Заря. 1993 г. (с. Красное)

2 стр. О 24 марта 1993 года. С «ЛАМ » ■ ------------------------------------------------------------------------ КАНДИДАТЫ В ГЛАВЫ ОБЛАСТНОЙ АДМИНИСТРАЦИИ ------------------------------------------------------------------- М И Х А И Л Н А Р О Л И Н : „НС ЗНЙЯ СТАРОГО, нельзя ПОСТРОИТЬ Первым в ряду кандидатов на пост руководителя органов областной ис пелнительной власти был назван М. На ролин, нынешний первый заместитель главы администрации области. Сегодня он отвечает на вопросы корреспонден та «Липецкой газеты», • » * — Михаил Тихонович, в начале нашей беседы хотелось бы узнать ваше мне ние о самом решении последней сес сии областного Совета народных делу татов провести выборы первого лица администрации области. Ведь можно бы ло пойти по другому пути — делеги ровать право назначения главы Прези денту России, — Решение по данному вопросу при нимала сессия, и нам теперь остается исполнять его. Но я твердо убежден, что депутатский корпус областного Со вета поступил правильно. Единственный путь в демократию — выборы, и если мы во всеуслышание заявили: собираем ся строить истинно демократическое общество, то ни в коем случае нельзя попирать и право наших граждан сво Водно изъявлять свою волю. Тем более, когда речь идет о формировании струк тур власти, неважно какой — предста тельной, исполнительной либ0 судеб ной. Любое назначение в эти органы — неполноценное, порочно* начинание. От нег0 пора отказываться. Народ сам должен назвать того, кому он доверит руководство, Я считаю, что именно выборы позволят исключить появление у руля области случайных, некомпетен тных людей. Что же касается второй час:и вашего вопроса, то у нас, увы, уже есть горький опыт, когда Прези дент назначал нам главу. Мне кажет ся, довольно с наших граждан подоб него рода экспериментов, и так на всю страну прогремели. Хватит, Надо зани меться делом . — Сейчас вы употребили то самое слово, которое сегодня постоянно эву чит и в трудовых коллективах, и в пе реполненном городском транспорте, и в магазинных очередях , и, если Хоти те, дома но кухнях . Конкретного дела — вот чего ждет теперь от власти на род. Развал в экономике, непристойные потасовки противоборствующих сторон в политике, неразбериха в социальной сфере многим надоели. Все ждут и уже требую'' реальных перемен. Об этом, кстати, говорилось и на только что за вершившихся собраниях по выдвиже нию кандидатов на пост главы админи страции области. Люди хотят видеть на этой должности, в первую очередь, че ловека грамотного и деятельного , ело собного вытащить тяжелый воз облает ных проблем из той трясины, в кото рую он провалился за год, как вы ска зали выше, уникального эксперимента. И большинство, судя хотя бы по ре зультатам первого этапа предвыборной кампании, именно с вами связывает свои надежды. А как вы сами воспри няли выдвижение вашей кандидатуры на пост главы? — Скажу честно, никогда н* ставил перед собой задачи быть лидером. Все гда старался в меру своих способное тей честно исполнять возложенные на меня обязанности, 36 лет моей жизни отданы Липецкой области. За это »Р* мя, думаю , люди хорошо узнали мои взгляды , позицию, степень моей ком пе:ентности. Понимаю, что мой воз раст уже не позволяет строить пер спективные планы, но я всегда жил по одному главному принципу: пока есть силы, надо работать. И если трудовые коллективы мне доверяют, я просто не вправе оставаться в сторон*. Не могу отбрасывать мнение людей, поэтому я и согласился баллотироваться на этот пост. — Михаил Тихонович, теперь само* время поговорить о вашей предвыбор ной программе. Не скрою, в редакци онной почте этих дней есть письма, авторы которых высказывают сомнение в том, что вы сможете привнести что- то кардинально новое в экономику, в проводимые сегодня в нашем общест ве радикальные реформы . За вами про чно сохраняется имидж руководителя старой формации, по крайней мере, ак считает определенная часть чита телей «Липецкой газеты». Чт0 вы дума еге по этому поводу? __ Я не казню себя, как некоторые. что являюсь отчасти человеком старой системы. Будем откровенными — в ней было много плохого , но и немало хо рошего. Не зная старого, нельзя постро ить новое, Главное, как анализирова.ь опыт прошлого. Тот, кто умеет э .о да лать всегда найдет верный путь вперед, не растеряется в новых экономических и политических ситуациях. Он отыщет т0 решение, которое и принесет боль ший эффект людям . И потом, что значит «старая систе ма»? У нынешних политиков долго спра шивали, какое общество мы строим. Ближайшие помощники, идеологи Пре зидента (Бурбулис , Полторанин) так и не смогли до сих пор объяснить, что в перспективе. Знаете, наша страна уже прошла этапы в своей многострадальной истории, когда разрушали все до осно вания и начинали создавать вновь Толь ко вот получалось нечто худшее, чем было. — Значит, дело не в том, в какой системе человек прожил большую часть своей жизни, главное — как он оцени вает ее сейчас? — Совершенно верно. Возьмем ту же самую экономическую реформу , кото рая уже второй год проводится в на шей стране. Казалось бы, что может быть новее? А результаты — страшнее, чем в глубоком застое! Страна отбро шена на десятилетия назад. Спрашива ется, чем руководствовалось правитель ство, выбирая такой путь? А все потому, что к руководству пришли люди, н* готовые к проведе нию ими же предложенных реформ . Команду Гайдара Хоть и называют ко мандой экономистов, но эти люди — теоретики, а не практики. Они не смо гли справиться не только с тактикой, но и не предложили стратегии преобра зований. Как можно было проводить реформу , не имея Не то что двух-трех десятков разработанных ее вариантов, н0 даже и одного-единственного. Сна чала __ ошибки в выборе шоковой те рапии, потом вдруг бросились регули ровать цены, и тоже не довели дело до конца. Любому Хозяйственнику, даже не экономисту, понятно, что в рынок вхо дить без товарной массы — это все равно, что прыгать в холодную воду с горячей головой. Руководитель предлрия тия всегда мечтал о том, чтобы через изменения отношений собственности создать новую мотивацию труда работ ника. Рабочий должен знать, что завод, фабрика и так далее — это его собст венность. Только тогда он сможет рабо тать высокопроизводительно, думая, в первую очередь, о завтрашнем дне, а не о том, как скоротать время до кон ца смены, но к этому надо было под готовить общество, а не вести обваль ную приватизацию и не затевать вау черизацию всей страны. Кому нужны были такие темпы? Мы что, хотели в очередной раз поразить мир? Поразили, когда получили паде ние производства на 40— 50 процентов. Это равнозначно тому, что бегун, вый дя на старт, сразу набирает такую ско рость, что через треть дистанции он падает и умирает. Мы так же посту пили с нашими реформами. __ Выходит, отбегались? Извините за банальный вопрос, но что же дальше? __ Ответ простой— повернуться лицом к производству. Надо понять, что рабо чие недавно массово образованных ционерных обществ почувствуют себя собственниками лишь тогда, когда их предприятие стабильно заработает, ког да у него появится прибыль, из которой можно будет выплачивать дивиденды по акциям Сегодня получается, что работ ник имеет на руках чисто символичес кие, действительно так называемые цен ные бумаги своего предприятия, а тут ему еще и ваучер вручили. Куда он его-то пристроит, если все вокруг убы точно? Поэтому приватизационный чек и обесценен. Разве это метод измене ния форм собственности? __ Хорошо, Михаил Тихонович, с воп росами собственности наше правитель ство промахнулось, но назад-то дороги уже нет. Теперь, как в атаке — только вперед! __ Конечно, после драки, как гово рят, кулаками не машут. Однако я уверен, что положение поправить мож по. Главное сейчас, как можн0 быстрее переориентировать производство. Наце лить его на выпуск продукции повсед невного спроса и тем самым наполнить рынок товарами. Понятно, на это потре буются время и дополнительные финан совые вливания Нужны льготные креди ты, чтобы предприятия смогли закупить, установить новое оборудование и ос воить новое производство. Без эконо мической поддержки государства здесь не обойтись. В тяжелейшем положении оказались крупные заводы (к примеру, наш «Центролит»), занимавшиеся моно производством. Именно им нужна экс тренная помощь. Другие же должны искать активнее сами. В такой кризис ной ситуации спасет только упорный труд коллективов. Трудно, но надо соз давать новые рабочие места на осво бождающихся площадях. Необходимо идти на кооперирование с теми, кто сильнее. — И все же собственными силами область не сможет вывезти всю про мышленность. Нужны изменения в по литике «центра». И вам, в случае побе ды на выборах, придется работать с Москвой в этом направлении. В чем вы видите приоритеты, так сказать, во вне шней деятельности нашего региона? — Я уже упоминал, что именно госу дарство в первую очередь должно взять на себя всю тяжесть экономичес кой поддержки производителя. И не только в промышленности. А для этого надо навести порядок в финансово-кре дитной системе страны. Сегодня она не работает, потому что нет четкой про граммы и в этом вопросе. Ситуация такова, что все должны друг дру гу , нет движения кредитной массы, а в прави тельстве принимают решение о перево де предприятий на предварительную оплату сырья и материалов. Об индек сации оборотных средств в связи с инфляцией и речи нет. Таким шагом Москва поставила хозяйственников на колени. Много проблем и с формировани ем бюджета. По милости прежнего руководства наша область в центре значится как одна из самых благопо лучных в финансовом положении. Мы- де сами себя кормим, поэтому можно подчищать наши запасники под ноль. Выправить эту нелепую ситуацию будет непросто, но мы должны отстоять ин тересы территории. Скоро Липецк вый дет в число самых дорогих городов России, а у нас все за власть борются. — Кстати, Михаил Тихонович, ложа луй самый больной вопрос, который присутствует в большинстве писем в редакцию: почему у нас такие цены? — А потому что отрасль, призванная накормить людей , в нашей области то же в загоне. Причем странная история получается — все, вроде , за реформу в аграрном секторе. Колхозы преобра зовали, армия фермеров день ото дня пополняется, а продукция, как говорили раньше, полей и ферм исчезает. И про исходит это опять же потому, что госу дарство бросило селянина в рыночное море, но о политике или хотя бы о спасательном круге не подумало. Про­ возгласили лозунг: «Даешь фермериза цию всего сельского хозяйства?» При этом благополучно забыли наделить всех желающих обрабатывать землю техникой, льготными кредитами. И если так поступили с детищем но вой экономической политики в дерев не __ фермером , то что можно гово рить об отношении к старым структу рам— колхозам и совхозам . Их и за пасынков в прошлом году правитель ство Гайдара не держало . В итоге — продукция животноводства стала убы точной, а это значит, что только наив ный человек, но не настоящий хозяин будет ею заниматься. Идет массовое уничтожение поголовья скота, даже молочного. Назову несколько цифр: дойное стадо коров п0 области в прош лом году сократилось без малого на 20 тысяч голов, количество свиней— на 100 тысяч голов, птицы — на два с половиной миллиона. Если учесть при этом, что резко снизились суточ ные привесы животных и продуктив ность коров, то М О Ж Н О понять, почему у нас трудности и с молоком, и с мясом, и с маслом. А коли товаров мало, то цены на них растут. Таков уж закон рынка. __ Не хотите же вы меня убедить. Михаил Тихонович, что во всех этих безобразиях виновата исключительно по литика правительства Гайдара? — У нас в области хватает своих Гайдаров. Я не случайно акцентировал ваше внимание на животноводстве и, в особенности, на птицеводстве. Это тра диционно скороспелая отрасль, в кото рой можно получить отдачу буквально в тесание одного года Создавалась она у нас в свое время с надеждой на то, ч о липчане всегда будут с мясом птицы и яйцом. Но некоторые руково дители районов умудрились не только сокра.ить поголовье, но и полностью ликвидировать эту отрасль. К примеру, глава администрации У оманского райо на Бутаков, который-то не очень хоро шо проявил себя и в милиции, взялся заправлять чисто сельскохозяйствен ным районом, не имея к этому ни спо собностей, ни профессиональной под готовки, довел дело до того, что круп нейший в области птицеводческий сов хоз «Краснопольский», который созда вали на протяжении десятилетий, выре зал птицу. Производственные помеще ния амортизируются, принося одни убытки, оборудование растаскивается. Вот вам и новые подходы к ведению сельского хозяйства. Правительство здесь, конечно, ни при чем. — Михаил Тихонович, беседа наша получается какая-т0 сугубо экономичес кая. Понимаю, экономика — эт0 осно ва жизни Но ведь есть еще одна сфе ра для приложения будущей политики главы, не менее сложная и взрыво­ опасная — социальная. Что сказано я вашей предвыборной программе по этой части? — Надо говорить прямо — в области уничтожена система торговли и бытово го обслуживания. В тяжелом положении оказались здравоохранение, народное образование, пассажирский транспорт. В этой сфере мы тоже действовали наскоком. Разве можно б*> 1 Ло проводить обвальную коммерциализацию торговли без создания конкурирующих частных или кооперативных торговых фирм? Мо жет ли магазин из четырех-пяти про давцов стать самостоятельным и рабо тать лучше при разрушенной плановой системе поставок товаров? Получается, что торговая точка должна создать свою заготовительную сеть, думать, где взять транспорт для завоза, как сохра нить продукцию. Не абсурд ли это? Мы же толкнули сотни подобных трудовых микроколлективов на нарушения правил торговли, а то и на более серьезные преступления. Люди в таких магазинах озабочены не тем, как лучше обслу жить покупателя, а тем, как выжить. Поэтому в отделе, где еще вчера было молоко, сегодня торгуют водкой. Или возьмем бытовое обслуживание населения. Фраза «село у нас осталось без бытовки» давно застряла у всех в зубах , но, как ни крути, это так. Как можно было оставлять эту сферу без экономической поддержки государства? Здесь же есть работы, которые никое да не будут рентабельными. Однако они нужны людям . Значит, об этом тоже необходимо позаботиться. • — Михаил Тихонович, на протяжении всей нашей беседы вы неоднократно повторяли: государство должно по мочь, должно оказать экономическую поддержку. Но ведь наше государство само бедное, ходит по миру с протя нутой рукой. Неужели замкнутый круг? — Я не склонен так думать, хо тя об становка у нас в стране кризисная. Се годня надо понять лишь одно — все начинается с производства. Чтобы ры нок работал, нужна товарная масса, А уже через это будет повышаться и жизненный уровень, и благосостояние нашего народа, Сдвиги к лучшему , конечно же, семи собой не произойдут. Дела делают кон кретные люди, в том числе и руково дители. Возвращаясь к началу нашего разговора, я еще раз хочу подчеркнуть; пришло время новых людей, новых ру ководителей, выбранных демократичес ким путем, Чтобы каждый из них при принятии решений думал в первую очв редь о тех , кто ег0 выбрал, И пора наводить в стране порядок. Мы долж ны обеспечить право любого граждани на России спокойно трудиться на своем любимом месте и быть защищенным со стороны государства и общества за конами, которые бы смогли сохранить и е г0 имущество, и свободу действий. Словом, обеспечить ему нормальную жизнь. __ Спасибо, Михаил Тихонович, за бе седу. Успехов вам на выборах. В. ГРЯЗНОВ.