Заветы Ильича. 1966 г. (г. Данков)
ЗАЙЕ1Ы ИЛЬИЧА 4 марта 1966 Г, № 27 (4523) : Г Л У Б Ж Е В Н И К А Т Ь В К ак уже сообщалось в нашей га зете. 28 февраля состоялся пле нум горкома КПСС. Обсужден во прос: «О ходе выполнения поста новления сентябрьского Плену.ма ЦК КПСС предприятиями про мышленности, строительства и транспорта района». С докладом выступил второй секретарь горкома партии тов. СЕВРЮКОВ Н. М. —19 февраля,— начал он,—со стоялся Пленум Центрального ко митета нашей партии. Он рассмот рел и утвердил проект Директив XXIII съезда КПСС по пятилетие- му плану. Проект Директив в настоящее время широко обсуждается тру дящимися района. Намечаемая партией программа вызвала новый прилив политической и трудовой активности рабочих промышлен ных предприятий и тружеников села. Далее докладчик напоминает о решениях сентябрьского Пленума ЦК КПСС, значении перехода про мышленных предприятий на но вый порядок планирования и эко номического стимулирования, той роли, которую должна сыграть экономическая реформа в жизни страны. — Конечная цель ее,—добавля ет он,—повышение эффективно сти производства и капитальных вложений, максимальное исполь зование имеющихся производст венных фондов, ускорение роста производительности труда, улуч шение качества продукции и уве личение ее выпуска при наимень ших затратах. Особенностью нового Положе ния о социалистическом предприя тии является предоставление предприятию значительной хозяй ственной самостоятельности на базе полного хозрасчета. Переход предприятий на новую систему планирования и экономи ческого стимулирования сопряжен с большими трудностями и широ кой подготовительной работой, направленной на ликвидацию раз личных экономических барьеров и организационной неразберихи, на повышение личной ответственно сти каждого члена коллектива за результаты работы. С нового года 43 предприятия в нашей стране уже перешли на новые условия. Четыре завода об ласти — Липецкий «Свободный Сокол», Елецкий—«Прожекторные угли», Лебедянский—«Ветоборудо вание» и наш химический готовят ся к переходу с первого апреля. Достаточный уровень рента бельности и наличие других усло вий позволяют химзаводу не толь ко повысить отчисления в госу дарственный бюджет, но и соз дать прочные фонды материаль ного поощрения, культурно-быто вого и жилищного строительства, развития производства, преду смотренных новым Положением о социалистическом предприятии. Фонды материального стимулиро вания по сравнению с прошлыми годами при условии перехода за вода на новые принципы работы увеличиваются в несколько раз. Большая подготовительная ра бота в этом направлении идет на доломитовом комбинате. Сейчас Ле ставится вопрос о переводе в течение полгода всех предприятий, но партийные орга низации совместно с экономиче ской службой должны глубоко проанализировать работу своего^ предприятия и мобилизовать кол лективы на устранение всех недо статков. Останавливаясь на итогах семи летки, докладчик говорит: С п л е н у м а г о р о д с к о г о к о м и т е т а КПСС —Выпуск валовой продукции вырос в два раза. Рост достигнут преимущественно в последние 4 года, когда резко увеличились основные фонды и техническая оснащенность предприятий в среднем на 93 процента. Производительность труда воз росла на 81 процент. За семилетие получена значи тельная экономия от снижения се бестоимости, хотя убыточно рабо тали крахмальный, Воскресенские молочный завод и пищекомби- нат. Отчисления от прибыли в бюд жет только ведущими предприяти ями за последние 3 года составили 7,6 'миллиона рублей. Введено ос новных фондов на 30 миллионов рублей, построено более 30 тысяч квадратных метров Жилья. На 65 процентов вырос фонд заработ ной платы. Значительно окрепли и выросли партийные организации, более квалифицированно стало их руко водство коллективами. Заметным стал сдвиг по подготовке и уче бе руководящих кадров всех звеньев. Удельный вес специали стов и учащихся в различных учебных заведениях вырос в 8 раз и составляет около 60 про центов. Немало в работе предприятий и недостатков. По разным причи нам на большинстве предприятий рост выпуска продукции Намного отстает