Заветы Ильича. 1970 г. (г. Данков)

ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА М янбаря г. Не ? 15126) МАСТЕР-ВОСПИТАТЕЛЬ, ОРГАНИЗАТОР В декабре в нашем районе проходил зональный слет масте­ ров и начальников смен промышленных предприятий, строек Данковского и сосе;иих — Лебедянского и Лев-Толстовского районов. Участники совещания обсудили важные вопросы ор­ ганизации производства, улучшения воспитательной работы в своих коллективах. Сегодня мы предоставляем страницу некоторым мастерам наших промышленных предприятий. Выступают бригадир лучшей бригады на хлебозаводе Л. Митюхина и мастер Дан­ ковского е м у И. Гаврилов. Они рассказывают о делах в сво­ их коллективах, товарищах по профессии, планах на будущее. Мы приглашаем младших руководителей производства ска­ зать свое слово о роли мастера, трудностях, которые встреча­ ются в практике, возиитательной рабЪте в коллективе. Личным примером СОЗНАВАТЬ, что твоя с/лена первая, — приятно, а говорить об этом в газете—не очень удобно. Правда, речь идет о цепом кол- пентиве—в смене шестнадцать че­ ловек. По итогам социалистиче­ ского соревнования мы сумели в прошлом году занять первое мес­ то, причем первыми были восемь месяцев, а четыре раза—вторыми. Что принесло такой успех? Я должна сказать: трудолюбие и крепкая дисциплина. Хорошо знаю всех членов сме­ ны и за каждого могу п 01 ручить- ся, могу сказать, что это хороший работник. Да как же иначе. Все беспрекословно выполняют пору­ чения. Каждый из нас может под­ менить другого товарища. А Валя Шебанова — рекордсмен по про­ фессиям. Она может работать пекарем, тестомесом, на разделке, засыпке. Я уж не говорю о вспо­ могательных операциях. Недавно собралась в отпуск Зи­ на Пашовкина. Положение на за­ воде напряженное, каждый чело­ век на счету. Главный инженер не подписала заявление на отпуск. А у Зины были СВ.ОИ расчеты. Приш­ ла в цех, выкладывает свою не­ приятность. Все говорят; —Не беспокойся, поработаем без тебя, отдыхай. И но мне; —Ты бригадир, иди проси, что­ бы Зину отпустили. —А как же задание?—спраши­ ваю. —Без Пашовкиной справимся,— кричат. — Пусть трудно, но план не завалим. Пошла к инжене|ру, а та с удо. вольствием дала разрешение на отпуск. Мол, если смена просит и не снизит выработку, пусть чело­ век отдыхает... Ушла Пашовкина, вместо четве­ рых на баранках стали работать трое. По совести гово 1 ря, и не сомневалась, что выдержим пла­ новое задание. Но была все вре­ мя поближе, мало ли чего может случиться. И все обошлось. За­ дание выполнили. Спрашивается, что победило в этом случае? Только дружба, това­ рищеская взаимопомощь. Но не всегда такие добрые наши това­ рищи. В прошлом году нас начал подводить кочегар Николай Бирю­ ков. Однажды из-за него чуть не пострадали лабо 1 рантни. ЗдО)рово по<ртил он всей бригаде. А наши разговоры никакого впечаггления на кочегара не производят. Тут на меня насела вся смена. Просят обратиться к администра­ ции, поставить вопрос о снятии. Куда только доброта делась; —Не нужен такой работничек... Так и расстались с кочегаром. И пусть первое время было труд­ новато с новым, но зато теперь спокойны. Часто у меня сп 1 рашивают, в чем дело, почему это все-таки вы пер­ вые чаще, чем кто-либо другой? Что отвечать—^не знаю. А ведь са­ ма никогда не посидишь лишнюю минуту, почти год работает смена без технолога. А это лишняя на­ грузка на бригадира. Но не жалу­ юсь. Работаю с первого дня ос­ нования завода. Прошла рядовой рабочей по всем стадиям. Знаю все тонкости, поэтому каждому рабочему могу дать дельный со­ вет. А если смена понятливая, трудолюбивая. — тогда всегда бу­ дет успех. И хочется заключить так: любой начальник смены, бригадир, мвс> тер должны хорошо знать свое дело и все процессы на участке, личным примером звать людей на новые произво,цственные побе­ ды. Л. МИТЮХИНА, бригадир смены Данковского хлебозавода, член КПСС, ' ударник коммунистического труда. На нашем снимке (слева направо]: мастер Дан­ ковского е м у Иван Яковлевич Гаврилов, мастер филиала швейной фабрики «Космоса Нина Нико­ лаевна Блудова, старший мастер ремонтно-строи­ тельного цеха химзавода Юрий Алексеевич Ни­ китский, бригадир колбасного цеха птицекомби­ ната Людмила Михайлова, начальник смены Данковского рудника доломитового комбината Григорий Семенович Янченко. Фото В. Синева. ТОЛЬКО д о с т о й н ы х Мы много говорим о роли ма­ стера, начальника смены на произ-: водстве. У нас есть много руково­ дителей небольших коллективов, которые хорошо справляются со своими обязанностями. Вот, напри­ мер, совсем недавно на зональном слете мастеров получили награды наши начальники смен И. И. Сы­ соев, В. А. Анискина и мастер Р. В. Васильев. В их коллективах всегда высокая производственная дисцип­ лина, хороший настрой. Не случай­ но они признаны лучшими в ходе смотра. Но было бы неправильно думать, что мастера и начальники смен сразу становятся хорошими руко­ водителями. Мы всегда держим в виду молодых специалистов, помо­ гаем им, учим. Причем, создана на заводе серьезная сеть обучения руководителей среднего звена. Много хорошего берут началь­ ники смен и мастера с занятий университета химических знаний. Лекции на них читают высококва­ лифицированные специалисты. На­ ши химики слушали специалистов из научно-исследовательского ин­ ститута по основным направлени­ ям развития крешийорганической промышленности, научным рабо­ там в этой области. На заводе регулярно работает постоянно-действующий семинар инженерно-технических работни­ ков. Мастера и начальники смен— непременные участники семинаров. В год проходит 12 занятий. Каж­ дое несет много нужного и в тео­ ретическом и в практическом пла­ не. Можно смело сказать, что се­ минар охватывает все стороны де­ ятельности завода. Например, . в январе на занятии будет обсуж­ ден вопрос о состоянии техники безопасности на заводе в 1969 го­ ду и задачах на 1970 год. Этот вопрос ближе, конечно, отделу техники безопасности и готовят его работники этого отдела. Вы­ ступит главный инженер по техни­ ке безопасности Н. В. Соседов. Неплохой школой для руководи­ телей смен и бригад являются со­ вещания при начальниках цехов. Они проходят у нас во всех под­ разделениях, обычно приурочива- ютсп к подведению итогов прошед­ шего месяца. На совещаниях на­ чальники цехов стремятся создать деловую обстановку, дать возмож­ ность младшему командиру про­ изводства высказать свои сообра­ жения по поводу недостатков, по­ вышения производительности тру­ да. —Участок твой, тебе думать об улучшении условий, — такой ло­ зунг не объявлен у нас на произ­ водстве, но сам собой подразуме­ вается. Приведу такие цифры. У нас десятки мастеров и начальни­ ков смен. 81 человек из них имеет на своем счету рационализатор­ ские предложения. Только за про­ шлый год от внедрения рациона­ лизации получено около 50 тысяч рублей условной экономии. На каждом предприятии, строй­ ке, на каждом участке есть масте­ ра, начальники смен, бригадиры. Это руководители, органзиаторы производства, воспитатели коллек­ тива. От их усилий зависит и вы­ полнение заданий, и качество ра­ бот не только на своих участках, но и товарищейпо профессии. Несколько слов о своемколлек­ тиве. Мыведем монтажоборудова­ ния на дробильно-обогатительной фабрике 2 на новой промлпо- щадке доломитового комбинаат. Объем работнемаыл й. Не удается закончить, рабоут мастеру в пятьчасов, нужно ведь снланриовать работу на следую­ щийдень. Думаешь, кого куда по­ ставить,как' обеспечить людйе материаламиН.о не всегда выхо­ дитпо намеченному плайу. Беда в том, что нередкоподводятколле­ ги, особнено с завода железобе­ тонных изделий. Возьмем14 января. По плану е утра должны вести укладку бето­ на. В соответствии с этим и лю­ дей расставили. А бетона не дал завод. Звоню диспетчеру, а он сам не знает, когдабудет бетон.