Заветы Ильича. 1972 г. (г. Данков)
ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА П2 февраля 1972 г. № 19 (5450); Ж И З Н Ь в девятой пятилетке нашему коллективу предстоит решать большие задачи по повышению производительности труда, а на этой основе увеличить выпуск про дукции почти в 2 раза в сравне нии с предыдущим пятилетием. Понятно, что для этого необходи мо привести в действие все неис пользованные резервы. Они еще имеются у нас и в организации со циалистического соревнования, и в повышении трудовой дисциплины. Взять, к примеру, отряд масте ров и начальников смен. Их на за воде около 100 человек. Практи чески инженерно - технические работники участвуют в соревнова нии, поскольку оно идет между цехами и отделениями, бригадами и сменами. Но такая форма сорев нования не может удовлетворить на данном этапе. Ведь они выступа ют в роли организаторов произ водства, а сами лично стоят в сто роне, обязательств не имеют. В нынешнем году решили испра вить этот недочет. Большинство наших инженеров, техников, на чальников смен приняли на себя личные планы - обязательства. Но ведь нужно предложить им и соот ветствующую форму соревнова ния. Решили на заседании парткома в январе обсудить вопрос о социа листическом соревновании между мастерами и начальниками смены. Но это дело было для нас новым, мы не имели опыта, соответствую щих условий соревнования. Свя зались с другими предприятиями, позаимствовали у них кое-что. 10 февраля на заседании парткома по-деловому обсудили этот воп рос, рассмотрели условия и поло жение о соревновании командиров младшего звена и решили их вы нести на обсуждение завкома. Что предусматривается усло виями соревнования? Прежде все го, привлечение начальников смен и мастеров к активному уча стию в улучшении работы на сво их участках, внедрению рациональ ных методов труда, снижению зат рат труда на производство едини цы продукции. Будут учитываться уровень воспитательной работы, состояние трудовой дисциплины. И, конечно, повышение самим ру ководителем профессионального и культурного уровня. Предпола- 'гается по итогам соревнования присваивать звания «Мастер 1 занностями. Он также был удос тоен звания «Лучший мастер об ласти». Но встречаются еще среди на чальников смен и мастеров неак тивные, недисциплинированные товарищи. Например, О. Елчин, В. Гудков. Сами они не являлись примером поведения для своих подчиненных, дела в сменах шли из рук вон плохо. Пришлось при- творческое содружество специа листов и рабочих позволяют ус пешнее решать производственные задачи. И примеров этому на за воде немало. Взять хотя бы дея тельность рационализаторов. Сре ди них много рабочих, которые получают консультации специа листов при разработке того или иного рационализаторского пред ложения. И ОРГАНИЗАТОРЫ. И УЧАСТНИКИ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР СЕЛА МОЛДАВСКАЯ ССР. Главную улицу села Кицканы Слободзей- ского района украшают новые двухэтажные здания. В одном из них разместился универмаг, в Другом — продовольственный ма газин, кулинария и ресторан. В специализированных отделах имеется большой выбор обуви, одежды, тканей, трикотажа, га лантереи, культтоваров. На по купку молочных и кондитерских изделий, мяса, рыбы, различных консервов посетители затрачивают Всего несколько минут. Этому спо собствуют прогрессивные формы И методы торговли. Труженики Колхоза «Красный садовод» очень довольны торго вым центром. НА СНИМКЕ; в отделе тканей универмага. Продавец Л. Писка- фенко (справа) помогает покупа тельнице Р. Вихревой в выборе товара. Фото Е. Драйшнера. (Фотохроника ТАСС). класса», «Мастер II класса», «За служенный мастер завода». На производстве есть свои мая ки среди начальников смен и мас теров, на которых могут ориенти роваться наши руководители млад шего звена. Например ,в цехе № 3 продолжительное время одной из лучших считалась смена В. И. Анискиной. Здесь на высоком уровне находилась трудовая дис- цип.чина, весь коллектив стремил ся к точному соблюдению техно логических режимов. Сама началь ник смены отлично знала произ водство, деловые качества аппа ратчиков. Поддерживая в смене обстановку высокого трудового подъема, товарищеской взаимопо мощи и уважения к каждому чле ну коллектива, тов. Анискина смогла обеспечить перевыполнение заданий, выпуск продукции хоро шего качества. На первом обла стном слете мастеров Валентине Ивановне было присвоено звание «Лучший мастер области». Награ дили ее орденом «Знак Почета». А недавно В. Анискина назначена начальником отделения. Интересно проследить за пере мещениями нашего мастера-.меха- ника, члена КПСС Р. Г. Василье ва. Работал он мастером в цехе ,№ 3. Дело поставил там хорошо, завоевал авторитет своей принци пиальностью, умением заглянуть в завтрашний день и обеспечить надежную работу оборудования. Когда потребовалось, перевели тов. Васильева в центральную холодильно-компрессорную стан цию. И там наладил работу. А за тем последовали переводы в чет вертый, пятый цехи. Короче, на самые ответственные участки. И не было еще случая, чтобы мас тер не справился со своими обя- нимать серьезные меры, с первым мы расстались, а второй сейчас работает аппаратчиком. Партийная организация слабо воспитывала у мастеров и началь ников смен умение критически оценивать результаты работы, по этому за общими показателями вы полнения плана скрыва.чись серь езные недостатки и просчеты в организации труда, воспитании трудящихся. Взять тот же пример с тт. Елчиным и Гудковым. Ведь довольно продолжительное время они «руководили» сменами, вовре мя не предъявляли им серьезные требования. Оба они работа.™ в в первом цехе, а этот коллектив— один из лучших на заводе. Мы понимаем, что теперь, когда между нача.тьниками смен и мастерами будет организовано соревнование, подобные факты не смогут повторяться, поскольку оно (соревнование) предполагает повседневный контроль хода вы полнения планов - обязательств, взаимопроверку, отчеты самих мастеров. Таким образом, мы по лучим возможность вовремя по править товарища, достижения лучших сделать достоянием всех. НЕДАВНО было опубликовано Постановление ЦК КПСС и Сове та Министров СССР «Об участии руководящих и инженерно-техни ческих работников Череповецкого металлургического завода в идей но-политическом воспитании чле нов коллектива». Оно заставило нас критически оценить деятель ность партийной организации за вода в привлечении к воспитанию членов коллектива руководящих и инженерно - технических работни ков. Участие технической интелли генции в пропаганде экономичес ких знаний, передового опыта. При составлении перспективного плана на 1972 год мы учли недос татки, имеющие место в нашей работе. Предусмотрены выступле ния руководителей и ИТР завода перед трудящимися. Например, директор завода Ю. В. Мартынов ский в течение квартала должен выступить в 1, 2 и 3 цехах. Тема его выступления — «Перспектива развития завода в девятой пяти летке». Мы рассчитываем, что будет не малая по.чьза от встреч руководи телей завода с рабочими. В ходе их трудящиеся получат более пол ную информацию по вопросам производственной, общественно - политической жизни предприятия. На собраниях рабочие смогут при нять участие в обсуждении и ре шении хозяйственных, культурно- бытовых и идейно-воспитательных вопросов коллектива. Главному инженеру Н. Г. Уфимцеву поручено выступить в цехах с докладом «Технический прогресс на заводе в девятой пя тилетке», мне — «Массово-поли тическая работа в коллективе за вода», председателю завкома С. С. Левкину—«Об организации социа листического соревнования по до срочному выполнению заданий 1972 года» и т. д. Наши товари щи уже встречались с рабочими. Например, С. С. Левкин в январе выступал перед коллективами 104 и ремонтно - строительного цехов. Заново были пересмотрены списки агитаторов и политинфор маторов. У нас теперь 48 полит информаторов, причем 47 из них — инженерно - технические работ ники. И из 160 агитаторов — 115 также инженеров