Заря. 1991 г. (с. Красное)

2 стр. • 1 июня 1991 года. фсЗаря» К п о л и т и ч е с к о м у п о р т р е т у Н . И - Р ы ж к о в а июня— выборы Президента РСФ СР — 12 Почему именно Н. И. Рыжков под­ вергался и подвергается такой жесто­ кой и массированной травле с разных сторон? Потому, что здесь слились воедино разные политические интересы. С од­ ной стороны, «демократам» крайне опасны его честность, приципиаль- ность, неподкупность. На его фоне они смотрятся неприглядно. С другой стороны, повара закулисной полити­ ческой кухни, формирующие линию Президента, увидели в травле Рыжко­ ва. хороший способ отвести от себц «- народное возмущение провалами по­ следних лет, свалить на него все свои грехи. Возвращение Рыжкова после крат­ кого перерыва к активной политичес­ кой деятельности мешает всем, кто в своих узкокорыстных целях, в борь­ бе за власть заинтересован в даль­ нейшем углублении общественного раскола. Ведь он может стать цент­ ром притяжения, консолидации всех ответственных демократических и пат­ риотических сил России и тем самым расстроить многие амбициозные пла­ ны. * Николай Иванович — деятель, ко­ торого здведомо нельзя заподозрить в личных амбициях, в стремлении к власти. Он хорошо знает, что такое бремя власти для честного политика. Что мешает ему сегодня, после многих лет изнуряющей работы на износ, на­ слаждаться покоем на персональной даче, получая немалую пенсию, пи­ сать мемуары и, ни за что уже не от­ вечая, критиковать помаленьку про­ исходящее вокруг? Неужели жажда власти? Смешно даже предположить. Это ясно всякому, кто из газет и те­ лепередач хоть немного знаком с ха­ рактером и политическим темперамен том Николая Ивановича. Нет, в решении согласиться на вк движение своей кандидатуры в Прези дейты РСФСР Рыжковым двигало боль и тревога за судьбу страны, Рос сии, всех ее народов. Это. пожалуй, единственный в высшем политичес­ ком руководстве человек, кто действи тельно сердцем и душой болеет за на род. воспринимает его беды и несчас тья, как свои собственные. Рыжков честен с собой и с людьми. Он никогда не унижался до несбыточ­ ных посулов народу, на которые так безответственно легки другие. Рыж­ ков способен признать неудачу, из­ влечь из нее уроки, что сегодня боль шая редкость в нашей политической жизни. Н. И. Рыжков нашел в себе мужес тво публично, перед всей страной п ри знать, что перестройка как она была задумана, и у истоков которой он сам стоял не получилась. И указал на при­ чины этого. Эти причины существуют и продол жают действовать в нашем обществе уже десятки лет. Идеология в очеред ной раз взяла верх над экономикой, над практическим делом. Да, конечно, политические устремления и прикры - вающме их идеологические системы фраз меняются, но они по-прежнему заслоняют, подминают под себя реаль ные нужды и задачи страны, по-пре я-нему мешают работать. Н. И. Рыж­ ков неоднократно имел возможность убедиться в этом на собственном горь ком опыт.е. Николай Иванович имеет огромный опыт руководства промышленностью -и экономикой практически на всех уровнях ответственности — от смен­ ного мастера до Председателя Совета Министров. Он отличный организатор. Вся страна видела, как работал он в Армении в трагические дни, после землетрясения, Он вышел тогда из тени сладкоречивых болтунов, и мы увидели, что у нас действительно есть премьер — энергичный, спокой­ ный, не впадающий в панику, чуткий человек, избегающий красивых слов, но умеющий без шумихи делать в эк­ стремальных условиях свое трудное дело. Не боящийся взять ответствен­ ность на себя. Но мы видели и то, как ему изо всех сил мешали оаботать преступные националистические ма­ фиозно-экстремистские круги, кото­ рым всегда было наплевать на народ­ ное горе. В дни величайшей трагедии продолжали преследовать свои корыс­ тные цели, сталкивая лбами два наро­ да, сея вражду и ненависть, раздувая братоубийственный конфликт, не ути хающий по сей день. Как можно ра­ ботать, чего можно добиться в таких условиях? События в Закавказье по­ казали несовместимость дела созида­ ния и политического авантюризма. Они преподали горький урок, который, к общему стыду и сожалению, до сих пор не усвоен. Сегодня нечто очень похожее стре мительно распространяется на всю страну, на Россию. Ее лихорадит от междоусобной свары Союзного и Рос­ сийского руководства — бессмыслен ной, неприличной, парализующей об щество, сеющей раскол и ненависть в народе. В такой обстановке нечисто­ плотным политиканам легче обделы­ вать свои темные делишки, направлять народную энергию в ложное, губи­ тельное для страны русло. Страна должна как можно скорее выразить недоверие политическому авантюризму и вернуться на путь конструктивных, взвешенных преобра­ зований. При сохранении нынешней расстановки сил ,в руководящих вер­ хах Союза и России это невозможно. Для решения этой задачи нужны дру­ гие люди, пользующиеся известностью и доверием в большинстве народа. К числу таких людей безусловно принадлежит Н. И. Рыжков. Привле­ ченный одним из первых в «команду» Ю. В. Андропова, он возглавил в 1983—84 годах группу по выработке стратегии экономических преобразо­ ваний на основе, ускорения научно- технического прогресса, использования новейших его достижений. В этой ра­ боте он активно опирался на мировой опыт, на широкую научную базу. Ито­ ги проделанной работы были публич­ но обнародованы М. С. Горбачевым на Всесоюзной научношрактической конференции в декабре 1984 года и впоследствии легли в о с но ву решений апрельского (1985 г.). Пленума ЦК КПСС и совещания по проблемам на­ учно-технического прогресса летом того же года.. Предполагалось развить и модерни­ зировать научно-технический потенци­ ал страны и на основе его опережаю­ щего развития добиться перелома во всех сферах народного хозяйства. Од­ нако эта задача большинству руко­ водителей страны оказалась не по зубам и попросту неинтересна. Она требовала серьезных, вдумчивых под­ ходов. кропотливой работы и не обе­ щала шумного успеха. Кстати, чело­ век, отвечавший в стране за научно- технический прогресс машиностроения и блистательно проваливший дело, воз­ главляет ныне Совет Министров РСФСР. В мае 1985 года Политбюро, в ко­ тором преобладали такие заматере­ лые брежневцы. как Алиев. Гришин, Громыко, Кунаев. Соломенцев, Тихо­ нов, Щербицкий, как всегда «Едино­ душно одобрило» непродуманные предложения нового Генсека. Это вид­ но по ряду авантюрных эксперимен­ тов. среди которых на первом месте стоит антиалкогольная компания с ее нелепостями и перегибами. И лишь один Н. И, Рыжков, избранный в этот ареопаг буквально накануне, по­ смел проголосовать против скоропали­ тельных мероприятий, приведших к ликвидации виноградников и т. д. И в дальнейшем Н. И. Рыжков ос­ тавался твердым противником всячес­ кого авантюризма. Как глава высшей исполнительной власти он понимал, что глубокие преобразования в эко­ номике и всей общественной жизни— сложный и длительный процесс. Вы­ держивая „умеренно радикальную ли­ нию, он строго следовал принципам системности и поэтапности преобра­ зования. твердо отстаивал свою точку ярения, навлекая на себя гнев со сто­ роны оппонентов. Твердая позиция Н. И. Рыжкова выразилась в неприятии им и так на­ зываемый шоковой терапии, предус­ мотренной программой «500 дней», которая могла вылиться в трагедию советского общества, и поспешности в реорганизации высшей исполнительной власти страны до подписания Союз­ ного договора, разграничения полномо­ чий Центра и республик, и непроду­ манной, спонтанной приватизации жи­ лья и других видов собственности без необходимых расчетов и достаточных оснований. Сегодня «демократическая» пресса пытается представить все это как не­ решительность. безволие и непоследо­ вательность. Но разве рубить с плеча лучше? Мы уже не раз почувствова­ ли на себе, к чему это приводит. По­ спешные решения тяжелее всего от­ зываются на трудящихся. Если Ни­ колаю Ивановичу и не хватило реши­ тельности то совсем в другом — в том, чтобы не в конце 1990 года, а еще года на два раньше сказать на­ роду, что перестройка серьезно откло­ нилась от первоначально деклариро­ ванных целей, что она все больше и больше входит в противоречия с ин­ тересами народа и государства. Эти интересы Н. И. Рыжков всег­ да отстаивал на протяжении послед­ них лет. Он был инициатором разра­ ботки и принятия нового Закона о пенсиях вместо старого, к о т о ры й про­ существовал свыше 30 лет. Ему сто­ ило огромных усилий, чтобы доказать Верховному Совету СССР необходи­ мость незамедлительного принятия этого важнейшего законодательного акта. Это касается и осуществленных Правительством мер по материальной поддержке семей с детьми, увеличе­ ния пособий женщинам Ловиая устоявшиеся традиции, в середине пятилетки, которая была сформирована на старых принципах, он настоял на ее пересмотре в целях социальной переориентации экономи­ ки, поворота ее к нуждам и запросам населения страны. Эту линию он от­ стаивал в 1987 году на Пленуме ЦК КПСС. Все годы Н. И. Рыжкова как главу Правительства СССР отличали твер­ дость в проведении хозяйственной по­ литики, стремление к последователь­ ности шагов на пути радикальных экономических реформ. И не его ви­ на. что противодействие со стороны прежнего состава Политбюро ЦК КПСС, определенных сил в Верхов­ ном Совете СССР сдерживали про­ цессы преобразования. В решении ря­ да вопросов ему не хватало поддерж­ ки со стороны законодателей, партии, общественного мнения. Так было, к примеру, с предложениями Правите­ льства о проведении реформы ценооб­ разования. Вместо того, чтобы принять соответствующие решения. Верховный Совет СССР потребовал провести ре­ ферендум по поводу введения новых розничных цен. Это было в 1988 го­ ду. Правительство обвинили в том, что оно стремится ущемить жизнен­ ные интересы народа, и реформа была отложена на три года, Н. И. Рыжков считает, что тем самым был нанесен серьезный ущерб всем слоям населе­ ния. Он подчеркивает, что таких из­ держек для советских людей из-за непродуманных действий по осущест­ влению реформы цен можно было бы избежать, проведя ее хотя бы в июне 1990 года. Тогда было гораздо легче обеспечить социальную защи­ щенность граждан СССР. Достаточно сопоставить цифры, предложенные в июньском докладе Н. И. Рыжкова, с фактическими объемами апрельского повышения цен, чтобы убедиться — на народ сегодня возложено бремя в три с половиной раза большее, чем предусматривалось год т о м у назад. Этот пример наглядно демонстри­ рует, что в политике и хозяйственном руководстве существует строгая грань между решительностью и авантюриз­ мом. Николай Иванович никогда не переступал ее. Это его качество не все могут оценить по достоинству. Но на современном этапе развития обще­ ственного кризиса оно особенно необ­ ходимо любому руководителю. Вступая в предвыборную кампанию, Н. И. Рыжков считает, что только конкретные действия по выводу Рос­ сии, из кризиса, твердость в их осу­ ществлении, взвешенность принимае­ мых решений и государственная муд­ рость могут обеспечить политическую стабильность, реальное оздоровление экономики, созревание условий для того, чтобы каждый гражданин су­ веренной России мог жить нормально, реализовывать свои способности и удовлетворять материальные и нрав­ ственные потребности независимо от национальности, вероисповедания, по­ литических убеждений. А ПРО СТОРОЖА ЗАБЫЛИ... ОТКРОВЕНИЯ ФЕРМЕРА На ферме Алана Детин- га в штате Флорида мож­ но увидеть сразу три со­ ветских трактора: "две «Беларуси» и один Харь ковского завода. Почему выбор пал на советские машины? Возможно, пов­ лияло их отличное качест во? На эти вопросы кор­ респондента ТАСС мистер Детинг ответил так: «Тра­ ктора работают плохо, за­ то стоят дешево. За те же деньги я мог бы купить только один американский трактор. Почему они пло­ хие? Судите сами. Послед­ ний из них я купил восемь месяцев назад. Завести его ключом зажигания- уже невозможно. Меха низм запуска в холодную погоду вышел из строя в первый же месяц. Масло течет отовсюду, откуда только можно, то же са­ мое с горючим. Не успе­ ваю мыть двигатель и подтягивать различные бол­ ты. Очень плохая резина на прокладках. Если бы не довольно приличный мотор и мои способности механика, то толку бы от них не было вовсе...» Да, за державу обидно, по-прежнему... На снимке: советский трактор «Беларусь» на ферме А. Детинга. (Фотохроника ТАСС). За последние годы уве­ личилось число предприя­ тий и организаций в рай­ центре. А значит, приба­ вилось работы у сторожей — объекты необходимо охранять В 1979 году в районе была создана вне­ ведомственная охрана. Сейчас она называется от­ делом охраны при район­ ном отделе внутренних дел и насчитывает более 80 человек. Работа сторожа не из легких, а вот о создании Должных условий для нее руководители по ро й забы­ вают. В начале мая побы­ вал я в РКП «Красноеаг- росервис». В охране там работают 8 человек. Пост­ роили для них специальное помещение. Снаружи — просто теремок, а загля­ нул я внутрь .— и глазам своим не поверил: холод­ но, стекла оконные выби­ ты, телефона нет, захлам­ лено каким-то инвентарем. Мать и дочь Юлины, с которыми я беседовал, ра­ ботают ночными сторожа­ ми. Жаловались на то. что в холодные ночи прихо­ дится мерзнуть, да и ра­ бота осложняется тем, что территория предприятия не огорожена. А сторожа от­ вечают за все, и болит у них душа, глядя на такую бесхозяйственность. Побывал я на их объ­ екте еще раз. Устроил про­ верку. Говорю В. А. Юж ­ ной (опять же их дежур­ ство был»), что на терри­ тории пожар. Телефона-то у них нет, пошла она в диспетчерскую — там те­ лефон за перегородкой, не дотянешься до него. С. трудом нашли, откуда по­ звонить. А случись не­ счастье на самом деле? А еще хочу сказать о заработной плате работ­ ников охраны. Получают они 100 рублей в месяц. И за охрану маленьких объектов, и таких, как «Аг­ росервис». Возможно, сле­ довало бы ввести доплату за счет самих предприя­ тий. Но самое главное— создать надлежащие усло­ вия для работы. На это надо обратить внимание всем руководителям, и в первую очередь — А. Н. Мартынову из «Агросер­ виса». И. ЗАХАРОВ, селькор.