Заветы Ильича. 1971 г. (г. Данков)

ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА 13 февраля 1971 г. № 19 (5294) МАСТЕР-ОРГАНИЗАТОР ПРОИЗВОДСТВА, |_^ АК УЖЕ СООБЩАЛОСЬ в нашей га- С районного собрания мастеров ★ ★ ны, бригады. Задача каждого мастера со­ стоит в том, чтобы на основе изучения и анализа работы своей смены, сравнения с . показателями лучших, добиться безуслов­ ного выполнения государственноТТ5 плана п зете, 4 февраля в Доме культуры хим­ завода состоялось собрание мастеров. Об­ суждался вопрос о повышении роли масте­ ра в организации предсъездовского сорев- начальник смены первого цеха химзавода у отдельных мастеров мало остается вре нования и выполнении принятых обяза- Иван Александрович Клинков, мастер тур- менй для того, чтобы сделать экономиче- взятых обязательств. Впереди будет тот, у тельств. ' бинного участка ТЭЦ Николай Иванович ский анализ, сравнить результаты работы кого лучше используется техника, у кого С докладом на нем выступил заведую- Черешнев, мастер цеха сборного железобе- своей смены с другими, внедрять новую тех- высокая организованность и дисциплина, щий промышленно - транспортным отделом тона завода ЖБИ № 6 Николай Василье- нику и передовые приемы труда, улучшать П ЕРВЫМ в прениях по обсуждаемому горкома партии О И. Петрусев. вич Филатов, с.менный технолог спиртзаво- состояние техники безопасности, контролн- ■ • вопросу выступил секретарь парткома — Претворение ’в жизнь’ разработанных да Лидия Романовна Табачковская и дру- ровать каждое рабочее место, проводить химзаводз И. П. Коробчанский. Он заявил: В последние годы партией и правительст- гие. воспитательную работу в коллективе. Наш коллектив успешно выполнил пя- вом мер — подчеркнул он, — по улучше- П АРТИЙНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ боль- Ц ТОБЫ ПОВЫСИТЬ эффективность тилетний план и обязательства юбилейного нию руководства народным хозяйством по- ^ шое внимание уделяют созданию ре- труда мастера, нужно построить ра- года, на 44 процента поднял за прошедшие зволило коллективам предприятий добиться зервов мастеров. В него зачисляются наи- боту их на научной основе, обору;^овать годы производительность труда. И в этом неплохих успехов. К 7 ноября они выпол- более подготовленные, высококвалифициро- для него рабочее место, создать условия есть определенная заслуга наших масте- нили пятилетний план по общему объему ванные, грамотные рабочие, молодые спе- для обучения их не только техническим н ров, начальников смен. Их у нас почти 100. производства. Сверх задания за эти годы циалисты. Только за последние два года экономическим знаниям, но и практике Партийный комитет и администрация за­ дано продукции на 8,2 миллиона рублей, повышено в должности 17 мастеров. управления коллективом. Производительность труда возросла на 41 Одна из главных задач текущего пяти- В новых условиях расширены права и летия состоит в том, чтобы полнее исполь- обязанности командиров среднего звена, зовать резервы производства, сделать еще повышается их ответственность за состоя- процент. С хорошими результатами пришли к кон­ цу пятилетки химический завод, доломито­ вый комбинат, ТЭЦ, спиртзавод. Их кол­ лективам неоднократно вручались перехо­ дящие Красные знамена. Количественный рост объема производст­ ва сопровождался существенным улучше­ нием экономических показателей. Прирост продукции в стоимостном выражении воз­ рос в 1,7 раза. Значительно подняласв рен­ табельность, Свыше полутора миллиона рублей получено сверхплановой прибыли. З а .пятилетие освоено производство 50 ви­ дов новой продукции. Осуществлена большая программа капи­ тального строительства. За годы пятилет­ ки построены ц введены в эксплуатацию такие крупные объекты, как очистные со­ оружения, центральная заводская лабора­ тория, первая очередь 104-го корпуса на вода уделяют большое внимание работе с ними: проводятся семинары, совещания. Речь на них шла обычно о повышении эф­ фективности производства, качества выпу- один шаг по пути достижения высшей в ми­ ре производительности труда. И в этом решающее место отводится мастеру. Чем выше его активность, настойчивость в по­ исках наилучших методов мобилизации людей, резервов в конкретных условиях уча­ стка, чем больше в этом деле будет пни- ние дел, экономное ведение хозяйства, орга- скаемой продукции, стиле и методах рабо- низацию трудового процесса на участке. Повышение роли мастера во многом за­ висит от хозяйственных руководителей, пар­ тийных и профсоюзных организаций. Это они призваны сделать все, чтобы мастер смог успешно выполнить стоящие перед ты мастеров, начальников смен. Посещают они занятия университета хи­ мических знаний, школ основ марксизма- ленинизма. Посылаем их на другие заводы для изучения опыта. Создана на заводе творческая бригада. циативы, тем значительнее будет результат, ним задачи. Однако не все руководители Многие начальники смен, мастера являются Мастер должен добиваться, чтобы каж- привлекают мастеров к решению важных дый рабочий заботился об овладении пе­ редовыми методами труда, новой техноло­ гией, лучше использовал оборудование, по­ стоянно выполнял и перевыполнял произ­ водственные нормы, вносил свой вклад в рационализацию производства. Интересы производства требуют, чтобы мастера настойчиво, повседневно, не боясь трудностей, внедряли и совершенствовали систему, разработанную на предприятиях химическом заводе, дробильно-обогатитель- Саратовской области, повышали ответст пая фабрика на доломитовом комбинате, Березовский и Воскресенский молокозаво­ ды, цех по производству и расфасовке мо­ лочно-кислой продукции на головном мо­ лочном заводе, профилакторий в районном венность за честь заводской марки, добива­ лись с помощью партийных, профсоюзных _ и комсомольских организаций выпуска про­ дукции только отличного качества. Работы в этом направлении — непочатый крап. объединении «Сельхозтехника» и другие. В Одному из продуктов химического завода городе построено более 19 тысяч квадрат­ ных метров жилья, созданы новые строи­ тельные организации и промышленные предприятия — филиал Московской швей­ ной фабрики «Космос», ПМК-532, ДСУ-4, е м у «Сельхозтехника», ПМК «Мелиовод- строй». Д ОСТИГНУТЫЕ УСПЕХИ — результат упорной и напряженной работы пар­ тийных, профсоюзных, комсомольских ор­ ганизаций, большого отряда инженерно- технических работников и передовиков производства. Немаловажную, роль во присужден Государственный знак качества. И в этом есть определенная заслуга масте­ ров, начальников смен цеха. Их опыт до­ стоин всякого подражания. От мастера во многом зависит уровеньз общей культуры производства. Разве мож­ но ожидать выпуск хорошей продукции на участке, где царит грязь, загромождены проходы, где преобладают ручные опера­ ции? Бесспорно, нет. производственных вопросов. Кое-где пы­ таются ограничить их права, вмешиваются в их прямые обязанности. Это неправильно. Немаловажна роль мастера в организа­ ции социалистического соревнования. Глав­ ное тут — умелая работа с людьми. Боль­ шую пользу дает организация ежедневного подведения итогов соревнования, развитие гласности и сравнимости результатов ра­ боты, В борьбе за успешное выполнение при­ нятых обязательств большое значение имеет труд. Правильно поступают те мастера, которые включаются в него сами и увлекают за со­ бой коллектив. Мастер — это воспитатель коллектива. К нему чаще всего обращаются рабочие за разъяснением вопросов внутренней и внеш­ ней политики. Поэтому каждый мастер обя­ зан постоянно повышать свои политические знания, в доступной форме информировать рабочих о важнейших событиях в стране и за рубежом. Особо важно обращать внимание на вос- хорошими рационализаторами. Особенно большим уважением среди коллектива пользуются начальники смен И. И. Сысоев, Р. А. Морозова, А. С. Медведев, В. С. Ту- тыхин и другие. В конце февраля намечаем провести день мастера. На нем они обменяются мне­ ниями, расскажут о своих думах и планах, выскажут пожелания. Но все ли сделано на предприятии по ра­ боте с мастерами и начальниками смен? Нет, не все. У нас нет еще четкой системы работы с кадрами среднего звена, недоста­ точно проводим с ними воспитательную ра­ боту. ^ В ближайшее время намечаем создать школу мастеров. Выступает мастер цеха сбор1гого железо­ бетона завода ЖБИ № 6 Н. В. Филатов. Он говорит о трудовых подвигах своего коллектива, той роли, которую сыграли созданные на заводе сквозные я комплекс­ ные бригады. —Это помогло увеличить выпуск продук­ ции, — продолжал он,—поднять ответст- питание молодых рабочих. Священный долг венность каждого рабочего за катество вы- мастера не только помочь молодому рабо- Вот почему мастер должен принимать ме- овладевать профессией, но и научить его правильно жить, стать настоящим ры, направленные на улучшение культуры производства. всем этом сыграли мастера. Не случайно СЛ ЧЕНЬ ВАЖНАЯ роль мастера в орга- ____ __ _________ • ^_____« _____ ииоатитм питмичили поЛпти птА4ли'ДПЛ7Т- их называют центральной фигурой на про­ изводстве. И в самом деле, от того, на­ сколько умело и правильно мастер строит СБОЮ работу, зависят многие показатели, выполнение производственного плана. н зации р ной работы ро звод­ ства, рациональном использовании обору­ дования, выпуске продукции в заданной номенклатуре, экономном и бережливом расходовании материальных ресурсов, во Сейчас на промышленных предприятиях, внедрении хозяйственного расчета на уча- в строительных и других организациях рабо- стке, в смене, бригаде. тает 210 мастеров и начальников смен. Этот отряд за /оды пятилетки пополнился гра­ мотными высококвалифицир о в а н н ы м и командирами. Почти 70 процентов имеют теперь высшее и средне-техническое образо­ вание, 18 практиков учатся в институтах и техникумах. Мастеру много дано, но с него велик и спрос. Он должен знать каждую операцию, уметь показать и научить другого, пра­ вильно организовать труд рабочего. Личный пример командира производства играет также большую роль. Хороших мастеров у нас много. Заслу­ женным авторитетом в коллективе доло­ митового комбината пользуется, например, мастер горного цеха Григорий Семенович Янченко. На кцмбинате работает более 15 лет. Его коллектив систематически пере­ выполняет сменные задания. Он умело ор­ ганизует труд подчиненных. Из 50 человек Кому, как не мастеру, лучше видеть «узкие» места на своем участке, кто, как не он, в совершенстве зная технологию про­ изводства, в первую очередь ощущает ор­ ганизационные неполадки в цехе? Мы не добились еще того, чтобы каждый трудящийся ясно осознавал значимость своего труда, свою ответственность и обя­ занности перед обществом. Велики у нас еще потери времени. Толь­ ко в прошлом году из-за прогулов, отпу­ сков с разрешения администрации потеря­ но без строительных организаций 3.279 че­ ловеко-дней. Не допусти этого — можно было бы получить дополнительно продук­ ции на 200 тысяч рублей. Поэтому каждо­ му мастеру необходимо постоянно забо­ титься о высокой дисциплине рабочих, вы­ рабатывать у членов коллектива неприми­ римое отношение к нарушителям. ,А пар­ тийным, профсоюзным организациям нужно больше заботиться об авторитете мастера. строителем коммунизма. Некоторые масте­ ра, к сожалению, думают только о выпол­ нении плана любой ценой, не ищут пути к сердцу человека, иных мало интересует, как и чем живут люди. Такие руководители отстают от жизни, отрываются от коллек­ тива, забывают, что успех дела решают люди. П АРТИЯ требует от мастеров, чтобы они * ’ настойчиво улучшали стиль и методы руководства хозяйством, были подлинны­ ми воспитателями и организаторами кол­ лектива. Мастер должен не только учить рабочих, но и учиться у них сам. Чтобы руководить людьми, недостаточно только занимать служебное положение. На­ до иметь на это еще и моральное право. Это право определяется соответствующими техническими знаниями, опытом, умом, способностями человека и отношением к работе. Сейчас, когда бурно развивается технический прогресс, только энергией и на­ тиском ничего не возьмешь, надо быть тех­ нически грамотным. пускаемой продукции, полнее испо,1ь;ювать механизмы. Далее он ставит вопрос о том, чтобы для перевозки бетона, раствора выделя­ лись специально оборудованные машины, говорит о том, что нет еще хорошего кон­ такта с коллективом строителей. —Они часто жалуются на нас,—доба­ вил оратор,—а мы на них. Чтобы не было этого в дальнейшем, руководителям заво­ да и строительно-монтажного управления следует подумать о проведении совмест­ ных производственных совещаний или ве­ черов наших мастеров и строите.чьного уп- равления. На мой взгляд, это даст боль- шую пользу. В заключение Н. В. Филатов сообщил о тем, что коллектив его смены в честь пред­ стоящего съезда партии дал слово квар­ тальный план выполнить не позже 28 .мар­ та. И свое слово они сдержат. Интересными мыслями па собрании по­ делился мастер турбинного участка ТЭЦ Н. И. Черешнев. —За годы пятилетки,—заявил он,—наш коллектив проделал большую работу по От уровня сознания мастера во дтногом механизации трудоемких процессов, осуще- зависит и стиль его работы. Вот два при- ствлению мероприятий, направленных на мера. сокращение расхода топлива, автоматиза- В 1956 году Иван Илларионович Сысоев ччю производства, облегчение ручного тру- пришел па химзавод работать грузчиком. Д а . Это позволило сократить обслуживаю- его смены 23 присвоено звание ударника р СОВРЕМЕННЫХ условиях успех рабо- коммуниотического труда. Коммунисты В производственного участка рудника избрали его своим вожаком. многом определяется уровнем техаиче- В строительно - монтажном управлении экономического обучения рабочих, хорошо знают мастера Евгения Андреевича ^ Ломова. Он инженер. Коллектив его го- довой план выполнил на 142,7 процента. Евгений Андреевич активный организатор ' коллектива на борьбу за культуру произ­ водства, высокое качество строительных ра­ бот. Жилые дома, которые он сдавал, при­ няли с оценкой «хорошо». Одновременно мастер является пропагандистом. « С 1955 года работает на химическом за- новую технику, передовую технологию, полностью исполь­ зовать оборудование, если постоянно не заниматься повышением культурно-техни­ ческого уровня рабочих. Правильно делают те мастера, которые постоянно заботятся о повышении квали­ фикации своих рабочих. Примером тут может служить химический завод. В про­ шлом году там 539 рабочих повысили свою воде Раиса Александровна Морозова. Она квалификацию. Почти 200 человек учатся Проявлял трудолюбие. Закончил химико­ технологический техникум. Назначили на­ чальником смены. Он правильно организо­ вал труд, завоевал авторитет у коллектива, награжден значком «Отличник социалисти­ ческого соревнования РСФСР». Трижды из­ бирается секретарем цеховой парторгани­ зации. Был делегатом XXIII съезда партии. В прошлом году по итогам смотра-конкур­ са на лучшего мастера производственно­ го участка ему присвоено звание «Лучший мастер Липецкой области». На том же заводе старшим мастером ра­ ботал Н. А. Гвоздев. К обязанностям отно­ сился недобросовестно, не следил за техно­ логией и техникой. На работе иногда по- щии персонал, улучшить экономические по­ казатели. Немало сделано на участке и е целом гфедприятием по улучшению культуры 1-роизводства и эстетике. В новом году ра­ бота в этом направлении продолжается. С первых дней нового года наши рабо­ чие встали па трудовую вахту а честь XXIV съезда партии и работают с большим напряженеим. Январский плч:-1 выполнен по всем технико-экономическим показате­ лям. И в феврале дела идут неплохо. ЛОВО предоставляется начальнику ^ 4-го цеха химзавода Б. В. Москалеву. — В нашем цехе, — 28 мастеров и начальников смен. Очень .многие из них прошла путь от лаборантки до начальника смены. Пятилетнее задание ее смена вы­ полнила к 20 октября. Она — организатор производства и воспитатель коллектива. В смене нет нарушений трудовой и произ­ водственной дисциплины. Ее смене одной из первых присвоено в ВУЗах, техникумах и школе рабочей мо­ лодежи. Не случайно поэтому на заводе много рационализаторов и изобретателей. А вот в филиале швейной фабрики «Кос­ мос» насчитывается 300 рабочих. Это в звание коллектива основном молодые люди. Однако с произ коммунистического труда. За высокие по­ являлся в нетрезвом виде. Отзанимаемой работают с душой, зарекомзндовали себя должности теперь освобожден, получил хорошими организаторами и в('Спитателя- строгое взыскание. ми своего коллектива, рационализаторами. Партийным организациям необходимо К ним, в первую очередь, следует отнести больше внимания уделять воспитанию ма- В. С. Тутыхина, И. И. Головачева, В. М. стеров. Попова, 6 рационализаторских предложе- Б ОЛЬШИЕ и ответственные задачи сто- ний внес В. В. Казак. ат ПАпат* VппПА1Г'гиоаии ^тА^^ии1V 1ТРХЯ Л/РГГР казатели в труде Раиса Александровна имеет 14 поощрений. Своим трудом завоевали право быть в числе лучших мастер доломитового комби я перед коллективам промышленных Коллектив цеха успешно справляется с водственным обучением там не все благо- предприятий в новом пятилетии. Успешное выполнением предсъездовских обяза- получно. Почти такое же положение на выполнение их во многом зависит от са- тельств. Первым в области он добился то- хлебозаводе и ряде других предприятий.моотверженного труда рабочих и инженер- го, что одному из наших продуктов в по- Мастеру важно правильно спланировать но-технических работников. запрошлом году был присвоен Знак качест- свой рабочий день. Ведь из-за неправиль- В настоящее время очень важно усилить ва. И в этом большая заслуга наших ка­ ната Василий Спиридонович Плешивцев. ного распределения и повседневной текучки внимание к работе каждого участка, сме- чальников смен и мастеров.