Заря Красного. 2003 г. (с. Красное)
2 стр. "ЗАРЯКРАСНО ГО " 2 декабря 2003 года М Ш (Ш 9 ) ОБРАЩЕНИЕ КАНДИДАТА НА ДОАЖНОСТЬ ГЛАВЫ Дорюгае мои земляки! 7 декабря вам предстоит сде лать важный выбор. Но прежде чем принять реше ние, глубоко задумайтесь над тем, кому мы доверяем власть, кому отдаем право распоряжаться нашей судь бой и судьбой нашего райо на. Выборы существуют именно для того, чтобы за конным путем свергнуть ту власть, которая не выполни ла своих прежних обепраний и не справилась со своей за дачей. Четыре года назад Петр Николаевич Приходь ко в своих предвыборных листовках и на встречах с уверенностью обещал вос становить управляемость хо зяйственным комплексом района, остановить падение производства в сельском хо зяйстве, внедрять в агропро мышленный комплекс все новое и передовое, поднять на высокий уровень про мышленность и строительст во, уделять особенное вни мание социальной защите людей. В этой же листовке четырехгодичной давности крупными буквами было прописано главное жизнен ное правило кандидата "Де лать людям добро". Только слишком узким оказался круг людей, которым этого добра выдали по полной программе. А что осталь ным? Разве выполнил При ходько свои обещания? Если задуматься над сегодняшним положением Краснинского района, то становится про сто СТРАШНО и СТЬЩНО. Страшно за то, что предают и продают родную землю, сдают в аренду заезжим куп цам, пускают под нож скот и выгоняют людей с работы. Были да сплыли восемь хо зяйств, молзавод, ХПП, ов цеводческий комплекс, спиртзавод, сады совхоза "Краснинский" и многое другое. Страшно за то, что нашей молодежи негде рабо тать и все умные и энергич ные ребята подаются в горо да. Страшно за то, что тру доспособного населения в нашем районе осталось ме нее 10%, да и то часть этого населения спивается и, во многом, по причине отсутст вия стабильного и хорошего заработка. Страшно, что смертность многократно превышает рождаемость и этот показатель самый высо кий по области. Завтра рай он вымрет. А ради чего жить? Ради средней зарпла ты колхозника в 300-500 руб лей (и то выдают нерегуляр но) или ради двух мешков подгнившего зерна, вьщава- емых на пай? Разве столько прибыли должен приносить чернозем? Стыдно, что только в Краснинском районе за по следние четыре года не от крылось ни одного предпри ятия. В других районах об ласти за данный период со здано и модернизировано более двадцати производств, прибавилось более восьми тысяч рабочих мест, сотни миллионов рублей потекли в районные бюджеты. Стыдно, что разбазаривание район ных богатств проходит с на рушениями закона (пользу ются юридической безгра мотностью крестьян)'и при непосредственном участии главы, который должен быть гарантом наших прав и за конности. Стыдно, за то, что глава пришел к новым вы борам, потрясая перед людь м и ч уж им и н а гр а д ам и (пен сии, зарплаты, пособия, ко торые стали вовремя выпла чивать благодаря новому президенту). Вместо гаран тированной Приходько в мае 99-го стабилизации сельско го хозяйства и промышлен ности, краснинцы теряют работу, землю, молодежь — здоровье и кормятся его но выми обещаниями. Я не обе щаю, а беру на себя обяза тельства — по улучшению эконо мических показателей райо на; — по укреплению соци альной защищенности мало имущих, инвалидов, пенсио неров и работников бюджет ной сферы; — по принятию скорей ших и решительных мер, на правленных на повышение жизненного уровня всех жи телей района, —по пресечению произ вола в вопросах продажи и аренды земли, — по недопущению без работицы и дальнейшего сверх обогащения отдельных граждан за счет народа. Для выполнения данных обяза тельств на базе экономиче ских расчетов, а также на ос нове общественных интере сов и человеческих ценно стей мною составлена про грамма "Семь шагов к успе ху": 1. "Район станет богаче!" —Срочно!!! Начать рабо ту по привлечению крупного капитала, создавая инвесто рам и предпринимателям благоприятные условия для развития ПРОИЗВОДСТВА Только в этом случае поя вятся новые рабочие места и миллионы р^лей налогов в бюджете. — Ввести в практику единые муницштальные за казы. При этом администра ция объявляет конкурс на поставку по низким оптовым ценам материалов и обору дования для всех организа ций (больниц, школ, комхо- зов, сельских администра ций и др.). Это позволит экономить до 20% бюджета. 2. "Земля должна прино сить доход!" — Поставить под жест кий контроль объемы и сро ки выплаты дивидендов по земельным паям. Доход с каждого пая не должен быть менее 3-4% суммарного до хода (9-12 центнеров). Ока зывать пайщикам юридиче скую помощь в вопросах землевладения. —Не допустить дальней шего банкротства СПК с ущемлением интересов кре стьян. Передавать нерента бельные хозяйства в иное управление только на усло виях повышения зарплаты и сохранения численности ра бочих. 3. "Сделаем наш район уютным!" —Увеличить расходы на ЖКХ, особое внимание уде лить водопроводу и дорогам. Провести ревизию и соста вить список всех объектов водоснабжения и дорожного хозяйства, подлежащих пер воочередному восстановле нию и реконструкции; опре делить и опубликовать сроки выполнения работ. — Активизировать рабо ты по благоустройству и ос вещению не только райцен тра, но и всех населенных пунктов. 4. "Учиться, лечиться, не бояться!" —Увеличить расходы на образование, медицину и милицию в 1,5 раза, предус мотрев районные надбавки для бюджетников. — Больнице — новый корпус, родильное отделе ние, дополнительные маши ны скорой помощи и обору дование. —Школам и детским са дам —попечительские сове ты, новую мебель, игры, на глядные пособия, спортин вентарь и физкультурные комплексы, а так же финан сирование мероприятий, на правленных на повышение авторитета учителя и духов но-патриотическое воспита ние детей. — Милиции — новый транспорт, льготное жилье и оргтехнику. 5. "Защитим тех, кто сла бее!" —Поднять на высокий уровень социальное обслу живание ветеранов, инвали дов, малоимущих, многодет ных и других льготных кате горий населения; социаль ное такси, обслуживание на дому, телефоны, обработка огородов и подвоз дров по льготным расценкам и бес платно. — Создать "Социальный магазин", где льготные кате гории населения смогут при обрести товары первой необ ходимости без розничной наценки. (Здесь же —все не обходимое для детей до 1,5 лет). 6. "Позаботимся о детях и душе!" — Установить до полнительное муниципаль ное пособие по рождению ребенка 5-6 тысяч рублей. Ввести льготное жилищное кредитование молодых се мей и списывать часть кре дита при рождении каждого ребенка. —В условиях отсутствия средств на реставрацию всех церквей, возводить часовни. Обустроить святые источни ки. — Вернуть жизнь в клу бы; вечера музыки и обще ния, творческие мероприя тия не только для молодежи, но и для людей среднего и пожилого возраста. 7. "Власти — совесть!" — Сделать власть в рай оне открытой, доступной и прозрачной. Вменить ей в | | обязанность отчитываться и отвечать перед краснинцами за все свои действия. —Создать в администра ции команду профессио; лов взамен существующ' системы диктата одного "правителя". Семь шагов к успеху — верный путь! Вы берете лучшее! Поставьте знак в первой строке! Р.8. Уважаемые избира тели, хочу обратить ваше внимание на то, что канди= дат на должность главы При ходько П.Н. использует все методы для того, чтобы не потерять власть. Газеты уже пестрят статьями (на плат ной основе), в которых оп ровергаются слова оппонен тов Петра Николаевича, при этом искажаются факты. Не которые представители об щественности и руководите ли лезут из шкуры вон, что бы доказать преданность хо зяину и на всех углах кричат о его заслугах и неземны: добродетелях. Кроме того, газете "Заря Красного" от ноября как бы нечаянно, на глым образом искажены данные о моих доходах. Вме сто 36 тысяч указано 533 ты сячи, а жилье увеличено на 500 м^. Вместе с тем, так же нечаянно газета умолчала о том, что доход Приходько П.Н. дополняется еще и дву мястами окладами за работу научным консультантом в СПК "Заря". Краснинцы, ог лянитесь вокруг. Разве мы достойны ТАК жить? Раз предавшему нет доверия. Избиратель, будь честен сам с собой! Главное —не испу гаться и сделать правильный выбор. Кандидат В.АЛИСОВ. Публикуется на платной основе. Интервью с председателем (Окончание. Начало на 1 стр.) Ведь объединение — оно потому и происходило, что состояние животновод ства, особенно в СПК име ни Ленина, подходило к ну лю. Скот просто начал до хнуть. Мало кормов было и в "Заветах Ленина". И мы вложили свои приличные деньги в поддержание там как животноводства, так и растениеводства. Эти затра ты исчисляются сотнями тысяч рублей. — Как трудятся "новые" работники? — Мы ПрИН51ЛИ В СВОЙ коллектив работников этих хозяйств, и не делили лю дей на "своих" и "чужих". Надо было восстановить технику, включить людей в работу, дать им возмож ность заработать себе на жизнь. Условия оплаты тру да у нас едины для всех, не зависимо от фамилии, мес та жительства и происхож дения. Для наглядности приве ду такой пример: у нас ме ханизаторы бывших "Заве тов Ленина" вышли на са мый высокий уровень зар платы по хозяйству. А та кие, как Евгений Усачев — прекрасный профессионал и человек — получают за свой труд по нашим меркам солидные деньги. Причем регулярно, что также очень важно. Л . К а р п о в : "Ч е л о в е к т р у д а д о лж е н ж и ть н о р м а л ь н о " Если прикинуть объем работ, выполненных техни кой на "новых" землях, то видно, что в основном ис пользовалась наша, базовая техника, так как имеющей ся в этих отделениях было явно мало. Запчастей и уз лов на комплектование аг регатов мы тоже закупили либо передали из дегтев- ской мехмастерской уйму. Таким образом, постара лись создать оптимальные условия работы увеличив шегося трудового коллекти ва. Я считаю, что любые до мыслы, разговоры о том, что наши "старые" работни ки пользуются какими-то преимуществами перед "но выми", абсолютно не имеют фундамента. — К ак Вы относитесь к объедивевию сельхозпредп- рнятвй? — Само по себе объе динение —это исторически закономерный процесс. Да же если вернуться, допу стим, к политэкономии, к Марксу. Сейчас у нас в стране идет ломка старой, советской экономики. Хо роша она была или плоха — спорить не будем. Нужно смотреть вперед, восстанавливать жизнеспо собность хозяйств. Так вот; большой семьей всегда про ще выдержать катаклизмы. И экономические предпо сылки для развития создать тоже легче. Например, у нас чистая прибыль в этом году по сравнению с прошлым го дом возросла в два раза — это около 10 миллионов рублей. Практически вся она пошла на воспроизвод ство, на развитие. Деньги потрачены на капвложения. Остатка большого не будет. Но, главное, люди в тече ние всего этого времени бесперебойно получают зарплату. Мы обеспечены и нефтепродуктами, хотя по требление их в этом году возросло примерно втрое. Так что польза от объеди нения очевидна. — Как развивается жи вотноводство в вашем хозяй стве? —В эту отрасль мы так же регулярно вкладываем определенные средства. Правда, если сравнить сей час положение на Дегтев- ских и Решетово-Дубров- ской фермах с ситуацией в Морево и Гудаловке, то от ставание последних очевид но. Но нам все же удалось резко поправить к лучшему обстановку и на "новых" фермах, и эта работа про должается. За год в целом по хозяйству мы планируем надоить от каждой коровы около 3500 килограммов молока, хотя отдача Море- вской и Гудаловской ферм пока в два раза хуже, чем той же Решето-Дубровской, которая еще несколько лет назад, до присоединения к "Рассвету", имела жалкий вид. Дело в уровне органи зации производства и ста бильной работе коллектива. Люди работящие есть на всех отделениях. И — дело времени — производствен ный процесс мы и там от ладим. Можно сказать, что в перспективе работники всех наших ферм будут спо койно, нормально трудить ся. —Теперь —поподробнее о перспективах развития ва шего СПК, о проблемах. — Само по себе увели чение хозяйства рождает проблемы. Надо увязать возросшее производство продукции с возможностью ее переработать, реализо вать. Сейчас в нашем деле главнее — продать. Это в "советское" время колхозы и совхозы лишь производи ли молоко, мясо, зерно и тл., и у их руководителей голова не болела, куда это все деть. У нас есть "узкие места". Погода — погодой, но, на пример, обмолоченное сы рое зерно нужно где-то су шить. Мы построили су шилку, но она недостаточ но производительна. Не справлялась с тем объемом зерна, которое доставлялось с полей. С подработкой зер на на току —такая же про блема. Выход один — такие "узкие места" надо "расши рять". И нам эта задача по плечу. Мы вовлечем всю землю, которую люди нам отдали в аренду, в произ водство, в оборот, чтобы иметь приличную прибыль, улучшить благосостояние людей. По разработанному пла ну, мы на следующий год затратим на увеличение объемов переработки про дукции миллиона три-четы ре рублей. Хранилища для зерна тоже просто необхо димы. То есть у нас будет со временем что-то вроде хлебоприемного предприя тия. Ведь в былые времена в нашем районе план сдачи зерна государству был око ло 18 тысяч тонн. Сегодня в "Рассвете" стоит задача производить примерно столько же. И продать под ороже, что без подработки невозможно. Повторю; нам решение этой задачи по силам. А вот маленьким хозяйствам — нет. И они будут вынужде ны кому-то платить за под работку зерна, либо за бес ценок сдавать его как фу ражное. Купить новую технику такие предприятия опять же не в состоянии. А мы на ее покупку в год тратим до 10 миллионов рублей. —И все же, почему вре менами раздается критика реструктуризации хозяйств? — Укрупнение сельхоз предприятий — факт поло жительный. А критикуют этот процесс только те лю ди, которые в своих ма леньких хозяйствах, может быть, вели не совсем пра ведный образ жизни, плохо заботились о производстве. Как та блоха, из басни, на шее у вола. Вроде, она вме сте с волом пахала. Сам исторический про цесс развития общества с самых древних времен гово рит о том, что концентра ция производства — необ ходимый процесс. Ведь кто пережил лихие времена пе рестройки и остался на пла ву? В основном крупные хозяйства. Им было просто легче выжить. Кстати, первыми в рай оне стали укрупняться не мы. Это ОАО "Красноеаг- ропромхимия" сначала взя ло под свое крыло колхоз имени Вавилова, а затем часть СПК "Восток". И сей час дела там идут неплохо. Главное — человек тру да не пострадал от объеди нения. А наоборот, выиг рал. Если не верите, пого ворите с рядовыми работ никами. С теми же Усаче вым, Солдатовым, Хомуто вым, с любым комбайне ром, водителем и тд. У'кого-то есть носталь гия по былым временам. И у меня — тоже. И это ес тественно. Раньше, как го ворят, и сахар был слаще, и кипяток круче. Но моло дость не вернуть. Нужно жить реалиями сегодняшне го дня, приспосабливаться к современным условиям бытия. Интервью провел А.ГРИГОРЬЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz