Заветы Ильича. 1972 г. (г. Данков)

ЗАШЁТЫ ИЛЬИЧА РЕШЕНИЯ XXIV СЪЕЗДА КПСС - В Ж И 3 Н~Ь~ у ШЕЛ В ИСТОРИЮ 1971 год. С твер- дой верой в новые победы вступил наш народ во второй год девятой пятилет­ ки. 1971-й был годом XXIV съезда нашей пар­ тии, ознаменовавшего новый крупный шаг страны по пути коммунистического строи­ тельства. Съезд обсудил итоги пятилетней работы и наметил политический курс на предстоя­ щие годы, утвердил Директивы по новому пятилетнему плану, выдвинув в качестве главной задачи девятой пятилетки значи­ тельный подъем материального и культур­ ного уровня жизни народа на основе высо­ ких темпов развития социалистического производства, повышения его эффективно­ сти, научно - технического прогресса и ус­ корения роста производительности труда. XXIV съезд определил общую ориента­ цию хозяйственного развития страны на длительную перспективу. Новый пятилетний план содержит широ­ кую социальную программу, которая охва­ тывает значительно больше, чем в прошлом, все стороны жизни советского человека. Одобряя программу пятилетки, советские люди преисполнены решимости достигнуть намеченных рубежей на всех участках эко­ номического и культурного строительства. Трудящиеся нашего района вместе со всем советским ндродом успешно претворя­ ют намеченные партией планы в жизнь. Под­ водя итоги работы предприятий за год, мы с удовлетворением отмечаем, что обяза­ тельство свое данковчане успешно выпол­ нили; по реализации продукции на 101,6 процента, сверх плана ее реализовано бо­ лее чем на 1,1 миллиона рублей. Дополни­ тельно к плату прсиз'лдено 360 тонн хими­ ческих продуктов, 116 тысяч тонн доломи­ та, 547 тонн мяса и мясопродуктов, 2.700 кубометров железобетонных изделий. За счет механизации трудоемких процес­ сов, совершенствования технологии и орга­ низации производства производительность труда по сравнению с 1970 годом воз­ росла на 6 процентов. Остановлюсь на работе отдельных пред­ приятий. Коллектив доломитового комби­ ната досрочно, к 10 декабря, выполнил го­ довой план по производству металлургиче­ ских флюсов. 18 декабря на предприятии впервые достигнут двухмиллионный рубеж добычи доломита за счет выполнения плана технического прогресса. На предприятии широко развернуто со­ циалистическое соревнование между цеха­ ми, бригадами, сменами. 90 процентов ра­ бочих имеют личные обязательства. По по­ чину ударника коммунистического труда коммуниста Н. С. Кузовлева водители со­ ревновались за 2—3 сверхплановых дрйса. Добрый почин этот позволил дополни­ тельно перевезти более 350 тысяч тонн гру­ за. Среди экипажей экскаваторов живой отклик нашел призыв экскаваторщика ком­ муниста Д. П. Панина «Пятидневку—за четыре дня». Это движение тоже дало хорошие плоды. Уже в первой половине декабря каждый второй рабочий на предприятии завершил свою годовую программу, и ОЛЛЕКТИВ ТЭЦ выполнил годовой план по выработке валовой продукции к 21 декабря. Сверх плана им дано 2 мил­ лиона киловатт-часов электроэнергии — в два раза больше, чем предусматривалось обязательствами. Среди энергетиков развернуто соревнова­ ние за снижение норм расхода топлива в котельном цехе, повышение качества капи­ тального и текущего ремонта оборудова­ ния, снижение себестоимости вырабатывае­ мой электроэнергии и тепла. Производи­ тельность труда увеличилась против плано­ вой на 6,3 процента. Дополнительно к годо­ вому плану потребителям отпущено 17 миллионов Гкал теплоэнергии. Большая работа проведена в коллективе по внедрению организационно-технических мероприятий и плана НОТ, озеленению и =18 января 1972 г. № 8 (3439): НЯ НОВУЮ СТУПЕНЬ Е. С. ХЛОБЫСТОВ, второй секретарь горкома КПСС. благоустройству территории. Оказал кол­ лектив помощь совхозу «Барятинский», е м у «Сельхозтехника»—в сооружении теп­ лицы в совхозе имени Куйбышева, ПМК- 532 — административно-бытового здания свинокомплекса в совхозе «Данковский». На 13 процентов к уровню 1970 года вы­ рос объем реализуемой продукции на заво­ де ЖБИ-6. За'счет лучшего, использования производственных мощностей производи­ тельность труда возросла на 11 процентов, прибыль — более чем на 100 тысяч рублей. 22 декабря завод выполнил свои социали­ стические обязательства, отправил только сверх плана стройкам области более 2.700 кубометров железобетонных изделий. Определенных успехов добились предпри­ ятия перерабатывающей промышленности. Закончены на крахмальном заводе строи­ тельство и пущен в эксплуатацию новый завод производительностью 100—150 тонн картофеля в сутки и реконструкция Дан- ковского картофеле-терочного завода. Внед­ рение современной техники на спиртзаводе позволило увеличить выпуск продукции по сравнению с 1970 годом более чем в 1,4 ра­ за* V ИМИЧЕСКИЙ завод был и остается ^ ведущим предприятием города. В первом квартале минувшего года его кол­ лектив показал высокие образцы в труде. Первый, второй и третий цеха досрочно вы­ полнили свои годовые задания и социали­ стические обязательства. Успехи химиков были бы значительно лучше, если бы ритмично работали коллек­ тивы четвертого и пятого цехов, беспере­ бойно поступало сырье, четко действовала ремонтная служба. Па этом ведущем предприятии не все еще благополучно с трудовой дисциплиной, распространением опыта передовиков. Уст­ ранить все эти пробелы — дело чести руко­ водителей предприятия, всего коллектива. И правильно поступают здесь, когда за нару­ шение трудовой дисциплины снимают тот или другой цех на определенное время с соревнований. Три предприятия района, крахмальный завод, птицекомбинат, картофеле-терочный завод—из-за невыполнения плана реализа­ ции продукции недодали ее более чем на 230 тысяч рублей. Отдельные предприятия не выполнили план по некоторым важнейшим видам изде­ лий. Так, завод ЖБИ-6 остался в долгу по производству оконных и дверных блоков, хлебозавод — по производству безалко­ гольных напитков, крахмальный завод—по выработке сухого крахмала, комбинат бы­ тового обслуживания не выполнил план по индивидуальному пошиву одежды, объеди­ нение предприятий общественного питания — по розничному товарообороту. Хуже того, на крахмальном, картофеле­ терочном заводах и комбинате бытового об­ служивания производительность труда ока­ залась ниже, чем была в 1970 году. Причины неудовлетворительной работы отдельных предприятий скрываются в низ­ кой эффективности производства, недо­ статочно четкой организации труда. Пар­ тийным организациям и руководителям от­ стающих предприятий нужно глубоко разо­ браться с причинами невыполнения госу­ дарственных планов, наметить конкретные меры, чтобы наверстать упущенное. Эффективность производства во многом зависит от качества выпускаемой продук­ ции. А она не везде еще добротная. Мо­ лочный завод, например, из-за низкого ка­ чества выпускаемой продукции за год по­ лучил около 21 тысячи рублей убытков. Не­ правильный режим хранения мяса на пти­ цекомбинате также повлиял на его качест­ во. На химическом заводе возросли потери от брака. Цех № 1 отгрузил потребителям более 10 тонн некондиционной продукции. Завод ЖБИ-6 до сих пор на изготовление столярных изделий использует сырой пило­ материал, далеки от требуемого качества панели из сборного железобетона. Вопрос улучшения качества продукции необходимо решать в комплексе с общим повышением культуры и эстетики производ­ ства. Примером тут могут служить ТЭЦ, химзавод, доломитовый комбинат. Там много внимания уделяется благоустройству территории, оборудование всегда покраше­ но, административные здания в порядке. Н е м а л ы й вклад в улучшение работы наших предприятий вносят рациона­ лизаторы. На их счету 564 рацпредложения и 3 изобретения с общим экономическим эффектом 680 тысяч рублей. Их внедрение позволило сэкономить 1.850 тысяч кило­ ватт-часов электроэнергии, 168 тонн горю­ че-смазочных материалов, 1.440 тонн ус­ ловного топлива. Однако не все партийные и обществен­ ные организации придают серьезное значе­ ние воспитанию творческой активности каждого рабочего за повышение техниче­ ского прогресса. Если на химзаводе рацио­ нализатором является каждый четвертый работающий, на ТЭЦ — каждый пятый, на доломитовом комбинате — каждый девя­ тый, то по остальным предприятиям на 100 работающих приходится только 4 рациона­ лизатора. На птицекомбинате, крахмальном и хлебозаводах рационализаторская ра­ бота предана забвению. Низки культура производства и качество выпускаемой про­ дукции. Большой ущерб производству наносят различного рода потери рабочего времени. В прошлом году они составили более 30 тысяч человеко-дней. Это равноценно уменьшению выпуска продукции примерно на 1,4 миллиона рублей, или 3 процента к общему объему. Наибольшее чисто потерь рабочего вре­ мени допущено на заводе ЖБИ-6. Здесь оказалось 56 процентов прогульщиков от общего количества, 13 процентов всех не­ явок с разрешением администрации. П АРТИЙНЫМ, профсоюзным и хозяйст­ венным руководителям необходимо принять меры для р е ш и т е л ь н о - го улучшения дисциплины труда в каждом коллективе, на каждом рабочем месте; На­ ша цель сделать так, чтобы коммунистиче­ ское отношение к труду стало нормоц пове­ дения. У нас много примеров хорошего от­ ношения к порученному делу. Это бригада штукатуров ем у , которую возглавляет тов. Кузин, крановщица завода ЖБИ-6 Н. А. Микляева, продавцы кондитерского отдела гастронома «Горняк», которых возглавляет Валентина Носова, химики из смены Р. А. Морозовой. Н ЕМАЛО добрых слов можно сказать в адрес строителен. За последние годы они многое построили в городе, стали луч­ ше справляться с государственными зада­ ниями, работают рентабельно. Но и в их работе еще наблюдается неор­ ганизованность, допускаются случаи сдачи объектов с недоделками. Немаловажной причиной снижения эф­ фективности капитальных вложений яв­ ляется распыление средств по многочис­ ленным объектам, нарушение сроков сдачи их в эксплуатацию. В настоящее- время е м у ведет строительство на 34 объектах. Нельзя снимать вину за задержку со строительством и с заказчиков. Плохим примером в этом отношении могут служить доломитчики и химики. Они не всегда в срок выдают техническую документацию, оборудование, производят финансирование. И строители стремятся иногда рабо­ тать на более выгодных для выполнения плана объектах. Не случайно на химическом заводе и доломитовом комбинате незавер­ шенное строительство составляет 11 мил­ лионов рублей. Притчей во языцех стала столовая-заготовочная, которая строится с 1965 года и спорткомплекс с плаватель­ ным бассейном. В прошлом году трудящиеся города не получили от строителей 60-квартирный дом горисполкома, холодильник на 100 тонн, комбинат бытового обслуживания на 66 рабочих мест. В строительно-монтажном управлении до сих пор велики потери рабо­ чего времени и непроизводительные затра­ ты труда по устранению брака. Невысок уровень механизации, крайне, низко исполь­ зование имеющихся механизмов. В прошедшем году значительно увели­ чился товарооборот предприятий торговли, расширилась их сеть. По сравнению с 1970 годом товарооборот возрос на 7,8 процента. Среди работников прилавка ширится со­ ревнование за высокую культуру обслужи­ вания на каждом рабочем месте и каждый рабочий день. В то же время уровень культуры и осо­ бенно своевременная доставка хлебобу­ лочных изделий и товаров первой необхо­ димости оставляет желать лучшего. Ра­ ботники магазинов пока недостаточно пол­ но изучают спрос населения, в результате чего иногда завозятся товары устаревших фасонов и моделей, слабо внедряется в торговле прогрессивный метод обслужива­ ния. Серьезные недостатки имеются в работе предприятий общественного питания. Не справился с выполнением плана комби­ нат бытового обслуживания населения. Из 13 запланированных видов план выполнен только по 7. Продолжают поступать жало­ бы на низкое качество изготовления зака­ зов. Происходит это потому, что здесь сла­ бо поставлена профессиональная учеба. Руководители комбината не используют все многообразие рекламы, информации насе­ ления о видах оказываемых услуг. Недоста­ точна еще связь комбината с промышлен­ ными предприятиями города. С ясными задачами на будущее мы всту­ пили в 1972 год. Объем реализуемой про­ дукции промышленными предприятиями района и города должен увеличиться в сравнении с 1971 годом в 1,1 раза, произ­ водительность труда в среднем на 8 про­ центов. Предприятия получат дальнейшее раз­ витие по разным направлениям. Но глав­ ной тенденцией развития остается рост продукции за счет, повышения производи­ тельности труда на основе технического пе­ ревооружения производства, модернизации действующих цехов, широкого внедрения механизации и автоматизации. На всех этапах строительства социализ­ ма и коммунизма наша партия придавала и придает первостепенное значение разви­ тию социалистического соревнования. В нынешних условиях, когда осуществляется выработанный XXIV съездом КПСС курс на всестороннюю интенсификацию произ­ водства и повышение его эффективности, партия призывает еще более усилить вни­ мание к соревнованию. Каждый участник его должен ясно представлять, что конкрет­ но обязан сделать на своем рабочем месте, чтобы изо дня в день поднималась произ­ водительность труда, сокращались затра­ ты, улучшалось качество выпускаемой про­ дукции. Р > 0 ВТОРОМ году 5-летки труженики ^ промышленности нашего района вызва­ ли на соревнование трудящихся промышлен­ ных предприятий города Грязи. Наш долг — выше поднять знамя социалистического соревнования за выполнение и перевыпол­ нение принятых обязательств на второй год пятилетки. Это будет достойным вкладом данковчан в решение задач, поставленных XXIV съездом партии. | х Фото Б. Гомонюка. 'х I/ФОФОФФОФООООФФОФФОФОФФОСФОФОООООООООООФООООООФОФ РЙТПМО долыжн РАВОТАТЬ ВСЁ КАК РАБОТАЛА ПРОМЫШЛЕННОСТЬ В ДЕКАБРЕ Перед нами итоги работы про­ мышленности за декабрь. Они радуют одних и огорчают дру­ гих. По реализации продукции в последнем месяце минувшего го­ да успешнее всех справились с планом химики, коллективы рай­ онного объединения «Сельхозтех­ ника» и птицекомбината. Не остались в долгу комбинат бытового обслуживания, доломи­ товый комбинат. В целом промышленными пред­ приятиями задание декабря по ре­ ализации продукции выполнено на 110 процентов. Это хорошо. Но за средними цифрами нель­ зя не видеть отставание двух кол­ лективов — молокозавода и кар­ тофеле-терочного завода. Послед­ ний не выполнил годовой план. По производству продукции в натуральном выражении в долгу остались химики, хлебозавод, за­ вод железобетонных изделий № 6 и картофелетерочный завод. Районное объединение «Сель­ хозтехника» и крахмальный завод не выполнили план по росту про­ изводительности труда. Нельзя не остановиться еще на одном тревожном факте — про­ гулах. На химзаводе, к примеру, их было в 1971 году совершено 281, заводе железобетонных изде­ лий — 286, доломитовом комбина­ те — 44. О чем говорит это? Прежде все­ го—-о серьезных пробелах в работе партийных и профсоюзных орга­ низаций по воспитанию своих коллективов. И, наконец, о работе коллекти­ ва ТЭЦ. По производству элект­ роэнергии и отпуску ее задание он выполнил, а вот по выпуску вало­ вой продукции, отпуску тепло- энергии и по производительности труда не справился с планом. Недавно коллективы промыш­ ленных предприятий взяли на се­ бя повышенные обязательства на второй год пятилетки и вызвали на соревнование грязинцев. Сдер­ жать свое слово—наш первейший долг. Сделать это можно в том случае, если каждый коллектив будет работать ритмично и зада­ ние выполнять по всем показате­ лям ежедекадно и ежемесячно.