Заря. 1987 г. (с. Красное)
€ЗАРЯ» © 26 февраля 1987 года. © 3 стр. Де й ст ву ет ч е к о вая система -------------------------------------------- ЭКОНОМИКЕ БЫТЬ ЭКОНОМНОЙ----------------------------------------- Мы уже рассказали о передовом опыте, накоп ленном в колхозе «Светлый путь» по внедрению чековой системы взаиморасчетов между подраз делениями, действующем здесь коллективном подряде в растениеводстве. С тем, что нового накоплено в этом направле нии, исходя из итогов прошлого года, делится сегодня главный экономист колхоза «Светлый путь» С. И. РЫЖКИНА. Прошлогодними резуль татами .хозяйственной и экономической деятель ности коллектив нашего колхоза вполне удовлет ворен. Получена солидная прибыль в сумме 682 ты сяч рублей при плане 546 тысяч. Процент рента бельности составил 41. Успехи мы связываем с внедрением новых форм организации труда, где существенную роль игра ет введенная в августе 1985 года чековая систе ма взаиморасчетов. В начале прошлого го да всем колхозным под разделениям были дове дены хозрасчетные зада ния. Людям объяснили, что при экономии пря мых затрат они получат 25 процентов этой сум мы. Материальный фак тор имел свое воздейст вие. Но, помимо его, кол хозники прониклись и мо ральным чувством ответ ственности. Чего мы добились, ве роятно, лучше покажут цифры. Если в 1985 году себестоимость одного центнера привесов КРС составляла 350 рублей, то теперь 295, себестоимость центнера молока с 41 снизилась до 37, свинины с 800 до 400 рублей, са харной свеклы — с 4 руб лей 92 копеек до 3 руб лей 69 копеек, зерна — с 13 рублей до 8 рублей 75 копеек. Это стало возможным в первую очередь потому, что мы начали задумывать ся, во что обходится про изводство продукции, счи тать затраты. Хотя следу ет оговориться, что резер вы исчерпаны далеко не полностью. Мы находим ся в начале пути и рабо ты впереди много. Но уже не могут не ра довать первые ростки ра чительности. В середине прошлого года на Щерба ковской МТФ был такой случай. Узнав, что за пер вое полугодие этот кол лектив перерасходовал лимит затрат на электро энергию, его руководи тель В. Ф. Шубкин при шел к нам с претензией, что расходы мы считали от количества висящих во всех коровниках лампо чек. «Вот установите в каждом коровнике электро счетчики, тогда и посмот рим», — заявил он. При шлось ставить счетчики. Оказалось, что мы были не правы. Действительно, коллектив следил за рас ходованием электроэнер гии, как, впрочем, и дру гих материальных ценнос тей. Достаточно заметить, что им удалось сэконо мить 600 рублей на спец одежде и 1800 рублей на медикаментах. Выгодно людям эконо мить материальные ресур сы? Да. Опять же приве ду пример. В прошлом году 180 гектаров сахар ной свеклы у нас возде лывали на подряде два звена, руководили которы ми Н. И. Пищулин и П. А. Кузовкин. Члены этих звеньев стремились как можно меньше привле кать сторонних людей, вы полняли технологичес кие процессы сами. Про цент занятости подрядной работой у них достиг 70. Кроме того, они многое делали для того, чтобы получить сладкие корни без применения ручного труда или свести его до минимума. И им это уда лось. В результате, кол лективам звеньев по ито гам года была начислена приличная доплата — около 3500 рублей. В 1986 году, по срав нению с 1985 годом в це лом по колхозу заметно поднялась производитель ность труда. Так, если в позапрошлом году на од ного колхозника сельско хозяйственной продукции было призведено на сум му 8451 рубль, то в про шлом году — на 10324 рубля. Это позволило нам получить продукции на 1995 тысяч рублей, вмес то 1330 тысяч по плану. Однако в колхозе име ется и немало нерешен ных проблем. Хозрасчет мог быть значительно эф фективнее в животновод стве и особенно на откор ме КРС и свиней. Дело в том, что у нас вошло в практику нерегулярно взвешивать животных, что приводит к определенным издержкам. Скажем, те лятниц и свинарок можно было бы перевести на сдельную оплату труда и на работу по подряду. Но этого сделать нельзя. По этому зарплата начисля ется им только за содер жание животных. Имеются определенные недостатки и в системе учета расходования ГСМ. Для его правильной по становки необходимо, что бы путевые листы, забор ные карты водителей и ме ханизаторов ежедневно сдавались в бухгалтерию. Мы этого еще не доби лись. Другим пробелом явля ется недостаточный учет использования запасных частей для ремонта техни ки. Они нередко берутся со склада, а в учет затрат не включаются. Кроме то го в хозяйстве немало та ких деталей, которые не нужны. Вместе с тем, мы про должаем постоянно со вершенствовать чековую систему взаиморасчетов между подразделениями. Если раньше, например, чеки у нас были внедре ны не во всех звеньях, то начиная с текущего года они будут действовать по всеместно. Взял, скажем, трактор, отработал он у тебя в подразделении оп ределенное время, будь добр, расплатись с меха низатором чеком. А чеки — это же деньги. Выдал лишние, незаработанные, значит лишил определен ной суммы своих подчи ненных. К сожалению, в чековой системе есть недостатки, которые от нас не зави сят. Нет, например, нор мативов для правильного расчета затрат по мало- ценке. Сколько, к приме ру, надо выдать ведер до ярке: два или три в год— не ясно. Или: неизвестно сколько должно расходо ваться электроэнергии на один килограмм надоен ного молока. Наличие этих нормативов во многом по могло бы в нашей работе. ПРИ МЕР МОЛ ОДЫМ ------------- ВЕТЕРАНЫ В СТРОЮ ----— ----- В нашей стране идет перестройка во всех сфе рах общественной жизни — политической, экономи ческой, идеологической и духовной. Стремясь к глу боким качественным пе ременам в развитии об щества, партия последо вательно и настойчива про водит курс на дальней шую демократизацию, со здание такой атмосферы, когда каждый человек чу вствует себя хозя и н о м страны, глубоко ответст венным за общее дело. В числе крупных мер по обогащению форм со циалистической демокра тии, предусмотренных ре шениями XXVII съезда партии, стало создание Всесоюзной организации ветеранов войны и труда. Объединились в первичную организацию и ветераны Дрезгаловского сельского Совета. Нас в этой орга низации сейчас 249 че ловек, в том числе — 112 ветеранов Великой Отечественной войны. Примечательно, что ве теранская организация ро дилась в период непос редственной подготовки к славному юбилею — 70 -летию Великого Октября. Ведь все успехи на пути социалистического строи тельства, которыми, мы по-праву гордимся, свя заны в основном с дела ми старших поколений со ветских людей. Да и сей час многие из нас', вете ранов, по-прежнему в ра бочем строю. Около 50 пенсионеров колхоза имени Калинина продолжают трудиться ка ждый на своем посту. За служенным авторитетом в хозяйстве пользуются та кие ветераны, как свинар ка Мария Ивановна Хар ламова, доярки Мария Па вловна Касторных и Ва лентина Гавриловна Ще- пилова, токарь Василий Петрович Шахов, бригадир тракторной бригады Алек сей Андреевич Хромых. Семнадцать ветеранов тру да удостоены почетного звания «Заслуженный кол хозник». Многие из заслуженных колхозников также про должают трудиться в хо зяйстве. Среди них и быв ший председатель колхо за А. Е. Травин. Инва лид Великой Отечествен ной войны, Алексей Его рович, придя с фронта, семнадцать лет возглав лял колхоз. Но число работающих пенсионеров могло бы зна чительно возрасти, если бы правление колхоза и профсоюзная организация в полной мере использо вали возможности нашего законодательства и более четко подходили к орга низации' труда ветеранов. Ведь при желании каж дому можно найти в хо зяйстве дело по душе. Не секрет, что труд пен сионеров — это и до полнительные рабочие ру ки, особенно в напряжен ные дни уборки урожая, и в то же время это — опособ сохранения и ра«- вития личности самих ве теранов, средство их ак тивного долголетия. Ка ждый из нас на склоне лет должен иметь возмож- |ность осуществить свои стремления посильно уча ствовать в общественно полезном труде. Хочется верить, что совет ветера нов сыграет акти в н у ю роль в этом деле. Нельзя забывать, что адаптация человека, пе реходящего от активной трудовой деятельности к образу жизни пенсионера, является очень сложной в психологическом плане. Тут особенно нужна то варищеская поддержка. А то ведь как порой бы вает? Проводили челове ка на заслуженный отдых — и через некоторое вре мя о нем забыли. Везде и во всем должна быть забота о людях старшего поколения. Всюду нужно уважительное отношение к ветеранам. Дойти до каждого — таким должен стать де виз организации ветера нов. И. ШАПОВАЛОВ, ветеран колхоза имени Калинина. У спеш но начали второй год пятилетки труж еники Краснинского головного молочного завода. В янва ре, например, задание по производству товарной продукции было значитель но превышено. Сверх наме ченного ее получено на 11 тысяч рублей. План по реа лизации молока, творога, сметаны выполнен на 104 процента. Особенно хорошо пора ботал коллектив творож но го цеха, где изготовителем трудится Н. Т. ТРУФАНОВА (на снимке). Он не только справился с намеченной программой, но и добился выпуска высококачествен ной продукции. Творога высшего качества покупа телям поставлено 70 про центов вместо 30 процентов по плану. Завершается февраль. Предварительные итоги го ворят о том, что и этот ме сяц будет успешным. Фото >М. М анаенкова. ПРОДОЛЖАЕМ РАЗГОВОР О ХЛЕБЕ Претензии приняты, но... Уже дважды на страницах нашей газеты чита тели выражали претензии коллективу хлебозаво да за низкое качество выпускаемой ‘ продукции. Хлеб в магазинах невкусен, черств, буханки его помяты, беден .ассортимент хлебобулочных изде лий. Директор хлебозавода Н. Ф. Николашин при шел в редакцию, чтобы разъяснить, что часто в этих бедах виноваты не только коллектив хлебо пеков, но и других организаций района. Многое в его словах, на наш взгляд, резонно. Итак, слово Н. Ф. Николашину. Давайте, товарищи, вме сте с вами зайдем, напри мер, в продовольственный магазин колхоза имени Калинина сразу после при воза хлеба. Хлеб уже раз грузили и положили на полки. Но что это? Бу ханки перемяты, раздав лены. Действительно, по купать этот хлеб душа не лежит. Но разве такой мы отпустили с хлебозавода? У нас калининцы взяли мягкие, соответствующие по форме ГОСТу буханки. А потом побросали их на валом в неприспособлен ную для перевозки хле ба автомашину, и в таком виде доставили в магазин. В райпо сейчас имеют ся всего 3 автомашины, предназначенные для пе ревозки хлебобулочных из делий, да и те зачастую стоят на ремонте. Несчет ное число раз мы уже об ращались в хозяйства рай она с тем, чтобы присы лали нам за хлебом спе циально оборудованный транспорт, чтобы его мо жно было перевозить в поддонах. А на завод при ходят грузовики, самос валы, порой даже с не чищенными кузовами. Ес тественно, бросают туда буханки и булки как по пало. А они мягкие, и в дороге сразу же теряют форму. Кроме колхоза имени Калинина могу назвать еще ряд хозяйств, где не налажена перевозка хле ба. Это колхоз «Заря ком мунизма», совхозы «Кра сное поле», «Комсомоль ский», «Краснянский», «Восток». Так кто же дол жен заботиться о своих людях, как не руководи тели этих хозяйств? Чи татели правильно пишут, что хлеб — понятие свя тое. И относиться к нему нужно соответственно. Зайдем теперь в хлеб ный’ магазин районного центра. Утро. Он только что начал работать, а про буешь буханки, булки — уже черствые. Оказыва ется, изделия всю ночь пролежали в неотаплива емой подсобке, промерз ли, за ночь хлеб, конеч но, уже утратил свои вку совые качества. Но его вытаскивают из подсобки и раскладывают на пол ках в торговом зале. Спра шиваем у продавцов: — Зачем же столько много заказываете хлеба, если до закрытия магази на не успеваете распро дать? Разве хуже было бы покупателям, если бы утром они смогли при обрести свежий, даже теп лый хлеб? — Делаем запас на вся кий случай, — отвечают. — Вдруг придет вечером покупатель, а хлеба нет- Но ведь и продавцы не первый день торгуют, и население в районном це нтре вроде бы пока ста бильно, давно бы уже мо жно рассчитать, сколько* на день требуется хлеба. А то ведь на ночь оста ется не один десяток под донов. Я, как директор пред приятия, ни в коем слу чае не отмежевываюсь от всех упреков в адрес кол лектива хлебозавода. Не достатков в производстве хлебобулочных изделий у нас пока хватает, И мы: будем решительно с ни ми бороться. Но ведь не льзя же, чтобы все шиш ки падали только на нас. Разве приведенные мной примеры не убедительны в этом отношении? Н. НИКОЛАШИН, директор хлебозавода. От редакции. Разговор вокруг хлеба в нашем районе завязался основа тельно. Теперь мы ждем, что ответят нам, руково дители указанных Н. Ф. Николашиным хозяйств, райпо.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz