Заветы Ильича. 1969 г. (г. Данков)

ЗАВЕТЫ ИПЬИЧА 29 ноября 1969 г М9 142 |5 Ш | М А С Т Е Р - В О С О И Т А Т Е Л Ь , О Р Г А Н И З А Т О Р Ка к уж е сообщалось, 24 ноября состоялось зональное совещание мастеров и начальников смен трех соседних районов — Данковского, Лебедянского и Лев- -Толстовско- го. С докладом «О роли мастера и их задачах в повышении эффек ­ тивности производства» выступил второй секретарь горкома партии тов. СЕВРЮКОВ Н. М. —В своем постановлении «О ра­ боте Иркутского обкома партии по повышению роли инженерно- технических работников в ускоре­ нии технического прогресса на предприятиях и стройках области», —говорит докладчик ,—Централь­ ный Комитет КПСС обратил вни­ мание на подбор и использование в нашей пормышленности хозяй ­ ственных и инженерных кадров. Много внимания в этом документе уделяется мастерам. Мастер — центральная фигура на производстве. Он всегда там, где создаются материальные цен­ ности, ближе других руководите­ лей стоит к рабочим. Он оказыва­ ет непосредственное в.лияние на повышение эффективности обще­ ственного производства, осущест­ вление подлинного хозяйственно ­ го расчета, выпуск продукции хо ­ рошего качества. Мастер —. организатор социали­ стического соревнования рабочих. Он—их старший товарищ и совет­ чик, защитник их интересов и организатор борьбы за выполне­ ние обязательств. Священный долг низовых командиров производст­ ва — проявлять заботу о своих подчиненных, воспитывать у них высокие моральные качества, до ­ биваться соблюдения всех норм социалистического общежития. Грубость, самолюбие, придирчи­ вость мастера — вредят делу. Он может сказать рабочему несколь­ ко слов, но они должны быть правдивыми, совет—выполнимый, решение — дельным. Любой мас- стер только тогда может чувство ­ вать себя спокойным, когда ви­ дит, что в его коллективе люди готовы придти друг другу на по­ мощь, когда каждый болеет за честь производственной мерки. Есть такие мастера на предприя. ~тиях нашего района. Всего на 20 предприятиях, 11 строительных и транспортных организациях их ра­ ботает 186 человек (включая и начальников смен). Более 70 про­ центов имеют дипломы специали­ стов. Городской комитет партии, пер ­ вичные парторганизации уделяют много внимания работе с этим ведущим отрядом кадров, в сво­ их мероприятиях стремятся под­ нять роль и углубить содержание деятельности каждого мастера. Выполняя постановление бюро областного комитета партии «О работе Левобережного райкома КПСС по повышению роли масте­ ра на производстве», бюро горко ­ ма КПСС заслушало по этому во ­ просу парторганизацию доломи ­ тового комбината и рекомендова­ ло всем другим парторганизациям провести ряд мер по упорядоче­ нию работы с мастерами. Это имело свои положительные результаты. На том же комбинате создана экономическая школа ма­ стеров, куда привлечены лучшие специалисты. Раз в месяц прово­ дится День мастера, где решаются вопросы производственной и об­ щественной работы. 65 процентов мастеров — рационализаторы и изобретатели. Все мастера прини­ мают участив в политико-массо ­ вой работе. Мастер тов. Афонин —секретарь цеховой партийной организации, тов. Плешивцев — зам. секретаря партбюро Бигиль- динского рудника, тов. Макаров— партгруппорг. В смотре на лучший производ­ ственный участок победителем стала смена мастера Г. С. Янченко. Этот коллектив работает без сры­ вов, слаженно, на 15—17 процен­ тов перевыполняет задания. На ведущем предприятии горо ­ да — химзаводе самый большой отряд мастеров и начальников смен. Из них семьдесят четыре— имеют дипломы. Партийный коми­ тет и руководство завода прово­ дят разнообразную работу с младшими командирами, Ратотаст I I постоянно-действующий семинар по вопросам организации труда, экономики предприятия и техники безопасности. Все мастера и на­ чальники смен охвачены учебой. 24 человека повышены в должно ­ сти. Каждый третий — рационали­ затор или изобретатель. В течение смотра- конкурса на лучший производственный участок и лучшего мастера было подано 44 предложения с экономическим эффек том 46,5 тысячи рублей. В ежедневном подведении итогов социалистического соревнования по селектору и на досках показа­ телей объявляются лучшая смена и лучший мастер. Определяется по итогам месяца по количеству баллов победитель. Хороший коллектив на заводе — смена, которой руководит комму­ нист Иван Илларионович Сысоев. На предприятии трудится 15 лет. Закончил среднюю школу рабо ­ чей молодежи, заочный химико- технологический техникум. От ра­ бочего вырос до начальника сме­ ны. Причем, лучшей на заводе. Здесь 95 процентов продукции сдается с первого предъявления, на рабочих местах всегда поря­ док . Сам начальник смены—сек ­ ретарь партийной организации це­ ха. Немало положительного в рабо ­ те с прорабами и мастерами есть в строительных организациях. Так , в строительно-монтажном управ­ лении треста «Промстрой» вырос­ ло немало кадров. Только в стро ­ ительных вузах и технику/ иох учат­ ся 36 человек . Интересен такой фак т. За последние два года в районе созданы 4 строительные организации — «ПМК-532», СМУ «Облмеж колхозстрой», ДСУ № 4, ремстройучасток горисполкома, а также открыто ГПТУ № 22. Весь командный состав этих организа­ ций и училища укоАлплектован за счет работников СМУ. Хорошей воспитательной фор ­ мой кадров всех звеньев в СМУ является общественный отдел кад­ ров. Он имеет постоянную связь с мастерами и прорабами, прово­ дит самую разнообразную рабо ­ ту, предотвращая текучесть кад­ ров. Коммунист В. И. Бодня—нас­ тоящий энтузиаст этого дела. Наиболее боеспособным участ­ ком в СМ У стал участок по строи ­ тельству жилья и соцкультбыта. Им руководит коммунист И. Ф. .Черкасов, рука' об рук у трудятся мастера В. Сахкар и В. Канунцев. Все учатся в строительных вузах и техникумах, их отличает хоро ­ ший творческий почерк . Вместе со своим коллективом ежегодно возводят по 4— 5 тысяч квадрат­ ных метров жилья. За последние три года построены 3 красивых магазина, столько же детских ком­ бинатов, гостиница-ресторан, ки­ нотеатр и другие объекты соц­ культбыта. На участке механизи ­ рованы почти все строительные работы. Некоторая конкретная работа с мастерами проводится на ТЭЦ, хлебозаводе, заводе ж елезобетон ­ ных изделий, спиртзаводе и дру­ гих предприятиях, А городской комитет партии провел с ними экономический се. минар по специальной програм­ ме, которую прошли в основном все мастера и начальники смен. Весной и летом тек ущего годе партийные организации проводи­ ли рейды по выполнению планов научной организации труда с упо ­ ром на улучшение к ульт^ ы про ­ изводства и промышленной эсте­ тики. Наблюдаются улучшения в этом направлении в некоторых цехах химического завода, завода ЖБИ № 6 , ТЭЦ, в колбасном це­ хе птицекомбината, филиале швей­ ной фабрики «Космос» и других. В отдельных помещениях и це­ хах этих предприятий созданы уют и нормальные условия для рабо ­ чих, есть красный уголок , комна­ ты приема пищи и т. д. Это, безус­ ловно, следствие проведенного смотра - конкурса на «Лучший производственный участок». Недавно состоялся пленум го­ родского комитета партии, на ко ­ тором шел большой разговор о мерах по дальнейшему повы­ шению экономической зфф***^ *'*' кости в промышмнмости и строи ­ тельстве района. Участники его уделили много внимания вопросу подбора, реостановки и воспита­ ния кедре» среднего звена. По­ становлением пленума предусмот­ рено организация более стройной системы в работе с мастерами и начальниками смен, использова­ ние новых форм и всесторонний обмен опытом в руководстве ими. Далее докладчик отмечает не­ достатки в работе с мастерами и начальниками смен. Слабо постав­ лен контроль за конкретизацией функций мастера, продолжал он. В строительных и пищевых ор ­ ганизациях они подчас выступают в роли снабженцев. Не проводит­ ся обмен опытом работы среди мастеров, слабо поставлена тех­ ническая информация. Данковцы отстали с созданием в городе комнаты технической информации для обобщения достижений на­ ших и родственных предприятий. В заключение тов. Севрюков выразил уверенность, что партий­ ные организации предприятий промышленности, строительства и транспорта района коренным об­ разом улучшат работу в этом направлении, что будет способст­ вовать успешному выполнению обязательств, взятых в честь ле­ нинского юбилея. • * * После доклада начались выс­ тупления. О работе мастеров, их роли на производстве рассказал главный инженер химического завода Н. Г УФИМЦЕВ. —Слово мастер, — говорит ора­ тор,—несет такое содержание; «хозяин», «изучить», «овладеть». В нашем языке от этого слова взяли начало «мастерство», «смасте­ рить», т. е. сделать с элементами творчества. Все эти слова в какой- то степени харак теризуют область деятельности мастера, начальника смены. Именно с творческим под­ ходом должны они решать вопро­ сы повышения эффективности производства, поддержания стро ­ гого режима экономии. На заводе десятки мастеров и начальников смен. И в своем большинстве они неплохо справ­ ляются со своими обязанностями. Вот интересный фак т. 41 смена и бригада носят почетные звания кЬллект| 1 вов коммунистического труда, 37 мастеров и начальников смен в нынешнем году награжде­ ны Почетными грамотами. Об авторитете руководителей младшего звена на заводе свиде­ тельствуют такие цифры: 3 чело ­ века из их состава избраны и работают партгруппоргами, 2 — комсоргами и 8 -—профгруппорга- ми. Далее тов. Уфимцев называет имена начальников смен и маете, ров, отличившихся в заводском социалистическом соревновании— ’ И. И. Сысоева, Р. Г. Васильева и В. И. Анискиной. Три человека — разных харак ­ теров, но много и общего у этих работников; глубокая внутренняя убежденность, высокая требова­ тельность прежде всего к себе, умение найти к каждому челове­ ку индивидуальный подход, жажда политических и технических зна­ ний, глубокое чувство ответствен­ ности за порученное дело. Именно это и позволяет им успеш­ но осуществлять производствен­ ную и общественную деятель­ ность. Но на предприятии встречаются и другие примеры. За низкую тру­ довую дисциплину и развал рабо­ ты уволены бывшие мастер тов. Батуркин и начальник смены тов. Дымова. На нашем заводе организован постоянно - действующий семи­ нар инженерно-технических работ­ ников, занятия которого плани­ руются на каждый год по всем вопросам деятельности предприя­ тия. Ежегодно проводится двенад­ цать занятий. Их проводят главные специалисты и начальники отде­ лов. Кроме того, функционирует университет химических знаний. В соответствии с планом повышения квалификации ИТР в этом году 4 мастера и начальника смен закон­ чили курсы при Московском ин­ ституте подготовки и повышения квалификации ИТР нашего мини­ стерства, в том числе В. В. Казак и В. В. Великий — с отличием. Цель всех проводимых меропри­ ятий — повысить квалификацию мастеров и начальников смен, дать им политические знания, повысить ответственность за порученное дело. Участники совещания прослуша­ ли выступление мастера Лебедян . ского машиностроительного заво ­ да В. Т. НЕСТЕРКИНА. Он расска­ зал, как в его смене организова­ но социалистическое соревнова­ ние, какова роль мастера в выпол­ нении и перевыполнении произ­ водственных заданий. На трибуне — мастер локомо ­ тивного депо Лев-Толстовского района Н. М. КУРЯТНИКОВ. Он свое выступление посвятил вопро­ сам работы с людьми, индиви­ дуальном подходе к каждому ра­ бочему, будь это связано с про­ изводственными делами или под­ пиской на газету. Он говорил и о недостатках на участке, недочетах в выдаче премий мастерам и в экономической работе, В своем докладе второй секре­ тарь горкома КПСС тов. Севрю ­ ков называл фамилию мастера Данковского СМУ В. М. Канунце- ва в числе лучших мастеров стро ­ ительно-монтажного управления. На совещании выступил и сам КА­ НУНЦЕВ. Он подробно говорил об успехах данковских строите­ лей, сообщил о всем новом, что приняли на вооружение данковцы. —Хорошо идут дела в бригадах тт. Чичерина, Степанова,—заявил он,—есть и другие коллективы, ко­ торыми руководят знающие, хо­ рошие мастера. От мастера в строительстве зависит очень мно­ гое; и производительность труда, и качество, и культура на строи­ тельной площадке, и экономия стройматериалов, И если мастер серьезный, там дела идут хорошо. За последнее время в нашем уп­ равлении заметно повысилась роль мастера. Попробуй возьми что с объекта; перемычки или другое— без разрешения мастера никто не даст. Мастер — хозяин на строи­ тельной площадке. И мы стремим­ ся быть хорошими хозяевами. Но не всегда это удается. Далее мастер СМУ говорит о том, что их нередко подводят р а- " ботники заводов железо-бетон ­ ных изделий № 6 и Липецкого который поставляет детали для' ^ ор к и крупно-панельного дома. Железобетонные плиты данковцы поставляют с раковинами, а что­ бы исправить брак , расходуется время. , Сырая столярка—дело обыкновенное. Выступающий обращается ко всем мастерам и начальникам смен с призывом активнее рабо ­ тать над повышением качества вы- пускаемой продукцн),^ Интересным было ’ и выступле­ ние мастера одного из Лебедян ­ ских заводов Н. К. СКУЯ. Он гово­ рил об обеспечении ритмичной работы смены, о больших возмож ­ ностях, заложенных в каждом производственном коллективе На трибуне — И. И. СЫСОЕВ. Наша смена, — начал он,—два года назад завоевала почетное право носить звание коллектива коммунистического труда. Доро ­ жим этим званием. План десяти месяцев выполнен на 10 1 процент. Только сверх плана дали продук ­ ции на 85 тысяч рублей. Производительность труда со ­ ставила 101,3 процента. В расчете на каждого члена смены выребо- тано продукции сверх задания на 440 рублей. Кроме этого, сэконом- ^ материалов на 21.800 рублей и энергоресурсов__ на 450 рублей. Это стало возможным потому, что коллектив смены, которым ру­ ководит тов. Сысоев, дружный, взаимовыручка и взаимопомощь здесь само собой разумеющееся дело. Из 14 человек в смене 11 ударников коммунистического труда. Каждый работает на опре­ деленном месте согласно штатно ­ му расписанию. Стало правилом приходить на смену за 15—20 ми­ нут до начала. Все это время ухо ­ дит на знакомство с положением дел на рабочих местах. Проверя­ ют записи в операционных листах и показания приборов, интересу- ются, где какие неполадки, на что надо обратить внимание. И здесь надо отдать должное начальнику смены И. И. Сысоеву, Он сам — бывший аппаратчик, знает все линии, все оборудование и умеет обратить внимание аппа­ ратчика на самое главное. Он и сам не теряет ни минуты рабочего времени. Есть необходи- , мость — дает задания по ремон­ ту оборудования, по уборке мест. Борьба за чистоту на производст­ венных участках — непреложное правило в смене. Пройти весь участок с первой до последней площадки у началь­ ника. смены стало обыкновенным. Приступила смена к работе—на­ чальник ее в самых нужных мес­ тах: где идет загрузка аппаратов, вызовы реакций и т. д. В смене есть аппаратчики, кото ­ рые овладели двумя смежными профессиями, за которых всегда можно быть спокойными. Это пе­ редовики производстве Н. А. Па- жетных,^ В. В. Рассоловв, В. А. Коб­ зева, 3. Б. Петрова. В смене есть свои рационализаторы — 3. Б. Петрова, Н. П, Шохин, 3 .Н. Чучу- кина. —Приятно уходить со смены, — говорит тов. Сысоев,—когда зада­ ние выполнено и нет нарушений технологической дисциплины. Далее выступающий говорит о том, как подводятся итоги сорев­ нования в смене, как поощряются передовики, какая политико-мас­ совая работа проводится в их кол­ лективе. От имени всех членов своей смены И. И. Сысоев ваверил, что все обязательства, принятые в честь столетнего юбилея В. И. Ле­ нина, будут выполнены. На трибуне — второй секретарь Лебедянского райкома партии И. А. Тупиков. Он рассказал о ра­ боте с мастерами в своем районе. Затем состоялось награждение мастеров и начальников смен, по­ бедителей соревнования. Почет­ ные грамоты горкома партии и ценные подарки получили И. И. Сысоев, Р. Г. Васильев, В. И. Ани ­ скина, Г. С. Янченко, С. С. Дере­ венский и другие. А в заключение коллектив Ли­ пецкой госэстра / ;- '1 дал концерт. НА СНИМКЕ: начнльник смены первого цеха — лучшего на химическом заводе С. В. Богачев. Фото Ю> Шмииом. ж