Заря Красного. 2019 г. (с. Красное)

2 « Заря Красного » 25 Ƌая 2019 г . № 65 /11905/ Группа « Вконтакте » vk.com/kraszarya 3.7. Стратегический (SWOT) анализ развития туризма в Краснинском муниципальном районе Таблица 3.7 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Удобное географическое положение, умеренно-континенталь- ный климат, благоприятный для развития туризма. 2. Наличие исторических, культурных объектов, особо охраняемых природных территорий Слабые стороны (W) 1. Несоответствие потребительских характеристик туриндустрии требованиям современного рынка. 2. Недостаточность инвестиционных вложений в объекты туризма Возможности (О) 1. Привлечение туристов на объекты показа природно-рекреаци- онного, историко-культурного и индустриального потенциала Угрозы (Т) 1. Возможность утраты объектов показа в связи с естественным разрушением памятников историко-культурного наследия. 2. Сокращение туристического потока в связи с неблагоприятной экологической обстановкой 3.8. Стратегический (SWOT) анализ развития правоохранительной и общественно-политической деятельности в Краснинском муниципальном районе Таблица 3.8 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Стабильное социально-экономическое положение района. 2. Отлаженное взаимодействие между органами местного самоуправления и правоохранительными и правоприменитель- ными структурами. 3. Наличие межведомственных комиссий по противодействию терроризму, преступности, наркомании, защите населения от чрезвычайных ситуаций. 4. Наличие сформированной эффективной системы обеспечения безопасности населения от чрезвычайных ситуаций и пожаров. 5. Внедрение современных технологий в системы безопасности общества. 6. Наличие централизованной диспетчерской службы ГО и ЧС, социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних детей. Слабые стороны (W) 1. Недостаточная профессиональная подготовка специалистов. 2. Недостаточный уровень правовой грамотности населения. 3. Недостаточная гражданская солидарность, патриотическая активность населения Возможности (О) 1. Обеспечение системы экстренного реагирования на возникновение чрезвычайных ситуаций. 2. Повышение уровня правового воспитания населения, в том числе детей и молодежи. 3. Поддержка межнационального согласия, обеспечение стабильной социально-политической обстановки в районе. 4. Развитие сектора социально ориентированных некоммерче- ских организаций Угрозы (Т) 1. Угроза чрезвычайных ситуаций техногенного характера в связи с нахождением на территории района потенциально опасных объектов. 2. Угроза религиозного и национального экстремизма 3.9. Стратегический (SWOT) анализ развития строительного комплекса Краснинского муниципального района Таблица 3.9 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Наличие сырьевой базы различных нерудных строительных материалов (камень, щебень, песок). 2. Использование современных строительных технологий. 3. Освоено малоэтажное строительство. 4. Высокие объемы жилищного и дорожного строительства. 5. Район обеспечен документами территориального планирования. 7. Утверждены местные нормативы градостроительного проектирования. 8. Инвестиционная привлекательность района Слабые стороны (W) 1. Высокая доля производственных издержек на транспорт, электрическую энергию, ГСМ. 2. Высокая степень физического и морального износа основных фондов предприятий. 3. Часть строительных материалов ввозится из других регионов (стекло, лесоматериалы, алюминиевые изделия, электротовары). 4. Ввиду климатических особенностей строительная отрасль подвержена сезонным колебаниям. 5. Низкая доля строительства жилья строительными организациями по сравнению с индивидуальным строительством. 6. Отсутствие рынка арендного жилья и жилья социального найма Возможности (О) 1. Увеличение количества семей граждан, улучшивших жилищные условия, в т.ч. за счет оказания государственной поддержки на приобретение и строительство жилья. 2. Повышение доступности жилья для населения. 3. Ввод в эксплуатацию не менее 8 тыс. кв. м общей площади жилых домов ежегодно. 4. Обеспечение земельных участков под индивидуальное жилищное строительство коммунальной и соц. инфраструктурой. 5. Создание условий для повышения качества индустриального жилищного строительства, в том числе посредством стимулирования внедрения передовых технологий в проектировании и строительстве Угрозы (Т) 1. Рост тарифов на ГСМ, электрическую энергию и коммунальное обслуживание. 2. Повышение процентной ставки по ипотечным кредитам. 3. Резкое сокращение рынка сбыта. 4. Монополизация рынков и резкий рост цен на строительные материалы. 5. Снижение объемов финансирования областных и федеральных программ 3.10. Стратегический (SWOT) анализ развития жилищно-коммунального комплекса Краснинского муниципального района Таблица 3.10 Сильные (S) слабые (W) стороны возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Стабильное обеспечение потребителей коммунальными услугами предприятиями коммунального комплекса. 2. Значительные объемы запасов подземных вод. 3. Наличие программ поддержки и развития жилищно-комму- нального хозяйства, формирования современной городской среды. 4. Наличие субсидий и льгот отдельным категориям граждан на оплату жилищно-коммунальных услуг. 5. Наличие операторов по обращению с твердыми коммунальны- ми отходами. 6. Высокий охват населения услугой по вывозу твердых коммунальных отходов. 7. Отсутствие аварийного жилья. Слабые стороны (W) 1. Высокий физический и моральный износ инженерных сетей. 2. Отсутствие системы перспективного развития водно-коммунального хозяйства области. 3. Недостаток кадров в сфере ЖКХ. 4. Низкая инвестиционная привлекательность объектов коммунально- го комплекса. 5. Недостаточный уровень внедрения новых технологий. 6. Значительный объем жилищного фонда, нуждающегося в капитальном ремонте. 7. Недостаточное количество современных, благоустроенных, комфортных общественных и дворовых территорий Возможности (О) 1. Расширение конкуренции в жилищно-коммунальной сфере. 2. Привлечение в сферу ЖКХ инвестиционных средств на модернизацию объектов в рамках муниципального частного партнерства, концессионных соглашений. 3. Повышение качества питьевой воды посредством внедрения новых технологий по эксплуатации и строительству систем водоснабжения и водоотведения. 4. Развитие раздельного сбора твердых коммунальных отходов. 5. Повышение качества содержания жилья, благоустройства придомовых территорий. 6. Рост объемов и качества капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов Угрозы (Т) 1. Повышение вероятности возникновения аварий на объектах жилищно-коммунального хозяйства, связанное с нарастающим износом основных фондов. 2. Снижение платежеспособности населения и предприятий, рост задолженности по оплате услуг жилищно-коммунального хозяйства. 3. Снижение объемов бюджетного финансирования. 4. Возможность банкротства предприятий ЖКХ. 5. Исчерпание мощностей по захоронению твердых коммунальных отходов. 6. Недостаточное использование современных технологий в области благоустройства населенных мест. 3.11. Стратегический (SWOT) анализ развития трудовых ресурсов, обеспечение занятости населения Краснинского муници- пального района Таблица 3.11 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Низкий уровень регистрируемой безработицы. 2. Низкий уровень напряженности на рынке 3. Организована подготовка кадров по всем массовым профессиям и специальностям, востребованным предприятия- ми. 4. Реализация мероприятий по улучшению условий и охране тру- да, профилактике и снижению уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. 5. Развитие сельскохозяйственных потребительских кооперативов 6. Государственная поддержка лиц предпенсионного возраста Слабые стороны (W) 1. Отток кадров, в т.ч. молодежи. 2. Уровень учебно-материальной базы профессиональных образовательных учреждений не в полной мере соответствует требованиям производств, внедряющих новые технологии. 3. Низкий уровень государственной поддержки развития сельскохозяй- ственных кооперативов и личных подсобных хозяйств. 4. Несоответствие между числом вовлеченных в сельскохозяйственные кооперативы сельских жителей и уровнем их дополнительных доходов от реализации продукции Возможности (О) 1. Использование резервов трудовых ресурсов для развития производства. 2. Возможность привлечения предприятиями трудовых ресурсов из других населенных пунктов за счет развитого транспортного сообщения и небольших расстояний между населенными пунктами. 3. Формирование системы непрерывного обновления работающими гражданами своих профессиональных знаний и приобретение ими новых профессиональных навыков. 4. Сокращение производственного травматизма и профессио- нальной заболеваемости. 5. Рост заработной платы за счет повышения производительно- сти труда и создания высокотехнологичных производств. 7. Рост дополнительных доходов сельских жителей за счет членства в сельскохозяйственных потребительских кооперативах Угрозы (Т) 1. Невостребованность специалистов отдельных профессий на рынке труда. 2. В связи с развитием Индустриального парка «Рождество», добывающей промышленности и АПК может возникнуть дефицит кадров. 3. Снижение численности молодежи как движущей силы освоения передовых технологий. 4. Застой в развитии сельскохозяйственных потребительских кооперативов из-за несовершенства законодательного регулирования 3.12. Стратегический (SWOT) анализ развития промышленности Краснинского муниципального района Таблица 3.12 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Высокий уровень промышленного потенциала 2. Среднегодовой темп роста объема промышленного производства в 2006 - 2017 гг. - 101%. 3. Высокая инвестиционная привлекательность. 4. Развитие Индустриального парка «Рождество». 5. Высокий уровень внедрения технологических инноваций Слабые стороны (W) 1. Недостаточный рост производительности труда в отдельных производствах, в т.ч. машиностроении и производстве пищевых продуктов. 2. Недостаток научно-технических компетенций для опережающего развития новых высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности Возможности (О) 1. Увеличение объемов промышленного производства в результате роста производительности труда, в первую очередь, в машиностро- ении и производстве пищевых продуктов, добывающей промышленности 2. Строительство крупными мировыми производителями высокотехнологичных конкурентоспособных предприятий на территории Индустриального парка. 3. Развитие и продвижение передовых производственных технологий, обеспечивающих конкурентоспособность предприятий района на зарубежных рынках Угрозы (Т) 1. Низкий экспортный потенциал отраслей производственной сферы. 2. Негативное влияние экономических санкций на рост объемов производства. 3. Дефицит квалифицированных кадров, необходимых для разработки передовых производственных технологий в рамках госпрограммы «Национальная Технологическая Инициатива» 3.13. Стратегический (SWOT) анализ развития инвестиций в Краснинском муниципальном районе Таблица 3.13 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Создан благоприятный инвестиционный климат. 2. Район занимает 7 место в Липецкой области по объему инвестиций на душу населения Слабые стороны (W) 1. Недостаточный уровень развития механизма муниципально-част- ного партнерства для привлечения инвестиций в развитие социальной сферы. 2. Снижение доли инвестирования в машины, оборудование и транспортные средства относительно уровня 2006 г. Возможности (О) 1. Привлечение частных инвестиций на условиях муниципально- частного партнерства в развитие общественной и социальной инфраструктуры. 2. Увеличение количества экспортеров и объема экспортируемой продукции Угрозы (Т) 1. Антироссийские санкции могут привести к снижению объемов экспорта машиностроительной, сельскохозяйственной и пищевой продукции 3.14. Стратегический (SWOT) анализ развития агропромышленного комплекса Краснинского муниципального района Таблица 3.14 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Устойчивый рост производства продукции, рост объемов производства в среднем за 2006 - 2017 годы составил: в сельском хозяйстве - 114%, в пищевой промышленности - 101%. 2. Стабильно высокий уровень господдержки. 3. Возрождение садов. 4. Стабильно высокие урожаи зерновых культур, обеспеченность зернохранилищами. 5. Благоприятные природно-климатические условия, наличие черноземных плодородных земель. 6. Большое число малых аграрных форм хозяйствования (сельскохозяйственных кооперативов, личных подсобных хозяйств и фермеров) Слабые стороны (W) 1. Низкий уровень развития животноводства. 2. Низкий уровень обеспеченности отечественными семенами по большинству сельскохозяйственных культур, поголовьем племенных сельскохозяйственных животных и птицы, инкубацион- ным яйцом и биоматериалами. 3. Недостаточный уровень самообеспеченности молоком и молочными продуктами. 4. Диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию. 5. Низкая товарность сельскохозяйственной продукции в личных подсобных хозяйствах Возможности (О) 1. Рост объемов производства сельскохозяйственной продукции за счет: - применения отечественных инновационных технологий в семеноводстве и племенном животноводстве; - развития малых аграрных форм хозяйствования (личных подсобных хозяйств, фермеров). 2. Переориентация государственной поддержки на развитие малых аграрных форм хозяйствования, внедрение механизма квотирования субсидий (грантов). 3. Создание новых рабочих мест и повышение уровня жизни в сельской местности за счет развития сельскохозяйственной кооперации, вовлечения в кооперативы сельских жителей, устойчивого развития сельских территорий Угрозы (Т) 1. Снижение государственной поддержки аграрного сектора, ее преимущественная ориентация на крупные сельскохозяйственные организации. 2. Отсутствие (прекращение) поставок импортных семян, племенного скота, инкубационного яйца и биоматериалов. 3. Вероятность возникновения заразных и иных заболеваний сельскохозяйственных животных и птицы. 4. Рост себестоимости продукции при увеличении цен на энергоносители. 5. Старение сельского населения, отток молодежи из сельской местности 3.15. Стратегический (SWOT) анализ развития энергетического комплекса Краснинского муниципального района Таблица 3.15 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Высокий уровень газификации территории района. 2. Качественное и надежное обеспечение потребителей энергоресурсами Слабые стороны (W) 1. Высокий износ объектов инженерной инфраструктуры энергетического комплекса. 2. Недостаточный уровень внедрения инновационных технологий Возможности (О) 1. Реализация мероприятий по модернизации, энергосбережению, переходу к новым техническим решениям, технологическим процессам и оптимизационным формам управления в энергетиче- ском комплексе Угрозы (Т) 1. Высокий уровень износа объектов инженерной инфраструктуры энергетического комплекса создает риск снижения качества и надежности обеспечения потребителей энергией в долгосрочной перспективе. 2. Рост тарифов на энергоносители и, как результат, повышение стоимости жилья и коммунальных услуг. 3. Снижение платежеспособности населения и предприятий, рост задолженности по оплате услуг за энергоресурсы. 4. Возможный дефицит высококвалифицированных кадров при внедрении цифровых технологий в энергетическом комплексе 3.16. Стратегический (SWOT) анализ развития потребительского рынка Краснинского муниципального района Таблица 3.16 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Развитая инфраструктура торговли, общественного питания, бытового обслуживания населения. 2. Высокая обеспеченность торговыми площадями (на 1 тыс. жителей) населения района. 3. Устойчивый рост объемов розничного оборота и бытовых услуг. 4. Высокая насыщенность предприятий торговли продовольствен- ными товарами первой необходимости за счет местного производства 5. Оказание государственной поддержки на развитие торгового и бытового обслуживания в населенных пунктах, не имеющих стационарных торговых объектов, из областного бюджета. 6. Развитие электронных сервисов реализации сельскохозяйствен- ной продукции Слабые стороны (W) 1. Преимущественное размещение торговых объектов в крупных населенных пунктах. 2. Низкая обеспеченность жителей отдаленных населенных пунктов специализированными магазинами по продаже непродовольствен- ных товаров: мебель, стройматериалы, хозяйственные товары, электротовары, одежда, обувь, ткани и т.п. Возможности (О) 1. Развитие потребительского рынка через создание и расширение современных форматов: - торговых комплексов с полным спектром услуг; - специализированных брендовых продовольственных магазинов «шаговой доступности» по продаже продукции местных товаропроизводителей, в том числе кооперативной продукции. 2. Создание и увеличение площади специализированных магазинов по продаже непродовольственных товаров, расширение ассортимента предлагаемых товаров за счет привлечения отечественных и мировых брендов. 3. Обеспечение малочисленных отдаленных сельских населенных пунктов товарами и услугами за счет организации развозной торговли и бытового обслуживания. 4. Расширение ассортимента предлагаемых товаров на потребительском рынке. 5. Развитие интернет-торговли Угрозы (Т) 1. Бесконтрольное развитие дистанционной (интернет) торговли может привести к сокращению площади стационарных торговых объектов по продаже непродовольственных товаров. 2. Наполнение потребительского рынка низкокачественными и фальсифицированными товарами. 3. Снижение покупательской способности населения 3.17. Стратегический (SWOT) анализ развития малого и среднего бизнеса Краснинского муниципального района Таблица 3.17 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (S) 1. Предоставление финансовой поддержки в виде субсидий для приоритетных видов деятельности. 2. Создана инфраструктура поддержки для субъектов МСП. 3. В целях снижения административных барьеров осуществляется: - деятельность Координационного Совета по развитию малого и среднего предпринимательства под руководством главы района - проведение общественной экспертизы законопроектов; 4. Предоставление свободного муниципального имущества во владение и пользование субъектам МСП на льготных условиях. 5. Методическое и информационное обеспечение субъектов МСП 6 Район занимает лидирующую позицию по размеру поступлений в бюджет от СМП. Слабые стороны (W) 1. В структуре оборота малого и среднего бизнеса основную долю занимает непроизводственный сектор . 2. Дефицит свободных площадей для размещения объектов малого и среднего бизнеса Возможности (О) 1. Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности в целях увеличения вклада малого и среднего бизнеса в экономику района. 2. Расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам, в том числе к льготному финансированию. 3. Совершенствование системы закупок, осуществляемых крупнейшими заказчиками у субъектов МСП. 4. развитие малых аграрных форм хозяйствования. Угрозы (Т) 1. Снижение внутреннего спроса на производимую продукцию МСП. 2. Появление на региональных рынках крупных сетевых компаний, что способствует вытеснению МСП и снижает уровень конкуренции. 3. Снижение рентабельности субъектов МСП при изменениях в налоговом законодательстве и росте цен на энергоносители может привести к переходу субъектов МСП в неформальный сектор экономики 3.18. Стратегический (SWOT) анализ развития транспортной инфраструктуры Краснинского муниципального района Таблица 3.18 Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (О) и угрозы (Т)