Заветы Ильича. 1971 г. (г. Данков)

6 марта 1971 г. № 28 (5303) ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА ПОВЫШАТЬ РОЛЬ МАСТЕРА —МЫ СЕГОДНЯ проводим не­ обычное мероприятие — первый «День мастера», — сказал в на- .чале своего доклада секретарь парткома химического завода И, П. Коробчанский, — и потому хочется, чтобы это было не прос­ то очередным собранием для от­ чета, а деловым, душевным разго­ вором о роли мастера, начальника смены и других инженерно-техни­ ческих работников на производ­ стве. Такой разговор состоялся. И в докладе, и в выступлениях участ­ ников собрания было высказано много интересных мыслей о ро/ 1 и мастера и начальника смены, об улучшении их деятельности. На химическом заводе десятки начальников смен и мастеров. Большинство из них трудится по- настоящему, от души. Обсуждая проект Директив XXIV съезда партии по новому пятилетнему плану, инженерно - технические работники изыскивают дополни­ тельные резервы повышения эф­ фективности производства, роста производительности труда. Эти важнейшие проблемы девятой пя­ тилетки будут решаться на осно­ ве ускорения научно-техническо­ го прогресса. Мастер, начальник смены занимают в этом процессе особое место, ибо они наиболее тесно, непосредственно связаны с рабочими в процессе труда. Че­ рез них коллектив получает зада- ^ ния и под их непосредственным Щ руководством воплощает в жизнь. Мастеру, начальнику смены луч­ ше, чем другим специалистам, видны и резервы повышения эф­ фективности производства, и не­ достатки в организации труда. Именно к ним в первую очередь обращаются рабочие с вопросами производственного и личного ха­ рактера. Короче: мастер—цент­ ральная фигура на производстве, — с>|рганизатор дела и воспитатель коллектива. Тов. Коробчанский привел не­ мало фактов, свидетельствующих о творческом 0|Тношении к делу, командиров производства средне­ го звена. В цехе N° 1 давно трудится на­ чальником смены И. И. Сысоев. . Он не ждет указаний сверху, всегда инициативен, его смена бы­ ла признана «Лучшим производ­ ственным участком» по нашей об­ ласти, награждена памятным юби­ лейным вымпелом обкома КПСС. Несколько лет подряд смена 8. И. • Анискиной из третьего цеха вы- рсодит победителем в заводском соревновании. Валентина Иванов­ на — опытный, требовательный и справедливый руководитель сме­ ны, аппаратчики у нее всегда за­ няты делом, нарушений трудовой и технологической дисциплины в смене нет. Хорошо в том же це­ хе работает начальник смены Р. А. Морозова. Таких хороших людей на заводе много. Это—начальни­ ки смен С. В. Богачев, В. А. Си- доркин, А. И. Капырина, В. Н, Ба- лятинских, И. И. Головачев, И. А. Клиенков, мастера Н. А. Сергаде- ев, И. А. Дубовой, Н. П. Фирсов, М. М. Тутыхин, В. В. Казак, П. С. Свиридов, А. А. Иванов и многие другие. ВМЕСТЕ С ТЕМ докладчик об­ ратил внимание участников соб­ рания на серьезные нарушения трудовой и производственной дис­ циплины — особенно в транспорт­ ном цехе, в цехе № 2. Да и в це- ^ лом по заводу за минувший год В чуть не каждый пятый работаю­ щий нарушал трудовую дисцип­ лину, советские законы или пра­ вила социалистического общежи­ тия. «Первенство» по нарушениям держит транспортный цех, где почти половина работающих нару­ шают порядки и правила. Не оп­ равдывают оказанного им дове­ рия мастера Г. А. Новиков, Н. А. Воробьев, не хватает опыта и ананий у механика Ф. И. Марухи- —.'^на. Не ясна в связи с таким поло­ жением позиция начальника цеха В. К. Сигитова: кому в цехе дове­ ряется организация работ и вос­ питание людей? Вторым по числу нарушений идет цех N2 2, где немало руко­ водителей среднего звена, нару­ шающих дисциплину. Говорилось в докладе и о том. что многие инженерно-техничес­ кие работники слабо участвуют в лекционной пропаганде, органи­ зации соревнования, изобрета­ тельстве и рационализации. Прав­ да, среди мастеров и начальников смен есть активные новаторы — Н. Д. Минаков, А, С. Юшкин, А. В. Воробьев, И. А. Дубовой, В. В. Казак, В. М. Попов. В большинстве же случаев руководители цехов не привлекают начальников смен и мастеров к разработке и внед­ рению новшеств. У начальников смен почти во всех цехах нет хорошо оборудо­ ванного рабочего места. Заключая доклад, т. Коробчан­ ский сформулировал основные задачи, стоящие перед мастером; он — центральная фигура на про­ изводстве, от усилий мастера и начальника смены в значительной мере зависит успех выполнения государственного плана выпуска продукции, повышения ее качест­ ва. Мастер должен вносить реаль­ ный вклад в дело ускорения тех­ нического прогресса, повышения культуры производства. И, нако­ нец, важнейшей задачей мастера является воспитание у рабочих высоких морально - политических качеств. Решение этих задач тем более важно, что сейчас коллек­ тив идет навстречу очередному съезду партии и борется за вы­ полнение высоких обязательств в социалистическом соревновании. УЧАСТНИКИ СОБРАНИЯ с боль­ шой активностью обсуждали воп­ рос об авторитете мастера и его роли на производстве. Начальник смены цеха № 1 С. В. Богачев, мастер КИП цеха № 4 Н. П. Фирсов. поделились опытом работы, подчеркивая большую роль мастера как орга­ низатора производства и воспита­ теля рабочих. Чтобы выполнять эти свои обязанности, мастер дол­ жен неустанно повышать свой про­ фессиональный и общекультур­ ный уровень, требовательно и уважительно относиться ч к подчи­ ненным. Именно так ведут себя И. И. Сысоев, А. С. Юшкин, В. Б. Казак, Л. В. Солдатов и многие другие товарищи. Содержательным и интересным было выступление начальника от­ дела технического контроля Г. М. Макоевой. Она вела речь о повы­ шении качества продукции. Эти производство, рассказала В. И. Анискина — начальник смены це­ ха № 3. —После пятиминутки, на кото­ рой подводим итоги за минувшие сутки и ставим задачи на очеред­ ную смену,—сказала т. Анискина, —я безотлучно нахожусь с рабо­ чими, проверяю, насколько точно, тщательно каждый соблюдает тех­ нологические регламенты. Тов. Анискина предложила соз­ дать фонд мастера, чтобы более правильно и справедливо приме­ нять материальные стимулы. Та­ кую же мысль высказал началь­ ник смены цеха № 2 Н. М. Масю- тин. С большим интересом слушали собравшиеся выступления гостей из Запорожья В. Н. Кожемякина и А. В. Шаповалова. Представители родственных предприятий поде­ лились опытом организации ра­ боты советов мастеров, повыше­ ния их квалификации. —Для пополнения знаний мас­ теров на нашем заводе - ежеме­ сячно проводится в технической библиотеке «день информатора», —сказал т. Шаповалов. — Инфор­ маторы дают подробные сведения о технической литературе, посту­ пившей за последнее время, о трудах головных институтов, про­ водится обмен опытом по техно­ логии существующих и вновь от­ крываемых производств. В любое время каждый желающий может придти в отдел научной и техни­ ческой информации и получить ответ на интересующие его воп­ росы или оформить заказ , на бо­ лее подробную информацию. ПОВСЕДНЕВНАЯ’ РАБОТА по по­ вышению специальных знаний ма­ стеров положительно сказалась на росте их творческой активности. Большинство начальников смен и мастеров — активные рационали­ заторы и изобретатели. На заводе работает народный университет с факультетами: тех­ нологическим, механическим, энергетическим, экономики, орга­ низации и планирования произ­ водства. Для мастеров была орга­ низована специальная 48-часовая программа по вопросам: техноло­ гии, правовым, воспитательной работе, хозрасчету в условиях экономической реформы, научной организации труда и др. Десятки требования вновь поставлены про­ ектом Директив XXIV съезда пар­ тии по девятому пятилетнему пла­ ну. Химики Данкова немало сде­ лали по внедрению саратовской системы бездефектного изготов­ ления продукции и сдачи ее с первого предъявления. Но требо­ вания растут. К 1972 году будут пересмотрены ГОСТы и техничес­ кие условия на 16 видов готовой продукции, намечается предста­ вить для аттестации на Знак каче­ ства три марки лаков. Все это, ес­ тественно, требует улучшения тех­ нологии и строгого соблюдения регламентов А нарушения пока еще не изжиты. Тов. Макоева привела несколько фактов, пока­ зывающих, что в отдельных сме-< нах небрежно и неграмотно за­ полняются операционные листы, с нарушениями технологии ведут­ ся процессы синтеза и ректифика­ ции при производстве лаков, смол, жидкостей. Она предложила внести в условия соревнования пункт, по которому при подведе­ нии итогов учитывались бы каче­ ство продукции, строгое соблюде­ ние технологических регламентов и состояние культуры производ­ ства. __ она людей учатся и с отрывом от г 1 ро- изводства. —Для воспитания людей много значит личный пример мастера,— сказал в заключение представи­ тель славгородских химиков. — Если рядовой работник видит, что руководитель никогда и ни в чем не переступает границы закона и норм поведения, то это, естест­ венно, подтягивает окружающих, делает их более собранными, дис­ циплинированными. Тогда масте­ ру легче справляться со своими главными обязанностями — повы­ шением производительности тру­ да, максимальному использова­ нию мощностей. На собрании выступили также начальник цеха № 1 И. И. Барт- ковский, главный инженер голов­ ного научно-исследовательского института Б. А. Головня, директор завода Ю. В. Мартыновский. БЫЛО ПРИНЯТО постановление, создан совет мастеров. По прика­ зу директора лучшие мастера и начальники смен награждены По­ четными грамотами и премирова­ ны. Вечер закончился концертом художественной самодеятельнос- О ТОМ, КАК организует ти. ■ п т п -й П Я Я Ш т 'т : Несколько лет на доломитовом комбинате работает шофером Иван Николаевич Фонякин. Зарекомендовал себя замечательным . тружеником. Коммунист И. Н. Фонякин является ударником ком­ мунистического труда. Он—активный рационализатор. В коллекти­ ве пользуется большим уважением. УVV^ЛЛЛЛЛ/V^ЛЛЛЛЛЛЛ/^/VVV^ЛЛО/\ЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/V^ЛЛЛ/V\/VVV^ЛЛЛЛЛЛ/^ЛЛ/^Л/VVVVVV, Овладевают знаниями поч ти ежедневно, как только начинают в домах вспыхивать- электрические огни и заканчивается рабочий день, учебные классы заполняют слушатели фи.тиала Данковского ОПТУ при совхозе «Дан- ковский». 25 человек нынешней зимой овладевают профессией ме­ ханизатора. Классы обеспечены наглядными пособиями и необходимой лите­ ратурой. Но нередко занятия проводятся непосредственно в ремонт­ ной мастерской, где курсанты осваивают практику управления. Преподаватели — главный инженер совхоза В. Д. Быков, глав­ ный агро 1 Ном А. М. Краснов и механик автогаража И. М. Тара­ сенко делают все для того, чтобы по,дготовить для хозяйства хоро­ шие кадры трактористов. Отлично овладевают профессией механизатора штукатур Анато­ лий Елисеев, плотник Михаил Бобылев, каменщик Михаил Катасонов. Все слушатели с началом полевых работ сядут за рычаги тракто­ ров и вместе с другими земледельцами совхоза будут закладывать основу высокого урожая в первом году девятой пятилетки. Повышают свои агротехнические