Приш­ лось перестраиваться на ходу, но без потерьрабочего времени не обошлось. А сколько раньше было задержек, простоев тоже из-за не­ обеспеченности материалом этим заводом. ботку. Среди монтажникоовсобен­ но активны, трудоюлбивы Алек­ сей Занегин, Иван Новиков и дру­ гие. Нелегкая рабоат монтажников. Имеем дело е металлом, железо- О тех, кто работает рядом ТРУДНАЯ ПРОФЕССИЯ Вот и спрашивается, как же смотрят на свою работу мастера завода ЖБИ № 6, почему они с легким сердцемдопускают про­ стои своих товарищей. Плохой пример показываюотни и своим рабочим, и нашим. А главное— страдает общее дело. На новой стройплощадкиезме­ нения происходят ежедневно. Стре­ мимся в срок и качественно сде­ латьсвою работу. У нас есть не­ мало маяков, на которыхравняет­ ся весь коллектив.Взятьбригади­ ра Анатолия Авдеева. Он всегда ровен с монтажникамми,ожет ув­ лечьих показать высокую выра- бетонными консртукциями. А они подчиняются только знающим, влюбленным в свою профессию людям. Не так давно получили под­ крепление — около двадцати че­ ловекмолодежи из числа выпуск­ ников городскогопрофетхучилища. Двадцаьт человек — это большая сила. Встретили их какполагает­ ся. Сам рассказал о стройке,про­ вел по площадке. Чувствую, что слушают меня, но не все. Тяжело будет ребятам... —Через месяц половины не ос- станется, — подумал. Так и получилось. Послали в командировкму олодежь, а из ко­ мандировки вернулись только пя­ теро. Но зато оставшиеся пятеропока трудятся хорошо. Закрепили за каждымновичком квалифцииро­ ванного рабочего.Дружно живут наш кадровикА. Долягин и но­ венькийВасилийШестопаловВ.есь свой опыт передает Долягин по­ мощнику,растит достойнуюсме­ ну. Думаю, хороцщй монтажник из Шестопаловпаолучится. 49 человекв нашем коллкети­ ве. Это монтажники, каменщики, плотники. Рабоатеммы на новой базе, вроде оторваны от всех. А получишь матераил — радуешь­ ся: товарищ рабочий делал, та^ кой же. И обидно бывает порой, когда твой порыв, стремление ра­ бочихсделать больше и лучшесво­ дится на нет. Потому что кто-то недоработал,недосмотрелМ. ы свя­ заны друг с другом, делаем одно дело. Значит, надо так работтаь, чтобы не подвдоить друг друга. Всегда должныпомнить о рабочей совести. И. ГАВРИЛОВ, мастер Данковского СМУ. Девять наших младших коман­ диров обучаются заочно в инсти­ тутах и техникумах. В. А. Сидор- кин и С- В. Богачев —• начальни­ ки смен первого цеха—учатся на третьем курсе Воронежского тех­ нологического института. Е. Д. Разгоняев — начальник смены из третьего цеха—заканчивает Всесо­ юзный заочный химико-технологи­ ческий техникум. Получит диплом об окончании этого учебного заве­ дения в нынешнем году и его коллега из цеха № 6 М. Н. Богда­ нова. Учеба в техникумах и ВУЗах, постоянно - действующем семинаре и университете химических знаний позволяет постоянно расти нашим начальникам смен и мастерам. Каждый из них является агитато- „ ром нц своем учцетке. }1 мь; гор; “ “Г димся такими агитаторами, как И. И. Сысоев — из первого цеха, А. Лазарев из второго, Л. П. Волков —• из четвертого цеха. Сейчас во всех сменах и бригадах идет обсуждение Тезисов Цент­ рального Комитета КПСС к сто­ летию со дня рождения В. И. Ле­ нина. Беседы й читки этого доку­ мента ведутся в обстановке воз-' росшего трудового подъема в свя­ зи с приближающимся юбилеем. При подборе мастеров и на­ чальников смен мы ориентируемся . не только на багаж технических знаний, но и на умение работать с людьми, стремление повышать свою квалификацию. У нас стало законом — право руководить кол­ лективом получает только достой­ ный. н. УФИМЦЕВ, главный инженер химзавцда. Мастера у ч а т с я На доломитовом комбиг нате в цехах использу­ ются экскаваторы, прибе­ гают к взрывам и т. д На производстве техника бе­ зопасности стоит на пер­ вом плане. Регулярно про­ ходят занятия с мастера­ ми и начальниками участ­ ков по этому вопросу. А в эти дни идут экза­ мены у младших команди­ ров производства и руко­ водителей подразделений. Отличные знания техник ки безопасности показал на экзамене мастер горно-^ го цеха Данковского руд. ника Григорий Семенов ВИЧ Янченко. И от своих подчиненных он требует ^строгого выполнения верх требований безопасности.