и техников. Та ким образом, политико-массовую работу в коллективах ведут люди с достаточной подготовкой. Аккуратно готовятся к заняти ям многие наши пропагандисты. Но особенно хорошо, с большой пользой проходят занятия в круж ках и семинарах, которыми руково дят тт. Илюхин, Сомов, Панасен- ко. Они не увлекаются чтением только одних лекций, а находят и делают упор на проблемы, представляющие большой интерес для завода, слушателей. Поэтому коммунисты, беспартийные акти висты принимают живейшее учас тие в обсуждении поднятых воп росов. И посещаемость занятий достаточно высокая. Мы думаем широко распространить опыт луч ших пропагандистов. Но мы не можем умалчивать о недостатках в идейно-политиче ском воспитании трудящихся. Не все еще политинформаторы и аги таторы на требуемом уровне ведут работу по формированию марк систско-ленинского мировоззрения, коммунистического отношения к труду и общественной собственно сти, развитие творческой активно сти рабочих и служащих. Поэтому в плане работы парткома преду- смотрены семинары для агитато ров и политинформаторов. Оче редной семинар состоится 17 фев раля. Главным вопросом на нем будет идеологическая работа на современном этапе. А на следую щих обобщим опыт лучших наших агитаторов, разберемся в недо статках агитационно-массовой ра боты. Больп1ое внимание уделяем мы экономическому образованию тру дящихся. Несколько сотен людей у нас занимаются на курсах по вышения квалификации, в каждой группе 12 часов отводится изуче нию экономики. Кроме этого, дей ствуют четыре школы коммунисти- ческого труда с общим числом слушателей 150 человек. Здесь вопросы экономики занимают од но из центральных мест. Выступа- '*■ ют с лекциями наши экономисты В. В. Ермаков, Ж. И. Фокина и другие. Партком считает сейчас одной из важнейших задач повышение роли руководящих и инженерно- технических работников в органи зации социалистического соревно вания, создание необходимых ус ловий для выполнения принятых социалистических обязательств, более квалифицированно и настой чиво проводить пропаганду и внедрение в жизнь прогрессивных начинаний и передового опыта. И. КОРОБЧАНСКИК, секретарь парткома химзавода. ОБСУЖДАЯ ПОСТАНОВЛЕНИЕ Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О не которых мерах по улучшению торговли и ее технической осна щенности четко определило практические меры в области тор говли по претворению в жизнь решений XXIV съезда Комму нистической партии, направленных на значительное повышение благосостояния советских людей. На днях наш корреспондент Н. Бояркин встретился с директором городской торговой орга низации Петром Васильевичем Филатовым и попросил его рас сказать, как это Постановление было воспринято работниками торговли Данкова, что предстоит сделать для улучшения тор говли и ее технической оснащенности. Вот что рассказал П. В. Филатов. —Кол.чективы торговли городов Москвы п Ленинграда показали всем пример в соревновании за досрочное выполнение заданий де вятой пятилетки. Их почин был подхвачен и работниками Данков- ского горторга. Коллективы всех наших магазинов взяли повышен ные обязательства и успешно с ними справляются. Прошлогод ний план товарооборота был пере выполнен, а в текущем году мы думаем завершить задание рань ше срока на три дня. Коллективы магазинов постоян но добиваются все новых успехов. В нашем горторге широко развер нуто социалистическое соревнова ние за отличное обслуживание покупате.тей каждый день, на каж дом рабочем месте, за досрочное выполнение плановых заданий. Все это дает ощутимые резуль таты, но они могли быть и еще выше, не будь у нас просчетов в организации торговли, на что своевременно указывается в По- станов.ленин. Вот конкретный пример. В янва ре коллектив горторга недовыпол нил план товарооборота всего на шесть тысяч рублей. И вина в этом прежде всего коллективов ма газинов «Культтовары» и «Галан терейный», которые в то.м месяце сработали неудовлетворительно. В этих магазинах был плохо налажен учет спроса товаров населением, поэтому некоторые дефицитные товары залежались на складах. Прошло всего десять дней февра ля, а уже можно сказать, что дела в этих магазинах пошли на по правку. Этому во многом способствова ло то, что при обсуждении Поста новления работники торговли Данкова сумели правильно вскрыть все резервы и поставить их на службу общему де.ту. Коллектив магазина «Рубин» нашего торга на хорошем счету. Покупатель быстро ориентируется в нем, все товары доступны ему, и он может, не теряя времени, сде лать нужную покупку. На собра нии по обсуждению Постановле ния работники магазина говорили, однако, о низкой культуре обслу живания покупателей. О. И. Степа нова, заведующая отделом, гово рила о том, что не полностью удовлетворяется спрос населения на фаянсовую и металлическую посуду, в то время, как такие то вары можно получить на оптовых базах и складе горторга. Раиса Алексеевна Анохина на помнила о необходимости повы- щения работниками магазина об щеобразовательной и специальной подготовки. Это также немало важный резерв улучшения торгов ли, если учесть, что в магазин при ходят люди различных профессий, а продавец должен уметь одина ково хорошо и грамотно всем предложить товар. Многое в улучшении торговли зависит от оперативности взаимо действия заведующих магазинами с соответствующими отделами уп равления торга. Об этом говорили на собрании коллектива гастроно ма № 2, вскрывая случаи неравно мерного поступления товаров в магазин со складов. В отдельные дни в магазины не завозили све жемороженую рыбу, а спрос на нее всегда велик. С е й ч а с этот недостаток устранен, коллек тив постоянно перевыполняет план товарооборота. С большой заинтересован ностью работники гастронома № 2 говорили и о повышении роли со циалистического соревнования ме жду отделами. Экономическая целесообразность самообслуживания , преимущества его для населения доказаны прак тикой, но в нашем торге пока нет образцового предприятия, по при меру которого можно было создать и ряд других. В текущем году решено перевести гастроном «Гор няк» на самообслуживание. Для этого потребуется реконструиро вать магазин, оснастить- его новой техникой, причем переход магази на на новый прогрессивный метод работы необходимо провести в ко роткие сроки. Для более полного обслужива ния населения города товарами и продуктами питания намечается открыть магазин на доломитовом ф НАШИ ИНТЕРВЬЮ комбинате и на улице Строителей, выстроить в ближайшее время картофелеовощехранилище на 600 тонн и фруктохранилище. В обеспечении повышения уров ня торгового обслуживания насе ления немаловажную роль играет техническая оснащенность пред приятий торговли. В Постановле нии ЦК КПСС и Совета Минист ров СССР говорится об осуществ лении ряда мероприятий по техни ческому прогрессу в торговле. Мы планируем в «Рубине» уста новить два подъемника грузоподъ емностью по 150 килограммов, ко торые будут работать в складских помещениях. На продовольствен ной базе будет установлен ленточ- И ный транспортер, в ряде магази нов — новые холодильники. В ходе обсуждения Постановле ния ЦК КПСС и Совета Минист ров СССР «О некоторых мерах по улучшению торговли и ее техниче ской оснащенности» в коллективах магазинов Данковского торга роди лось соревнование за уменьшение издержек обращения. Так, работники магазина «Ру бин» решили за счет бережного от ношения к таре сэкономить 100 рублей. Это начинание подхвачено коллективами всех магазинов. Кро ме того, в настоящее время созда ны и уже работают постоянные ко миссии по проверке хода выполне ния плана товарооборота всеми магазинами. Таких комиссий у нас шесть, работают в них 18 человек. Члены этих комиссий ежедневно контролируют работу каждого магазина, а это, несомненно, сказы вается не только на выполнении плановых показателей, но и на повышении культуры обслужива ния, более полном удовлетворении растущих запросов советских лю дей.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz