Заветы Ильича. 1966 г. (г. Данков)

;27 февраля 1966 г. N9 25 (4521 )^ ЗАВЕ1Ы ИЛЬИЧА В ЦЕНТР НАШЕГО ВНИМАНИЯ ЧТО ДАЕТ ХОЗРАСЧЕТ ' Решения сентябрьского П ленума ЦК КПСС— в жизнь Коллектив нашего комбината, как и весь советский народ, стре­ мится успешно претворить в жизнь решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Он с большим воодушевлением встретил про­ ект Директив XXIII съезда по пя­ тилетнему плану развития народ­ ного хозяйства. Доломитчики ггоставили перед собой задачу — овладеть эконо­ микой предприятия, научиться ра ­ зумно и правильно решать эконо­ мические вопросы. Особое внимание в решениях Пленума ЦК КПСС, как известно, уделено внутрихозяйственному расчету предприятия. И это не случайно. Внутризаводской хозяйственный расчет — основной метод управле­ ния производственно-хозяйствен­ ной деятельностью цеха, участка. Он позволяет им достигнуть хоро­ ших результатов при наименьших затратах, более полно выявить и использовать внутренние резервы, мобилизовать коллектив на выпол­ нение и перевыполнение планов по выпуску продукции, росту произ­ водительности труда, снижению себестоимости. Хозрасчет способствует разви­ тию действенного социалистическо­ го соревнования, воспитанию у коллектива предприятий коммуни­ стического отношения к труду. Мы с 1964 года начали ежеме­ сячно доводить всем цехам план по основным технико-экономиче­ ским показателям: по производст­ ву, численности и фонду заработ ­ ной платы, по себестоимости вы­ пускаемой продукции, расходу электроэнергии и основных мате ­ риалов, по производительности т р у д а , по к а п и- тальному и текущему ремонту обо­ рудования, сдаче металлолома, по новой технике и рационализации. По окончании каждого месяца подводим итоги работы цехов по этим показателям. Работникам це­ хов, в которых выполнены плани­ руемые показатели, выплачивает­ ся премиальное вознаграждение согласно установленному положе­ нию, присваиваются места по со­ ревнованию и переходящее Крас­ ное знамя. Чего добилось предприятие бла ­ годаря введению внутрихозяйст­ венного ■расчета по цехам в 196,5 году видно на примере Бигиль- динского участка. Годовой план им выполнен на 104,1 процента и по вскрышным работам —на 176,4. Себестоимость одной тонны доло­ мита снизили на 12,1 копейки. Производительность труда возро­ сла на 9,1 процента против плана. Сэкономлено электроэнергии 3 ты­ сячи киловатт-часов. Рабочим этого участка выплаче­ на премия в сумме 15 тысяч руб­ лей и инженерно-техническим ра ­ ботникам — 4 тысячи. Хороших технико-экономических показателей достигли и другие участки. И по комбинату в целом итоги года отрадные. Продукции реализовано сверх плана на 260 тысяч рублей. Добыто сверх зада ­ ния доломита для металлургиче­ ских заводов 59 тысяч тонн. Себе­ стоимость одной тонны доломита снижена на 1,4 процента. Сверх­ плановая прибыль по предприя­ тию составила 90 тысяч рублей. Производительность труда возрос­ ла на 6,9 процента против плана. Встав на трудовую вахту в честь XXIII съезда КПСС, наш коллектив и в январе добился не­ плохих технико-экономических по­ казателей. Сверх задания произве­ дено 3,8 тысячи тонн доломита. План реализации перевыполнен на 2,1 процента. Получено 16 тысяч рублей сверхплановой прибыли. Себестоимость снижена на 0,7 процента, производительность труда повышена на 5 процентов против плана. В январе лучше всех работал Данковский горный уча­ сток. Он выполнил производст­ венный план на 111 процентов и снизил себестоимость на 0,1 про­ цента. Хорошо трудились в январе Юрий Логинов—машинист экска­ ватора, М. Г. Пахомов — брига­ дир ремонтных слесарей и многие ДР,угие. На первый год новой пятилетки намечены новые мероприятия по совершенствованию внутризавод­ ского планирования и материаль­ ного стимулирования, повышению фондоотдачи и рентабельности предприятия. Что это за мероприятия? Мате­ риально стимулировать будем те­ перь не только за снижение себе­ стоимости и перевыполнение про­ изводственной программы, но и за экономию материалов, топлива, электроэнергии. Намечаем выявить ненужные для предприятия основные средст­ ва и материалы и реализовать их другим предприятиям. ■Экономическую учебу будем проводить со всем составом инже­ нерно технических работников и с.|ужаших. Разработаны мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции, изысканию внутренних резервов предприятия. Осуществление этих мероприя­ тий даст возможность коллективу только в этом году выдать сверх­ плановой продукции на 80 тысяч рублей, снизить себестоимость то­ варной продукции на 0,9 процен­ та, дать 50 тысяч рублей сверхпла­ новой прибыли, перевыполнить план реализации на 2,5 процента, сэкономить 50 тысяч киловатт-ча­ сов энергии. От внедрения рацио­ нализаторских предложений и изобретений сэкономим за год не менее 20 тысяч рублей. Планы наши реальны. Коллек­ тив выполнит их с честью. На новую пятилетку нашему предприятию отпущены большие средства на капитальное и ж и ­ лищное строительство. Используем их по-хозяйски. Е. ОМЕЛЬЧЕНКО, начальник планового отдела Хорошо трудятся в цехе по- ^ грузки доломитового комбина- ^ та путейцы, ударники коммуни- ^ стического труда Мария Сер- ^ 1 еевна Афтухова и Александ- х ра Петровна Сидорова. х В успехах коллектива есть не- 4 малая заслуга и этих добросо- 4 вестных тружениц. Подъездные 4 пути комбината содержатся 4 ими всегда в образцовом по- 4 рядке. Женщины не допускают 1 простоя подвижного состава с 4 дапомнтом. 4 НА СНИМКЕ: М. С. Афту- ^ хова и -А. П. Сидорова. 4 Фото М. Пашовкина. * ки людей, контроля и боевого соревнования привело к тому, что 85 рабочих на протяжении всего це выполн.члн сменных зада ­ ний. Допущен перерасход фонда- заработной платы. Опыт лучших бригад и отдельных рабочих не сб,- 1 бща:тся и не распространяет­ ся. Почему? Что мешает строителям разумно расставить людей и стро­ го соблюдать сроки сдачи объек­ тов в эксплуатацию? Нехватка ^ специалистов, материалов? Нет. Щ Командиры производства имеются. Больше чем положено здесь рабо ­ чих. Не могут пожаловаться ру ­ ководители управления на отсут­ ствие механизмов. Плохо одно: ^ нет четкости, слаба требователь- ность. И на собрании об этом го­ ворилось открыто. ЛНАНСКИХ А. А. — начальник участка № 1. —Не сосредотачиваем силы на пусковых объектах, допускаем от ­ ступления от проектов. На очист­ ные сооружения требуется 600 ку ­ бометров сборного железобетона, но его нет. Держим там прораба, трех сторожей. Платим в месяц 260 рублей. Отдачи же от них нет. Не учим людей пользоваться ме­ ханизмами. КРАВЧУК И. П. — начальник жилучастка. —Нет у нас четкости. Мечемся с объекта на объект. Около жило ­ го дома смонтировали кран. .А карнизных плит не дали. Кран в течение трех месяцев бездейству­ ет. Не изжита штурмовщина. Ди ­ спетчерская служба и отдел снаб­ жения работают плохо. Пора всем нам, руководителям, повысить требовательность к себе и подчи­ ненным. ГРОМОВ Н. М. — бригадир арматурщиков. —Робко внедряют в нашем управлении все новое, передовое. Приведу два примера. Было изго­ товлено приспособление для элек­ тропрогрева стыков колонн в зимнее время. Предложение одоб­ рили, приспособление изготовили, но не внедрили. Много разговора идет о внедре ­ нии пакетной перевозки кирпича. Но дальше благих пожеланий ни с места. Кирпич на объекты по- прежнему доставляем по старинке. Он бьется. Затрачиваются допол­ нительные средства на подачу его каменщикам. Внедрим пакетную доставку — выгоду большую по­ лучим. Экономить будем средства и материал, ГАРКУША В. И. — начальник участка «Металлургпрокатмон- таж». —Недавно у Константина Пац- Надежда Люшенко — член партии, .хороший агитатор, ра ­ ботает сменным технологом Воскресенского спиртзавода. НА СНИМКЕ; Н. Люшенко за работой. Фото М. Пашовкина. Отставание преодолеем ловича Ковалева проходила пла ­ нерка. На ней было расписано, кому и что делать. Было сказано, где и какие материалы получить. Теперь, думал каждый из нас, де ­ ло пойдет лучше. Но мы ошиблись в своих Надеж­ дах. После бурной планерки про ­ шло две недели. Редко кто сделал то, что ему предписывалось. И ру ­ ководители е м у не удосужились спросить с начальников участков и руководителей субподрядных ор ­ ганизаций, почему не выполнили разработанного и утвержденного задания. Низкая требовательность, неува­ жение к своим словам—наш глав ­ ный бич. И с ним надо бороться. БОБЫЛЕВ Н. И. — начальник участка «Центрэлектромонтаж». —Мы мнц|-о шумим, обещаем. Большинство объектов почему-то планируем сдать в конце года. Та ­ кая практика ведет к штурмовщи­ не, нарушению сроков, низкому ка ­ честву строительных работ. Пора кончать с такими ненормальностя­ ми. ЧЕРНЫХ А. Н. — заместитель директора химзавода по капиталь ­ ному строительству. —Задачи перед строителями стоят большие, но решают они их не всегда успешно. Отстают, в ча ­ стности, со строительством очист- Итогн истекшего года на нашем предприятии неутешительны. План по производительности Труда вы­ полнен только на 96,2 процента. Допущены были перерасход фон­ да заработной платы, удорожание себестоимости товарной продукции на 92 тысячи рублей. При таких технико-экономиче- С1;их показателях осуществить на ­ меченную сентябрьским Пленумом ПК КПСС хозяйственную рефор­ му трудно. Что предпринимает коллектив для того, чтобы уже в этом году выйти в число передовых предпри­ ятий города и подготовиться к но ­ вым условиям планирования и ма ­ териального стимулирования? Итоги года обсудили на балансо ­ вой комиссии и общем собрании рабочих. Вскрыли много неисполь­ зованных резервов, наметили прак­ тические мероприятия. На отдель­ ных остановлюсь. В прошлом году на один рубль основных фондов мы произвели продукции на 47 ко ­ пеек. Ныне же наметили дать ее на 54,5 копейки. На тех же производственных мощностях коллектив даст за год в два раза больше сборного желе­ зобетона. За счет совершенствования тех ­ нологии изготовления железо ­ бетонных изделий (применения жестких бетонов, качественного песка, металлической оснастки и т. д.)_:з- рассчитываем сократить расход'цемента на 60 килограм­ мов на каждый кубометр изделий. Получим экономию около 10 ты­ сяч рублей. Улучшим использование объема пропарочных камер. Расход пара в цехе железобетонных изделий только за счет этого уменьшится на 15—20 процентов. Большое внимание партийная организация, весь коллектив уде­ ляет в этом году улучшению_к^е^ ных сооружений, слабо разверты­ ваются работы на сто четвертом корпусе. А ведь это грандиозное сооружение. Делаете не все качественно. Брак же, как известно, позорит звание строителя. Признания начальников участ ­ ков были откровенны. В них вы ­ сказывалось много претензий в адрес руководителей СМУ и Ли ­ пецкого треста «Промстрой». Они справедливы. Об одном только умолчали они. Почти все началь­ ники участков— коммунисты. Они облечены большим доверием, зна ­ ют уставные требования. А вот труд на строительных объектах почему-то по-настоящему не счи­ тают нужным организовать, за качеством не следят. Организуй это, тов. Кравчуку И. П., ска­ жем, не пришлось бы заставлять своих рабочих менять полы в не­ давно сданных домах. На собрании выступили также начальник участка «Отделстрой» тов. Вовк И. А., управляющий Л и п е ц к и м т р е с т о м «Промстрой» тов. Моссиолик Э. В. Они отметили, что строители рас­ пыляют средства по объектам, не­ добротно выполняют работы. Н а ­ рушают строительную технологию, не занимаются всерьез благоуст ­ ройством своего поселка. ственных показателей. В первой декаде марта введем в эксплуата ­ цию сушилку для пиломатериалов. Повышение сортности столярных изделий даст экономию 60—70 ко ­ пеек на один квадратный метр. За год на этом сэкономим 4,5—5,6 ты­ сячи рублей. Намечаем обучить новым, вто ­ рым специальностям и повысить квалификацию 90 рабочих основ­ ных и вспомогательных профес­ сий. В прошлом году комбинат понес более 2 тысяч рублей убытка от выдачи некачественного штука­ турного раствора. Чтобы не допустить вновь это ­ го, решили в новом сезоне при из ­ готовлении штукатурного раствора широко использовать цементную пыль. Проведенная коллективом рабо ­ та не прошла бесследно. В янва ­ ре и феврале комбинат несмотря на многие трудности заметно улучшил свои экономические пока­ затели. Январское задание по вы ­ пуску валовой продукции выпол­ нил на 115 процентов. По сравне­ нию с тем же периодом прошлого года продукции дано в два с лиш­ ним раза больше. Производитель­ ность труда составила 107 процен­ тов и по отношению к январю прошлого года — 180 процентов. Что мешает нам работать более уверенно? Плохое обеспечение ар ­ матурной сталью. В январе из 120 тонн получили в ассортименте только 22, в феврале — из 150 тонн — 31. Низка пока трудовая дисципли­ на, слабо организован труд в ос­ новном цехе железобетонных из­ делий. Над устранением этих про ­ белов сейчас работает весь кол ­ лектив. А. ЧЕРНОКОЖИХ, директор комбината производ ­ ственных предприятий. В работе собрания партийно-хо­ зяйственного актива принял уча ­ стие и выступил с речью второй секретарь горкома партии тов. Севрюков Н. М. ♦ » ♦ Было принято решение, рассмот­ рены и утверждены обязательства на первый год пятилетки. Ими предусматривается— годовой план по генподряду выполнить к 20 декабря, а квартальный ^ к от ­ крытию XXIII съезда,.КПСС. Утверждены сроки сдачи пусковых объектов, намечены ме­ роприятия по снижению себесто­ имости и повышению производи- тельнос 1 и труда. Партийному бюро предложено у.тучшить воспитательную работу среди коллектива и усилить конт­ роль за соблюдением графика и выполнением взятых обязательств. Строители решили также ока ­ зать значительную помощь под­ шефному совхозу в строительст­ ве животноводческих помещений, жилья, выделении материалов. Дело чести каждого коммуни­ ста, каждого строителя — успеш­ но взять намеченные рубежи, вы ­ вести свое управление в число пе ­ редовых предприятий города. А. ВОЛОДЬКИН.