Заря Красного. 2011 г. (с. Красное)

2 стр. “ЗАРЯ КРАСНОГО” 26 ноября 2011 года № 145 (10717) — Защиту безопас- ности страны — Переход к эконо- мике роста — Социальную спра- ведливость Мы решим эти зада- чи по формуле: 3+7+5 3 задачи по защите безопасности страны 1. Утвердить справед- ливые международные отношения. Усилить роль ООН. Ограничить влияние НАТО. Добиваться роспу- ска этого агрессивного блока. Расширять число союзников и постоянных партнёров России. 2. Создать новый Со- юз братских народов. Сформировать единое экономическое простран- ство России, Белоруссии, Украины и Казахстана. Укрепить Союзное госу- дарство с Белоруссией на равноправных основах. 3. Восстановить обо- ронную мощь страны. Воссоздать военно- промышленный ком- плекс. Вернуть боеспо- собность Армии и Флоту. Обеспечить твёрдые со- циальные гарантии во- еннослужащим и их се- мьям. 7 целей и принципов новой экономической политики 1. Национализиро- вать природные ресур- сы и ключевые отрасли экономики. Использовать новые доходы бюджета на ускоренное развитие страны, на модерниза- цию промышленности и расширение социальных гарантий. 2. Провести новую ин- дустриализацию. Активно внедрять научные дости- жения в производство. Развивать высокотехно- логичные отрасли эконо- мики. Воссоздать единую энергетическую систему. 3. Возродить россий- скую деревню. Обеспе- чить сельское население жильём и работой, шко- лами и учреждениями культуры, больницами и поликлиниками. Восста- новить продовольствен- ную безопасность стра- ны. 4. Перейти к новой финансовой политике при опоре на государствен- ныебанки: Внешторгбанк, Сбербанк, Стройбанк, Сельхозбанк. Свернуть финансовые спекуляции. Прекратить отток капита- лов за рубеж: 5. Ввести прогрессив- ный подоходный налог. Освободить от его уплаты бедное население. Сни- зить налоговый пресс для предприятий реального сектора экономики. 6. Ускорить развитие науки. Привлечь её к вы- работке крупных государ- ственных решений. Рас- ширить поддержку учё- ных и научных центров. Обеспечить эффективное взаимодействие науки и производства. 7. Осуществить про- грамму «Покорение про- странства». Развивать скоростные пути сообще- ния, авиационный, ав- томобильный и водный транспорт. Национализи- ровать железные дороги. Снизить транспортные тарифы. 5 шагов по защите социальной справедли- вости 1. Принять новые Тру- довой и Жилищный ко- дексы. Обеспечить граж- дан жильём. Ограничить комму- нальные платежи 10% от дохода семьи. Защитить материнство и детство. Окружить заботой пожи- лых и инвалидов. 2. Решить проблему детских садов. Расширить сеть культурных, спортив- ных и туристических цен- тров. Помочь одарённым детям, молодым изобре- тателям и учёным. Поддержать моло- дежные и детские орга- низации. 3. Осуществить прин- цип СССР: «Бесплатное и качественное образо- вание — для всех». Пре- кратить закрытие вузов и школ. Повысить оплату труда педагогов и студен- ческие стипендии. 4. Укрепить здоровье нации. Вернуть бесплат- ную медицину. Ввести комплексную профилак- тику заболеваемости. Восстановить службы здоровья матери и ре- бёнка. Открыть здравпун- кты на крупных производ- ствах. Пропагандировать здоровый образ жизни. 5. Возродить культуру русского и всех народов России. Защитить их язы- ки и традиции, памятники истории и культуры. Укре- пить ценности морали, гражданственности и па- триотизма. Поддержать творческие союзы. Политика большин- ства — курс на победу! ЗА-КПРФ! (Материал опубликован на праве бесплатной публикации, которое предоставлено регио- нальной группе) СЕМИНАР БИБЛИОТЕКАРЕЙ На районном семинаре библиотечных работников «Выборы-2011» выступила член территориальной из- бирательной комиссии О. Подлеснова. В своём высту- плении она рассказала собравшимся о федеральном и региональном законодательстве о выборах, о тех, кого выбираем, как мы будем голосовать. Сотрудник правового центра информации Н. Анчуко- ва в сообщении «Отношение населения к выборам» рас- сказала о том, что интерес наших сограждан к институту выборов снижается. И перед библиотекарями стоят за- дачи: повышение политической активности и правовой культуры населения, просвещение по конституционно- правовым и общественно-политическим вопросам. Со- общение сопровождалось одноимённой презентацией. Далее в программе семинара было тестирование, которое также провела Н. Анчукова, — на знание изби- рательного права сотрудниками библиотек. Подводя итоги семинара, были сделаны выводы, что библиотекари в своей работе по правовому просве- щению должны знакомить своих пользователей, в том числе будущих избирателей, с порядком проведения избирательных кампаний, информировать о новом в избирательном законодательстве, способствовать пре- одолению у населения гражданской пассивности. О. ПОЧЕПАЕВА, заведующая методико-библиографическим отделом Краснинской межпоселенческой библиотеки — Достойно платить — это?.. — В нашем ООО средняя месячная зарплата — более 25000 рублей. И это более чем оправдано. Ведь сегодняшний механизатор, к примеру, что- бы работать на современной мощной технике, содержать ее в порядке, должен обладать знаниями, сравнимыми со зна- ниями среднего инженера кол- хозных времен. Сейчас на севе, обработке полей, уборке уро- жая один человек справляется с объемом работ, который пре- жде был по силам только звену, а то и бригаде механизаторов. Намного повысилась ответ- ственность, сложность работы. Потому довольно высокая, по районным меркам, среднеме- сячная зарплата в коллективе, я считаю, никак не является чрезмерной. Люди честно за- рабатывают эти деньги. — В сегодняшнем кол- лективе «Зари» не так много людей, трудившихся на этих полях во время СПК. — Прежде всего хочу от- метить: краснинские люди, земледельцы в массе своей очень хорошие труженики, на- дежные люди. Пожалуй, 99% и даже больше — именно такие. Но законы рыночной экономи- ки жесткие, и нам, руководству не раз приходилось в решении кадровых вопросов оказывать- ся перед непростой задачей: в штатном расписании — один человек, а претендентов на это место несколько. Решали не по тому признаку, где человек пре- жде жил и работал, а исклю- чительно по тому, каковы его квалификация, трудолюбие, надежность. И потом — что значит «на этих полях»? Сегодня поля на- шего ООО значительно шире, чем у существовавшего когда- то колхоза. Сейчас и под Мо- рево — тоже наши поля, и мы собрали там довольно прилич- ный урожай сахарной свеклы. Урожайность — без малого 500 центнеров с гектара, уже вы- везено на сахзавод более 120 тысяч тонн. — Кстати, о свекле: имен- но в нынешнем году «Заря» значительно расширила пло- щадь свекловичных планта- ций, приобрела много тех- ники для сева, уборки. В том числе могучие комбайны фирмы ROPA… Все это ведь стоило недешево. Потому и плантации увеличены, чтобы дорогостоящая техника ра- ботала на полную мощность и быстрее окупилась? — Конечно, учитывалось и это, но хочу подчеркнуть: мы, ООО «Заря», — структурное подразделение довольно мощ- ной компании, которая в свою очередь работает в соответ- ствии с очень четкими плана- ми. Планируются и затраты, и получение прибыли… Потому стало возможным приобрете- ние техники. Потому к нужно- му сроку в нашем коллективе были подготовлены люди, спо- собные на этой технике эффек- тивно работать. К нужному сро- ку были подготовлены поля. И результат — практически 550 центнеров свеклы с гектара, а гектаров этих четыре тысячи — дал возможность получить запланированную прибыль. Со- ответственно — люди получили зарплату. — Александр Николаевич, во время жатвы приходилось видеть в руках ваших хлебо- робов «Эстафеты трудового соперничества», очень напо- минающие прежние «Эста- феты социалистического со- ревнования». — А почему мы должны за- бывать то хорошее, что было в советские времена? Мораль- ный стимул тоже важен. Прав- да, мы и тут кое-что сделали по-своему, совместив мораль- ный и материальный стимулы: указывали не только, кто на ка- ком месте, сколько намолотил — но и сколько заработал чело- век за конкретный день. Год был не из самых благоприятных для выращивания зерна, но мы со- брали по 31 центнеру (в зачет- ном весе!) озимой пшеницы с гектара — думаю, и моральное стимулирование земледель- цев сыграло в этом свою роль. Урожайность яровых похуже, но все равно зерновые, с учетом погодных условий, удались. Конечно, сказалась матери- альная база ООО, в том чис- ле высокопроизводительные тракторы и другая техника. Сказалось своевременное обе- спечение удобрениями, каче- ственные семена, многое дру- гое, без чего невозможен по- настоящему организованный производственный процесс. Но подчеркну важность человече- ского фактора: люди работали грамотно, ответственно, по- хозяйски. На всех этапах. — Назовите имена луч- ших. — Это значит — назвать практически всех. Но даже если ограничиться перечислением тех, кто стал победителем по условиям областного трудово- го соперничества, список все равно будет достаточно велик. Например, наши водите- ли, работающие на КамАЗах — Сергей Гладышев, Игорь Щербаков, Владимир Трусов, Александр Кобзев выполнили условия областного соперни- чества и на перевозке зерна, и на перевозке сахарной свеклы. Павел Панов, Юрий Карпен- ко и Александр Семин выпол- нили условия трижды: на севе яровых, на уходе за посевами и на уборке сахарной свеклы. Сергей Захаренко и Владимир Гриднев — тоже трижды: на се- ве, на уходе, на жатве. Дважды — Сергей Смагин, Александр Сазонов, Дмитрий Чумаков, Виктор Пустовалов. А ведь еще немало и таких, которые вы- полнили областные условия по одному из параметров, но и они тоже — победители! По- клон мой всем нашим добросо- вестным труженикам. — Как правило, говоря о тружениках, мы вспоминаем механизаторов, шоферов… Но ведь и организация про- изводственного процесса — тоже труд немалый, и квали- фикация высокая тут нужна, и ответственность, и трудо- любие. — И потому, говоря о луч- ших тружениках хозяйства, не могу не сказать о своем заме- стителе по производству: Вла- димир Коростелев — молод, но уже зрелый руководитель, способный принимать грамот- ные самостоятельные решения и добиваться их выполнения в рамках выполнения единого плана, принятого в хозяйстве. Наш главный инженер Андрей Парубец — лучший из инжене- ров, которых я видел (а пови- дал за 42 года работы в сель- ском хозяйстве немало). За- вгар Владимир Жигалов — его авторитет равно высок и среди шоферов, и среди руководяще- го состава ООО. А давайте я возьму штат- ное расписание, чтобы точно никого не пропустить, и скажу о каждом? Люди достойные! — Спасибо, места в газе- те не хватит. Последний во- прос: каковы планы? — И снова вопрос довольно обширный… Потому буду кра- ток: у ООО «Заря» сейчас есть все возможности для развития. И мы планируем использовать эти возможности сполна. Записал А. Андреев. К Дню работников сельского хозяйства ПО ДОСТОИНСТВУ — И ЦЕНИТЬ, И ПЛАТИТЬ — Конечно, так называемый человеческий фактор, человечная атмосфера в коллек- тиве — очень важны. Но по-настоящему они эффективны лишь в том случае, если хоро- шего труженика не только высоко ценят в моральном плане, но и достойно оплачивают его хороший труд. Вот тогда и у человека имеется мощный стимул совершенствоваться, учиться, работать еще лучше. И у предприятия имеются устойчивые перспективы раз- вития и совершенствования. Вот примерно так и обстоят дела у нас в ООО «Заря». — Этими словами генеральный директор ООО «Заря» Александр Николаевич ТИЛИ- ЛИЧКИН начал разговор об итогах полевого сезона. Будут выборы у нас, Интересно — просто класс! Партий много, выбор есть, Только надо нам учесть — Обещанья хороши, Видно даже — от души. Кто исполнит их на деле, Чтобы наши дети ели И сосиски, и паштет, Чтоб не волновался дед, Хватит пенсии иль нет Заплатить за газ, за свет? Чтобы знала молодежь: Вот отучишься, придешь На работу в милый край — И всю душу ты отдай! Ведь взамен квартиру строят, Да зарплата — не гроши! Выбирай народ, Россия, выбирай — Но не спеши! Е. ЧАЛАЕВА Мнение читателя ВЫБИРАЙ, НО НЕ СПЕШИ 4 декабря — выборы в областной Совет депутатов КПРФ гарантирует :