Заветы Ильича. 1964 г. (г. Данков)

ИзЬ»йш лгы ЙЛ&Й 11 А и Л Р 0 Д Ш > 1 Й « . О Н Т Р О Л Ь т и Перед нашими строителями стоят большие задачи. Они дол­ жны сдать в эксплуатацию не­ сколько объектов второй очереди химического завода. Над решением этой же задачи трудится и ряд монтажных спе­ циализированных организаций. Это они проводят технологиче­ ские трубопроводы, электроэнер­ гию, устанавливают, оборудова­ ние, ведут окончательные нала­ дочные работы. Каждый день строящиеся объекты наполняются новыми сложнейшими узлами, слышатся стук железа, шум авто­ генных аппаратов, задорный смех и разговоры рабочих. Строители накопили порядоч­ ный опыт. Но жизнь идет вперед. Она требует повседневного улуч­ шения организации труда и ро­ ста производства промышленных материалов. Строителям нельзя отставать от жизни, от новых тре­ бований. За счет чего можно улучшить работу! Прежде всего, за счет внедрения более прогрессивных методов труда, механизации трудоемких процессов и ликвида­ ции непроизводительных потерь рабочего времени. Только при этих условиях можно обеспечить своевременный ввод производст­ венных мощностей. Надо шире также применять аккордную систему оплаты тру­ да с премированием рабочих за досрочное выполнение заданий, создавать материальную заинте­ ресованность у них и разверты­ вать действенное социалистиче- Дорожить каждым часом ское соревнование за досрочное выполнение взятых обязательств. Практика прошлых лет показа­ ла, что строители в связи с про­ изводственными неполадками, отсутствием проектов, плохим снабжением материалами неод­ нократно срывали сдачу важней­ ших объектов. Копрус N9 56, на­ пример, по народнохозяйственно­ му плану должен был вступить в строй в 1961 году. Не сдали. Продлили срок на второй квар­ тал 1963 года. И в новый срок строители не уложились. Корпус сдан 28 декабря. В-первом квартале этого года предусматривалось сдать в эк­ сплуатацию цех № 5 и корпус № 155. На исходе май. Объекты не сданы. В чем причина! Техническая до­ кументация выдана вовремя. И материалами строители обеспече­ ны. Ларчик открывается просто. На строительных объектах отсут­ ствует элементарная организация производства и труда рабочих, допускаются многочисленные по­ тери времени, нет материальной заинтересованности у рабочих. Проведенная недавно проверка показала, что потери рабочего времени на многих объектах до­ стигают 30 процентов. Приведу конкретные факты. 16 мая рабо­ чий день в коллективе участка «Металлургпрокатмонтажа» на- КТО ЖЕ ОТВЕТИТ ЗА ЭТО? Все время химзавод аккуратно выполнял задание по сдаче метал­ лолома. За истекший год он от­ правил 500 тонн черного и цвет­ ного металла. Это на 92 тонны больше плана. И в первом квартале этого го­ да химики почти не остались в долгу. На приемные пункты они отправили более 130 тонн черного металла. Но химики имели возможность сдать больше. Недалеко от кор­ пуса № 56.с осени лежало 35— 40 тонн кремне-медного сплава— отходов производства. Его следова­ ло сдать. Но заместитель директо­ ра завода тов. Воротников проя­ вил в этом деле, мягко выража­ ясь, нераспорядительность. —Задание мы выполнили,— заявил он тогда уполномоченно­ му «Росглаввтормета» тов. Дво- рянкову,—а этот сплав сдадим позже. Шло время. Строите.лям потре­ бовалось рыть траншею к корпу­ су. Но как быть с большим коли­ чеством кремне-медного сплава, лежащего на пути? Вывозить его завод не собирается. А траншею прокладывать надо. И строители с молчаливого согласия руково­ дителей химзавода смешали егос землей и «похоронили». Кто дал такую неразумную команду, трудно сказать. —■ Я находился в командировке, —заявляет заместитель директо­ ра тов. Воротников,—и ничего не знаю. Указания такого не да­ вал- ему это, видимо, на свою власть сделало. Строители же в свою очередь сетуют на химиков. Они, деск-тть, знали, что через площадку скла­ дирования сплава должна пройти трасса и ничего не предпринима­ ли, чтобы своевременно убрать его. Так в результате безответствен­ ности и нерадивости погребено большое количество металла. По самым скромным подсчетам из этого сплава могло бы выйти са­ мое меньшее 3—4 тонны чистой меди. А виновных все же надо найти и наказать. И сделать это дол­ жны, нам кажется, партбюро, за­ водская группа содействия пар­ тийно-государственному контро­ лю. Своеслово по этой непри­ глядной истории следовало бы сказать и прокурору. В. СЕРГЕЕВ. Пора навести порядок Недавно мне довелось побывать на комбинате подсобных пред­ приятий ему. Неприглядную кар­ тину пришлось обнаружить там- Территория летнего полигона железобетонных изделий захлам­ лена. На немтрудно разобраться, где лежит качественная продук- ция и где брак. Неправильно на « З А В Е Т Ы стр. 2. И Л ЬИ Ч А » № 8 3 (244 ) . КППорганизован вывоз и скла­ дирование железобетонных изде­ лий. Нет борьбы за экономное исполь­ зование металла. Пять тонн ме­ таллолома и поныне не вывезено. Можно бракованные сборные железобетонные изделия исполь­ зовать на вспомогательных объек­ тах- Но тут этого не делается. 0. СМИРНОВ, инженер Стройбанка. чался так. В восемь часов началь­ ник участка тов. Демьянов давал задания бригадирам. Ушло на это 15 минут. В 8 ч. 15 мин. бригада тов. Тарасова отправилась на склад получать клапаны. В бригаде 6 человек, из них—2 электросвар­ щика. Приступили к работе пол­ девятого. Пока рабочие ликвиди­ ровали недоделки минувшего дня, бригадир внимательно изу­ чал рабочий чертеж. Выянилась неувязка узлов. Работу приоста­ новили. Начали искать прораба, просить другой фронт работ. В итоге—потери рабочего времени в этот день по бригаде составили 18 процентов. Выяснилось и другое. Кто-то украл 50 миллиметров сварочного шланга, а у бригады отделочни­ ков сняли со стены 9 квадратных метров глазурованной облицо­ вочной плитки. Рабочие возмуще­ ны. Кто похитил—так никто и не счел нужным узнать. Так кончился трудовой день. 18 мая наблюдение продолжа­ лось. Картина почти такая же. Около пятого цеха стоят 13 ма­ ляров из бригады тов. Бурковой. Одна из девушек набирает из бочки шпаклевку, четверо на­ блюдают за ее работой, ведут по­ сторонний разговор о минушем дне. Длилось это 40 минут. Поте­ ряно 2,5 человеко-часа рабочего времени. Три человека опоздали на 15 минут. И никто их за это не упрекнул. Свыклись, видимо, с этим. В 8 часов 45 минут бригада двинулась по этажам на рабочие места. Потеряно 45 минут или 9,8 человеко-часа. И это только утром. —Почему поздно приступи к работе!—спрашиваю бригадира. —Нет раствора марки 100,— спокойно отвечает тов. Буркова. Моторист же шахтоподъемника опровергает это. Он показывает пальцем на раствор марки 100. —Его там два автосамосвала свалили еще в 7 часов утра. Мастера и прораба в то вре­ мя не было. В девять часов утра в конторе ем у появился началь­ ник участка «Отделстрой» тов. Искорнев. —Были ли вы в бригаде Бурко­ вой!—спаршиваю его. —Не ваше дело меня контро­ лировать,—резко ответил он, а потом повернулся и ушел. Он не счел нужным вникнуть в дело, поинтересоваться причинами про­ стоя членов бригады и опозда­ нием некоторых рабочих. А вот бригада «Сантехмонта- жа». В ней семь человек. Они си­ дят, курят и ведут неторопливый разговор. В 8 часов 30 минут по­ дошел к ним начальник участка тов. Мирошников, осведомился о проделаной работе, дал задание и ушел. 9 часов утра. Бригада только приступила к работе. По­ теряно 7 рабочих часов. Бригада штукатуров СМУ тов. Сазонова состоит из 11 человек. Бригадир опоздал на 30 минут, хотя ему надо быть на рабочем месте раньше всех. Пришел мастер тов. Востриков, провел беседу и ушел. Люди потеряли сорок минут или 7,3 человеко­ часа рабочего времени. Подходим к корпусу № 155. 10 штукатуров из бригады тов. Кузина сидят на солнцепеке, ждут раствор. Бригадир ушел на растворный узел. Необходимо остановиться на работе подсобных предприятий. От них тоже многое зависит. На двух лесорамах 6 человек с 8 до 9 часов 30 минут занимались под­ бором и перевозкой круглого леса, затем отдохнули. В 10 часов приступили к распиловке. Запас леса был сделан на два часа. По­ сле чего потребовалась вторичная подвозка леса, с аналогичной за­ тратой времени. Потери времени пилорам составили 45 процентов. Третий факт. Наблюдение за автомашинами■на вывозке мно­ гопустотных плит по объектам по­ казало: машина «ЗИЛ 69-63» (шо­ фер тов Шарапкин) потеряла ра­ бочего времени 30,6 процента, машина «МАЗ»—3,5 часа. Причи­ на потерь—несвоевременная раз­ грузка их около 112 корпуса (прораб тов. Мамонтов) и 64- квартирного дома (мастер тов. Карх). Грузчики из бригады тов. Ту- тыхиной производили разгрузку двух полувагонов кирпича. Норма выполнена ими на 160 процентов. Но за счет чего!' Кирпич разгру­ зили бросом, без укладки, получи­ лось много боя. Такая производи­ тельность никому не нужна. Можно назвать много подобных фактов. На пусковых объектах проводятся оперативные сове­ щания. На разговоры, обещания и заверения руководители СМУ времени не жалеют. А вот пого­ ворить с рядовыми рабочими, выслушать их претензии, времени не находят. Среди рабочих слабо приме­ няется аккордно-премиальная си­ стема оплаты. Она не превышает 18 процентов рабочих-сдельщи- ков, а в субподрядных организа­ циях такая система отсутствует совершенно. Наряды, как прави­ ло, закрываются в месяц раз. Б А Р А Н И Н У П Р Е К В Данковском СМУ строительные объекты сдаются с больг- шими недоделками. > а о й 0 П О □ □□С - - . Строители, монтажники работают по существу вслепую. Они не зна­ ют, сколько должны затратить времени на монтаж того или дру­ гого узла и сколько получить. Поэтому трудятся многие из них не спеша. И дальше, разве начальники участков «Металлугпрокатмон- таж» тов. Демьянов и «Отдел­ строй» тов. Искорнев, мастер второго строительного участка тов. Востриков не могут прове­ рить чертежи перед выдачей их рабочим, организовать отпуск материалов до начала рабочего дня! Могут. Но не делают этого. Вопросы, которые решаются на планерках, не доводятся до бригад, рядовых рабочих. Директору КПП тов. Черноко­ жих следует перестроить режим работы пилорам с тем, чтобы они работали полный день и в две смены. Иначе долго придется ждать цеху N9 3 обналичку и плинтуса. Виновных в простоях рабочих следует же призвать к поряд­ ку. П. ДЕРБЕНЕВ, нештатный инспектор город­ ского комитета партийно-госу­ дарственного контроля. ПО ЗАСЛУГАМ Баран смотрел на новые ворота: Строители в них упустили что-то, Рис. к. Елисеева, Баран—и тот смекнул, —Не та работа!... Фотохроника ТАСС, Наша группа содействия неболь­ шая, в ней всего пять человек. Но она опирается на обществен­ ность, внимательно прислуши­ вается к сигналам трудящихся. Поступил однажды сигнал. Продавцы магазина № 9 Т- Рас­ сказова и Л. Синева обсчитывают и обманывают покупателей. При проверке факты подтвердились. По нашему предложению оба про­ давца сняты с работы. Неоднократно народные конт­ ролеры заглядывали на предприя­ тия общественного питания. И там вскрыли много недостатков. ^ Повар первой столовой 3. Зайце- ^ ва занижала калорийность кисе- ля. Ассортимент блюдбыл очень ч Р ’ незначительный. А в столовой 2 повар М. Берсенева до 7 процентов завышала содержание хлеба в котлетах. Эти факты не остались неза­ меченными- Они были предметом обсуждения. Повару М. Берсене­ вой приказом директора Лебедян- , ского смешторга объявлен выго­ вор. Наложено взыскание также на повара 3. Зайцеву. Члены группы проверяли хра­ нение товаров на базах, вскры- .ли факты нарушения правил со­ ветской торговли в универмаге. По предложению народных кон­ тролеров упорядочена торговля хлебом в городе. Благодаря их бдительности в магазине 12 были задержаны два преступни­ ка. Они сейчас осуждены. Помимо проверок члены груп­ пы содействия проводят с работ­ никами торговли беседы об их чести, вежливом обращении с к покупателями, соб.людении пра­ вил советской торговли. И надо сказать, что большинство продав­ цов, работников общественного питания оправдывают доверие, пользуются у горожан уважени­ ем. I Ю- ВАСИЛЬЕВ, председатель группы содействия партийно-государственому кон­ тролю Лебедянского смешторга,