Заветы Ильича. 1973 г. (г. Данков)

ДЕВИЗ В НОЧНОЙ СМЕНЕ МАШИНИСТ компрессоров Нина Ильинична Дорофеева посмотрела на часы: без двад­ цати двенадцать ночи. В раз­ девалке уже суетилась сменщи- ' ца, Раиса Гавриловна Рассоло- па. В течение всей смены про­ исшествий Не было: и воздуш­ ные, и азотные компрессоры работали безотказно. Раиса Гавриловна тепло поздорова­ лась, спросила, все ,ли в поряд­ ке. — Проверь, — .посоветовала Нина Ильинична. — Конечно, лучше прове­ рить, — согласилась Раиса Гавриловна. Внимательно осмотрела ком­ прессоры: все ступени работали безукоризненно, приборы пока­ зывали нормальное давление. —У меня никаких претензий, —сказала Раиса Гавриловна.— Спокойной вам ночи! Недавно Раиса Гавриловна с серьезным осложнением после гриппа почти месяц лежала в больнице. Несколько раз прове­ дать приходила Нина Ильи­ нична. В азотно - кислородном цехе стало традицией оказы­ вать человеку, попавшему в беду, и материальную помощь, и моральную поддержку. Здесь человек человеку—друг, това­ рищ и брат. И вот ночная смена в полном составе: старший аппаратчик (она же бригадир) Зинаида Его­ ровна Аносова, второй маши­ нист компрессоров Клавдия Сергеевна Пирогова. В цехе стоял привычный гул. Раиса Гавриловна радовалась, что технологический процесс идет своим чередом, что машины, подчинившись человеческой воле, покорно выполняют свои функции. Однако быть самона­ деянным нельзя. Обеспечить бесперебойное снабжение веду­ щие цеха завода азотом и за­ правщиков баллонов кислоро­ дом — работа ответственная, требующая больших знаний, максимум сосредоточенности и внимания. Здесь нет места зазнайству, халатности, здесь один человек в ответе за другого. Приятно работать в смене, когда рядом замечательные подруги по тру- ДУ- Раиса Гавриловна знает: Зи­ наида Егоровна специалист с большим стажем, она более двадцати лег на заводе, у нее шестой разряд. Профессию из­ брала сама. Клавдия Сергеевна — тоже ветеран завода и цеха. На большом жизненном пути были тревоги, сомнения. Но все ис­ пытания выдержала, получила пятый разряд. Работает не ху­ же людей. Раиса Гавриловна пришла на завод после десятилетки. Неза­ метно как прошло уже девять лет. Вместе со своими старши ми подругами по труду боро­ лась за звание ударника ком­ мунистического труда. И своего добилась. А скоро и цех стал называться цехом коммуни стического труда. Соревновались с холодильно­ компрессорным цехом. То шли «в ногу», то опережали. Сорев­ нование захватывало каждого. Коллектив азотно - кислородно­ го цеха завоевывал переходящее Красное знамя, бригада Аносо­ вой — вымпелы и денежные премии. Радуют успехи цеха и бригады в новом году. Кто вый­ дет победителем за первый квартал, —пока сказать трудно. Идет борьба напряженная. Ес­ тественно, победит тот, кто. не формально подойдет к соревно­ ванию. Судьба Раисы Гавриловны определилась просто. Большую роль в ее трудовой биографии сыграл начальник цеха Михаил Иванович Астафьев. Как специ­ алист, она выросла у него на глазах и при его непосредствен­ ной помощи. Он и сейчас, не­ смотря на то, что уже давно пе­ рерос пенсионный возраст, по- прежнему свой опыт, жар своего сердца отдает молодому поко­ лению: и как начальник цеха, и как преподаватель курсов по повышению квалификаций, и как человек. Жизнь каждого у него, как на ладони. Для мно­ гих в цехе он стал дороже и больше, чем учитель и началь­ ник. Раиса Гавриловна, вспоми­ ная трудовые будни, вдруг увидела, как во второй етупени воздушного компрессора стало резко расти давление. Интуи­ ция подсказала: вышел из строя клапан в третьей ступе­ ни. Выключен компрессор. Подбежала Зинаида Егоровна, на ходу распоряжаясь: — Клава, иди сюда! Рая, не­ си ключи! Ждать ремонтную службу не будем. Устраним не­ исправность сами. Работа закипела дружно. «Диагноз» установлен: лопнула в нагнетательном клапане пла­ стинка. Общая тревога позади. До­ вольны, что обошлись без ре­ монтной службы, что воздуш­ ный компрессор снова в строю действующих. А радоваться было рано. Все придирчиво проверено, но к утру резко упало давление мас­ ла. —Вышел из строя манометр, — определила Клавдия Серге­ евна. И на этот раз устранили не­ исправность без помощи слеса­ рей. До рассвета волновались., но в последние часы смены приключений не было. Спешит на смену ветеран труда старший аппаратчик Клавдия Сергеевна Савельева: — Как, девочки, дела? — спросила подруг. — Ничего, большой, друж­ ной семье под одной крышей не страшно, —выразила общую точку зрения Раиса Гавриловна^ И. АЛЕКСАНДРОВ. Химический завод. : БОЛЬШЕ, ЛУЧШЕ, ДЕШЕВЛЕ! Повсемпоказателям КОЛЛЕКТИВ нашего предприя­ тия успешно выполнил задание двух месяцев по всем технико- экономическим показателям. За январь и февраль продукции ре­ ализовано по сравнению с тем же периодом прошлого года на два процента больше, а произво­ дительность труда возросла на 9. 1 Победителями в соревновании по итогам за два месяца призна­ ны коллективы Бигильдинского рудника и автотранспортного це­ ха. Среди смен в первые месяцы третьего, решающего года пяти­ летки отличились смены Н. Н. Хомякова, И. А. Бодунова. Фев­ ральский план они выполнили на 113— 117 процентов. 17 передовикам производства в феврале присвоено звание удар­ ника коммунистического труда, среди них — лучшие шоферы В. М. Пузанов, Н. Г. Кораблин, И в марте большинство наших рабочих продолжают настойчиво бороться за перевыполнение пла­ на и взятых обязательств. М. ТУГАЕВ, председатель рудкома доломитового комбината. «Больше, лучше, дешевле» — под таким девизом трудятся в третьем, решающем году пятилетки данков- ские химики. Коллектив четвертого цеха справился с выполнением задания двух месяцев, и в марте идет с некоторым опережением графика по выпуску и реа­ лизации продукции. О ходе соревнования, передовиках производства часто идет речь на профсоюзных собра­ ниях, политзанятиях. НА СНИМКЕ: пропагандист В. И. Панасенко (слева) ведет беседу с группой рабочих и инженерно-техниче­ ских работников цеха. Фото В. Синева. За последнее время значи­ тельные изменения претерпела материально - техническая ба­ за промышленных предприятий нашего города. В цехах и руд­ никах доломитового комбината, хлебозавода эксплуатируется новая, высокопроизводительная техника. НА НИЖЙЕМ СНИМКЕ: идет сборка экскаватора «ЭКГ-4,6» с электрическим приводом. НА ВЕРХНЕМ СНИМКЕ: так выглядит один из цехов хлебозавода. ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДЯ ПЕРЕВЫПОЛНИЛИ двухмесячное задание лесхоз, филиал Московской фабрики «Космос», молокозавод, спиртзавод, хлебозавод, доломитовый комбинат и химзавод. ВЫПОЛНИЛ Воскресенский крахмальный за­ вод. НЕ ВЫПОЛНИЛИ ПЛАН: завод железобетон­ ных изделий, объединение «Сельхозтехника», пти­ цекомбинат и картофелетерочный завод. НЕ ДОСТИГЛИ УРОВНЯ ПРОШЛОГО ГОДА по росту производительности труда: хлебозавод, птицекомбинат, картофелетерочный завод. П Я ТИ ДЕТКУ* - д ец ю ч и & \ Пь итогам социалистического соревнования коллективу ТЭЦ не­ однократно присуждались пер­ вые места с вручением переходя­ щих Красных знамен горкома КПСС, горисполкома и президиу­ ма горсовпрофа. В январе план по выработке электроэнергии был выполнен на 103,1 процента, а по произ­ водительности груда —на 102,6. С опережением графика трудятся энергетики и в марте. Пример в соревновании пока­ зывают передовые производствен­ ники: де^урный^ слесарь И. И. Шипулин, слесарь М. И. Алимов, газоэлектросварщик А. Я. Мак- лыков. В числе важных новшеств, ко­ торые сейчас решаются на пред­ приятии, — это модернизация бойлеров. Обновление бойлеров позволит увеличить подачу тепла в жилые дома рабочего поселка. Пр^^мотрен такжЛкпитальный ремшГт котлов и одЖг турбины. В. КАЗАНЦЕВ, с§хретарь пф^тбюро. ТЭЦ. С большим напряжением наш коллектив трудится в третьем, решающем году пятилетки. План по валовой продукции и производи­ тельности труда перевыпол­ нен и в январе, и в февра­ ле. Победителем в соревно­ вании стала вторая брига­ да. Руководят ею мастера Е. Г. Волкова и А. П. Чер- нецова. Ей вручены перехо­ дящий ^Ера&ый вымпел и денежная премии 9 3 . ф з Е Д Е В А , директор филиала Москов­ ской фабрики «Космос». НЕ РАЗ и не два коллек­ тив нашего завода критико­ вали на различных совеща­ ниях за качество выпускае­ мой продукции. Это справед­ ливо, потому что на прилав­ ки магазинов попадает про­ дукция, не удовлетворяющая потребности покупателей. Вот почему, намечая планы, обсуждая обязательства на третий год пятилетки, вопрос о повышении качества про­ дукции мы вынесли на пер­ вый план. И немало уже сделано. Например, смонтировано и пущено в эксплуатацию обо­ рудование заквасочного отде­ ления. Выработку изделий из обойных сортов муки произ­ водим на жидких заквасках. Это позволило повысить вку­ совые качества изделий, по­ скольку повысилась порис­ тость хлеба. Сейчас производим рабо­ ты по выпуску изделий на молочной сыворотке — по примеру передовых пред­ приятий страны. Это также повысит качество хлеба, ба- рано - булочных изделий, облегчит условия труда. Причем, замедляется процесс черствения. Если раньше хлеб «выдерживал» свои ка­ чества 24 часа, то приготов­ ленный на молочной сыво­ ротке — 40. Приготовили емкости для сыворотки, тех­ нологические линии, есть до­ говоренность с администра­ цией люлзавода по обеспече­ нию бесперебойной доставки ли не будут серьезно отно­ ситься к делу, то эффекта большого от них не полу­ чишь. Поэтому в обязатель­ ствах нашего завода, каж- ЗЕРКАЛО ПРЕДПРИЯТИЯ сырья. Предусмотрены все меры для соблюдения сани- тарно - гигиенических требо­ ваний: зимой линии будут подогреваться, а летом — охлаждаться, тепловой ре­ жим будет соблюдаться в за­ данных нормах. Переход на новый вид побочного сырья позволит экономить хлебные ресурсы. Годовая условная экономия от этого составит 21 тысячу рублей. Для уменьшения черстве­ ния хлеба в начале апреля рассчитываем внедрить хра­ нение изделий в пленочных камерах. Кроме того, сокра­ щается время на приготовле­ ние теста. Если раньше оно шло в две фазы — в течение двух часов, — то теперь — в одну фазу, а времени по­ требуется всего один час. Можно внедрить немало ценных новшеств и меро­ приятий. Но если исполните­ лей смены на первом месте записан пункт о соблюдении технологии, повышении ка­ чества продукции. С таким расчетом предусмотрена и система материального сти­ мулирования. Например, ес­ ли бригада сдаст с первого предъявления 90 процентов продукции и наберет выше 5 баллов (у нас регулярно ведется учет качества сда­ ваемой продукции и выстав­ ление баллов), то получит 30 процентов премии. За сдачу 85 процентов продук­ ции предусмотрена премия в размере 20 процентов основ­ ного заработка. Для отдель­ ных профессий, от которых целиком зависит качество из­ делий, предусмотрена допол­ нительная премия в размере 10 процентов. Это, напри­ мер, относится к укладчи­ кам готовой продукции. Если небрежно уложить, подгото­ вить к сдаче изделия и предъявить контролеру хотя бы несколько единиц изде­ лий с отклонением от нор­ мы, контролер может забра­ ковать всю партию. А тогда пропадет т р у д целой бригады. Вот и стараются ук­ ладчики, а мы их соответст­ венно поощряем. Объявленная борьба за повышение качества, точный учет и контроль позволили повысить трудовую дисцип­ лину в бригадах. До сих пор переживают члены бригады Л. Митюхиной. В феврале по выработке они показали луч­ ший результат, но были до­ пущены нарушения дисцип­ лины. По условиям соревно­ вания коллектив бригады был лишен возможности за­ нять призовое место и полу­ чить премию... А вот кол­ лектив бригады В. Акалелых получил премию 100 руб. В социалистическое сорев­ нование включились предста­ вители всех профессий, кото­ рые есть на заводе. И каж­ дый, повторяю, в своих обя­ зательствах записал пункт о повышении качества продук­ ции. Все это дает положи­ тельный результат. И. ШВЕЦОВА, старший экономист хлебозавода. я|11■|^;^^I!'1' ■ в | Аккуратность, в ы с о к а я производительность, трудолю­ бие — вот отличительные ка­ чества взрывника доломитового комбината Ивана Ивановича Долгополова. ВЫСШИМ СОРТОМ Коллектив завода принял на себя обязатель­ ство по улучшению качества сливочного масла на 5 процентов, сметаны—на 4 и творога на 8 процентов к уровню прошлого года. За выпол­ нение намеченных рубежей работники, перера­ батывающие продукцию, развернули действен, ное соревнование. Каждый человек стал стро­ го следить за технологическим режимом, са­ нитарным состоянием рабочего места. Руко­ водство и специалисты заводов стали смелее внедрять в производство все новое, передовое. В феврале текущего года на Данковском мо­ локозаводе установили новый мощный ком­ прессорный холодильник, который позволяет быстрее охлаждать молочную продукцию. За счет этого повысилось ее качество. На Воскресенском молокозаводе обновлена поточная линия для производства масла произ­ водительностью 600 килограммов в час. На Политовском заводе установлен новый маслообразователь емкостью на 3000 литров. В этом году усилился контроль со стороны работников заводов за качеством молока в сов­ хозах. Из совхоза «Ярославский» доставляли молоко с низким качеством. Лаборантки Поли- товского молокозавода выезжали в хозяйство. Они вскрыли недостатки, которые вскоре были устранены. Результат труда коллективов увенчался ус­ пехом. По итогам двух месяцев выработано высшего сорта творога 50 процентов и смета­ ны 89, тогда как за тот же период прошлого года творога высшего сорта было выработано 44 процента и сметаны—31. Из выработанно­ го масла 87 процентов прошло высшим сор­ том. Нельзя не сказать о лучших людях, которые по-хозяйски относятся к порученному делу. К ним относится смена Н. А. Кузнецовой из про­ изводственного цеха Данковского молокозаво­ да. Здесь же хорошо трудятся лаборантки Галина Данилова, Антонина Макеева и на Политовском молокозаводе Людмила Малее­ ва. Заслуживает похвалы мастер Березовского завода И. Е. Сотников. Для улучшения качества продукции намечен ряд мероприятий. В первом квартале на Березовском молокозаводе будет установлен охладитель молока на 10 тысяч литров в час. С. БРЫКОВА, заведующая производством Данковского молокозавода. ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ УСПЕШНЕЕ всех справи­ лись с двухмесячным планом но этому показателю коллек­ тивы крахмального за­ вода, молочного завода, пти­ цекомбината, хлебозавода, до­ ломитового комбината. ВЫПОЛНИЛИ план также химики, спиртовини, полигра­ фисты, коллективы лесхоза и комбината бытового обслужи­ вания. НЕ ВЫПОЛНИЛИ двухме­ сячный план: завод ЖБИ-6, «Сельхозтехни­ ка» и картофелетерочныи за­ вод. — Годовой план — на три дня раньше срока, — таково обязательство коллектива Воск­ ресенского Дома быта. А мао тер пошива верхней одежды Глафира Кулешова решила свое годовое задание выполнить на месяц раньше. СЕЙЧАС художники строительно-мон­ тажного управления треста «Елецтяжстрой» заканчивают подготовку щитов для выстав­ ки—своеобразной летописи предприятия, (в январе СМУ отметило свое семнадцати­ летие). На ней найдут отражение основные показатели строительной организации с 1 января 1956 года: по генподряду освоено 44,7 миллиона рублей, собственными сила­ ми — 21,9 миллиона рублей. Показан бу­ дет рост освоения средств, производи­ тельности труда. За прошедшие годы СМУ только дважды переживало свой расцвет — в 1964 и в 1969 годах. А последнее время заметна тен­ денция к снижению основных показателей. И второй год пятилетки строители закон­ чили, оставшись в долгу перед заказчика­ ми: по генподряду и по строительству соб­ ственными силами. Не совсем удачно начали строители и третий год пятилетки. План января остался невыполненным. Во всех бригадах прошли собрания. Строители выразили на них же­ лание повысить производительность труда и качество выполняемых работ. Коллектив комсомольско - молодежной бригады мон­ тажников В. Н. Астапова, например, решил закончить все монтажные работы на промплощадке химического завода к 25 декабря, добиться выработки в физичес­ ких объемах 2,35 кубометра при плане 2,2; внедрить 3 рацпредложения и сэконо­ мить 3 тонны металла, задание пятилетки выполнить за четыре с половиной года. Монтажники бригады, которой руководит В. Е. Сазонов, дали слово довести выработ­ ку на монтаже крупно-панельных жилых домов до 2,3 кубометра (в физических объемах на каждого работающего), до­ биться сдачи объектов с оценкой «хорошо», а на монтаже 90-квартирного дома жилищ- но - строительного кооператива использо­ вать передовой метод—бригадно-подряд­ ный — знатного строителя страны Н. Зло­ бина. Все участки, бригады тогда решили со­ ревноваться между собой, а коллектив СМУ в целом заключил договор на социа­ листическое соревнование со своими кол­ легами из СУ-11 (Елец). Теперь раз в месяц подводятся итоги со- ративки. (Бюллетени в СМУ—новая форма гласности соревнования, их пока вышло два). Художник подчеркнул фамилии на­ чальников участков, бригадиров, коллек­ тивы которых в феврале подвели управле­ ние... И не случайно спешат пройти мимо Резервы— в организации труда * % ревнования участков, определяются луч­ шая бригада, победители соревнования рабочих ведущих профессий. Прошли че­ тыре оперативки, где решались текущие дела, рассматривались вопросы состояния трудовой дисциплины, техники безопасно­ сти. Проведенная организаторская работа да­ ла положительный результат: в феврале, впервые за последние пять-шесть месяцев, СМУ выполнило план по строительству соб­ ственными силами. Это была первая лас­ точка. А первый участдк (его коллектив ведет работу на промкбмплексе доломито-. вого комбината) потеснил с почетного мес­ та коллектив жилучастка. Победители со­ ревнования выполнили план строительства собственными силами на 157,8 процента, выработка на одного работающего соста­ вила 1320 рублей. А среди бригад в феврале лучшей ока­ залась бригада бетонЩиков Н. С. Корни- ковой — тоже первый участок. По профес­ сиям лучшими признаны плотник Н. Александров, каменщик П. Н. Стручков, монтажник Н. Ф. Филатов, бетонщица В. Д. Савкина, штукатур 3. С. Минакова, маляр М. А. Давыдова. Материалы стенной газеты, «молний», «боевых листков» были посвящены успе­ хам передовых коллективов. В трех крас­ ках вышел информационный бюллетень — по материалам первой мартовской опе- бюллетеня начальник жилучастка В. Д. Воробьев, некоторые бригадиры. Немалую пользу дают производству опе­ ративные совещания, что проходят по втор­ никам каждую неделю. На одном начальник участка П. 3. Богомолов «выло­ жил» 58 вопросов, касающихся материаль­ но - технического снабжения. Заместитель начальника СМУ И. Ф. Черкасов не очень удобно чувствовал себя на оперативке. Но зато на следующей смотрел победите­ лем: когда решили посмотреть, как выпол­ няются заказы строителей, оказалось, что им выдано все. И действительно, возмож­ ности в СМУ большие, можно оперативно решать все вопросы и снабжения, и орга­ низации труда. Нужно только, чтобы «каж­ дый знал свой маневр», действовал в соот­ ветствии с принятыми обязательствами и свои усилия направлял на решение глав­ ных вопросов. Но вся беда в том, что пока в СМУ не каждый знает свой «маневр», в если и зна­ ет, то не спешит с практическим выполне­ нием. И это сбивает трудовой ритм, снижа­ ет выработку, нервирует рабочих. ...Месяц назад на одном из оперативных совещаний инженер по технике безопасно­ сти Н. И. Полухина предупредила, что под­ мостки на одной из стройплощадок (дет­ доме) требуют немедленного ремонта. Здесь же начальнику жилучастка тов. Во­ робьеву было дано указание а день - два привести в порядок подсобное оборудова­ ние. Можно было бы подвезти сварку на стройплощадку или оборудование на «Кол­ хиде» подтянуть к сварке и быстро приве­ сти в порядок подмостки. Но начальник участка до сих пор не позаботился об этом. И столько времени бригада Б. Г. Сте­ панова не могла нормально трудиться. На этом объекте с запозданием приходит кран, что также отнимает драгоценное вре­ мя. А ведь коллектив бригады поставил пе­ ред собой цель: выполнить задание пяти­ летки за четыре с половиной года. 19 марта на промкомплексе доломито­ вого комбината 22 каменщика полдня про­ сидели без дела, поскольку служба ОГМ не смогла вовремя переместить на несколь­ ко... метров подъемник. На оперативках, заседаниях партбюро, постройкома эти и подобные факты вскры­ ваются, остается след в протоколах, где называются виновники простоев. Но. вид­ но, слабо спрашивается с них, поскольку просчеты, неразворотливость вновь и вновь продолжаются. А если в строительст­ ве в каком-либо звене неувязка, она дает знать себе в общей выработке. Настроение у строителей боевое, кад­ ры в СМУ неплохие, определены цели и задачи. На решение их и должны направ­ лять свои усилия все, начиная от начальни­ ка управления и кончая стропальщиком. Городу нужно жилье, объекты соцкультбы­ та, доломитчики и химики ждут новых мощ­ ностей для развития своего производства. И все это в руках строителей. Надо дать им работу, а не обрекать на «перекуры». Третий, решающий год пяти­ летки требует от каждого большого нап­ ряжения, активного участия в производст­ ве. И мало оформить договоры на социа­ листическое соревнование, нужно создать условия для безусловного выполнения на­ меченных обязательств. Это главная зада­ ча инженерно - технических работников строительно - монтажного управления В. ПРУДКОВСКИЙ. „УЖ СКОЛЬКО РАЗ... и Плохо приходится тем, кто живет в селе Новоникольское, а работает в учреждениях и предприятиях города. Расстоя­ ние от дома до работы всего семь километров, дорога — отличная, но редко обходится без неприятностей. Обычно на работу мы ездим на автобусе, который приходит специально за рабочими к 7 часам. А 22 марта на линию автобус не вышел... Пришлось идти на работу пешком. Нас было 20 человек. Нас дог­ нал автобус — лебедянский, шофер остановил машину и посадил нас. Не успели мы приобрести билет, как около поселка Куликовка автобус ос­ тановила контролер Данков­ ского АТП О. Каль. Контролер потребовала би­ леты. Их подали те, кто имел, но мы-то не успели приобрес­ ти билеты. Проверка билетов должна быть. Но надо было видеть в этот момент контролера: она вела себя грубо, многим гро­ зила «пятнадцатью сутками». А время шло, пассажиры бес­ покоились .. Все они были на стороне водителя, которому грозили неприятности по службе: ведь в контрольном листе не были отмечены пас­ сажиры, «подобранные» по дороге. Попросили контролер- ра пройти с нами к диспетче* ру, выяснить, почему не при­ шел автобус за рабочими. У нас возник вопрос: поче­ му в АТП так плохо поставле­ но дело с выходом автобусов, почему так грубо могут вести себя работники автопредприя­ тия? Ведь их долг: четко и культурно обслуживать пасса­ жиров. И, видно, этот догг выполняется плохо. Н. БАЛОВНЕВА, переплетчица типографии. В. УЛЬЯНОВ, слесарь химзавода. Н. АНОСОВА, сотрудница госбанк». НА СНИМКЕ: в сельском универмаге совхоза «Огаревский». Фото В. Синена.