Заря Красного. 2008 г. (с. Красное)

№ 65 (10166) СУББОТА, 31 мая 2008 года Цена договорная Кроснинской обшестбенно-политической го зето Финал областной спартакиады грудящихся в досугово-оздоровительном центре «Прометей» прошел финал спартакиады трудящихся области. С 23 по 25 мая 460 спортсменов из всех городов и районов определяли победителей и призеров в двух группах. В первой из них — сильнейшей — уже второй раз подряд выступает краснинская команда. Коллектив сплачивался годами, заксшен подобными спортивными батали­ ями, хотя и каждый год в него вливаются новички. В итоге краснинцы очень достойно выступили в большинстве из 18 пред­ ложенных номинаций. На два десятка наших атлетов пришлось в общей слож­ ности 17 медалей разного достоинс­ тва. А особенно порадовали мини-футбо­ листы — ветераны, ставшие чемпионами! Поздравляем! Подробности — в следующем номере нашей газеты. (Соб. инф.) 1 ИЮНЯ - ДЕНЬ ЗАЩИТЫ ДЕТЕЙ З а в т р а — Д е н ь з а ­ щ и ты д е т е й . Но р а зв е наш и д е т и л иш ь о д и н д е н ь в го д у н уж д аю т ­ ся в з ащ и т е ? К о н е ч н о , нет. Но все ж е и м е н ­ но 1 ию ня п р о в о д я т ­ с я м н о г о ч и с л е н н ы е м е р о п р и я т и я , п р и ­ з в а н н ы е н а п о м н и т ь к а ж д о м у в з р о с л о м у ч е л о в е ку п р о е го о б я ­ з а н н о с ти в о тн ош е н и и в о с п и т а н и я и в с е с т о ­ р о н н е й защ и ты д е те й . И у на с в р а й о н е т а к и х м е р о п р и я т и й б у д е т нем а л о — к а к в р а й ­ ц ен тре , т а к и в д р у ги х селах . А я хочу , п о з д ­ р а в л я я к р а с н и н ц е в с п р а з д н и к о м , п о ж е ­ л а ть ; п у с т ь с к о р е е н а с т а н е т в р ем я , к о г ­ д а наш и д е т и п р о с т о не б у д у т н уж д а т ь с я в з ащ и т е ! А з а в и с и т э т о , к с т а т и , и м е н н о о т нас , в зр о слы х . О.СКОМОРОХОВ, заместитель главы администрации района, председатель комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав. Знай наших! КРАСНПНСКПЕ «звЕзаочкп» Состоялся за клю чи ­ тельный этап обл а с т ­ но го кон курса «Утрен­ няя звезда» . От наш е го района в нем участвовали Юля Бачурина (во зрастна я гр у п п а о т 6 до 9 лет), к в а р т е т «Ф а н та зи я » (о т 9 до 14 лет) и з Яб- л о но во и Настя Аф а ­ насьева (о т 14 до 17 лет). Наши девчата вы ­ ступили неплохо . Юля заняла 1 м е сто , на ­ гр аж д е н а Д и п л о м о м п о б е д и т е л я , к р о м е то го — получила боль ­ шую м я гкую игрушку. «Фантазия» заняла 3 место , Настя — второе. Каждой , кром е ди пл о ­ ма лауреата, досталась и прекрасная игруш ка . О р гани за торы «Ут­ ренней звезды» выра ­ зи л и б л а го д а р н о с т ь наставницам , го то ви в ­ ш им наш их девчат к ко н курсу — Н. Барте ­ невой и Н. Савиной. (Соб. инф.) ЗАКРЕПИТЬСЯ НА РЫНКЕ СБЫТА Встреча наша с генеральным директором ЗАО «Рождественский карьер» Г. КУМАНЦОВЫМ нача­ лась с его предложения — разговор отложить... Но ненадолго: просто сначала Григорий Кристианович посоветовал проехаться по карьеру, поговорить с людьми — потом, мол, и наш разговор будет более предметным и полезным для обеих сторон. Так и получилось. И вопросов у меня прибавилось, в том числе «не совсем удобных» для собеседника. . М К —Новая дорога от пе­ рерабатывающей фаб­ рики до карьера, много новой техники, новая столовая и даже сауна — предприятие, оказы­ вается, неплохо хсивет? — Предприятие и должно жить неплохо, иначе в рыночных усло- иях не выдержать ника­ кой конкуренции. И новая техника, и все остальные затраты — очень солид­ ные — не столько при ­ знак нашего благополу­ чия, сколько жизненная необходимость. Иначе наши основные задачи не решить. Хоть не спорю: новая техника — всегда признак относительного благополучия. ' ' — О ка ких основных задачах Вы сейчас с ка ­ зали? — Прежде всего — повышать объемы производства, улучшать качество продукции, при этом снижать себестои­ мость. В итоге снижается отпускная цена и растет прибыль. —Это как? ! — Это рынок. Имея возможность несколько нее закрепиться, чтобы ни наши сегодняшние партне­ ры, ни те, кто только думает о сотрудничестве, не могли усомниться в том, что ЗАО «Рождественский карьер» — партнер надежный и вы­ годный, что здесь произво­ дится только высококачес­ твенная продукция. и КрАЗов, об экскаватор­ щиках, бульдозеристах и так далее. Естественно, и забо­ тимся мы прежде всего о людях, потом о технике. Проанализируем вкрат­ це основные показатели за последние пять лет, к при­ меру. Объем производс­ снизить отпускную цену по сравнению с кон ­ курентами, мы имеем возможность гарантиро ­ ванно реализовать свою продукцию . Больше про ­ дадим — больше при ­ быль. Предложим пар ­ тнерам условия более выгодные, чем у наших конкурентов — расши­ рим свой рынок сбыта и еще больше продукции продадим . Время ком ­ мерсантов, «сколачи­ вающих» состояния за счет роста цен, прошло, настало время произво ­ дителей. Чтобы гаранти­ ровать себе стабильное развитие, нормальную жизнь работников, наше ЗАО должно действо ­ вать именно так: рост объемов производства и качества, снижение себестоимости, разум ­ ное снижение отпускной цены. —Но на рынке сбыта вы, похоже, свою нишу в последние годы з а ­ нимаете устойчиво? — Это так. Но рынок — это живая, постоянно меняющаяся система. Мало «занять нишу». Важ­ —А для этого , конеч­ но, нужна современная вы со ко п ро и звод и те л ь ­ ная техника. —Очень нужна, но о технике еще поговорим, сначала о главном — о лю ­ дях. Единственный дефи­ цит, который мы сегодня испытываем — это дефи­ цит высококвалифициро­ ванных надежных работ­ ников. Говорю не только об инженерах, специа­ листах и руководителях среднего звена, но и не­ посредственно о водите­ лях многотонных БелАЗов тва ежегодно растет на 10 процентов, объем зарпла­ ты — на 30. Ведь главное, чем мы можем привлечь на производство хороших работников — хорошая зарплата. И стабильйое развитие производства доказывает: мы действуем правильно. Но одной зарплаты, считаю, недостаточно. Людям нужно создавать достойные условия тру­ да, это наиболее эффек­ тивный способ выразить свое уважение настояще­ му труженику. Потому но­ вая техника — не просто более высокопроизво­ дительна, чем раньше, но и оборудована конди­ ционерами и остальным, что позволяет облегчить нелегкий труд работни­ ков карьера. По этой же причине в прошлом году, реконструируя админис­ тративно-бытовой корпус ООО «Карьер», это одно из основных структурных подразделений нашего ЗАО, мы оборудовали там и столовую, и душе­ вые, и даже сауну — пос­ ле целого дня работы лю­ дям просто необходимо смыть пыль и пот. — Видел, все вы­ глядит просто зам е ­ чательно. В столовой на стене даже плоский телевизор с плазмен ­ ным экраном . Душевые — просто блеск. Но вот некоторые ваши работ­ ники , прех(де всего те, кто приезжает сюда из других населенных пун­ ктов, говорили , что еще ни разу не побывали ни в душевых, ни в сауне. Пока смену сдашь, уже пора на автобус — и д о ­ м ой ... Так и уезжают, пыльными и потными. Дома моются. — И такое бывает, не спорю. Работа у нас не­ легкая, но зарплата не­ плохая, потому нередко люди заканчивают сме ­ ну — когда сменщик уже подошел к экскаватору, бульдозеру, грузовику. Стараются выработать как можно больше, что­ бы побольше заработать. Это их решение. Возможно, кому-то просто далеко идти, но в этом году мы такой же административно -бы то ­ вой корпус оборудуем и в транспортном цехе, точнее — в ООО «Карьер­ ный транспорт». Людям станет намного удобнее, число желающих вос­ пользоваться душевой, уверен, резко увеличит­ ся. Да и сейчас, согла­ ситесь, есть разница: человек имеет возмож­ ность помыться после смены, но не пользуется этим или не имеет такой возможности. И я, как ру­ ководитель, никогда не стану возрс 1 жать против желания работника зара­ ботать еще один рубль, ведь такое отношение по­ лезно и для ЗАО в целом. Но о том, чтобы наши люди имели возможность недорого и без проблем приезжать на работу и уезжать домой (у нас два собственных автобусных маршрута), о том, чтобы была возможность по ­ мыться после смены и о многом другом, в том числе о возможности каждому хорошо зарабо­ тать, я обязан заботиться — и забочусь. (Окончание на 2-ой полосе)