Заветы Ильича. 1972 г. (г. Данков)
ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА 3 нюня 1972 г. № 67 (5498) = Б е с е ды на э к о н о м и ч е с к и е темы РЕФОРМА И ПРОИЗВОДСТВО Хозяйственная реформа предпо лагает необходимость существен ного расширения прав предприя тия, усиления его самостоятельно сти. И это позволит более гибко и маневренно учитывать те непре рывные изменения, которые про исходят и не могут не происходить в любом хозяйстве, особенно в тех отраслях, где темпы техниче ского прогресса достаточно высо ки, например, в химической про мышленности. С этой целью прежде всего в несколько раз сокращено число показатёлей, которые утвё 1 )ждаются пред приятию сверху в качестве обя зательных. До недавнего времени основ- ньщ показателем, по которому оценивали работу предприятия, определяли причитающимся ему фонд зарплаты и премии, был показатель валовой продукции. В со.став ее включалось все, что изго1'овлёйо, нёзаёисймо от то го, нужна ли кому выработан ная ,продукция. Разумеется, в нашей стране, где хозяйство развивается пО плану, абсолют ное большинство товаров еще до начала производства имеет ука занного в плане потребителя. Однако рост нереализован ных средств производства и предметов г^отрёОления показы вает, что далёКо не вся созда ваемая продукция приобретает ся и оплачивается, й потому пройскОдит процесс накопления значительных материальных цеШо'стей. Следовательно, ва ловая продукция, как основной показатель оценки работы пред приятия, не заинтересовывает коллектив в сбыте продукции. Тёперь же основных! показа телем, по которому судят о ра боте предприятия (и что неиз меримо^ более важно), от кото рого зависит его благопо.Тучие и прямая возможность выпол нять 'производствённую про грамму, являётся объём реали заций продукции. Это значит, что лишь та продукция, что принята и оплачена потребите лем, зачитываётся в план со всеми вытекающими для пред приятия послёдствиями. Поэтому нужно во всех дета лях знать непрерывно меняю- щиёся потребности рынка, учи тывать и проектировать буду щие пожелания потребителе!! поставлять продукцию в срок, высокого качества и разнообраз ного ассортимента. Достаточно нарушить одно из этих требб'ваКий И какая-то часть Продукции осядет на скла де производства и Не помогут никакие указания вышестоя щих органов. Неправильно думать, что введение нового показателя сни жает роль производства. Производство всегда останет ся важнейшей стороной хозяй ственной деятельности, так как реализовать можно то, что про изведено. Но нельзя забывать, что производство существует не, ради производства, а для удовлетворения потребностей народа. (ПрАДоЯжение. Нач в № 63). Введение объема реализации в качестве одного из основных показателей требует глубокого повседневного изучения спроса как на средства производства, тик и на предметы потребления. Тёпёрь недостаточно получить задание на производство про дукции. Надо хорошо знать, ка ковы действительные потреонос- ти тех, для кого .мы изготовля ем продукцию, не только потреб ности сегодняшнего дня, но и как они изменятся через месяц, год, к концу пятилетки, в связи с гё.ми задачами, которые ста вит государство перед потреби телями, производимой ими про дукции. Велики в условиях хозяйст венной реформы ответствен ность и ооязанности покупате лей (и.меются ввиду предприя тия, а не население). Ведь те перь в счет выполнения плана записывается только та продук ция, которая оплачена потреби телем. Вели в силу каких-либо причин потребитель нарушил платежную дисциплину, не рас считался в срок с поставщика ми, то у них не будет денег для продолжения хозяйственной деятельности, неоплаченная продукция не будет засчитана в план. Значит, по вине одного недисциплинированного потреби теля могут оказаться в положе нии сорвавших план десятки предприятий - поставщиков. Но хозяйственная практика такова, что нет предприяти!! только по купателей и предприятий толь ко поставщиков. Каждый завод или фабрика с одной стороны потреоляет десятки и сотни ви дов материалов и оборудова ния, а с другой— снабжает сот- нй и тысячи потребителе!! своей продукцией. Отсюда вытекает необходи- •мость пунктуального выполне ния платежных обязательств перед своими поставщиками, В связи с этим на каждом пред приятии должна быть на высо те финансовая работа. В соот ветствии с положением, убытки, причиненные одному предприя тию действиями других, в полной мере должны пога- ситься виновной стороной. В результате нарушения платеж ных обязательств, условия хо зяйствования становятся зат руднительными или невозмож ными. Как у поставщика, так и у покупателя, нарушается нор мальный оборот средств. Это побуждает оба предприятия и руководящие ими органы не медленно искать и устранять причины нарушения оборота средств. Вторым показателем, утверж- даех!ым предприятию в центра лизованном порядке в условиях работы по-новому, является номенклатура важнейших изде- ЛИ 11 , важнейшей продукции. Этот показатель необходим для того, чтобы .можно было состав лять балансы распределения продукции в плановом порядке. Третий показатель, который >”гверждается для предприятия, — прибыль. Но прибыль не только показатель, но и источ ник средств для удовлетворе ния потребностей предприятия. Сама по себе абсолютная сумма прибыли еще не дает полного представления о том, как рабо тало предприятие. В самом де ле, если два завода получили каждый в течение года по 1 миллиону рублей прибыли, то это еще не значит, что оба заво да работали одинаково. Возмож но, что на одном из них было в два раза больше зданий и обо рудования. поэтому нужно знать не толь ко сумму прибыли, но и ее от ношение к стоимости основных и оборотных фондов (оборудо вание, материалы, зарплата и др.), которые государство за крепило за данным предприяти ем. Большое значение для даль нейшего укрепления в промыш ленности хозяйственного расче та имеет установленный теперь порядок использования прибы ли. За счет прибыли на пред приятиях создается фонд разви тия производства. В него, кроме части прибыли, поступает доля амортизационных отчислений. Предприятие самостоятельно использует эти средства для технического совершенствова ния производства. На сентябрьском (1965 г.) Пленуме ЦК КПСС были при ведены следующие цифры. В 1964 году затраты из фонда предприятия на внедрейие но вой техники и развитие произ водства в промышленности со ставили 12б миллионов рублей, на эти же цели был использо ван банковский кредит — 600 миллионов рублей, всего 720 .миллионов рублей. В 1967 году, работая по ново.му, промышлен ность получила 4 миллиар да рубл-ей, в том числе за счет амортизационных отчислений 2,7 миллиарда рублей. И еще два фонда создается на предприятии за счет прибы лей — это фонд материального поощрения и фонд соцкультбы та. О их назначении нет нужды говорить. Их популярность сре ди трудящихся велика. Реформа предусматривает, что прибыль предприятия ис пользуется также для иейолне- ния доходной части бюджета путем платежей в госбюджет в виде платы за фонды и внесе ния свободного остатка прибы ли. В отличие от капиталисти ческих стран, где доходы госу дарства складываются более чем на 30 процентов из налогов, выплачиваемых населением в СССР и других социалистиче ских странах, государственный бюджет черпает свои доходы от накоплений предприятий. В доходе госбюджета СССР от числения от прибылей состав ляют свыше 90 процентов, а налоги, уплачиваемые населе- ние.м, составляют около 7 про центов. Отсюда ясно, как важ но своевременно производить отчисления от прибылей в бюд жет, Каждая задержка внесе ния средств в бюджет может повлечь за собой перебои в фи нансировании, расходов на про свещение, здравоохранение, но вое строительство, и др. Общие принципы экономиче ской реформы, с которыми мы ознакомились выше, были опро бованы достаточно широко в а-ой !!ятилетке и подвергались непрерывному совершенствова нию. Поэтому народное хозяй ство к моменту завершения 3-ой пятилетки имело впечатли ющие успехи. Наш завод одним из первых в химической промышленности, перешедший на новые формы планирования и экономического стимулирования, успешно вы полнил восьмой пятилетний план, хотя этот план в отличие от вступившего в силу 9-го, не имел технико-экономических по казателей на завершающий год пятилетки, не имел ста бильных, известных коллек тиву в начале планируе мого периода, годовых заданий а представлял собой сумму го довых планов, устанавливаемых в каждом году, без пятилетней перспективы. Итоги выполнения 3-го пятилетнего плана по на шему заводу таковы; выпуск кремнийорганической продук ции в сравнении с 1965 годом увеличился на 62,7 процента, прирост реализации составил 50,6 процента, производитель ность труда возросла на 44,4 процента, прибыль — на 159 процентов. Но уже 1971 год показал что нашему заводу для того чтобы достигнуть уровня произ водства, запланированного на 19У5 год, с безусловным выпол нением всех технико-экономиче ских показателей, в особенно сти, задания по производитель ности труда, нужно в остающие ся четыре года поднять творче скую активность масс на рабо ту с полным напряжением сил Малейшее отступление от пла на по техническому перевоору жеНию завода, нарушение пла номерности материально-техни ческого снабжения, задержка подготовки и переподготовки кадров могут повлечь за собой невыполнение годовых заданий, а значит и пятилетнего плана. В результате, главным обра зом, нарушения материально- технического снабжения не вы полнен был годовой план 1971 года по ряду позиций номенкла туры, а превышение фактиче ской производительности труда за 1970 тод составило в 1971 году всего 3,2 процента, в то время как среднегодовое зада ние в новой пятилетке равно 11,8 процента. А в системе мероприятий, на правленных на обеспечение вы полнения девятого пятилетнего плана по нашему заводу, есть не одно звено без доста точного запаса прочности. Здесь, прежде всего следует сказать о материально-техниче ском снабжении. В. ЕРМАКОВ, главный экономист химзавода. (Окончание следует). Ждем вас, ^выпускники в будуще.м году наше сель ское профтехучилище № 9 от метит свое 40-летие. За время своего существования оно под готовило 13 тысяч тракторис- тов-машннистов, комбайнеров, электромонтеров, шоферов - слесарей, бригадиров животно- воййёских ферм, слесарей по ремонту тракторов, автомоби лей и сельхозмашин. Начата подготовка мелиораторов. Многие выпускники училища стали передовиками и команди рами сельскохозяйственного.' производства, работают в учеб ных заведениях и других отрас лях народного хозяйства. Есть среди них награжденные прави тельственными наградами. Сейчас училище располагает хорошей материальной базой, учебными кабинетами, совре- аменно!! отечественной техникой. Преподаватели и мастера имеют большой стаж работы. Из них много лет трудятся в нашем училище преподава тели Зоя Александровна и Яков Акимович Шапо вал, Алёксе!! Алексеевич Ша- !полин, мастера производствен ного обучения Андрей Алексее вич Пермяков, Алексей Нико лаевич Черницын. инструкторы по вождению автомобилей Иван Алексеевич Полукаров и Павел Иванович Кирин. Мы приглашае.м выпускни ков общеобразовательных шко.л в наше училище. Сельскому .хо зяйству нужны грамотные кад ры. В. АНТИПОВ, заместитель директора по учебно - воспитательной ра боте. Татарская АССР. Казанско му сельскохозяйственному ин ституту исполнилось 50 лет. Один из старейших аграрных < вузов страны подготовил около девяти тысяч специалистов. Сейчас здесь получают образо вание свыше трех тысяч студен тов различных национально стей — представители многих республик и областей Советско го Союза. В этом году инсти тут заканчивают 350 агрономов, инженеров, механиков, эконо мистов. В институте работает науч ное студенческое общество, объединяющее 700 человек. На снимке: члены общества студенты агрономического фа культета Валентина Ильина (слева) и Зоя Смирнова. Спра ва — доцент кафедры физиоло гии растений Лилия Мешкова. Фото Б. Мясникова. л Фотохроника ТАСС. ШЁРЕСШЙ ВЕЧЕР к этому вечеру готовились заранее. Девушки из 21 группы разучивали стихи о применении химии в промышленности и бы ту, ставили различные опыты. ...По бокам сцены актового зала городского профтехучили ща № 22 развешаны плакаты. На них написано: В весе подземного шара Занимает кислород. Славен он как бог пожара, С жадностью металлы жрет. Медь, конечно, всем известна Как хороший проводник. В сплавах бронзовых чудесна Спрос на них всегда велик. Вечер открывает преподава тель Н. И. Стукалова. Много ■врелтенн она потратила на его подготовку. О широком применении хи мии в нашей жизни и народном хозяйстве рассказал учащимся преподаватель И. Ф. Талыков. Пвред собравшимися высту пили гости — представители химзавода. — Интересно трудиться на нашем заводе, — с к а з а - ла в своем выступлении лабо рантка ЦЗЛ завода Саша Попо ва. — Обращаюсь к будущим аппаратчикам; упорно овладе вайте своей профессией, щм нужны грамотные, знаюг^е специалисты. Мы с радостью примем вас в свою дружную семью. О том, как работают молодые химики, говорил секретарь ко митета ВЛКСМ химзавода Ва лентин Шестаков. На сцене выстроились девуш ки. Они читают стихи о хими ческих элементах. Несколько опытов продемонстрировали Раиса Киреева, Любовь Ролду- гина, Валентина Баркова, Нина Клячина — «Живые превраще ния одних веществ в другие». Чудеса без чудес». В конце вечера были показа ны научно - популярный фильм «Искусственные волокна» и ху дожественный «Утренние коло кола». А. НИКОЛАЕВ. . Мария Андреевна Ростова — аппаратчица первого цеха. На заводе работает давно. К обя занностям относится добросо вестно. Внимательно всегда сле дит за показаниями приборов. |
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz