Заветы Ильича. 1972 г. (г. Данков)

ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА 1 тоня 1972 г. № 66 (5497) ПОЛНЕЕ ИСПОЛЬ ЗОВАТЬ Р Е З Е Р ВЫ Как уже сообщалось в нашей газете, 24 мая состоялся пле­ нум горкома партии. Участники его заслушали «Информацию обкома КПСС о работе за пери­ од после X йбластной партий­ ной конференции» и обсудили доклад «О мерах по улучшению использования резервов произ­ водства в промышленности и строительстве». С докладом по первому воп­ росу выступил заведующий про­ мышленно - транспортным отде­ лом обкома партии Л. Н. Черни­ ков и по второму — второй сек­ ретарь горкома партии Е. С, Хлобыстов. — Хороший старт в новой пя­ тилетке взяли трудящиеся на­ шего района,— .заявил Е. С. Хло­ быстов. — План первого года по росту производства, реализа­ ции продукции и росту произ­ водительности труда был пере­ выполнен. Объем промышлен­ ного производства за четыре ме­ сяца текущего года по сравне­ нию с тем же периодом прош­ лого года увеличился на 12 про­ центов. Производительность тру­ да возросла на 11 процентов. Успешно справились с выпол­ нением четырехмесячного зада­ ния коллективы химического за­ вода, ТЭЦ, спиртзавода и дру­ гих. Они произвели продукции дополнительно к плану на 1,5 миллиона рублей. Наша первейшая обязанность и дальше решительно улучшать всю работу по выявлению ре- •зервов производства, повышать его эффективность на основе ус­ корения темпов научно-техни­ ческого прогресса, роста прои- изводйтельности труда и совер- шенстНования методов управле­ ния. Сделанный анализ возмож­ ностей наших предприятий по­ казывает, что резервы для по­ вышения эффективности произ­ водства у нас еще есть. И весь­ ма значительные. Возьмем хи­ мический завод. Его коллектив добился несомненных успехов в увеличении производства крем- нийорганической продукции. Ис­ пользуя различные формы ор­ ганизаторской и политической работы, заводская партийная организация сумела добиться определенного совершенствова­ ния хозяйственных функций всех звеньев производства. Больше чем на других пред- приятияих там уделяют внима­ ния техническому прогрессу и внедрению научной организа­ ции труда. Определена и дейст­ вует широкая программа подго­ товки и учебы кадров. Значи­ тельно активизировали свою деятельность экономические службы на общественных нача­ лах. Внедряются более эффек­ тивные формы в социалистичес­ ком соревновании. Все это дало ощутимые сдвиги в росте эко­ номики завода. По сравнению с первым кварталом прошлого го­ да значительно больше реализо­ вано продукции. Производи­ тельность труда увеличилась на 13 процентов. Но не все гладко и на этом заводе. Завьипена там на зна­ чительную сумму себестоимость товарной продукции. В 1970 году по сравнению с 1971 за­ метно снижен размер прибыли и на 7,3 процента уровень рен­ табельности. На предприятии велики сверх­ нормативные остатки. Много не­ установленного оборудования, не полностью используются еще производственные мощности по нескольким вида^< изделий. Тре­ бует улучшения система эконо­ мической учебы кадров и работа общественных бюро экономичес­ кого анализа. Ослабили работу инженерно-технические службы. Не полностью в минувшем го­ ду выполнен план по внедре­ нию новой техники. Есть недостатки в руководст­ ве цеховыми партийны.ми орга­ низациями. Не изжиты факты нарушения трудовой и произ­ водственной дисциплины. Долг коммунистов химзавода — внимательно разобраться с причинами имеющихся недос­ татков, наметить практические мероприятия по их устранению. За последние годы проделана С ПЛЕНУМА ГОРОДСКОГО КОМИТЕТА ПАРТИИ определенная работа по увели­ чению выпуска продукции, улуч­ шению основных экономических показателей на доломитовом комбинате. Переход на новую систему планирования и эконо­ мического стимулирования поз­ волил коллективу работать ус­ тойчиво ,повысить выпуск доло­ мита, увеличить производитель­ ность труда и снизить затраты на единицу продукции. За последние два года произ­ водственная мощность комбина­ та по готовой продукции воз­ росла на 23 процента. На ком­ бинате проведена реконструкция дробильно - сортировочной фаб­ рики. А в текущем году наме­ чено провести реконструкцию на первой и третьей фабриках. В целях недопущения внут- рисменных простоев, связанных с поломками оборудования, под особым контролем находится тщательное выполнение графи­ ков профилактического, сред­ него и капитального ремонтов, а также своевременное обеспече­ ние цехов запасными частями. Имеются на комбинате и су­ щественные недостатки. Не по­ ставлен, в частности, на долж­ ный уровень систематический анализ работы каждого звена на производстве из-за слабой экономической службы. До сих пор не решены многие вопросы улучшения условий труда рабо­ чих. Партбюро и рудничный коми­ тет слабо руководят социалисти­ ческим соревнованием, цеховы­ ми партийными и профсоюзны­ ми организациями. Значительное место в докла­ де было уделено капитальному строительству. — За последние годы,— про­ должал докладчик, — капиталь­ ные вложения в районе возрос­ ли по всем источникам финан­ сирования до 12 миллионов рублей. В настоящее время в стадии строительства находится 200 — 250 объектов производственно­ го, культурно-бытового назна­ чения и жилья. Такого размаха строительных работ район еще не знал. Вот почему координация ра­ боты строительных организа­ ций, а также многочисленных субподрядных участков приоб­ ретает актуальное значение. В прошлом году коллектив е м у сдал в эксплуатацию та­ кие крупные объекты, как 2-ю очередь корпуса 104, в основ­ ном завершил работы на ко­ тельной доломитового комбина­ та и ряд других объектов. Все­ го им было освоено 3,6 миллио­ на рублей. В текущем году для СМУ созданы более благоприятные условия работы, но использует оно их пока плохо. И вот итог. Четырехмесячный план по ген-- подряду строителями выполнен всего лишь на 83 процента. СМУ часто срывает графики сдачи объектов. Не все сделано им на котельной. Его руководи­ тели не совсем продуманно координируют деятельность суб­ подрядных организаций. Партбюро совместно с пост- ройкомом необходимо улуч­ шить работу с кадрами средне­ го звена, бригадирами, руковод­ ство социалистическим соревно­ ванием среди бригад и стиму­ лирование рабочих. Слабо по­ ставлена на объектах борьба за качество строительных работ, внедрение передовых методов и научной организации труда. Из года в год допускаются большие переделки. Подводят их и заказ­ чики. Последние порой не в срок поставляют оборудование, тех­ ническую документацию. Надо не на словах, а на деле концентрировать ресурсы на ре­ шающих участках, не допускать распыления сил и средств, что­ бы быстрее получить отдачу от них. Плохим примером может служить новая промплощадка доломитового ком б и н а т а. Там освоено уже около 6 мил­ лионов рублей, но в эксплуата­ цию не введено ни одного объ­ екта, На химзаводе сотый кор­ пус стоит 8 лет. Получено на эти объекты обо­ рудование на 210 тысяч рублей. Оно не дает отдачи, лежит мерт­ вым капиталом, часть его ржа­ веет. Это не нормально. И руко­ водителям СМУ, химзавода и доломитового комбината следу­ ет из этого сделать выводы. ПМК-532 — основная сель­ ская подрядная организация. У нее неплохая база, сложились хорошие кадры. В текущем году ей предстоит освоить более 1,5 миллиона руб­ лей капитальных вложений. Обязательства коллектива —• годовой план строительно- мон­ тажных работ в сумме 723 ты­ сячи на свиноводческом ком­ плексе совхоза «Данковский» выполнить за 6 месяцев. Четырехмесячнын план им выполнен. Но по комплексу им сделано не все, что намечалось. Упущение надо наверстать. Одновременно строит кормо­ цех в совхозе имени Ленина, детсад-ясли в совхозе «Воскре­ сенский» и другие объекты. Концентращия капитальных вложений на решающих участ­ ках, устранение распыления капитальных затрат, ускорение ввода в действие строящихся предприятий должны стать неп­ ременным условием планирова­ ния и организации хозяйства. Это один из главных резервов промышленных предприятий. Значительным тормозом для успешной работы строителей яв­ ляются перебои в снабжении бетоном, железобетоном и сто­ лярными изделиями со стороны завода ЖБИ-6, транспортом, а также несвоевременное финан­ сирование со стороны заказчи­ ков. Неудовлетворительно используется техника. Башен­ ные краны, к примеру, в день работают не больше 5 часов. В целом неплохо работает коллектив завода ЖБИ-6. За истекший год он получил 450 тысяч рублей прибыли. Определенная работа прово­ дится им по улучшению качест­ ва выпускаемой продукции, рас­ ширению ассортимента. Имеются там и узкие места. Не отвечает элементарным тре­ бованиям деревообделочный цех. Низка его производитель­ ность. И качество продукции дает невысокое. Часто завод срывает графики поставки же­ лезобетонных и столярных из­ делий на стройплощадки СМУ. Эти упущения коллективу пред­ приятия необходимо как можно быстрее устранить. . Определенные качественные изменения произошли в работе предприятий пищевой промыш­ ленности. Расширена их произ­ водственная мощность. Внед­ ряется ими новая техника, ме­ ханизация трудоемких процес-. сов. Стабильно и ритмично рабо­ тает спиртзавод. Он регулярно выполняет и перевыполняет план по основным технико-эко­ номическим показателям, совер­ шенствует технологию. За счет реконструкции значительно уве­ личил свои производственные мощности и качество выпускае­ мой продукции. Однако в целом работа пище­ вых предприятий желает много лучшего. Отдельные из них не выполняют план по важнейшим экономическим показателям. На ряде предприятий произво­ дительность труда не достигла уровня прошлого года. На боль- шицстве предприятий пищевой промышленности рост выпуска продукции отстает от роста ос­ новных фондов. Хлебозавод и птицекомбинат не удовлетворя­ ют требования населения в ка­ честве и ассортименте хлебобу­ лочных и колбасных изделий. Низок там уровень партийной работы. Нет настойчивой борь­ бы за повышение культуры про­ изводства. Партийным организациям этих предприятий необходимо глубоко и как можно быстрее разобраться с положением дел и принять конкретные меры по устранению отмеченных недос­ татков. XX IV съезд партии, говорит далее докладчик, поставил как одну из актуальных задач— ко­ ренное улучшение качества вы­ пускаемой продукции. И это правильно. От качества во мно­ гом зависит эффективность про­ изводства. Низкая сортность, брак, отк­ лонение от ГОСТов приводит обычно к потерям сырья, трудо­ вых затрат, наносят ущерб эко­ номике предприятий. И все же настоящая борьба за повышение качества продук­ ции, ведется, к сожалению, не всюду. Только на химзаводе действует система бездефект­ ного изготовления продукции. На заводе же ЖБИ-6, хлебоза­ воде, птицекомбинате, комбина­ те бытового обслуживания де­ лается в этом направлении очень мало. Низко еще качест­ во строительных работ. Задача коренного улучшения качества продукции сложная и трудная. И успешное ее реше­ ние зависит прежде всего от усилий всего коллектива. Мало на предприятиях при- Первым в прениях выступил директор завода ЖБИ-6 С. М. Полосин. Он рассказал об успехах сво­ его коллектива и планах на бу­ дущее. — Четырехмесячный план, — подчеркнул он,— выполнен ус­ пешно. Продукции дали больше того же периода прошлого года. Благодаря проведенной за последние годы реконструкции значительно поднялась выра­ ботка на одного работающего. Освоили производство новых плит. Добились некоторого сни­ жения трудовых затрат, эконо­ мии материалов. Во втором полугодии начнем выпуск плит преднапряженного настила. Уровень механизации у нас достиг 95 процентов. Докладчик нас, однако, под­ верг критике за низкое качест­ во выпускаемой продукции. Критика справедлива. Продук­ цию строителям даем не всегда доброкачественную. Строитель­ ные изделия изготовляем ча­ стично из сырого материала. В настоящее время принима­ ем меры к устранению недос­ татков и повышению качества продукции. Далее оратор ставит вопрос о выделении дополнительного транспорта для перевозки сырья и продукции, ликвидации встречных перевозок. Главный экономист химзаво­ да В. В. Ермаков в своем вы­ ступлении кратко остановился на итогах работы предприятия за четыре месяца нового года и путях повышения производи­ тельности труда, борьбе с по­ терями рабочего времени, уси­ лении воспитательной работы среди рабочих и ИТР, исполь­ зовании ценного опыта щекин- ских химиков. Важные вопросы были подня­ ты в выступлении начальника строительно - монтажного уп­ равления К. П. Ковалева. — Объем строительно - мон­ тажных работ, — заметил он,— увеличился в текущем году бо­ лее чем на один миллион руб­ лей. Итоги первых месяцев по­ ка неутешительны. План по ген­ подряду за четыре месяца ос­ тался невыполненным. Строите­ лям недостаточно,выделяют. ав­ тотранспорта, не всегда. во вре­ мя поставляют оборудование и техническую документацию. Очень плохо, помогает вновь созданный трест. Раствор на объекты часто доставляют с опозданием, и каменщики часа­ ми ждут его. Партбюро, и руководство СМУ примут все меры для того, что­ бы выполнить поставленные пе­ ред строителями задачи. — За последние годы, — зая­ вил машинист экскаватора -до­ ломитового комбината, ударник коммунистического труда д. П, меняются еще новые методы организации труда, технические новинки. В некоторых коллек­ тивах неудовлетворительно по- ^ ставлена техническая и эконо­ мическая пропаганда. Некото­ рые партийные организации и хозяйственные руководители недостаточно заботятся о мо­ ральном и материальном стиму­ лировании за высококачествен­ ную продукцию. Невысок еще уровень культуры производства. Это относится в первую оче­ редь к хлебозаводу и птицеком­ бинату. Более настойчиво надо внед­ рять в производство научную организацию труда. Докладчик остановился так­ же на повышении уровня эко­ номических знаний, укреплении трудовой и производственной дисциплины, борьбе за эконо­ мию рабочего времени, сниже- л НИИ трудовых затрат на едини- ' цу продукции, повышении тре­ бовательности. — Успешно выполнить план и свои социалистические обяза­ тельства в честь 50-летия обра­ зования СССР, — заявил Е. С. Хлобыстов в заключение, — дело чести каждого коллектива, всех партийных организаций. Панин, — на нашем предприя­ тии немало сделано по вскры­ тию резервов производства, мо­ билизации коллектива на борь­ бу за экономию и бережливость. В цехах проводились собрания рабочих, намечались конкрет­ ные меры по экономии рабоче­ го времени, изысканию резер­ вов. Работа эта проводится и в настоящее время. Далее оратор критикует ру­ ководителей СМУ за то, что они затягивают строительство объ­ ектов на новой промплощадке. Слово предоставляется руко­ водителю кредитного отдела госбанка К. И. Коршуновой. На конкретных фактах и примерах она показала, что на многих на­ ших предприятиях далеко це полностью используется обору­ дование, экономно расходуются сырье и материалы. Кое-где допускается перерасход - фсшда заработной платы, рост ее опе-; режает темпы роста производи-; тельности труда, -велики сверх­ нормативные остатки, слабо ис­ пользуется кредит и недопусти­ мо растягиваются сроки сдачи объектов в строй. — Изжить эти серьезные про­ белы, — добавляет она,— пер­ вейший- долг каждого руководи­ теля, каждой партийной органи­ зации. На трибуне — начальник пе­ редвижной механизированной колонны № 532 А. М. Черно­ кожих. — Наш коллектив, — заявил он,.— выполнил задание перво­ го квартала, в апреле из-за бездорожья несколько отстали. Что не успели сделать тогда — наверстываем в мае. Прило­ жим все силы к тому, ЧТОб!^ взятые обязательства— за п о л }^ годие освоить на строительстве свиноводческого комплекса 723 тысячи рублей — с цестью вы­ полнить. Далее тов. Чернокожих ста­ вит, вопрос об увеличении ассиг­ нования на .строительство Би- гильдинской средней школы, своевременной выдачи проект- но - сметной документации на вновь строящиеся объекты, лик­ видации встречных перевозок. Выступает директор молоч­ ного завода П. Г. Макаров. Он говорит об итогах работы пред­ приятия за прошедшие четыре месяца, указывает на резервы, за счет которых можно поднять производство молока. Все выступающие одобряли деятельноть обкома партии за период после X областной пар- % тийной. конференции. 4: « « По обсуждаемым вопросам пленум принял соответствую­ щие постановления.