Заря. 1989 г. (с. Красное)
33 л и а а я я я т я т ж 3 стр. *г 21 января 1989 года. <*■«Заря» О т с т у п а т ь некуда (Окончан. Нач. на 1 стр.) оборотных средств было выделено 259 тысяч руб- л .й плюс 155. тысяч цз бюджетных денег. БольшаЙ часть пошла на комплекс, где сумели до начала холо дов заасфальтировать тер риторию, отделать разде валки. душевые, комна 1 Ы отдыха, отладить весовое хозяйство, почти закон чить работы на санпропус книке. А самое главное— ии л реконструирован ма- .очный корпус, где проло жили под полом теплотрас су . что, несомненно, ска жется на сохранности по росят. . Это можно считать качало перехода на двух фазное выращивание пого ловья. Строительные и ремонт ные работы велись в про шлом году и на других производственных участ ках. Подвели тепло в мех- мастерскую и вообще наве ли там порядок, почти за вершили строительство мо ду яркого склада, сумели выделить часть денег и на такое важное дело, как . апитальный ремонт сто ловой, Дома культуры, мед пункта, шести квартир. И все-таки по сравнению с тем, что предстоит сде лать, это только очень ма лая толика. Капитального ремонта и частичной ре конструкции требуют не только корпуса на свино комплексе, но и молочная ферма, многие жилые до ма. Необходимо строить и новое жилье, но уже с полным набором удобств, а значит, село уже в этом году должно быть газифи цировано... Список того, что надо сделать в этом году, можно продолжать и продолжать. На что же рассчитывают в «Майе-' ком», планируя такие пре образования? Опять лишь на помощь со стороны, поскольку собственный счет в банке под угрозой закрытия, да еще у сосе дей (в колхозе «Россия») заняли под гарантию А1Ю 1оО тысяч рублей. Разумеется, определен ную дотацию район своему самому низкорентабельно му хозяйству опять выде лит, но ведь это не может продолжаться бесконечно в ущерб другим. — Уже в этом году мы постараемся максимально поправить свое финансовое положение за счет собст венных резервов, — уве ренно говорила главный экономист Ольга Никола евна Воротынцева. Анализ экономической эффективности по отраслям свидетельствует о том, что добиться этого можно в первую очередь за счет молочного животноводства и повышения урожайности сахарной свеклы. Но глав ную ставку в целом дела ем на аренду. Мы ее уже опробовали на выращива нии телочек. Будем внед рять теперь в кормопроиз водстве, выделив его в от дельную отрасль и у свек ловодов. Надеемся, что при живется аренда и на сви нокомплексе. Собственно, и там уже есть первый опыт: на подряде трудится сви нарка Зинаида Семеновна Куршаева, ее результаты в совокупности с солидной заработной платой явля ются, безусловно, активной агитацией, за новый метод работы, а от него и до аренды ыща.шко. Сейчас стараемся и специалистов, и рядовых работников обучить азам экономики, научить считать каждую копейку. Только противо затратный механизм поз волит нам выбиться в лю ди, это должно быть ясно каждому. Ну, а с долгом «России» мы рассчитаем ся уже в первом квартале, поскольку в ближайшее время мы начнем отправ лять свиней весом не ме нее Юи-140 килограм мов. Кстати, в четвертом квартале нам удалось до биться давно невиданных в совхозе суточных приве сов — 200-280 граммов. И уверена, что это только начало. Оптимизм экономиста вселяет надежду хотя бы потому, что основывается на строгом расчете, то есть не имеет ничего обще го с розовым прожектер ством. Ольга Николаевна, к примеру, не питает ил люзий по поводу быстрых приэоразоваНни в растение водстве. Рентабельность этой отрасли удастся под нять только в том случае, если будет полностью вве ден в действие нормативно ресурсный потенциал. Пока же совхозу приходится вы ращивать, например, абсо лютно невыгодное для него просо. А больше пользы было бы от других куль тур, до 70 процентов ко торых (это уже в идеале) желательно оставлять в хозяйстве, чтобы не тра тить лишних средств на до рогостоящий комбикорм... Итак, в материальном плане совхоз «Майский» рассчитывает во многом уже на собственные силы. Со ст.ороны района и об ластного агрокомитета здесь больше надеются на другую помощь: хозяйстве буквально задыхается без специалистов — зоотехни ков, ветврача. Уже не один год идут из совхоза во все инстанции соответ ствующие заявки, а толку нет. В животноводческом же хозяйстве это- особенно ответственные участки ра боты, Как выяснилось в разго воре с начальником подот дела свиноводства област ного АПК В. П. Гришае вым, положение дел в «Майском» здесь на осо бом контроле. В том чис ле и по кадрам будут пред приниматься самые ради кальные меры. Что ж, хочется верить, что проблему эту удастся решить уже в ближайшее время, поскольку, как-уже говорилось выше, без сою за умелых и знающих еди номышленников поправить дела в совхозе будет весь ма нелегко. Разумеется, сстрых вопросов хватает и в '— гих свиноводческих хозяйствах. Отрасль эта пока и в целом остается замыкающей по рентабель ности. Однако в «Майс ком» клубок проблем за путан как нигде. Первые шаги к разма тыванию этого клубка сде ланы, По итогам минув шего года рентабельность совхоза должна составить не менее 12 процентов. Закрепиться на этом ру беже и шагнуть дальше - вот задача-минимум. Но только не отступать! Пото му что отступать некуда. М. ЛЕВЫКИНА, спей корр. «Ленинско го знамени». («Ленинское знамя» от 18 января). Непр осто для женщины быть заведующей складом. Татьяна Алексеевна Фирюлина выбрала для себя именно такую работу. И успешно справляется с ней. За короткое время она навела порядок в помещении, товар отпуска ет без задерж ек . Поэтому ею довольны не только руко водители кооператива « Краскоеагросервис» , где она работает, но и клиенты. На снимке: Т. А. ФИРЮЛИНА. Фото В. Гусева. Достаточно точно опре делила в своем выступле нии характер состоявшего ся недавно в районном Доме культуры отчетно- выборного собрания упол номоченных пайщиков райпо присутствовавшая ка нем заместитель предсе дателя облпотребсоюза по финансам С. С. Акопян, назвав его безликим. Не прозвучало на соб рании принципиальной критики, не были наме чены конкретные меры дальнейшего развития по требительской кооперации, не определены перспекти вные задачи. Делового, заинтересованного разгово ра не получилось. И в отчетном докладе, с которым выступил ис полняющий обязанности председателя правления райпо И. А. Бычков, и в выступлениях отмеча лись недостатки в работе районного потребительско го общества, а вот о при чинах, породивших их, говорилось довольно обте каемо, зачастую вскользь, скороговоркой. На протяжении четырех последних лет райпо не выполняет план товаро оборота. «За три года 9 месяцев выполнение со ставило 98,4 процента. Недодано в обороте 921,2 тысячи рублей», — эту выдержку из отчетного доклада я привожу до словно. Далее в нем при водятся данные о выполне нии плана товарооборота по видам деятельности — общепит, хлебопечение, за готовки и т. д. О причи нах хронического невы полнения — ни слова. И ни у кого из присутству ющих уполномоченных не возникло в связи с этим никаких вопросов к док ладчику. В зале царило безмятежное спокойствие. Не прозвучало ни одной проблемы, не была дана изшться от грузя прошлого С ОТЧЕТНО ВЫБОРНОГО СОБРАНИЯ УПОЖОМоЧЕНЙЫХ ПАИЩЙКОВ четкая характеристик? каждому из 11 членов правления райпо, не были названы фамилии и дол жности тех, кто недораба тывает. Низок удельный вес— всего два процента — ком- миссионной торговли в общем объеме товарообо рота. Ассортимент комис сионной торговли предста влен. в основном, колбас ными изделиями и мясом. В нашем, «яблочном» районе на прилавках ма газинов яблоки увидишь куда реже, чем завезен ные издалека хурму и мандарины. На долю общепита при водится пять процентов товарооборота. В отдельных районах области этот показатель достигает 30 процентов. Это — одна из отправных точек улуч шения обслуживания на селения. У нас же про дукция общественного пи тания — в основном вы печка продается толь ко в хлебном магазине райцентра, не считая ка фе, расположенных опять же в Красном. Да и ас сортимент этой выпечки весьма скуден и однооб разен. Из выступления заме стителя председателя рай по Н. А. Лутовиновой выяснилось, что план то варооборота на 1989 год не обеспечен фондами на один миллион рублей. Факт ' сам по себе уже очень тревожный. А что делаемся правлением райпо для изыскания до полнительных товарных ресурсов, каков выход из создавшегося положе ния? Что могут подска зать для решения этой, без преувеличения можно сказать, ключевой проб лемы уполномоченные пайщиков? Эти вопросы из поля зрения и самой Лутовиновой, и остальных членов правления, к со жалению, выпали. Дело свелось к констатации факта: товаров, мол, нет, а где их взять —- забота не наша. А ведь один из резер вов выполнения плана товарооборота, улучшения финансового состояния при работе в условиях самоокупаемости и само- фиьанещо амия изыскали работники потребкоопера ции Липецкого и Грязинс- кого районов. Везут они -в Прибалтику липецкие яблоки, а там взамен по лучают меховые изделия, пользующиеся у нас повы шенным спросом. Вот она, деловая предприимчивость, которой так не хватает на шим кооператорам. Тем более, что яблок-то у нас в избытке. В