Заветы Ильича. 1966 г. (г. Данков)
ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ЦИРЕКТИВ XX I I I СЪЕЗДА КПСС 25 марта 1966 г. № 36 ( 4 5 3 2 ) = = = = = = ^ ^ СОКРАЩАТЬ СРОКИ СТРОИТЕЛЬСТВА СОКРАЩЕНИЕ норма т ивных сроков стро и тельства повышает • г о эффек тивность, снижает стои мость, освобождает огромные средства, заложенные в незавер шенное строительство. От свое временной и досрочной сдачи в эксплуатацию производственных мощностей, объектов жилищного, коммунального и культурного на значения выигрыш получает как государство, так и население. Многое сделали за годы семи летки наши строители. Сданы ими в эксплуатацию производствен ные корпуса химзавода. В про шлом году в два раза перевыпол нили план по жилищному строи тельству. Кое-что ими предпри нято- по изысканию и использова нию скрытых и неиспользуемых резервов. Имеются в работе этого кол лектива и существенные недо статки. Главный из них—система тически не выполняются установ ленные нормы продолжительно сти строительства. Так, 48-квар- соблюдение сроков строительст ва несет и коллектив СМУ. От дельные объекты не введены в срок и по их вине. Что мешает им? Прежде всего нечеткое оперативное планирова ние. Составляемые ими графики строительно - монтажных работ порой не учитывают технологиче ской последовательности Недостатки а оперативном пла нировании приводят к низкой ор ганизации труда, простоям рабо чих, перебоям в снабжении строи тельными материалами, механиз мами и т. д. Слабо механизированы трудо емкие работы. Погрузочно-раз грузочные работы, например, ме ханизированы пока на 62 про цента при плане 80, земляные— на 74 процента из 90 по плану. Не выполнены мероприятия по внедрению новой техники. Не внед рено 60 погонных метров беспро- седочных инвентарных путей под башенные краны грузоподъем ностью 3, 5; 10 и 15 тонн, 4 элек- э 11 I тирныи дом доломитного комби- тр „ ,еских крана «в окно» грузо- ната СТРОИЛСЯ в два раза дольше, „одъемностью 230 килограммов чем предусмотрено нормами. ___ - 1 маллт«в ж. для механизации вертикальной Много раз переносились сроки ввода в эксплуатацию корпусов „ т пеоелви»см 1 .|у грузов 113, 107, 112 и других на химиче- « г р е г а Т н ! ^ Л Л агрегата, п е изготовлен и не вне- ском заводе. Комбинат бытового д р , „ бетоноукладчик на обслуживания по нормам следо- трактора «С-80» для транс! вело строить 6 месяцев, а ввели „ортировки бетонной ^ е с и его в эксплуатацию через 17. Комбинат по ремонту сложно-бы- Большое влияние на ход строи- товой техники вместо 4 месяцев ''вльства, а, следовательно, и на сооружается уже более 15 меся- сроки оказывают квалифика- цее и когда введут—неизвестно •**'“ ° ° * стооитАпвй В настоящее время работы нем прекращены. Более 30 тысяч рублей четвер тый год заморожены в незавер шенном строительстве отдельно строящегося магазина и 36-квар тирного дома по улице Ленина. Можно привести много других примеров медленного хода строи тельства отдельных объектов в нашем городе. Остановимся, однако, на воп росе ПОЧЕМУ ТАК ПРОИСХОДИТ] СТРОИТЬ надо много, быстро и с наименьшими затратами. Но об этих истинах, к сожалению, поче му-то забывают при составлении внутрипостроечных титульных списков. На первый план выдви гается обычно формула «Начать как можно больше объектов» и не всегда помнят о сроках строи тельства и затратах. Не учитывает ся порой мощность строи тельной организации, обеспечен ность материальными и людскими ресурсами, денежными сред ствами. Проектно-счетная доку ментация иногда .не отвечает предъявляемым требованиям. Вот факты. Корпус № 100 начали строить в 1963 году. Два раза устанавливался даже срок его ввода, и оба раза нарушался. Потом выяснилось: корпус не мо жет быть введен и нормально работать без сдачи в эксплуата цию копусов №№ 105 и 104. Ру ководители завода знали об этом, 1 НО при составлении предвари тельного плана на 1963—1964 го ды почему-то не добились иск лючения этого объекта из задель- ных. В результате — 693 тысячи рублей до 1968 года заморожены в незавершенном строительст ве. За это время химия далеко шагнет вперед, изменятся техно логические процессы, что потре бует дополнительных затрат на реконструкцию. Часть завезенно го оборудования морально уста реет и попадет в разряд 141 ты сячи рублей ненужной заводу. Начинать строить любой объ ект нужно только после полного решения вопроса с материальны ми, людскими и денежными средствами, проектно-сметной до кументацией. Эти требования, однако, временами нарушаются. И вот к чему приводит это. Строи тели в течение первых месяцев нового года работали на объек тах химзавода и доломитного комбината. Деньги же в сумме 500 тысяч рублей им пока не пе речислили. Большую ответственность за ция кадров строителей, обеспе ченность рабочей силой по про фессиям, состояние техники безо пасности, работа диспетчерской службы и отдела материально- технического снабжения, внедре- нив передовых методов произ- водства работ. Этим вопросам, к сожалению, мало уделяют внима ния в строительно-монтажном уп- Окончилась очередная трудовая смена. И в красный уголок второ го корпуса один за другим входят мпаратчики, дежурные слесари. Почти на врех рабочие спецовки. Неторопливо садятся за столы. Слово берет Сергей Николаевич Карасев — агитатор смены. Он среднего роста. Коммунист. Рабо тает аппаратчиком. Дело знает от менно. В коллективе пользуется уважением. Ему присвоено звание «Лучший аппаратчик Центрально черноземной зоны»». — Тема сегодняшней беседы, — начал агитатор,— задачи промыш ленности в новой пятилетке. Разговор смолк. Сергей Никола евич тем временем продолжал: 4 — Основные задачи промышлен ности, читаем в проекте Директив XXIII съезда партии, состоят в том, чтобы поднять эффективность производства, его технический уровень, улучшить структуру, систематически и б ы с т р о внедрять технически новую продукцию, повысить качест во с тем, чтобы полнее обеспечить все отрасли народного хозяйства более совершенными средствами производства — высокопроизводи тельными машинами, оборудовани ем и приборами, высококачествен ным сырьем и материалами, а на селение — товарами в широком ассортименте, удовлетворяющем растущие запросы советских лю дей. Объем промышленного произ водства за пятилетие увеличится на 47—50 процентов. Говорил агитатор неторопливо. Цифры им назывались внуши тельные. Они вызывали чувство гордости у химиков за свою Роди ну. ее славные дела и огромные перспективы. — На основе технического прог ресса. совершенствования органи зации и улучшения условий тру да,—продолжал Сергей Николае вич. — усиления экономического стимулирования производства и ма териального поощрения трудящих ся пооизводительность труда по высится на 33—35 процентов. Подробно рассказал С. Н. Кара сев о перспективах развития свое- равлении. Неразрывную связь между со бой имеют в строительстве два показателя: СРОКИ и стоимость ЕЖЕГОДНО строительно-мон тажное управление несет боль шие убытки и удорожание стои мости по содержанию строитель ных машич и механизмов на объектах, которые не в срок сданы. Не увязав материально- техническое снабжение со срока ми строительства в прошлом го ду, оно понесло убытки только по содержанию башенных кра нов на строительстве корпусов №№ 104 и 156 в сумме 7,2 тыся чи рублей, эстакады материало- проводов — 2 тысячи рублей, строительстве закрытого склада угля — 1,2 тысячи рублей и жи лых домов — 5,2 тысячи рублей. Каждый потерянный день, ме сяц требуют дополнительных на кладных расходов, расходов по передержке сторожевой охраны, проведению мероприятий по ох ране от неблагоприятного воздей ствия внешних климатических ус ловий и т. д. На 36-квартирном доме химического завода, напри мер, ввиду продолжительности строительства, потребовалось производить дополнительные ра боты по исправлению котлована и фундаментов, которые были нарушены под действием Ьесе- 1 - них паводков. Нередко в не вов ремя сданных объектах прихо дится производить массу переде лок и дополнительных непроиз водительных затрат. Увеличива ются от этого потери материаль ных средств и затрат труда. Все это удорожает стоимость строи тельства. В проекте Директив, как изве стно, обращается особое внима ние на усиление экономическо го стимулирования строительно го производства. Предоставить, говорится далее в нем, строи- тельно-монтажчым организациям большую хозяйственную само стоятельность, повысить роль прибыли в строительстве, мате риальную заинтересованность работников строительства в со кращении сроков, улучшении ка чества и снижении стоимости строительства. Это указание партии нашим строителям надо свято выпол нять. Пока же они много дают за верений, клятв, но часто забыва ют об их выполнении. Сдавать в эксплуатацию объе кты в срок и досрочно ЕСТЬ ёОЗМОЖНОСТЬ ПОЛНАЯ д о ПОСЛЕДНЕГО времени строительно-монтажные работы велись не всегда продуманно. Процветала штурмовщина, систе матически нарушались графики и т. д. Слабо контролировали выпол нение графика строительства того или другого объекта партий ные и профорганизации химза вода, доломитного комбината и СМУ. Ими совершенно не ана лизировался внутрипостроечный титульный список. Эти пробелы необходи М О б ы с т р е е устранить. Каждый объект необ ходимо сдавать в эксплуатацию острого по графику. Материаль ные, людские ресурсы и денеж ные средства следует концентри ровать 1 ча пусковых и важнейших объектах. Борьба за сокращение сроков стооительных работ должна стать первейшим долгом всего кол лектива. На это нас нацеливают решения сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС и проект Ди ректив ХХ(11 съезда КПСС по пя тилетнему плачу развития народ ного хозяйства на 1966—1970 го ды. Надо также, на мой взгляд, поднять персональную ответст венность руководителей строи тельных организаций за сдачу каждого объекта в установлен ный срок и с хорошим качест вом, Л. личко, уполчомоченный Стройбанка Жители села Барятино частень ко заглядывают в свой сельский клуб. Там проводятся интересные вечера молодежи. С лекция ми выступают специалисты совхо за, сельская интеллигенция. А коллектив художественной самодеятельности выступает не только на сцене клуба, но выез жает и в отделения совхоза. Ба- рятинцы весело отмечают каждый революцио н н ы й п р а з д - ник, он обязательно сопровож дается концертом. А сейчас агит бригада готовится культурно об служивать хлеборобой совхоза в период весеннего сева. Заведующим сельским клубом много лет работает Алексей Мак симович Сафонов. Он и баянист, и массовик, и агитатбр. Своими руками хорошо оформил нагляд ную агитацию. В клубе есть стен ды передовиков совхоза, дости жений нашей Родины, лозунги и призывы в честь ХКШ съезда партии. I На снимке: заведующий Баря тинским сельским клVбом А. М Сафонов. Фото М. Пашовкина. го завода в новой пятилетке. — Выпуск валовой продукции на нашем предприятии возрастет более чем в два раза.— подчерк нул он, — в строй действующих войдут такие огромные корпуса, как сотый и сто четвертый. Про дукция наша крайне необходима народному хозяйству. Приведу та кие примеры. Срок службы элек тромоторов, обработанных крем- тверждением этому могут служить такие факты. Выпуск валовой продукции по нашему корпусу за прошедшие семь лет увеличился в шесть раз. Производительность труда поднялась в 4,9 раза. От снижения себестоимости получе но 2.892 тысячи рублей прибыли. Первые месяцы новой пятилет ки коллектив работал тоже с боль шим напряжением. Несмотря на АГИТАТОР рассказыва ет нийорганическими лаками, уве личивается на 5—6 лет. И электро провода, обработанные ими же, хорошо чувствуют себя при тем пературе плюс 200 градусов и ми нус 70. Наша задача — каждодневно улучшать качество выпускаемой продукции и снижать ее себестои мость. Большим спросом пользуются водоотталкивающие жидкости. В новой пятилетке на капиталь ное и жилищное строительство за воду' отпускается 21 миллион руб лей. На эти средства помимо про изводственных корпусов будет строиться средняя школа, боль ничный городок, профтехучилище, столовая и другие объекты. Недавно, как вы знаете, во всех корпусах и цехах проходили соб рания. На них всесторонне об- щ ^ д м с я проект Директив XXIII съезда партии, бра лись конкретные обязательст ва по успешному выполнению за дания первого года пятилетки. Основное внимание всем нам теперь необходимо обратить на лучшее использование оборудова ния, повышение качества выпуска емой продукции, укрепление тех нологической и трудовой дисцип лины. Семилетку, как вы знаете, кол лектив выполнил успешно. Под- то, что в феврале 8 дней простояли из-за отсутствия сырья, производ ственная программа была выпол нена на 1(Ю,4 процента. Все сме ны четко работали в марте. От крытие съезда встретим новыми трудовыми победами. Много у нас передовиков произ водства. Почти добрая половина рабочих завоевала почетное зва ние ударника коммунистического труда. Окрепла в корпусе трудовая дисциплина. Задачи перед химиками стоят большие. Чтобы их с честью вы полнить. надо готовить кадры, по вышать свои знания. Многое делается в этом направ лении. Значительная часть рабо чих. специалистов учится заочно в институтах и техникумах, посе щает вечерние школы рабочей молодежи. В ближайшие годы от кроется профтехучилище. Это уско рит подготовку кадров. На пред приятие придет технически гра мотная молодежь. Она более гра мотно будет использовать слож ное технологическое оборудование. Немало предстоит потрудиться над вскрытием и использованием внутренних резервов. Наша продукция, как я уже го ворил. пользуется спросом. У нее большое будущее. Мы должны давать ее народному хозяйству высококачественную и дешевую. Окончив рассказ, агитатор спро сил: —Быть может, вопросы какие будут? —Хотелось бы несколько под робнее узнать о перспективах раз вития нашего корпуса в новой пя- тилетке ,- осведомился один из аппаратчиков. —Нашему коллективу в недале ком будущем придется осваивать более сложное и современное обо рудование в сотом корпусе,— по следовал ответ, — очень многим она. правда, знакома. ратчОиктик.уда?—переспросили аппа —Проектная организация при разработке проекта корпуса 100 учла наш опыт. Это делает честь нашему коллективу, а второй кор пус будет реконструирован и нач нет выпускать один из видов кремнийорганических продуктов “ ответил агитатор. —А какие смены слаженнее всех трудятся в новом году?—спроси ли присутствующие. —Четвертая, третья и первая.— ответил Сергей Николаевич,—не- скмько хуже шла пятая смена Ответил он также на вопрос, что намечается построить- на за воде за годы новой пятилетки, как работало предприятие в январе и Феврале. А после беседы присутствующие познакомились с такими интерес ными цифрами и расчетами. На од ном из стендов, вывешенном в крас ном уголке, они прочли: снижение себестоимости продукции на один процент позволит сэкономить в год 24.450 рублей. Этих средств хватит, чтобы покрыть •'"^сячный фонд зарплаты рабочих и ИТР. Ч у т ь ниже приведена и такая любопытная деталь: «повы сить производительность труда в корпусе на один процент—значит получить дополнительно продук ции на 45ДО0 рублей». Бмеда прошла живо, интерес но. Она обогатила рабочих новы ми знаниями, воодушевила отрад ными перспективами. А. СЕРГЕЕВ. Химзавод.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz