Заветы Ильича. 1965 г. (г. Данков)

ЗАВЕТЫ ИЛЬИЧА ВТОРАЯ ГОРОДСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ИСКУСТВОСЧИТАТЬ-КАЖДОМУ 30 июля 1965 г. N° 102 (4431 28 июля состоялась вторая го­ родская экономическая конферен­ ция, обсудившая вопрос о путях снижения себестоимости продук­ ции и улучшении финансовой де­ ятельности предприятия. С до­ кладом выступил секретарь гор­ кома КПСС тов. СЕВРЮКОВ Н. М. Среди экономических проблем коммунистического строительства, говорит докладчик, особое значе­ ние на современном этапе при­ обретает проблема эффективности общественного производства. Главная цель каждого коллектива — получать максимум продукции отличного качества при наимень­ ших трудовых и материальных за­ тратах. Коллективы промышленных предприятий нашего города и рай^ она вносят значительный вклад в выполнение заданий семилетки. План по выпуску валовой продук­ ции в первом полугодии выпол­ нен на 107 процентов. По срав­ нению с соответствующим пери­ одом прошлого года рост составил 27 процентов. На 6 процентов превышено задание по росту про­ изводительности труда. Наиболее слаженно работают коллективы химического завода, доломитового комбината, птицекомбината, Дан- ковского хлебоприемного пункта и обоих автохозяйств. Эти коллек­ тивы первенствуют в соревнова­ нии. И только два предприятия— КПП и промкомбинат райпотреб­ союза—не выполняют заданий, имеют низкие экономические показатели. Настала пора разо­ браться всерьез с деятельностью этих комбинатов, руководство ко­ торых не принимает необходимых мер к улучшению работы. Главными факторами в ускоре­ нии эффективности производства являются рост производительности труда, внедрение новой техники, механизация производства. За годы семилетки значительно повысилась производительность труда на химзаводе, доломитовом комбинате, птицекомбинате. Зна­ чительные сдвиги произошли за последнее время на хлебозаводе и молокозаводе, в автохозяйстве № 6 . Рост производительности труда, лучшее использование техники ведет к резкому снижению себе­ стоимости продукции. На доло­ митовом комбинате, например, только за счет применения высо­ копроизводительных экскаваторов себестоимость тонны доломита с 1 рубля 76 копеек в 1959 году снизилась до 1 рубля 39 копеек в текущем году, или на 37 копеек. Большим резервом повышения производительности труда являет­ ся механизация всмогательных и подсобных операций, где еще за­ нято много рабочих. Расчеты по­ казывают, что широкая комплекс­ ная механизация и улучшение организации труда, особенно на вспомогательных работах, позво­ лит в ближайшие три года под­ нять производительность труда примерно на 15 процентов, а в строительстве — на 25 процен­ тов. Пока же на большинстве на­ ших предприятий уровень механи­ зации вспомогательных и погру- зо-разгрузочных работ едва до­ стигает 50 процентов. Важным ресурсом повышения производительности труда являет­ ся резкое сокращение всякого рода потерь рабочего времени Только за первый квартал по 17 предприятиям промышленности и ем у такие потери, в том числе по болезни, достигли ста тысяч человеко-дней. Иными словами, каждый рабочий в году не работал 20 дней. Больше всего этих потерь в СМУ, на КПП, на химзаводе, доломитовом комбинате, хлебозаводе и комбинате бытового обслуживания. Если к тому же учесть неудовлетворительное ис­ пользование оборудования, машин и механизмов, а также отсутствие четкого нормирования трудовых затрат, то станет ясно, какие не­ исчерпаемые резервы повышения производительности труда имеет каждый коллектив. Именно по этим причинам при сверхнорма­ тивном наличии промышленно­ производственного персонала СМУ и КПП систематически не справ­ ляются с планом роста производи­ тельности труда: за первое полу­ годие они понесли убытки в раз­ мере 134 тысяч рублей. Наши предприятия отличаются тем, что осно;вная доля затрат в общей себестоимости ложится на сырье и материалы. На химзаводе сырье в балансе себестоимости составляет 52 про­ цента, на доломитовом комбинате —более 80, на хлебозаводе—82, на молокозаводе — 88 процентов и т. д. Поэтому борьба за эконо­ мию сырья, за увеличение выхода продукции из тонны сырья должна стать главной задачей каждого коллектива. Факты бесхозяйственного отно­ шения к сырью и материалам можно встретить на любом пред­ приятии, но особенно нагляд­ ны они в строительстве, где 30 процентов убытков ложится на перерасход материалов. Все еще встречаются факты непроизводительных расходов, по­ терь на таре и транспортировке продукции. В борьбе за высокую рента­ бельность важное значение имеет повышение качества продукции. Не выдерживает никакой критики качество продукции промкомбина­ та РПС. Особый спрос за качест­ во сейчас предъявляется к кол­ лективам СМУ и КПП; ни на од­ ном объекте не О|бходится без не­ доделок и брака, а на КПП выпу­ скают железобетон и столярные изделия низкого качества. Качество — результат уровня культуры производства. Сейчас, в ходе смотра производственной культуры необходимо уделить особое внимание этому важному вопросу. Там, где больше заботы об эконо­ мических показателях, прочнее финансовое положение. Коллектив химического завода получил за полугодии более 288000 рублей сверхплановой прибыли. Это пред­ приятие имеет собственные обо­ ротные средства, пользуется боль­ шими льготами по банковскому кредитованию. Устойчиво финан­ совое положение у доломитового комбината. Плохо положение у КПП. Не­ удовлетворительное финансовое состояние на хлебозаводе, где убытки за полугодие составили 13,6 тысячи рублей. Экономисты, бухгалтера, работ­ ники общественных бюро эконо­ мического анализа должны при­ нять все необходимые меры для . решительного улучшения техни­ ко-экономических показателей. После доклада развернулись прения. —Рост производительности тру­ да— решающий фактор снижения себестоимости и повышения рен­ табельности,—сказал главный ин­ женер доломитового комбината В. И. ОСИПОВ. Комбинат за годы семилетки вдвое увеличил производство до­ ломита. Производительность труда за эти годы возросла на 70 про­ центов. Затраты на рубль товар­ ной продукции снизились с 88,5 копейки до 75,5 копейки. Это при­ вело к значительному снижению себестоимости продукции. Если в 1959 году, когда на вскрышных работах использова­ лись малопризводительные ди­ зельные экскаваторы, себестои­ мость кубометра вскрыши состав­ ляла 58 копеек, то в 1964 году с вводом в действие экскаватора с емкостью ковша 4,6 кубометра себестоимость снизилась до 31,4 за 'кубометр. На комбинате с каждым годом растет уровень механизации тру­ да. На Рождественском руднике ликвидирован ручной труд на гор­ ных работах, а удаление вскрыш­ ных пород производится гидроме­ ханизированным способом. —За годы семилетки выпуск валовой продукции на химическом заводе возрос » 2,8 раза,—ска­ зала заместитель начальника пла­ нового отдела Ж. И. ФОКИНА. — Себестоимость товарной продук­ ции снижена . на 23 процента, удельный вес сырья в себестои­ мости — с 76 до 52 процентов. Повышение всех экономических показателей дает возможность коллективу получать ежегодно значительную прибыль. Все ка­ питальные вложения за годы се­ милетки окупятся за счет собст­ венной прибыли. Повышению уровня рентабель­ ности на заводе способствует то, что все цехи и отделения переве­ дены на хозрасчет, - все шире внедряется механизация и авто­ матизация, экономно использует­ ся сырье, внедряются новшества. За шесть лет семилетки заводские рационализаторы и изобретатели дали экономию в сумме 2.163 ты­ сяч рублей, а за шесть месяцев этого года — 471,8 тысячи руб­ лей. Начальник планового отдела СМУ В. М. АБРАМЕНКО вел речь о себестоимости строительно-мон­ тажных работ, путях ее снижения. За шесть лет коллектив СМУ допу­ стил удорожание работ на два с лишним миллиона рублей. За пер­ вые два месяца текущего года убытки достигли почти 60 тысяч рублей. Однако меры, принятые после партийно - хозяйственного актива и экономической конфе­ ренции, помогли за последние ме­ сяцы вести строительство рента­ бельно. Тов. Абраменко назвал резервы снижения себестоимости: улучше­ ние организации труда, повыше­ ние уровня механизации, сокра­ щение потерь рабочего времени, строжайший режим экономии, улучшение рационализаторокой работы и т. д. Упрааляющий отделением гос­ банка В. Я. ИВО.ТИН, говоря о финансовом состоянии отдельных предприятий, предложил реши­ тельным образом улучшить эконо­ мическую работу и особенно дея­ тельность общественных бюро экономического анализа. Директор молокозавода П. Г. МАКАРОВ говорил о внедрении | новой техники и технологии, о борьбе за высокое качество про­ дукции. О путях ликвидации убыточно­ сти изделий доложил директор комбината производственных пред­ приятий А. М. ЧЕРНОКОЖИХ. Он заявил. Что проблема освоения мощностей новой базы по выпу­ ску раствора, товарного бетона и сборного железобетона решена. Коллектив КПП борется сейчас за то, чтобы повысить качество сбор­ ного железобетона и снизить рас­ ход средств и материалов. Об экономии сырья и материа­ лов в целях снижения себестоимо­ сти производимой продукции гово­ рил директор Воскресеновского спиртзавода М. Л. СЕРОВ. Секретарь парткома химзавода М. В. ТУГАЕВ рассказал об опыте организации ежедневного учета итогов социалистического сорев­ нования. Заместитель заведующего про­ мышленно-транспортным отделом обкома КПСС И. И. НЯШИНА рассказала об успехах промышлен­ ности нашей области и поставила задачи по улучшению экономиче­ ской работы на предприятиях. В работе конференции принял участие заведущий промышленно- транспортным отделом обкома партии И. В. КОЛПАКОВ. Участники конференции обсу­ дили и приняли рекомендации по улучшению организации произ­ водства, повышению производи­ тельности труда и технического нормирования и улучшению эко­ номической работы и финансовой деятельности. Год назад электросварщик химического завода Владимир Григорьевич Карабанов при­ обрел вторую профессию—ап­ паратчика синтеза. В своей смене Владимир Григорьевич утвержден агита­ тором. Часто на сменных со­ браниях проводит читки газет, беседы. НА СНИМКЕ: В. Г. Караба­ нов. Фото г. Орлова. БОЛЬШЕ ЗАБОТЫ О РАБОЧИХ —в каком удобстве теперь бу­ дем жить,— думали жители Го- родковского отделения, —дострои­ ли клуб, заложили фундамент под баню, вместо прежней лавки на дому работает магазин. ...Такие мысли были у наших рельчан больше года т о м у назад. Но приходится сейчас нм разочаровываться, когда идут Ми­ мо недостроенного здания, у кото­ рого есть стены, крыша, а внутри необорудованного. Это здание — баня. Стоит она одиноко, с непро­ торенной дорожкой. Странно, что руководители отделения и дирек­ ция совхоза имени Куйбышева не думают довести начатое дело до конца. А вот клуб отделения. Это добротное, просторное поме­ щение, оно наверняка вместит всех жителей села, но работы в нем никакой нет. Зимой там только «волков морозить» .— нет отопления. Имеется в клубе стационарная киноустановка, есть киномеханик, а кино — редкое явление. Вот и приходится молодежи ходить за 2 километра в Центральное отде­ ление, чтобы посмотреть кино­ фильм. А сколько неудобств испытыва­ ют городковцы, которые живут на правом берегу Вязовни. Контора -ч_ отделения, магазин, клуб находят»- ся на левобережье. Чтобы перейти с одного берега на другой, нужно быть незаурядным спортсменом — переправа представляет собой узенький настил, да по бокам его камни. Многие предпочитают «форсировать» речку вброд. Рабочий комитет совхоза, его руководители должны проявлять больше заботы о быте и нуждах рабочих. Тем более, что исправить недостатки в нашем селе не так уж трудно. д. Городки. И. АЛЕКСЕЕВ, Москва. 19,5 миллиона квадратных метров жилой площади получили москвичи за шесть лет се­ милетки. Крупной строительной площадкой стал микрорайон Нагатино. Застройка новых кварталов началась здесь в 1963 году. Сейчас в этом районе уже заселено 150 тысяч квадратных метров жилой площади. В основном здесь возводятся девятиэтажные дома из красно-панельных кон­ струкций. До 1970 года москвичи получат в Нагатино миллион квадратных метров жилой площади. На снимке; панорама строительства новых девятиэтажных жилых домов из красно-панельных конструкций в 4-м квартале района Нагатино. Фото Н. Акимова. Фотохроника ТАСС.