знания механизаторы и полево­ ды совхоза. Каждый четверг до 40 человек занимаются в агрокруж­ ке. Агрономы Н. Д. Гусев и М. А. Бочарникова знакомят земледель­ цев с агротехникой возделывания сельскохозяйственных культур. с . ПАШОВКИН. О Б И Д А в прошлом году в нашем отде­ лении было создано два механи­ зированных звена по выращива­ нию картофеля. Одно возглавлял я, второе — С. Г. Ершов. Участ­ ки отвели нам на одном поле. Почву под посадку картофеля готовили вместе. Члены звеньев добросовестно относились к рабо­ те. При посадке не жалели ни сил, ни времени, чтобы в самые лучшие сроки посадить клубни. На между­ рядной обработке и уборке карто­ феля работа звеньев была органи­ зована групповым методом. Картофелеводы старались, что­ бы и в неблагоприятных погод­ ных условиях успешно выполнить принятые обязательства по уро­ жайности. Труд механизаторов не пропал даром. По видовой оценке урожайность картофеля обещала дать около 150 центнеров с га. Радовались картофелеводы. Но в период уборки начались до.-кди. Члены звеньев решили в любых погодных условиях убрать все до гектара. В погожие дни высоко­ производительно использовали уборочные агрегаты. Плоды труда налицо. С каждого из 200 гекта­ ров собрали по 133 центнера клуб­ ней. перекрыв обязательство на 23 центнера. За сверхплановую про­ дукцию С. Г. Ершов получил 138 рублей дополнительной оплаты, 124 рубля причиталось мне. Все было хорошо, но однажды посмотрел в районной газете, где были опубликованы руководители механизированных звеньев, при­ знанные победителями социали­ стического соревнования, которы.м присвоены звания с вручением свидетельства «Звено высокого урожая». А нашего звена там не оказалось. Высокое звание при­ своено звену С. Г. Ершова, с ко­ торым вместе выращивали карто­ фель. Прочитал, мне как-то стало не по себе. Может быть,—читатели подума­ ют. что напрашиваюсь на присвое­ ние звания. Нет. Я очень рад за товарища. Но записали бы ему не 200 гектаров, а 100. А то выходит, что моего звена совершенно не существует. В этом году руководителям сов­ хоза надо создать звенья так, что­ бы подводить итоги по каждому. Тогда будет интереснее работать. П. КОФАНОВ. картофелевод Центрального отделения совхоза «Ярославский», ЗАКУПКИ животноводческой продукции у населения—государ­ ственное дело. Этому вопросу должно быть уделено внимание не только со стороны местных Со­ ветов, но и руководителей совхо­ зов, партийных организаций. Однако эта истина не дошла до сознания некоторых руководите­ лей совхоза «Сторожевский». Что­ бы не быть голословным, приведем такие примеры. На территории Бигильдинского сельсовета у населения значится БОЛЬШЕ ИНИЦИАТИВЫ 540 коров. Большая часть из них растелилась, а вот закупка молока здесь пока идет плохо. При квар­ тальном задании 10,7 центнера от жителей сел на приемный пункт за два месяца поступило только 1,3 центнера. Если молокосборщик Бигиль­ динского отделения Н. Д. Долгих за это время закупил у населения своего участка больше 1.000 ки­ лограммов молока, то сборщик Центрального отделения С. М. Но­ виков менее 50 килограммов. Только 200 килограммов молока закупил за два месяца сборщик Никольского отделения И. С. Па- шовкин. Совершенно не начата работа по закупкам молока у населения в Требунском отделении. По вине управляющего отделением П, В. Тарасова здесь даже нет молоко- сборщика. До конца первого квартала ос­ тается менее месяца. Поэтому, чтобы выполнить доведенное зада­ ние по закупу молока у населения, исполкому Бигильдинского сельсо­ вета и, в первую очередь, его председателю Н. В. Швванову сле­ дует проявить в этом деле боль­ ше инициативы и настойчивости. С МИХАЙЛОВ.