другой (всего в марте, например, цеху пред­ стоит выпустить 38 видов и разновидностей лаков и жидкостей), если 25 женщин находятся в декретном отпуске и трудно на технологических участках; если нет телефона на квартире у механика и по каждому поводу (в нерабочее время) приходится бегать или ез­ дить к нему, расходуя время; если начальник ведуще­ го отделения живет в Требунках; если... и еще сто раз «если». И главное — если время, характер зовут впе­ ред, если бьет по самолюбию слово — отстающий... Итак, «на рыбалку» пока выехать нет возможности. Но она появится, она будет. Главное — коллектив цеха знает свой «маневр». Каждый день приносит новые ус­ пехи. Вот и к 12 марта по лакам цех шел в графике, причем опережение достигнуто почти на две . тон­ ны. За 11 марта отличные результаты показали по мех- службе — А. Шашков, в КИПе — Д. Горбатенко, в лаборатории — А. Макарова, среди аппаратчиков — 3. Петрова, а среди смен — коллектив, которым руко­ водит Н. Баулина. А на следующий день на оператив­ ке были названы уже другие имена в числе победите­ лей. Потому что соревнование и ценно тем, что вчерашним днем не проживешь, надо постоянно идти вперед, наращивать темпы. Успешно сделали первый подход (имеется в виду работа в январе и феврале) к огромному объему, что предстоит взять в определяющем году пятилетки, хи­ мики пятого цеха. Но это только первый подход. Пусть и дальнейший ход соревнования будет также успеш­ ным для этого цеха. В. ПРУДКОВСКИЙ.