другом реги оне их можно было бы обменять на дефицитные товары. Но, несмотря на этот избыток, заложили их на хранение в количестве очень малом — всего 30 тонн. А ведь если в сен тябре килограмм яблок стоил 25 копеек, то в феврале его можно было бы реализовать уже по два рубля. Вот простой, вполне приемлемый спо соб получения прибыли. Но подсказан он предста- вителед! вышестоящей ор ганизации. Правление рай по упустило его из виду. При работе по принципу полного хозрасчета изыс кание внутренних резер вов, строжайший учет и контроль являются необхо димыми условиями. В про тивном случае предприя тие обречено на фннанс0~ вые трудности. Уровень рентабельности райпо за прошедший год составил... 0,2 процента. С трудом сводят кооператоры концы с концами. Крайне напря женная обстановка сложи лась с фондом- оплаты труда. Не хватает прибыли для образования фондов материального поощрения. Где же выход из тупика, в котором оказалось райпо? Возникло впечатление, что этот вопрос для уполно моченных пайщиков и чле нов правления райпо вто ростепенный. Исполняющему обязан ности председателя прав ления досталось «в на следство» расшатанное, пораженное вирусом бес- кЪнтрольности хозяйство. Наведение в нем надлежа щего порядка требует сил и времени. Пять с лиш ним месяцев, прошедших с момента его вступления в должность, ощутимых результатов пока принесли немного, но Игорь Алек сандрович делает все, от него зависящее, для «из лечения» райпо от нега тивных явлений. На одного жителя про дано у нас в районе про шедшем году товаров на сумму 800 рублей. Нема ло. Но это средний пока затель. Каждый сотнико- вец, к примеру, приобрел товаров на сумму всего... 429 рублей, жители сел, находящихся на террито рии Дрезгаловского РТП и того меньше — 390. рублей, то есть потратили немногим более рубля в день при посещении тор говых точек. И никого не взволновали, не задели за живое эти цифры, за ко торыми стоят люди, на верняка чувствующие се бя обиженными, если не оскорбленными таким отно шением к себе со стороны потребкооперации, пайщи ками которой все они, за малым исключением, яв ляются. И если в целом продажа товаров на душу населения у нас в районе выше среднеобластного уро вня, то таких товаров, как мороженое, плоды, колбас ные и кондитерские изде лия мы реализуем мень ше, чем другие районы области. Правда, в послед ние годы у нас заметно улучшилась торговля мо лочными продуктами. В конце прошлого года вскрыты в райпо недоста чи товаро-материальных ценностей на сумму более 100 тысяч рублей. Одной из причин этого явилось бесконтрольное, неправиль ное распределение товаров. Но главная нричина кроет ся, по-видимому, в другом — отсутствии должного контроля со стороны ре визионного отдела райпо, ревизионной комиссии, правления. «Все мы, ра ботники райпо, повинны в недостачах», — прозву чало в одном из выступле ний. Обвиняя всех, не об виняют никого конкретно. А ведь вопрос обеспечения надлежащей сохранности кооперативной собствен ности за последние четы ре года не рассматривался на заседании правления райво... ни разу. Не' по требовали от правления эффективных, решительных действий в этом направле нии и уполномоченные пайщиков. Много упуще ний в коммерческой, бух галтерской службе. Но не было названо конкретных виновников недостатков, упущений, недоработок. Много справедливых на реканий, жалоб поступает в адрес работников при лавка на их грубое, нетак тичное поведение, наруше ние правил торговли, ан тисанитарию в магазинах. Нет, вовсе не значит это, что всех их надо ме рить одной меркой. Есть, и их, к счастью. боль шинство, люди, работающие честно, на совесть, с непод дельной заботой о людях. Их труд по праву был от мечен на собрании. А как же с теми, на кого жалу ются? Кого из ' них нака зали, каким образом? Об этом скромно умолчали. Скромность, разумеется, качество очень ценное. Но в отдельных случаях не уместна и оборачивается во вред. Во вред общему- делу. «Наше собрание прохо дит в период, когда стра на вступила на путь пре образования, • обновления в условиях , полной демо кратии», - неоднократно приходилось ■слышать на собрании. Каким образом будет осуществляться де мократизация работы с пайщиками? Какие задачи стоят перед потребкоопег рацией района в связи с происходящими в стране преобразованиями? На эти основные вопросы долж н был дать о т в е т ы «форум» кооператоров. Но этого, увы. не произошло. Председателем правле ния райпо большинством голосов на собрании был избран И. А. Бычков. 3. ВЕРЕТЕННИКОВА, корр. «Зари».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz