Заря. 1989 г. (с. Красное)

3 стр . • 30 декабря 1989 года, ф «ЗАРЯ» ПРОБЛЕМЫ СЕЛЬСКОГО ДЕТСАДА Предвыборную программу—в действие -----------------------◄ . — . I» --------------------- Дошкольное воспитание — первая ступень на­ родного ооразованин. И успешная подготовка де­ тей к школе — одна из главных задач дошкольных учреждении. Поэтому детские сады должны пос­ тоянно оыть в центре внимания местных сонетов, руководителей хозяйств и картинных органов. .знакомясь с положением в детских домах на­ шего района, я уоедилась в том, что нроолем в дошкольном воспитании очень много. Сразу все ; нх решить, конечно, невозможно, но заострить ' внимание на них, я считаю, неоЬходимо. и потому в этой статье я хочу поднять один из самых ооль. ных вопросов — оплату труда и предоставление льгот раоотникам детских садов. ----------------------- ^ Н Е МОГУ ОБЪЯС­ НИТЬ, с чем это свя­ зано: с невнимательностью руководителей, оездея,- тельностью профсоюзных комитетов, некомпетент­ ностью бухгалтерских ра ­ ботников или сверхскром­ ностью самих воспитате­ лей, но нарушений по этим вопросам много — чуть ли не в каждом хо­ зяйстве. Итак, льготы. Еще 10 июля 1930 года постанов­ лением ВЦИК и СЫН РСФСР было предусмот­ рено выделение работни­ кам просвещения (к ним относятся и воспитатели детских садов) бесплатных квартир с отоплением и освещением в натуре. В дальнейшем эти льготы расширялись и дополня­ лись. Но, как выяснилось, во многих хозяйствах этого не знают. Ну ладно, может быть до постановлений та­ кого характера у руково­ дителей руки не доходят. Но ведь и в Конституции СССР 1977 года, в статье 74-й эти льготы указаны очень четко. А каково же положение у нас? По сей день незавезено топливо воспитателям детских са­ дов колхозов «Россия», имени Крупской, имени Вавилова, «Заветы Лени­ на», совхоза «Половневс- кий». Ни разу за все вре­ мя работы не получала топливо заведующая детс­ ким садом совхоза «Комсо- мольский». Правда, в колхозах «Россия» и имени Крупс­ кой вопрос уже, кажется, решен, топливо должны завезти. Но ведь это надо было сделать еще до 1 сентября. Да и воспитате­ лям, заведующим детс­ кими садами нужно быть более настойчивыми в этом вопросе. Далее — бесплатные квартиры. Причем, моло дым специалистам они должны предоставляться вне очереди. С квартира­ ми у нас вообще туго. Все молодые специалисты жи­ вут на частных квартирах. В этом случае оплата квар­ тиры происходит по дого­ вору с хозяевами. Причем, сверх максимальной та­ рифной оплаты за жилье предприятие или хозяйство вправе доплачивать до К» рублей. А у нас в колхозе «Заветы Ленина» додума­ лись на этом сэкономить и выплачивают за частную квартиру лишь по шесть руолей в месяц — из рас­ чета по 20 коп. за сутки. А еще по девять рублей воспитатель вынуждена доплачивать сама. И так происходит уже более пяти лет. Только сколько же за это время она переплатила из своего кармана? Около 600 руб­ лей! Кругленькая сумма, если учесть, что зарплата у нее «чистыми» составля­ ет 100 рублей. Н никако­ го подсобного хозяйства, поскольку своего жилья нет. Руководители хозяй­ ства оо этом почему-то не подумали. Справедливо было бы сумму эту воспи­ тателю возвратить. Одной из льгот молодым специалистам, прибывшим в село по распределению, является в ы п л а т а подъемных. Выдаются они в размере месячного окла­ да работника сразу же после подписания приказа о назначении или вместе с первой зарплатой. А вот в совхозе «Ноловневский» воспитатель детского сада работает с 15 августа 1960 года, но подъемных до сих пор не получила. В бухгалтерии объясня­ ют, что воспитатель от них отказалась, якобы не собираясь в детском саду работать Но ведь обязан­ ность хозяйства — подъем­ ные выплатить в срок! А уж если молодой специа­ лист, не отработав три го­ да, уволится «без уважи­ тельной причины», то с него хозяйство вправе удержать выплаченные суммы. В колхозе имени Кали­ нина в прошлом году подъемные двум воспита телям выдали вовремя, но в половинном размере — по 55 рублей, сославшись на то, что колхоз бедный и не имеет средств на по- дооныи выплаты. по подъемные — не милосты­ ня хозяйства молодому раоотнику, а сумма их оп­ ределена государством и от степени рентабельности колхоза не зависит. I ' н.Шьт'Ь оо оплате А ш г а ) н ы х р а о о т н и к о и детсадои. Существует положение о типовых штатах детских садов и садов-яслеи, ося­ зательное для всех дош­ кольных учреждений, ло- зяйства для улучшения условий раооты садов име­ ют право за счет собствен­ ного оюджета выделять средства для содержания дополнительных единиц педагогических раоотни- ков и обслуживающего персонала. г1ак, в некото­ рых детсадах района уже нашли возможность раз­ делить детей ясельного и дошкольного возраста, хотя нужного контингента и не набиралось. с>то за ­ мечательно, поскольку в группе, где дети 5—6 воз­ растов, качественно про­ вести занятия невозможно. Однако в большинстве садов воспитателен не хва­ тает. Часто случается, что заведующей или воспита­ телю одной приходится выполнять обязанности двух-трех сотрудников. Ь таком случае встает воп­ рос об оплате работы по совмещению профессий. И очень часто такая опла­ та производится непра­ вильно, не по закону, а по интуиции бухгалтерских работников, считающих, что работники детсадов и так получают «оешеные деньги» за здорово жи­ вешь. Но .не в силах объяс­ нить, почему почти в каж­ дом детсаду имеются ва­ кансии сотрудников, а в бухгалтериях конкурс из желающих. Так вот, о нарушениях в оплате расскажу на при­ мере детского сада в кол­ хозе имени Ленина. Кста­ ти, они типичны для мно­ гих хозяйств. С сентября нынешнего года заведую­ щая детсадом Е. К. Мед­ ведева работала, не имен двух воспитателей и ня­ ни. Одновременно выпол­ няла она обязанности зав­ хоза, истопника, почему-то в хозяйстве решили, что единица истопника в этом детском учреждении -- излишество, а также няни и воспитателя. Обязаннос­ ти второго воспитателя и прачки выполняла повар. Посетив детский сад, я удивилась, как они вдво­ ем могут выполнять такой объем работы при 24 де­ тях в группе? Тем не ме­ нее в саду порядок, режим соолюдается, занятия про­ водятся согласно расписа­ нию, дети ухожены, прав­ да, заведующая выглядит не очень; усталое лицо, озабоченность в глазах. Хо­ рошо еще муж помогает— мешки с продуктами для питания детей из магазина приносит. По труду должна быть н оплата. Конечно, по три ставки нашим женщинам и не заплатили бы Заве­ дующей и повару обяза­ ны были доплатить по 0,5 ставки воспитателя. Заве­ дующей — из расчета 145 рублей (высшее образова­ ние плюс больше десяти лет педстажа), а няне из расчета 100 рублей (отсут­ ствие специального обра­ зования и педстажа). Как же на самом деле оплатили их работу? За сентябрь бухгалтер «от сердца оторвала» аж 30 процентов ставки няни... на двоих, пополам то-есть. После тщательного разъяс ­ нения за октябрь няне начислено правильно, за­ ведующей уплатили пол­ ставки воспитателя, но из расчета 115 рублей. Мне кажется, бухгалтерия дол­ жна сделать перерасчет за сентябрь и октябрь и вер­ нуть работникам детсада недоданные суммы. А работникам бухгалте­ рии всех хозяйств следует учесть, что оплата труда педагогов в дошкольных учреждениях зависит от образования и стажа рабо­ ты и увеличивается через каждые пять лет педагоги­ ческой работы или после окончания учебного заве­ дения — училища или ву­ за. Перерасчет заработной платы происходит сразу после приказа о перес­ мотре тарификации, а но в начале следующего года. Интересно то, что пред­ седателю и секретарю пар­ ткома колхоза почему-то были непонятны мои хло: ноты о восстановлении справедливости в оплате труда Е. К. Медведевой. У нее ведь, удивляются они, аховская зарплата: в среднем 230 рублей в ме­ сяц. Разберемся, из чего же она сложилась, если оклад заведующей мало­ комплектным детсадом 160 рублей? Во-первых, сюда вошла оплата за об­ работку сахарной свеклы, шесть гектаров которой хозяйство «заботливо» вы­ делило работникам детса­ да. Между тем государст вом предусмотрено, что работники дошкольных уч­ реждений освобождаются от каких бы то ни было работ, не связанных не­ посредственно с обслужи­ ванием детей. Вошли в среднюю зарплату и от­ пускные за 36 рабочих дней. Естественно, при суще­ ствующем положении с кадрами в отпуск пойти заведующая не смогла, по­ лучила только денежную компенсацию. А с каким удовольствием эти 36 ра ­ бочих дней посвятила бы она семье, отдыху, нервно­ психологической разгруз­ ке... И, наконец, 200 рублей ей было выделено преми-и по итогам 1988 года. Пре­ мия — это хорошо. И вро­ де бы не мало — две сот­ ни, больше месячного ок­ лада. Но надо учесть, что бухгалтерские работники по итогам года имеют ее в шесть—десять раз боль­ ше. А ведь, освобождая родителей для участия в общественном производст­ ве, сотрудники детсадов создают условия для вы­ полнения народнохозяйст­ венных планов колхозов и совхозов. Не подумайте, что толь­ ко в колхозе имени Лени­ на такие вот невниматель­ ные руководители и без­ грамотные бухгалтеры. Нет, нарушений с оплатой тру­ да хватает во многих хо­ зяйствах. Кстати, в кол­ хозе имени Ленина стоит разобраться и с музыкаль­ ным работником, которо­ му при одной группе вос­ питанников полагается 0,25 ставки. У музработнн- ка в их детском саду став­ ка равна 150 рублям, если он имеет высшее образо­ вание и более 15 лет ста­ жа. Ему же платят всего 27 рублей в месяц. Н О ВЕРНЕМСЯ К ПРЕМИЯМ. Их выде­ ляют достойным работни­ кам даже по итогам года далеко не во всех хозяйст­ вах. В этом отношении приходится завидовать сот­ рудникам детсада газоком­ прессорной станции. У них это стабильно, как и ста­ бильна забота предприя­ тия о сотрудниках детсада. Но в постановлении Гос­ комтруда и Секретариата ВЦСПС «О материальном стимулировании работни­ ков ведомственных детских дошкольных учреждений за улучшение качества обслуживания и снижение заболеваемости детей» 1985 года предусмотрено премирование — помесяч­ ное или поквартальное, при условии выполнения определенных показате­ лей: снижение уровня за ­ болеваемости, отсутствие травматизма детей и т. д. Премирование произво­ дится из средств матери­ ального поощрения произ­ водственного объедине­ ния, предприятия, органи­ зации. Сумма премирова­ ния одного работника — до 50 процентов его ме­ сячного оклада. Премиаль­ ный фонд в хозяйствах района имеется. Почему же тогда положение о пре­ мировании дошкольных работников не срабатыва­ ет? Ведь посещая сельс­ кие детские сады, я убе­ дилась, что заболеваемость в них крайне мала, дети посещают детсады стабиль­ но. Очень сложно решается вопрос с премированием и в самом большом в райо­ не — Краснинском детс­ ком саде, контингент ко­ торого 290 детей и более 60 сотрудников. Детсад находится в ведении райо- но, на бюджете сельского Совета. В таких условиях рекомендуется премирова­ ние работников хотя бы в размере 10 процентов ок­ лада. Например, за счет средств шефствующих предприятий, на основании решения местных Сове­ тов народных депутатов. К сожалению, пока с вопросом поощрения ра­ ботников, как говорится, глухо. Мало того, есть еще такое право — премиро­ вать работников из фонда экономии заработной пла­ ты. А такая экономия есть. Но почему-то райфо пре­ дусмотрело нам на преми­ рование всего лишь пол­ тора процента сэкономлен­ ной суммы. Откуда такая цифра? Куда идут основ­ ные 98,5 процента эконо­ мии, если жилья для вос­ питателей в райцентре не строят, да и никаких дру­ гих благ не предоставля­ ют? * * . * Вот так обстоят дела с оплатой труда воспитате­ лей детских садов и пре­ доставлением им преду­ смотренных государством льгот. Разве не знают от­ ветственные работники, что они грубо нарушают все правила и постанов­ ления, кратко изложенные в этой Статье. Ведь все эти документы должны быть при бухгалтериях колхо­ зов. совхозов и других предприятий. К тому же есть общее положение: незнание зако­ нов не освобождает руко­ водителей предприятий и бухгалтеров от ответствен­ ности. А финансовые ор­ ганы и руководители агро­ промышленного объеди нения должны следить за их выполнением. Но цель данной статьи не только указать им на такое гру­ бое нарушение законов. Мне кажется, что сами работники дошкольных учреждений, зная свои права, могут быстрее до­ биться их осуществления. В. КОМКОВА, методист по дошколь­ ному воспитанию райо- но. Когда рань заходит о ре­ монта техники, то а первую очередь называют механи­ заторов, которые показыва­ ют образцы самоотвержен ­ ного т р у д а , тех, кто справляется с ежедневными заданиями и досрочно воз­ вращает технику на линейку готовности. И каждый раз при зтом забываются спе­ циалисты мехмастерской. А ведь вклад их в своевремен ­ ную подготовку техники ве­ лик . Ни одно сельскохозяй ­ ственное орудие, ни один трактор на вышел из стен мастерской колхоза имени Ленина без участия газо- злектросварщика Н. М Ме- зинова. В этой должности он трудится 24 года. Нема­ ло за эти годы восстановил и работе тракторов, сеялок , культиваторов... На снимке: Н. М. МЕЗИ- нов. ОЛОВО СДЕРЖАЛИ Успешно справились с годовой программой жи­ вотноводы совхоза «Крас- нинский». Первыми одер­ жали трудовую победу опе­ раторы по откорму круп­ ного рогатого скота. Они досрочно выполнили план-, заказ государства по заго­ товкам мяса в объеме 2000 центнеров. Еще на 1 де­ кабря они продали госу­ дарству 2241 центнер го­ вядины. Труднее было с произ­ водством и заготовками мо­ лока. Однако доярки и скотники достигли наме­ ченной цели. Они 16 де­ кабря отправили на мол- завод последнюю партию молока в счет выполнения годового плана в объеме 1920 тонн, Большая в этом заслуга животноводов Александ­ ровской молочнотоварной фермы. Они брали обяза­ тельства продать государ­ ству 3850 центнеров мо­ лока. Слово свое сдержа­ ли еще в ноябре. Доярки из Александровкн и сей­ час лидируют в совхозном соревновании. От каждой фуражной коровы они по­ лучают в день по 5,5 кило­ грамма молока Еще выше результаты у правофланго­ вых соревнования. Среди них: Елена Дмитриевна Коротнева и Зинаида Мак­ симовна Демина, которые получают от коровы соот­ ветственно по 6,2 и 6,1 ки­ лограмма молока. А. МАСЛОВ.