от роста основных фондов. При ежегодном росте основных фондов выпуск продукции на каждый их рубль в 1965 году по сравнению с первым годом семи летки снизился на 89 копеек, и прежде всего по химзаводу, доло митовому комбинату и молокоза воду. Неэффективно используются основные фонды на спиртзаводе, хлебозаводе, крахмальном заводе и Воскресенском пищекомбинате. По большинству показателей не выполняет своих заданий пром комбинат райпотребсоюза. Плохо используются резервы повышения производительности труда. Не' все мероприятия по освое нию новых видов изделий и ис пользованию оборудования вы полняются на химзаводе и доло митовом комбинате. Медленно решаются вопросы расширения производства и уста новки нового оборудования на ряде предприятий, перерабатыва ющих сельскохозяйственное сырье: на спиртзаводе — бро дильного отделения, пищекомби нате — нового крахмального це ха, на Воскресенском молокозаво де — нового технологического корпуса, птицекомбинате — уве личения холодильных емкостей. По вине е м у и КПП срывается завершение пуска и освоения та ких объектов как асфальтно-бе тонной и известегасительной уста новок, которые намного ускорили бы строительные и дорожные ра боты в городе. На большинстве предприятий имеет место формальный подход к составлению организационно технических мероприятий и конт ролю за их выполнением. На ряде предприятий пущена на самотек рационализаторская работа. Партийными и обществен ными организациями не придается серьезного значения воспитанию творческой активности каждого работника за повышение техниче ского прогресса. Если на химза воде каждый пятый рационализа тор, то на остальных предприяти Партийные комитеты должны глубоко, со знани ем дела разбираться в экономике производства, ор ганизовать решительную борьбу за бережливость и экономию денежных средств, материальных и тру довых ресурсов, сделать ее подлинно всенародным делом, вооружать кадры экономическими знаниями, учить их умению правильно использовать экономи ческие рычаги для улучшения промышленного про изводства. (Из Постановления сентябрьского Пленума ЦК КПСС). ях — в среднем каждый 24. На комбинате производственных предприятий, молокозаводах, в строительно-монтажном управле нии, автохозяйствах, дорожно-экс- плутационном участке пока низок уровень использования техники и оборудования. Сверхплановый простой автомобилей в обоих ав тохозяйствах, например, составил за год 8 тысяч машино-дней. В перерасчете на коэффициент вы хода при двухсменной работе они не работали 20 дней. Большой ущерб наносят произ водству различные потери рабоче го времени, особенно прогулы и отпуска без содержания. Только по шести предприятиям, где есть учет, эти потери за последние два года составили более 10 тысяч человеко-дней, что равноценно уменьшению выпуска продукции примерно на 320 тысяч рублей. А в е м у в среднем каждый рабо чий помимо очередного отпуска и болезней не работал в течение года 26 дней. Эти недостатки в использовании основных факторов повышения производительности труда подры вают экономику предприятия, уве личивают затраты на единицу про дукции. Если посмотреть в общем пла не, продолжал докладчик, то тен денция роста снижения затрат за семилетие на каждом предприя тии есть. Особенно большая рабо та в этом направлении была про делана на химзаводе, доломито вом комбинате и птицекомбинате. Однако в целом итоги минувшего года по затратам на производство продукции не утешительны и в новых условиях партийньмл орга низациям и руководителям пред приятий придется коренным обра зом пересматривать свое отно шение к экономике. Значительное удорожание ос новных продуктов допустили мо локозаводы, комбинат производст венных предприятий и пищеком- бинат, в результате чего количе ство убыточных изделий по срав нению с 1964 годом стало в два раза больше. Слабая работа по экономиче скому анализу деятельности пред приятия приводит к неэкономному расходованию сырья, материалов, топлива, энергии. Только КПП за год допустил перерасход сырья, пара и электроэнергии на 62 ты сячи рублей. На складах многих предприятий хранится ненужное оборудование, техника, имеются и другие сверх нормативные остатки. По этим и другим причинам отдельные предприятия сидят на голодном пайке по оборотным средствам. Особенно щедро пополняют не которые руководители копилку непроизводительных затрат. На различные штрафы, перерасходы на транспорт и тому подобное 13 основных наших предприятий из расходовали за семилетку 1 мил лион 212 тысяч рублей, 643 тыся чи из них отчислено из кассы химзавода и 389 тысяч из кассы е м у . На эти средства можно бы ло дополнительно построить 345 квартир. Затем тов. Севрюков останавли вается на работе строительно монтажного управления. — Несмотря на то,—говорит он, —что партийная организация и ру ководители е м у сумели преодо леть длительное отставание и за последние два года коллектив вы полняет план по генподряду со сдачей целого ряда производ ственных, жилищных и культурно- бытовых объектов, однако работу этой организации нельзя признать у;^овлетворительной. Из года в год срывается график строитель ства объектов большой химии и особенно очистных сооружений. Главные причины отставания — низкий уровень организации тру да, неудовлетворительное исполь зование строительной техники, распыление материальных и тру- довь:х ресурсов, отсутствие эле ментарного потока по равномер ной загрузке рабочих ведущих профессий в течение года, несоб людение технологической после довательности в строительстве и, наконец, отсутствие четкого внут реннего планирования, распоряд ка и плохое снабжение материа лами. Все это приводит к содержанию дополнительного количества лю дей, низкой выработке и средней заработной плате рабочих, боль шой текучести кадров. За семиле тие производительность труда не поднималась выше 91 процента. Партийная организация СМУ должна вывести из критического положения свой коллектив и осу ществить меры по улучшению экономических показателей. Несколько слов о наших тран спортных и энергетических орга низациях. Если за последние два года экономические показатели их несколько улучшились, то в ор ганизационных делах, связанных с обслуживанием города и села, претензий много. В автохозяйст вах пока низкий выход автомашин и уровень их эксплуатации, не из жита неукомплектованность и те кучесть шоферов, слаба связь с клиентурой, что вызывает большой недогруз автомобилей в зимнее время и повышает себестоимость тонно-километра. На железнодорожных станциях нет должного порядка в разгруз ке и размещении грузов. Колхозы и совхозы, некоторые предприя тия снижают оборот вагона, по не скольку суток не разгружая посту пающие в их адрес грузы. Большие нарекания сельского и части городского населения вызы вает работа Данковской и Воскре сенской ГЭС. Плохо справляется с поставленными задачами дорож но-эксплуатационный участок. Одним из главных условий, го ворит докладчик, определяющих переход каждого предприятия на устойчивые экономические рель сы, является сбыт его продукции, а следовательно, постоянное по вышение качества в соответствии со спросом потребителя и с инте ресами страны. Движение по поддержанию по чина московских и ленинградских предприятий за выпуск изделий, не уступающих лучшим мировым образцам, дало некоторый толчок. На всех без исключения предпри ятиях были разработаны меропри ятия по улучшению качества про дукции. Однако некоторые прак тические шаги в этом направлении были осуществлены лишь на хим заводе и хлебозаводе. На осталь ных же предприятиях намеченные мероприятия выпали из-под конт роля партийных организаций и по- существу остались не выполнен ными. Больше того, на молокоза водах увеличился выпуск низко сортной продукции, много брака допускают строители. Краткий анализ состояния про мышленности, строительства и транспорта позволяет сделать вы вод, подчеркивает докладчик, что партийные организации многих предприятий еще не развернули необходимой политической и эко номической работы по выполне нию решений сентябрьскго Плену ма ЦК КПСС. На большинстве предприятий нет четких мероприятий, основан ных на глубоком экономическом анализе деятельности предприя тия за последние годы. Бюро экономического анализа в большинстве своем не обновлены и бездействуют. Отстают наши предприятия от липецких по внед рению опыта ежедневного учета и анализа себестоимости продукции и производительности труда, по ежедневному подведению итогов социалистического соревнования, периодическому экономическому контролю за выполнением оргтех- мероприятий, внедрению научной организации труда на каждом ра бочем месте. Не все руководите ли принимают гибкие меры по ощрения рабочих за положитель ные результаты и особенно за ка чество выпускаемой продукции. Говорит докладчик также о под боре, расстановке и воспитании кадров, недостатках в организации экономической учебы, повышении роли и ответственности пвртийнв)х организаций и коммунисто». — Надо,— добавил тов. Севрю ков,— чтобы каждый коммунист с высокой ответственностью взял ся за порученный участок работы и добился на нем решающих ус пехов. Повседневная политическая ра бота по воспитанию трудящихся в духе коммунистического отноше ния к труду, увязанная с практи ческими делами коллектива, явит ся очередным практическим ша гом в осуществлении задач по развитию экономики района. Важнейшая хозяйственная ре форма ставит на новую качествен ную ступень развитие экономики каждого предприятия. Долг каж,- дой партийной организации—глуб же разобраться со всеми звенья ми этой реформы и независимо от срока перехода предприятия на новые условия планирования и экономического стимулирования сделать все возможное по моби лизации коллективов на улучшение экономическ)^ показателей, повы шение рентдоельности как изде лий, так и предприятия в целом. Проект Директив открывает хоро шие перспективы перед трудящи мися. Только наши предприятия в новой пятилетке более чем в 2,3 раза увеличат выпуск продукции. Дальнейшее развитие получит химзавод. На капитальное строи тельство ему ассигнуется 20,2 мил лиона рублей. Второе рождение переживет доломитовый комби нат. Ему на пятилетие отпускается 17,8 миллиона рублей. Дальнейшее развитие получат предприятия пищевой и перераба тывающей промышленности, но главное направление их развития — расширение ассортимента, улучшение качества продукции. Всего в развитие промышленно сти и города, по приблизительным подсчетам, будет вложено более 50 миллионов рублей. Строительно-монтажное управ ление станет крупнейшей строи тельной организацией в системе треста «Промстрой». Предполагается реконструкция станции и строительство вокзала, дальнейшее расширение автома тической связи. Городское автохо зяйство уже в этом году заклады вает современный комплекс рабо чих сооружений. Строительство двух профтехучи лищ позволит осуществить подго товку рабочих кадров широкого профиля как для промышленно го, так и сельскохозяйственного производства. ^ Ввод Данковской подстанции|1 строительство Березовской и Теп- ловской линий, а также реконст рукция других линий, намеченных в плане, позволят решить проб лему получения устойчивой элект роэнергии во всем районе. В заключение тов. Севрюков выразил уверенность в том, что коммунисты района приложат все силы, чтобы осуществить решения партии по развитию экономики и успешно выполнить пятилетний план. По докладу развернулись ожив ленные прения. Первым на три буну поднялся директор доломи тового комбината тов. Тыртыш- ный А. Е. —Наш коллектив, — сказал он, — после решений сентябрьского Пленума ЦК КПСС работает с большим напряжением. Производ ственное задание IV квартала выполнено досрочно. Повышена производительность труда, сни -. жена себестоимость выпускаемой! продукции. ^ Труд коллектива высоко оценен. Решением коллегии министерства черной металлургии СССР и Пре зидиума ЦК поофсоюза рабочих металлургической промышленно сти комбинат по итогам Всесоюз ного социалистического соревно вания за четвертый квартал при знан победителем с присуждени ем второй денежной премии. Неплохой разбег взяли доло- митчики в первом году новой пя-, тилетки. Январское задание по всем технико-экономическим по казателям выполнили досрочно, за что решением горкома партии, горисполкома и райисполкома присуждено переходящее Красное знамя. На два дня раньше спра вился коллектив с февральским планом.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz