Заветы Ильича. 1964 г. (г. Данков)

Первая экономическая конференция С Е Б Е С Т ОИМОС Т Ь И ПУ Т И ЕЕ Себестоимость—важнейший ка­ чественный показатель. Он ха­ рактеризует хозяйственную дея­ тельность каждого завода. Борьба предприятия за неуклон­ ное снижение ее—это борьба за режим экономии. На нашем предприятии себе­ стоимость снижается из года в год. Вот данные на этот счет: в 1958 году затраты на один рубль товарной продукции составляли СНИЖЕНИЯ Из доклада главного бухгалтера химзавода В. К. САФОНОВА рых продуктов во втором корпу­ се и т. д. Перевод производства этилси- ликата с периодического на полу- воз- вы- Однако у нас велики непроизво­ дительные расходы. За истекший год они составили 42 тысячи руб­ лей, а в первом квартале этого года почти 20 тысяч. Себестоимость химической про­ дукции можно также снизить за счет сокращения административ­ но-управленческих расходов, сни­ жения потерь от брака. Надо в в связи с этим усиливать борь­ бу за качество, смелее внедрять хозрасчет, развертывать дейст­ венное соревнование за снижение себестоимости продукции. До­ стижения лучших рабочих, смен, цехов надо поощрять. Создано на заводе бюро эконо- 83,7 копейки, в том числе по сырью "^прерывный процесс дал 63,8, а в прошлом году-67,2, в мощность вдвое увеличить тов числе по сырью—37,7 копейки. важной продукции. Из этих цифр видно, что ос- Таких фактов можно привести новные затраты падают на сырье, много. Отсюда задача: добиваться резко- Немалый экономический эффект го снижения расходных коэффици- дает использование опыта родст- мического анализа, идет подго- ентов по сырью. Достигнем этого— венных заводов. Только от изме- товка к ежедневному подведению себестоимость химической продук- нения некоторых технологических итогов работы по примеру ли- ции намного снизится. режимов предприятие получило пецких труболитейщиков. На днях Некоторых сдвигов мы доби- годовой экономический эффект в обсудим вопрос о сокращении лись. Себестоимость по сумме свыше ста тысяч рублей, затрат по энергоресурсам, важнейшим видам химиче- В результате принятых мер за­ вод в первом квартале за счет снижения себестоимости полу­ чил 109 тысяч рублей экономии. Сокращаются расходы по об­ ской продукции за последние пять лет снизилась на 26—50 про­ центов. Внедрение механизации и ав­ томатизации технологических про­ цессов также благотворно влияет с^У*иванию производства, на повышение производительности ^ дальше. Чем больше из од- труда и снижение себестоимости, ной тонны исходного сырья из- Транспортировка сырья, полуфаб- влекается попутных компонентов, рикатов и готовой продукции в тем ниже себестоимость основной таре заменена по трубопроводам. Это уменьшило затраты на при­ обретение и подготовку к исполь­ зованию тары, сократило число вспомогательных рабочих, ликви­ дировало потери, улучшило тех­ нику безопасности продукции. На нашем заводе из ранее уничтожавшихся отходов за последние два года получено товарной продукции на 370 ты­ сяч рублей. Дальнейшая работа по извле­ чению ценных продуктов из отхо- Механизирована также загруз- дов, максимальное использование ка и выгрузка катализаторов в их—это верный путь к снижению корпусе № 36, погрузка некого- себестоимости. Последовательное снижение се­ бестоимости выпускаемой продук­ ции дало возможность на год раньше срока снизить на 50 про­ центов оптовые цены на отдель­ ные продукты. Но достигнутое—не предел. Коллектив и впредь будет бороть­ ся за снижение расходных коэффи циетов по сырью, улучшение тех­ нологии, утилизацию отходов, сни­ жение цеховых расходов, умень­ шение потерь от брака, ускорен­ ное внедрение рационализатор­ ских предложений, резкое сокра­ щение непроизводительных по­ терь, увеличение объема выпуска продукции за счет ввода новых мощностей, сокращение вспомо­ гательного персонала. КАК РАБОТАЕТ П Р ЕД П РИ Я ТИ Е -В УБЫ ­ ТОК ИЛИ ДАЕТ ПРИБЫЛЬ, ПРОЕДАЕТ ОБ­ Щ ЕСТВЕННЫ Е СРЕДСТВА ИЛИ УМНОЖАЕТ ИХ,.—ИМЕЕТ ОГРОМНОЕ ЗНАЧЕНИЕ. БЕЗ УЧЕТА ПРИБЫЛИ НЕВОЗМОЖНО ОП Р ЕД Е ­ ЛИТЬ, НА КАКОМ УРОВН Е ВЕД ЕТСЯ ХОЗЯЙ­ СТВО ПРЕДПРИЯТИЯ И КАКОЙ ВКЛАД ОНО ВНОСИТ В ОБЩ ЕСТВЕННЫЙ ФОНД. Н. с. Хрущев. зко сть АНАЛИЗИРУЕТ ОМИКУ Правильное нормиро­ вание труда—это не чисто производственный вопрос. Оно имеет боль­ шое воспитательное зна­ чение. Когда нормирование труда становится кол­ лективным творчеством трудящихся, когда к установлению норм при­ влекаются широкие кру­ ги общественности, то- ПРАВИЛЬНО НОРМИРОВАТЬ ТРУД Из выступления слесаря машзавода И. П. МУРАВЛЕВА гда быстрее устраняют- ходил В цехе работает об­ щественное бюро тех­ нического нормирования. Состоит из 11 человек, ся недостатки в органи- внутренних резервов. Оно проводит дальней- зации труда, растет его Только по повышению ШУ“ работу по повыше- производительность, зна- норм выработки было по- нию норм выработки. дано 62 рационализатор- Особое внимание об­ ских предложения. Внед- н ” спил, ипсд ращается на воспитание рено из них—53. Зконо- , ' мический эфф ек т-4 .20 0 м“Л“Дь.х рабочих, при- Расскажу о своем цз- рублей в год. Это экви- витие им чувства кол- хе. С марта у нас про- валентно высвобожде чительно улучшаются результаты работы кол­ лектива. Из выступления руководителя бюро экономического анализа Н. Ф. ОРЛОВА Наш коллектив успешно и литейном участках. Прежде бы- справился с выполнением годовой ло так. Рабочие приходили в цех, программы. И в первом квартале получали задание, чертежи, инст- этого года работал напряженно, румент и ожидали заготовки. Ухо- Четырехмесячное задание по вы- дило на это в среднем 15—20 ми- пуску валовой продукции выпол- нут. БЮро предложило обеспе- нено на 103,3 процента и по про- чивать рабочие места всем необхо- изводительности труда —на 100,7. димым к началу смены. По сравнению с первым кварта- Это предложение дает возмож- лом 1962 года валовой продукции кость увеличить выпуск продук- выпущено на 47,1 процента боль- кки на 51 тысячу рублей и повы­ ше. Производительность труда за производительность труда на это время возросла на 30,3 про­ цента. На увеличение выпуска продук­ ции благотворно повлияло улуч­ шение экономической работы, изыскание путей и резервов роста производительности труда. На предприятии созданы обществен­ ное бюро нормирования, бюро экономического анализа и конст­ рукторское на общественных на­ чалах. Входят в них нормировщи­ ки, экономисты, технологи, пере­ довые рабочие. Коротко остановлюсь на их ра­ боте. За год общественное бюро нормирования провело 14 заседа,- 2,1 процента. Предложение о переводе пило­ рамы к деревообрабатывающему участку сокращает трудовые за­ траты на перевозку пиломатериа­ ла и дает эконо.мический эффект не менее 6 тысяч рублей в год. С целью привлечения большего количества рабочих, служащих и ИТР к экономической работе им вносилось предложение об органи­ зации экономической учебы с ма­ стерами, проведении экономиче­ ских конференций и ежемесячно­ го обсуждения баланса хозяйст­ венной деятельности завода. Анализ работы предприятия в разрезе производственных участ- с м о т р нию 6 человек в год. лективизма и гордости за свое предприятие. Анализ—могучее оружие хо­ зяйственника. И если мастер, начальник цеха, руководитель предприятия им хорошо владеют и пользуются, то технико-эконо­ мическая эффективность пред­ приятия возрастает. Как мы анализируем результа­ ты хозяйственной деятельности? Наше предприятие—многоно­ менклатурное. Оно выпускает около полсотни различных изде­ лий, главнейшие из которых— шприцы различной емкости. Не­ которые изделия выпускаются малыми сериями. Это накладыва­ ет отпечаток и на технологию —не пропало даром. Если два го- производства, и на применяемое да назад предприятие работало оборудование. Для изделий малой рывками (в первой декаде мы серии имеем универсальные ме- обычно давали 13 процентов таллорежущие станки и маршрут- плана, во второй—24 и в третьей ную технологию, а для массовой —63), то теперь этого не на- продукции применяется специ- блюдается. Мы не стали прибе- альное оборудование, металле- гать к сверхурочным работам, режущие автоматы и подробные Нет штурмовщины. Лучше стало операционные наладочные кар- качество. В первой декаде те- ты. Широко применяются мето- перь даем 33 процента плана, во ды поверхностной отделки и по- второй—32 и в третьей—35. Это Из доклада директора завода «Ветоборудование» Н. В. ВОЛЫНЧИКОВА ского анализа, общественная ко­ миссия по качеству, нормирова­ нию рабочей силы и материалов. Аналитическая работа ведется повседневно и эпизодически по де­ вяти основным разделам. Далее оратор на конкретных примерах показал борьбу рабочих и ИТР за ритмичную работу предприятия. —Усилие их,—подчеркнул он, Рассмотрены на них такие ков обсуждается на расширенных .......... заседаниях заводского комитета профсоюза. ' За последнее время интерес к экономике у рабочих заметно уве­ личился. Литейщики начали счи­ тать деньги. Есть в нашей работе и недо­ статки. Экономическая учеба по­ рой отстает от возрастающих тре­ бований. По проведенным анали­ зам не всегда разрабатываются мероприятия. Экономисты, бух­ галтера, отдельные члены бюро экономического анализа не всегда глубоко вникают в экономику. Ре- важнейшие вопросы, как исправле ние плана снижения трудоемкости, выявление резервов по видам из­ делий и работ, упорядочение норм и расценок,согласование разрабо­ танных норм выработки на новый вид продукции, пересмотр норм выработки. В результате проведенной рабо­ ты трудоемкость по всем видам изделий в прошлом году снижена на шесть процентов и в первом квартале—на 4,6. Бюро поставило задачу: в но­ вом году довести процент расчет­ но-технических норм до 60. крытия деталей. Анализ хозяйственной дея­ тельности проводится в цехах, отделах и заводоуправлении. Не­ уже стабильная ритмичность. Но успокаиваться на достигну­ том еще рано. В нашей работе имеются и недостатни. При ана- плдхо работает бюро экономиче- лиэе работы предприятий всегда ориентируемся на достижения передовых родственных предприя­ тий страны. Ведем анализ себе­ стоимости отдельных видов про­ дукции, качественных показате­ лей. Начальник отдела кредито­ вания промышленности и ме­ стного хозяйства областной конторы г о с б а н к а тов. С К О Р О Д И Н С К И Й Н. Н. серьезной критике под­ верг руководителей машзаво­ да за то, что не навели дол­ жного порядка в бухгалтер­ ском учете, допустили значи- зультаты анализов не всегда пре- Члены общественного бюро нор- творяются в жизнь, мирования помогают рабочим в применении передовой технологии. Эти пробелы устраним. В насто­ ящее время разработаны меро- Бюро экономического анализа приятия. Члены общественных выработало предложения по улуч- форм экономической работы вклю- шению экономической работы, чились в конкурс на лучшее пред- Оно рекомендовало администра- приятие по организации экономи- ции завода пересмотреть органи- ческой работы в составе централь- зацию труда в механосборочном ного экономического района. Коротко о важном тельный перерасход денежных средств, не всегда правильно использовали оборотные средства, не ликвидировали дебиторскую задолженость. » * • С большим интересом уча­ стники конференции прослу­ шали выступление начальника отдела труда и зарплаты Ли­ пецкого трубного завода тов. МОРОЗОВА В. Н. Просто и доходчиво он рассказал о том, что дает их предприятию еже­ дневное подведение итогов социалистического соревно­ вания. Производительность труда растет Из выступления главного инженера машзавода В. А. КРИВОНОЖКО На нашем заводе производительность труда неуклонно растет. Вот факты. В 1960 году она выросла на 32 процента, в 1961 году—на 34, в 1962—на 43. В пятом году семилетки за счет повышения производительности труда на 46 про­ центов выпуск продукции увеличился на 3.950 тысяч рублей. За счет роста производительности труда ма­ шиностроители в пять раз увеличили выпуск приводнопоршневых насосов, в два раза —ва 1 - куумных и в 1,3 раза—центробежных. Каковы источники ее роста? Осуществление организационно-технических мероприятий по­ зволило поднять производительность труда на 10 процентов. _ . _ Мелкосерийные и индивидуальные изделия— большое зло на предприятии. Оно мешает ро­ сту производительности труда . Чтобы покончить с ним, мы намерены внедрить внутрицеховую специализацию. Это даст очень многое. Серьезное внимание придаем вопросам уни­ фикации, внедрению механизации на вспомога­ тельных работах, замене устаревшего оборудо­ вания на новейшее, более совершенное. За последнее время заметно оживилась рабо­ та с рационализаторами. За два месяца ими подано 415 рацпредложений. Участвовало в смотре резервов производства 150 человек. Эко ­ номический эфф ект от внедрения поданных предложений составит более 42 тысяч рублей.